问：华为手机出货量首超苹果，全球第二的背后有哪些成功经？
- 答：华为最初是一个作坊式小企业，但现在成为了全球知名企业，如今还有了出货量首超苹果的佳绩，这主要靠的是华为核心价值观、企业管理工作方法和人才培养观。
1.华为的核心价值观
华为的核心价值观是在变与不变中升华，这样的核心价值观延伸出来的就是始终以客户为中心。28年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。
所以，我们看到的华为是不追求短期利润最大话的，它的目光是放在未来。因此，华为在研发上的投入是很大的。
过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础带举核技术研究和创新。
华为注重研发蠢掘，这让它拥有了3万项专利技术，其中4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
2.企业管理工作方法
华为的管理很有一套，这一点从市场上有不少以华为为核心的管理书籍就可以看出来。华为中的每个人既是工作者，也是管理者。公司强调“野蛮生长，向着阳光”，将狼性文化与人性关怀相结合，从而不断优化组织和流程，提升内部效率。
3.人才培养观
华为不论资排辈，华为60%的部门经理是85后，还有80后的地区部总裁。以能力说话，这使得众多人才愿意到华为任职。近三年，约有700名全球顶级科学家加入华为。而在这一时代，最宝贵的就是人才，有了人才，还怕干不成事吗？
作者：林小白，有书智库领读达人/多平台认证讲师，公众号：林小白向上管理（ID:living4ever）答燃。 - 答：据媒体报道，国际数据公司等研究公司发布报告，截止2018年6月30日的手机出货量，中国华为公司生产的手机已超过苹果手机的出货量如伏，跃居全球第二。
对中国人来说，这是个振奋人心的消息，民族自豪感会油然而生。
华为取得这样的成绩，似乎也是水到渠成，当然，在全球智能手机竞争越来越激烈的情况下，华为销量能超越业界大佬-苹果，自然也有其成功之道。
首先，华为作为全球最大的通信设备制造商，具有强大的研发能力。
以制造通信设备起家的华为，一向非常重视技术慎哗，因为通信技术一直在变革和更新，不重视技术就无法生存，所以华为研发手机也可以说具有先天优势。
其次，作为通信设备制造商，华为生产销售手机的也具有非常大的优势。
对通信市场发展的“近水楼台先得月”，以及与通信运营商的多年合作，都对华为做手机起到了良性助力。比如与运营商合作生产和提供定制机，使产品推广相对容易得多。
再次，华为雄厚的实力使手机可以在低利润的情况下能够扩大市场份额。
统计显示，虽然华为出货量超越苹果，但利润较苹果相比还是有一定差宽橡行距，此前也有分析称华为手机卖得多但利润不高，不过首先要占领市场才能有增长空间，华为经济实力雄厚，即使手机利润不高，也不会受到影响。
除了以上原因，作为中国品牌，中国人庞大的人口基数，和华为在全球的营销战略，也是华为成功的重要原因。 - 答：看到华为的出货量首超苹果，作为国人的我内心泛起了傲娇感——我们的国货将会越来越棒，越来越厉害。闪闪发光的成功炫耀夺目，而藏匿在华为背后的辛勤打拼，更值得我们每个企业取经学习。
第一， 任槐含正非的狼性管理。
提到华为，我们不得不竖起大拇指称赞的是他的创始人——任正非。对于大部分的人来说，年近七旬早就被称为了老人，应放下手中的工作，回到家里修生养性，享受天伦之乐，而他仍然用饱满的热情，奋斗在公司的一线。
在任正非源册的眼里，华为就是他的亲生儿子，从创建他的那天起，任正非就一把屎，一把尿，亲力亲为地抚养他成长。在企业遇到困难时，任正非发挥了军人严格严厉的管理作风，对于阻碍企业发展的人直接调岗，给企业创造了价值的人则会大力奖励和起用。
正是任正非狼性的管理，才让华为从一个嗷嗷待哺的柔弱企业，一步步成长为世界级的大企业。
