把握关键环节，实施人才发展战略

一、抓住关键环节 实施人才开发战略（论文文献综述）

薛钧君^[1]（2021）在《习近平在正定的人才观及其科学思维》文中研究指明正定县是习近平从政起步的地方,1982年3月至1985年5月,习近平在此大念"人才经":从战略高度认识人才,用优惠政策吸引人才,用多种渠道开发人才,用良好教育助推人才队伍建设。他善用战略思维、辩证思维、历史思维和创新思维推进人才工作,解决了正定县人才不足制约发展的问题。深入研究习近平在正定的人才观,进一步学习推进人才工作所运用的科学思维,对于学习和掌握习近平在新时代关于人才的重要论述,实施人才强国战略,具有重要的理论和实践意义。

任书玉^[2]（2021）在《贵州省交通人才引进政策执行效能评估研究》文中进行了进一步梳理

黄朋朋^[3]（2021）在《新疆高层次人才引进政策问题研究》文中指出

胡鑫^[4]（2021）在《乡村振兴战略人才支撑体系建设研究》文中研究指明党的十九大报告明确提出实施乡村振兴战略,并强调要按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这是以习近平同志为核心的党中央在新时代对“三农”工作作出的符合中国社会发展方向和发展目标的战略部署。加强乡村人才队伍建设是实现乡村振兴伟大事业的重要组成部分,也是全面建成小康社会的重要推动力量。加快乡村人才资源开发,提升农民整体素质,推动乡村经济社会长足发展,已成为中国特色社会主义乡村建设的重要课题。目前,在中国农业农村发展滞后的众多原因中,最为根本的原因是乡村人才队伍发展瓶颈制约,这就为农业农村人才资源开发提出了新的课题。论文采用比较研究、系统分析、规范研究等方法,通过分析乡村振兴战略对人才支撑的诉求,探寻了乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源,提出了乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容,探究了乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径,构建了乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。具体来说,论文由以下六个章节构成:第一章是绪论。这一章主要阐述了论文的选题依据和研究意义,国内和国外相关研究现状,研究思路与研究方法,论文的创新之处与不足之处等问题。第二章是乡村振兴战略人才支撑体系概述。这一章首先对人力、人才、人力资本、人才资源、人才支撑体系等概念进行了释义;其次阐述了乡村振兴战略的总要求,即产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕;最后明确了乡村振兴战略对人才支撑的诉求,包括实施乡村振兴战略必须破解人才制约,乡村振兴战略人才支撑体系建设所面临的挑战,乡村振兴战略人才支撑体系建设所拥有的机遇。第三章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源。乡村振兴战略人才支撑体系建设的思想资源包括经典马克思主义的相关思想,即乡村发展与城乡空间正义相关联、人才作用的发挥要立足社会实践、人民群众是最充沛的人才储备库;中国化马克思主义的相关思想,即农业农村现代化攸关国计民生、人才是经济社会发展第一资源、要通过教育挖掘培养乡村人才;国外学者的相关思想,即人力资本核心是提高人口素质、人力资本积累是经济增长源泉、人力资本获得需要后天的投资;中国传统文化中的相关思想,即以农为本思想、政以才治思想、养护农民思想。第四章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容。乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容包括在释义和阐述职业农民、新型农民、新型职业农民、乡村振兴培育新型职业农民紧迫性等问题的基础上,强调要培育新型职业农民;在释义和阐述乡村专业人才内涵、类型、作用以及乡村振兴加强乡村专业人才队伍建设重要性等问题的基础上,强调要加强乡村专业人才队伍建设;在释义和阐述农民工、新生代农民工、农民工返乡创业浪潮、乡村振兴支持农民工返乡创业合理性等问题的基础上,强调要积极支持农民工返乡创业;在释义和阐述科学技术是第一生产力、科技人才是新生产力的开拓者、科技人才是科技知识的传播者、乡村振兴发挥科技人才支撑作用客观性等问题的基础上,强调要发挥科技人才支撑作用;在阐述社会各界内涵、社会各界是乡村人才队伍的新鲜血液、社会各界是城乡要素双向流动的载体、乡村振兴鼓励社会各界投身乡村建设必然性等问题的基础上,强调要鼓励社会各界投身乡村建设。第五章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径。乡村振兴战略人才支撑体系建设的实践路径是培育新型职业农民,包括实施阳光工程、实施雨露计划、实施新型职业农民培育工程、加强新型职业农民的认定和管理工作;加强乡村专业人才队伍建设,包括实施特岗教师计划、实施“三支一扶”计划、实施“三区”人才支持计划、实施高校毕业生基层成长计划、实施扶贫创业致富带头人培训工程;开展农民工返乡创业培训,包括实施农民工返乡创业培训行动计划、实施乡村青年创业致富“领头雁”培养计划、打造“星创天地”就业创业服务平台;发挥科技人才支撑作用,包括推行科技特派员制度、实施农业科研杰出人才培养计划、实施杰出青年农业科学家项目、全面实施农技推广服务特聘计划;鼓励社会各界投身乡村建设,包括公民个人通过多种方式服务乡村振兴、鼓励引导工商资本积极参与乡村振兴、群团组织发挥人才优势支持乡村振兴、行业部门利用资源优势推进乡村振兴。第六章是乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制包括建立多种方式并举的人才资源开发机制,即自主培养与人才引进相结合、学历教育与技能培训相结合、以“半农半读”接受农业职业教育;建立多层次的人才培养合作与交流机制,即城乡间人才培养合作与交流、区域间人才培养合作与交流、校地间人才培养合作与交流;建立城市人才定期服务乡村机制,即教师定期服务乡村、医生定期服务乡村、科技人才定期服务乡村、文化人才定期服务乡村;建立有效激励机制,即科技成果转化收益、科技人才兼职取酬、农技推广服务绩效纳入职务（称）评聘;建立资金保障机制,即增加财政涉农资金、提高金融服务水平、拓宽资金筹集渠道。总之,通过系统研究乡村振兴战略人才支撑体系建设,论文主要提出如下创新观点:一是论文在系统梳理了人力、人才、人才资本、人才资源等概念基础上,聚焦乡村振兴战略具体维度,全面阐释了人才支撑体系概念。二是论文以各类人才资源为研究主体,提出了乡村振兴战略人才支撑体系建设的基本内容与实践路径。三是论文完整构建了乡村振兴战略人才支撑体系建设的运行机制。

