问：组织自我期待形象调查主要包括哪些内容
- 答：组织自我期待形象调查主要包括内容：
滑丛（1）完整地掌握组织的内部资料。
（2）了解组织领导人对组织形象的期待水平。
（3）了解全体员工对自己组织的看法和期望。
Cooley 认为，一个人的自我观念是在与其他人的交往中形成的，一个人对自己的认识是其他人关于自己看法的反映。人们总是在想别人对自己的评价之中形成了自我的观念。“一个人对于自我有了某种明确的想象—即他有了某种想法—涌现在自己心中，一个人所具有的汪余这种自我感觉是由取决于别人思想的困让滚、别人对于自己的态度所决定的。这种类型的社会我可以称作‘反射的自我’或曰‘镜中我’。” - 答：进行组织自我期待形象调查的主要方面有：
（1）完整地掌握组织的内部资料。对于一个企业做蚂掘来说，内部资料包括：企业的建立物槐时间、经营方针、经营目标、管理政策、生产计划、财务制度、市场占有率和销售趋向、服务项目和水平、员工的素质、领导人的状况等等。
（2）了解组织领导人对组织形象的期待水平。领导人是组织的决策者，组织形象最终是由领导人确定的，因此，领导人的意志对于组织形象的形成具有决定性的意义。公关人员应当研究领导人所拟定的各项目标和政策，研究他们的言行和管理手段，测定他们对组织形象的期待和要求，甚至要了解领导人的个人生活阅纯核历和兴趣爱好。
（3）了解全体员工对自己组织的看法和期望。员工的工作态度反映着员工对组织的看法，决定着员工的干劲，直接影响着企业的发展。公关人员应该了解员工的意见、希望和要求，并加以概括和提炼，这样形成的组织形象，才能符合企业职工的意愿，起到激发员工自豪感、归属感和责任心的目的。
问：试述组织形象调查的过程
- 答：试述判握组织形象调查的过程如下：
1、组织实态的调查分析：组织实态即组织客观的实际状态和基本条件。自我形象的设计不能脱离组织客观的实际状态和基本条件。
2、员工阶层的调查研究：员工阶层的调查研究即了解本组织广大基层和一线人员对自己组织的看法和评价。一个组织的目标和政策需得到其广大成空冲逗员的认同和支持，才可能有效地转化为该组织的实际行动。
3、管理阶层的调查分析一个组织的行政和技术业务管理阶层是一个组织斗卖的核心力量，他们对组织的看法和评价既对基层员工产生影响，也对决策上层产生影响。因此需要重点了解和分析管理阶层的观点、意见和态度，从中分析本组织的优势和劣势。
4、决策阶层的研究分析一个组织的形象蓝图更终来源于决策阶层。决策阶层决定着组织的总体目标，从而决定着组织形象的基本定位，决定着组织形象管理的总政策。决策阶层的价值观和行为方式，也影响着组织形象的个性和风格。
5、组织实际形象调查还要具体分析构成某一种组织形象状态的实际因素，解释形成某种形象地位的具体原因，说明组织形象的要点。这就需要将组织形象分解为公众对组织的各类具体评价，通过统计分析各种具体评价，确定组织形象的要点和特征，勾画出组织形象的细节。
问：公共关系学调查什么某组织形象调查报告题目怎么写
- 答：公共关系学调查闭碧闭什么某组织形象调查报告题目主要围绕慧租以下五个方面写:
1、项目简介，调研目轿裂标。
2、统计数据结果。
3、图表分析。
4、总体满意度分析。
5、总结。结合以上五点即可写公共关系学调查什么某组织形象调查报告题目。