第二， 注重核心技术的研发。
多年前，铅裂笑我国的手机市场被大量的三星、苹果等外国品牌占据，我们只能模仿跟随外国手机制作山寨货，面临的最大难题是缺少自主研发创新的能力。
当华为意识到这个问题后，他们克服重重困难，在外部进行拉网式地招募专业人才，在内部注重培养自己的人才梯队，在资金上狠狠地砸了100多亿美元，终于整合出了自己的研发团队。
在日复一日的熬更苦战下，华为实现了品牌的创新，研发出了人工智能芯片麒麟970，获得了手机界的一致好评和认可，为实现逆袭奠定了坚实的基础。 - 答：华为手机之所以能中庆指够取得如此巨大的成就，其根本在于其良好的管理制度和特有的员工持股机制。
首先是华为良好的管理制度。工作制度上，华为是一个工作压力较大的企业，经常有周六的加班，但实行双倍工资作为补偿。公司内部有一大奇观就是公司的地铺，很多员工为了工作而放弃休息时间，这种敬业精神在其他企业是很难见到的。
它的培训制度也是非常牛的，可以说是无处不在，能够让员工掌握最新的知识，形成核心竞争力。它的考核制度还很严格，考核结果直接和绩效工资挂钩，所以员工抓住一切的时间去接受新知识，努力提高自己的专业水平，进而取得更好的结果。
其次是华为特有的股权分配机制。华为是国内极其少见的员工持股企业，据一位曾在华为工作多年的员工阐述，华为员工持股的基本情况是，30％的优秀员工集体控股，40％的员工有比例的持股，10％～20％的新员工和低级员工适当参股。华为这种倡导“人人是老板”的员工持股机制，将员工与集团利益有机结合在一起，极大激发了工人工作的积差旁极性。
而且华为公司还有这很高薪酬奖励，比国内绝大多数企业开出的筹码都要高，一般来讲卖配，在市场销售和研发部门工作5年后，都有不菲的年终奖和股票分红。
一方面是员工为公司忘我的付出，另一方面是公司对于员工丰厚的回报，两者投桃报李，和衷共济，自然也就能够取得不菲的成就，这也就是华为集团在国内国外不断开疆拓土，打造国家品牌的根本原因。 - 答：据权威数据，截止2018年6月30日，华为手机的出货量已超过苹果手机的出货量，跃居全球第二，仅次于三星手机。我原本是一名忠实的苹果手机粉丝，但自从用了华为Mate7之后，就果断路转粉，从此之后成为了坚定的悉尺华为手睁巧高机粉丝，再也没换过其他品牌的手机。
华为的成功不是偶然的，也不是仅仅依靠几个因素就能取得成功，我们可以通过总结去发现一些规律。我对华为的成功经总结如下：
首先，华为雄厚的研发实力和持续不断的研发投入，在很大程度上帮助它获得成功。产品质量是企业的生命线，唯有过硬的质量、持续的创新能力才能适应不断变换的用户需求，而华为一向以来都非常注重自身的研发能力，并持续不断地加大投入力度，以保障自己的产品线和产品质量。
其次，适中的价格定位，更符合用户心理。苹果手机的许多负面新闻，都与苹果的价宽吵格昂贵有关，有许多消费不起苹果的人，为了买苹果手机不惜用尽手段，甚至出卖自己的器官，这样的负面新闻对苹果公司来说是致命的。而华为手机的价格定位相对来说更加地符合用户心理，不太昂贵，消费得起，而且有高中低端供不同消费能力的客户选择，更能适应消费者的消费选择。
第三，华为公司的崛起，也是爱国热情的一大体现，尤其是近期各国之间贸易争端不断、邻国之间摩擦四起，华为公司作为中国民族企业的一大代表，它在国际上的地位是我国国际地位的一个缩影，许多爱国人士从实际行动出发，购买国货，华为因此也积累了一大批忠实的粉丝。
华为的成功不是偶然，是一个综合的结果，但无论如何，华为作为民族企业在世界强企林立的市场中崛起，是中华民族的一大骄傲。 - 答：5420万台的出货量，41%的增速，华为的手机业务在2018年第二季度交出了一份让自己骄傲、让同行羡慕的成绩单，华为手机在全球的出货量首次超过苹果，成为仅次于三星的全球第二大智能手机生产商。
民族品牌发展的这么好，看到这个消息，振奋人心！