汪兴来^[5]（2021）在《基于需要层次视域下的深圳市坪山区海外人才引进机制研究》文中认为在全面建设社会主义现代化国家新征程中,吸引更多海外人才,是当前各国竞争和挑战的迫切需要,也是推动地方经济发展和科技进步的必然要求,更是地方政府实现高质量发展的重要驱动。随着中国改革开放的不断深化,我们更加需要拥有先进技术与管理经验的海外人才,从而为促进我国经济社会可持续发展注入强劲动力。制定并实施人才引进政策是引进海外人才的重要手段,必然引起地方政府的高度重视。自20世纪90年代以来,随着经济社会的的不断发展,我国海外人才数量逐年递增,海外人才引进政策正处于加快完善时期。为了紧跟海外人才回国发展的热潮,吸引更多海外人才在本地扎根发展,通过多种方式引进和吸引海外人才。本文采取文献查阅、专家咨询、问卷调查、统计资料汇总分析等方式,分析深圳市坪山区海外人才引进的现状,学习借鉴美国、欧盟、日本等国家和地区以及国内北京、上海和杭州先进城市吸引海外人才的经验做法,并以深圳市坪山区为例,深入分析海外人才引进的背景、发展现状和主要不足,深入剖析地方政府在海外人才引进方面存在的问题原因,并以此为依据,从海外人才自身需求、坪山区产业需求等需求侧分析,为中国区县级政府引进海外人才提出对策建议。本文主要由六部分组成。第一章,阐述海外人才的宏观背景,研究的理论和现实意义,分析国内外的文献综述,理清研究思路和内容,并提出本文研究的重点和创新点。第二章,主要是对“人才”“海外人才”的概念界定,阐述了本文研究的理论基础,主要是人力资本理论、需求层次理论、公共服务三个理论进行阐述。第三章,重点分析了深圳市坪山区人才引进工作的现状、存在问题及主要原因。第四章,梳理海外人才诉求与产业发展对人才的需求,分析海外人才的学术背景和主要诉求,坪山区主要产业人才缺口与来源,得出企业对人才引进政策的建议。第五章,对比分析国内外人才政策,国内外政府人才引进的经验方法,得出坪山区吸引集聚国际化人才的启示。第六章,提出坪山区政府吸引集聚海外人才工作建议,从海外人才引进的总体思路、主要内容和具体措施方面,为坪山区吸引更多海外人才提供政策建议。