微信群里的小伙伴分析华为超过苹果有以下三个原因：
第一、产品销售渠道扩大，聘请国际巨星代言。
华为Ascend Mate 7中东和北非地区的品牌大使代言人是黎巴嫩天后级歌手南希阿吉莱姆；好莱坞著名影星亨利·卡维尔与斯嘉丽·约翰逊是华为 P9 代言人；奥运冠军乔伊娜是华为“厚积薄发”形象代言人。
有这些国际巨星的加持，再加上华为手机全球投放加量，销量想不增高都很难。
第二、二凳运慧季度华为手机系列爆品连连,而苹果手机并没有推出新品。枣答
二季度华为新品有：荣耀9、nova 2、荣耀畅玩、畅享系列，而苹果手机新系列iPhone 8还没有正式推出，本也是苹果的“销售淡季”。
华为的出货量就高于苹果了。
第三、华为比起苹果来说有价格优势，而且质量越来越好。
华为手机的拍照功能越来越彪悍了。
高清美颜，色悄山彩鲜艳。在年轻一代中的占有率也越来越高。
华为，加油！
欢迎评论一起探讨~
我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。 - 答：我想华为之所以有今天的成绩，跟他的创始人任正非的管理模式分不开的。任正非对自己的要求是特别严格的，这不仅体现在他从不接受媒体报道，还体现在他平时的生活与工作中。
1、对自己简朴，对员工大方
与其他老板相比，任正非应该算是最为简朴的一个，他每次出行都是坐经济舱，开的车也有十几年了。但是在对待员工的问题上，任正非却相当的大方。2012年，华为赚了154亿元，却大手笔拿出125亿元作为年终奖，15万华为员工人均年终奖可达8.33万元。
2、不断创新
如果仅仅因为这些谈山，华为就反超了苹果，大概是会被人诟病的。任正非作为技术出身，对于创新的要求特别高。华为在欧洲等发达国家市场的成功，得益于两个大架构式的颠覆性产品创新，一个是分布式基站，另外一个叫做SingleRAN。这一颠覆性的创新，为客户节约了50%的建设成本，而且环保。
3、产品多样化，占领低中高端市场
除此之外，跟产品的含好中多样化也有着密切不分的关系。华为的产品涉及到了，低、中、高多个层次。千元以内的手机，华为有；占领中端市场，四五千的手机，华为也有；1万元以上的高端机，华为还有。只要您说出你的价位和款式，华为总有一款手机符合你。
有一句笑话，现在看起来颇有袜袭趣，以前没钱买华为（没钱人才买华为），现在同样的这句话意思却变了，却成为没钱买华为（买不起华为）。 - 答：今年二季度最新的各大手机品牌出货量数据已经发布，华为手机的出货量首次超过苹果，站上了第二把交椅，仅落后于三星。而华为也因此成为全球第二大智能手机制造商。华为作为国产手机品牌，手机销售量能超过如日中天的苹果手机，在我看来，主要有以下几个原因：研发和价格定位。
1、在研发方面，华为在全世界范围内召集了众多非常优秀的研发人才，并给予他们充足的自主研发的权利。在强大的研发团队的助力下，华为手机的软硬件哪唯设施不断迭代优化，不断创新，在提升手机性能的同时，也给手机用户持续带来优质的体验。有了好的体验，用户更不愿意轻易放弃华为手机，转而使用其他品牌的手机。我认为，一旦用上了华为手机，那么再回归头来改用其他品牌手机的几率是非常小的。
2、在价格定位方面，不同于苹果手机单一的价格，华为手机从低端到高端至少有10多款价位，能适应高中低端全方位的用户。苹果手机选定的是高端客户，因为它的价格定的很高，每年推出的新一代手机，其价格至少都需要四千多元，最高甚至可达近万元。这么高的价格，把一些中低端用户无情的拒之门外。
而华为则不同，华为手机的价格从几百元到四千、五千元的都有，李迟培因此所有用户都能旦裤够根据自己的购买能力选择适合自己的华为手机。两者相较之下，华为手机的用户数量将会大大超过苹果手机，其潜在的客户价值也高于苹果。
问：华为 和 荣耀 有什么区别 荣耀不属于华为？
- 答：荣耀属于华为旗下的一个品牌，具体有以下区别：
1、面向的群体不同