王莲^[6]（2021）在《GCL集团核心员工职业生涯管理研究》文中进行了进一步梳理在全球经济与科技高速发展背景下,企业核心员工成为企业赢得持续发展的特有资源,核心员工保持良好的职业生涯管理不仅有助于实现员工的职业生涯目标,实现员工自我价值,更能够帮助企业提高自身的核心竞争力,助力企业实现战略目标。本文以GCL集团公司为案例,围绕核心员工职业生涯管理这一主题,基于职业生涯发展阶段理论、人职匹配理论、职业锚理论、双因素激励等理论,运用文献资料研究法、案例分析法、访谈法等方法,从GCL集团核心员工职业生涯管理现状入手,通过发现问题、分析问题、解决问题的思路来进行深入系统的分析。研究主要从发展通道管理、培训管理和绩效考核管理三个方面来分析GCL集团员工职业生涯管理问题。研究发现,GCL集团核心员工职业生涯管理存在职业发展通道不畅通、培训管理不完善、绩效考核激励作用不明显三方面的主要问题;而这些问题产生的主要原因是包括公司管理层重视程度不足、公司现行制度标准不完善、管理人员素质能力不足等因素;针对上述问题,本文从优化职业发展通道管理、优化职业生涯培训管理和优化绩效考核管理三方面提出了具体的解决方案,具体措施包括:完善职业发展通道信息反馈渠道和晋升管理制度、加强公司管理层的思想重视程度并设立梯队人才培训专职管理人员、健全公司绩效考核激励机制以及创新绩效考核激励方式等。本研究不仅可以为GCL集团拓宽对核心员工职业生涯管理的渠道方式,提高核心员工职业生涯发展管理的科学性和高效性,也有助于GCL集团人力资源系统管理,提升公司综合竞争力。同时,研究还丰富了职业生涯管理相关理论应用到具体企业的案例,并为相关企业提供实践参考。

张丹丹^[7]（2021）在《习近平人才观研究》文中指出人才是指各行各业的领军人物,是具有一定的专业知识或专门技能,可以进行创造性劳动并对社会的进步和发展做出贡献的人,是具有良好的内在素质、有能力的人。在经济全球化、科技飞速发展的今天,人才是推动科技发展、社会发展进步的核心力量,代表着一个国家的先进生产力和先进思想,是国家和社会的发展中必不可少的重要资源。今天,在新时代的大背景下,习近平马克思主义的观点和方法运用于人才工作中,结合我党历届领导集体的人才思想,总结新中国成立以来我国在人才工作方面取得的各种经验,并注意结合、分析现阶段人才工作的需求,逐步形成了逻辑严谨、内容丰富的用以指导我国人才工作的重要人才理论,为我国人才的识别、培养、使用和引进等方面提供了新的观点和要求。习近平人才观是马克思主义经典作家人才思想与中国具体实际相结合的最新成果,是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。首先,习近平人才观的形成有着广泛的时代背景、理论和实践来源。习近平人才观立足于改革开放以来我国在人才工作方面进行的探索,汲取了马克思主义经典作家人才思想、中国共产党历届领导集体的人才思想以及中国优秀传统文化人才思想中的精华,结合了习近平自身的政治经历和个人理论素养,在此基础上提出了习近平人才观。其次,习近平人才观有着丰富的内容,其内容也不是一层不变的,不止包括人才战略论、人才识别论、人才培养论和人才引进论等四方面的内容。再者,习近平人才观有着鲜明的特征,其主要体现在以人为本、以民为本的人民性,“引进来、走出去”的开放性,紧跟时代步伐的时代性,以及坚持发展理念的创新性。最后,习近平人才观的理论价值不仅体现在继承发展了马克思主义经典作家人才思想,深化了中国特色社会主义人才理论方面,同时也折射出了党和国家对于人才工作的新认识、新部署,习近平人才观对于中华民族伟大复兴中国梦的实现、我国人才队伍建设工作的部署以及我国综合国力和国际竞争力的提高都具有重大的现实意义。习近平人才观是在新时代背景下产生的符合我国国情、解决我国人才工作实际问题的重要科学理论,践行习近平人才观有助于为我国社会主义现代化建设储备人才,更好的实施人才强国战略和创新驱动发展战略,从而使我国从人才大国进入人才强国之列,为实现中华民族伟大复兴的中国梦和两个一百年奋斗目标贡献力量。