荣耀面向的是年轻人群体。荣耀品牌分为荣耀系列和荣耀V系列，一个主打流行时尚，一个主打极致性能。
华为面向的是所有群体，于中高端市场，不仅仅局限于年轻人。华为品牌分为Mate系列和P系列，已经拥有纤灶商务和时尚的双重口碑效应。
2、所获荣誉不同
荣耀：2019年12月12日，《汇桔毁谈扮网·2019品牌榜》发布，荣耀以300亿元排名第57，上榜2019数码品牌价值全国排名第3，民营排名第3； “2019胡润最具价值民营品牌”第27位。
华为侍竖：2015年华为入选Brand Z全球最具价值品牌榜百强，位列科技领域品牌排名第16位。
扩展资料
双品牌运营效果
在品牌的助力下，华为和荣耀双品牌的手机销量从成立到2018年7年间实现了51倍的快速增长，2017年出货量达到1.53亿台。
据GFK数据，2018年已稳居全球第三、接近第二位置。从品牌层面来看，IPSOS 2017年品牌显示，2017年华为与荣耀在中国用户满意度稳居第一。
在外界看来，荣耀产品是华为产品的试验田，经过荣耀的先行先试，华为产品将新技术加以沉淀成熟，再推广应用。这种“兄弟”般的组合关系已经成为华为终端的业务惯性。正是这种“兄弟”组合，促成了华为终端业务今日的成就和地位。 - 答：华为的荣耀手机其实跟普通的华为手机没有什么大的差别，荣耀只是华为手机的信祥粗其中一个系列而已。
华为的手机分为几个系列，主要有荣耀系列、P系列和mate系列。它们的不同点宴磨在于手机功能的定位不同，荣耀走的是性价比路线，P系列偏向商务，滑镇mate系列相对来说比较高端一些。 - 答：相信大家在购买手机的时候，一定会想到华为手机，那么大家应该也有了解过华搏碰李为手机，其实旗下是分有华为和荣耀的，那么他们都是华为手机，到底基迟有什么区别呢？今天小编就把他吵仿们之间的区别告诉大家。
- 答：荣耀是华为的子品牌，荣耀系列的最开始是为了对抗小米和魅族的，陪纳枝主要是线上销售的，主打茄世性价比，所以价格比较低芦敏
- 答：华为态悉和隐闭伍灶或荣耀是什么关系？
- 答：荣耀出于华为，却比不上华为？看似差伍森不多的橡橘凯华为和荣耀区别梁唤在哪？
- 答：华为 价位高端
荣耀 价位中低端，面向小米价格战产品。部分配件要次点。 - 答：华为和荣耀都是华为公司慧兆物的品牌。两者前液品牌定位不同，旨在面向猜顷不同用户人群带来不一样的品牌体验。华为品牌围绕创新、高级、时尚等核心元素，建设成为全球标志性的高端科技品牌。荣耀品牌围绕个性、潮流、炫酷的基因，成为主要面向年轻人群的科技潮牌。
问：在手机市场上,华为公司处于何种竞争地位?
- 答：厂家暂时无法撼动华为的领先地位，但是，对比国际手机一线品牌，依然存在较大的差距。
的手机销售州纤谨情况，2018年华为手机销售量已经超过2亿台，提升较大；在整体手机排名中，仅落后于三星手机，并超过赶超苹果，位于第二的位置，即使华为手机的销售量超过苹果，但是距离三星、苹果还存在着较大的差距，苹果的创新能力在下降，但是在iOS和处理器方面依然强势。
三星的强项并不单单在于屏幕，而是在于手机的制造能力，基本上手机90%的部件都能够实现自我生产，华为手机依然和苹果、三星有着较大的差距。
华为于2005年3月成为手机牌照改为核准制之后首批获准进入中国手机市场的厂商之一。华为手机已经进入国内市场并已展开竞争。册基此前数天，华为终端与联合宣布，3G智能手机华为C8500销量于2010年2月底破百万，这对于华为终端具有标杆意义，因为这还是第一款破百万的国内Android智能手机.
第一款六个月时间内破百万的国内智能3G手机。对此，华为终端CEO万隧还介绍了其它方面的情况。在国内市场，华为入门级EV－DO手机C5700发货量也突破了100万，并获得同类市场超过30％的份额。
另外，根据第三方报告的数据，截止至2010年年底，华为终端CDMA终端产品竖枯发货超过2000万，持续维持第一的市场份额。