刘美娟^[8]（2021）在《金隅集团资本优化配置与转型升级实现路径研究 ——基于扎根方法的案例分析》文中进行了进一步梳理

杨海燕^[9]（2021）在《“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究》文中提出税务系统作为国家经济管理和行政执法部门,实行垂直管理模式,从总局、省局、市局、县局再到分局,如何打造一支高素质的税务铁军,这也成为税务系统丞待解决的一项重要课题。随着税收现代化的稳步推进,“金税工程”硕果累累,“营改增”落地开花,征管体制改革逐步优化,“放管服”不断深入,对于税务人才的需求达到峰值,加强基层税务机关人力资源管理,促进税务人才的形成和管理对于各项工作顺利高效开展具有重大意义。基于此,税务总局将现代人力资源管理理念和大数据管理思维结合起来,将人才培养、管理运用、考核评价、激励机制进行有效整合,创造性的推出了“数字人事”并将其发展成为一种数字化的管理体系,“数字人事”其所具备的理论支撑、体制保障、文化氛围对于税务人才管理的有着天然的优势性和拓展性。近年来,师宗县税务局乘着公务员扩招的东风,在年轻干部逐年增多的人员优势下,对税务人才的管理进行了积极地探索和实践,相对的年轻化使师宗县税务局人才管理工作的成效在一定程度上逐渐显现,但难免也存在一定的问题,而“数字人事”作为一种新的管理体系的存在,我们希望两者之间能够产生一定的化学反应,且能够起到推动作用,于是笔者对“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理问题进行了探索性的研究和尝试。在相关概念理论研究的基础上,通过对师宗县税务局人才管理现状和问题的分析,辅以省内外“数字人事”对税务人才管理的经验借鉴上得到一定的启示,并针对师宗县税务局人才管理问题提出相对完善的措施,希望能够助力人才管理乘风破浪,一路凯旋。论文主要内容如下:第一部分是绪论,以研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路及方法为主线展开,为论文的写作主题开篇立意。第二部分是对“数字人事”、税务人才管理等相关概念和基础理论的阐述,为下文研究对象划定概念界限,并作出理论支撑。同时为了使“数字人事”和税务人才管理建立有机的联系,通过对“数字人事”的体系构成以及在师宗县税务局的推行运用情况进行描述分析,凸显“数字人事”在师宗县税务局人才战略的导向作用、人才储备的开发作用和人才培育的推动作用,进而着手对两者之间的关联性进行研究。第三部分是对师宗县税务局在目前的人才管理工作中所表现出来的现有的状况进行基本的介绍,主要围绕人才结构基本情况、人才管理现状以及人才管理的成效进行概述和总结,为下文从目前的人才管理的整体状况中发现存在的问题打下基础。第四部分围绕影响税务人才管理的主要因素如人力资源规划、招聘任用、培训开发、绩效考核、激励制度等层面对师宗县税务局人才管理所呈现出来的问题置于“数字人事”体系下进行剖析,着重从“数字人事”体系所具有的现代人力资源管理理念出发进行分析论述。第五部分从第四部分找到的存在问题出发,结合“数字人事”体系呈现出来的现在人力资源管理的特点,站在人力资源规划、招聘任用机制、培训开发规划、绩效考核监管、激励制度完善等层面进行问题成因的分析,以求能够拨开迷雾,找到原因。第六部分着重概述了在实践中可供学习借鉴的省内外“数字人事”对税务人才管理的好的经验做法,包括山东潍坊税务、山西税务、昆明税务、文山税务的“数字人事”对税务人才的管理经验,总结出了对师宗县税务局人才管理问题的具有借鉴意义的启示做法。第七部分以师宗县税务局开展税务人才管理的实际工作为前提,结合“数字人事”的内涵外延以及推行运用,从问题本身出发,参考成功经验,提出建设税务人才梯队化数字信息等五方面的建议措施。

王一力^[10]（2021）在《临沂市高层次人才引进政策问题研究》文中研究说明由于受到改革开放的不断影响,各个城市都开始了产业结构的改变和升级,这其中需要大量高层次人才来推动城市经济的发展。自2008年开始,中央开始实施以引进高层次人才为主要目的“千人计划”,随后各地都开始采取各种措施来引进高层次人才,以推动经济的发展。近年来,随着临沂市经济的发展,临沂市委市政府结合实际需要也出台了一些高层次人才引进政策,以此解决临沂市在经济结构调整背景下高层次人才短缺的问题,旨在通过出台政策性文件,加强对于高层次人才的吸引力度,提升临沂市的人才竞争力,使高层次人才在经济发展中发挥促进作用。本文以临沂市高层次人才引进政策的实施作为研究对象,分析了临沂市高层次人才引进政策的实施现状,在此基础上分析其中存在的问题。当前临沂市高层次人才引进政策存在的主要问题是:引进政策宣传力度不够、政策制定惠及面不广、引进政策执行力不足等,引发这些问题的主要原因在于政策制定上缺少深入科学的调研、政策实施上缺乏执行力、临沂市外部环境和产业结构与人才引进政策不匹配。因此本文提出了构筑全方位高层次人才引进政策,打造优质化高层次人才引进环境,建立科学化高层次人才引进管理制度,扎实推动人才政策成果转化等措施。希望通过本文的分析能够对当前临沂市高层次人才引进政策的发展完善提供建议,同时为其他同类型城市的人才引进工作提供新的启发。

二、抓住关键环节 实施人才开发战略（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、抓住关键环节 实施人才开发战略（论文提纲范文）

（1）习近平在正定的人才观及其科学思维（论文提纲范文）

（4）乡村振兴战略人才支撑体系建设研究（论文提纲范文）

（5）基于需要层次视域下的深圳市坪山区海外人才引进机制研究（论文提纲范文）

（6）GCL集团核心员工职业生涯管理研究（论文提纲范文）

（7）习近平人才观研究（论文提纲范文）

（9）“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究（论文提纲范文）

（10）临沂市高层次人才引进政策问题研究（论文提纲范文）

四、抓住关键环节 实施人才开发战略（论文参考文献）

• [1]习近平在正定的人才观及其科学思维[J]. 薛钧君. 中共石家庄市委党校学报, 2021(07)
• [2]贵州省交通人才引进政策执行效能评估研究[D]. 任书玉. 贵州财经大学, 2021
• [3]新疆高层次人才引进政策问题研究[D]. 黄朋朋. 新疆大学, 2021
• [4]乡村振兴战略人才支撑体系建设研究[D]. 胡鑫. 吉林大学, 2021(01)
• [5]基于需要层次视域下的深圳市坪山区海外人才引进机制研究[D]. 汪兴来. 江西财经大学, 2021(10)
• [6]GCL集团核心员工职业生涯管理研究[D]. 王莲. 云南师范大学, 2021(08)
• [7]习近平人才观研究[D]. 张丹丹. 广西师范大学, 2021(12)
• [8]金隅集团资本优化配置与转型升级实现路径研究 ——基于扎根方法的案例分析[D]. 刘美娟. 北京交通大学, 2021
• [9]“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究[D]. 杨海燕. 云南财经大学, 2021(09)
• [10]临沂市高层次人才引进政策问题研究[D]. 王一力. 山东财经大学, 2021(12)

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