收购加油站——石油码头市场的“圈地运动”

收购加油站——石油码头市场的“圈地运动”

一、抢购加油站——石油终端市场的“圈地运动”(论文文献综述)

赵剑[1](2015)在《S石油销售有限公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理原油被称为现代工业的命脉,是国际大宗商品市场最为重要的交投产品之一,其战略影响力从某种意义上说要超过黄金。成品油市场的发展变化一直以来都是判断世界经济发展状况的晴雨表,上个世纪在经历了三次石油危机后,石油的战略地位越来越重要,其主要产品市场成品油消费市场也愈发受到大家的关注。作为全球最大的发展中国家和新兴市场,中国的成品油市场已经成为全球关注的焦点,并逐渐成为最活跃最具发展潜力的优质市场。2006年12月4日我国商务部发布《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》,标志中国成品油销售市场正式向市场开放,由此也深刻影响了国内成品油市场格局,加剧了市场竞争。作为国内四大国有石油公司SC集团的全资子公司,S石油销售有限公司负责SC集团在国内的成品油销售工作。成立初期S石油公司秉承母公司的贸易经营思路,将自己定位于国内成品油重要的贸易中间商。截至2014年底S石油公司下设17家省级公司,覆盖了国内沿海和中部地区17个省市,现有员工10000余人,拥有加油站超过700座,拥有石化仓储库容超过2000万立方米,是国内四大国有石油公司之一,也是亚洲规模最大、服务能力最强的第三方石化仓储企业,2014年成品油终端销售量超过600万吨,实现销售额超过600亿元。但随着市场竞争的加剧,加上公司自有产业链的日趋完善,S石油限售公司迫切需要厘清发展战略,制定新的发展目标和行业定位,由此进一步梳理企业今后的竞争战略和措施。本文通过S石油公司差异化战略因素分析入手,结合当前国内成品油市场发展的新局面,综合利用PESTEL模型、五力模型、VRIO模型以及SWOT分析等工具,根据S石油公司自身的经营现状和发展目标提出了差异化战略转型,并通过对S石油公司产品差异化、品牌差异化、服务差异化和营销差异化相关内容的比较分析,提出了战略发展建议以及配套措施,为S石油公司加速完成转型,提升行业地位和影响力提供了解决办法。

许峰[2](2015)在《低碳经济背景下的中国能源安全战略研究》文中提出低碳经济是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一重大进步。在后国际金融危机时期,低碳经济、低碳技术、近零排放日益受到世界各国的关注,正成为新一轮世界经济的增长点和竞争点。低碳经济已成为各国科技和产业发展战略的重要突破口。但由于发展模式等方面的原因,中国是世界上碳排放最多的国家,人均二氧化碳排放量和单位GDP碳排放强度均处于世界前列。日益增多的碳排放已经严重威胁着国民经济持续发展和生态文明建设。从根本上来说,碳排放问题是能源利用问题。中国能源利用效率和世界先进水平之间依然存在着极大的差距。同时,能源资源的供不应求状况也越来越严重,能源资源的总量约束也越加明显。在发展低碳经济已经成为世界发展主流情况下,对中国来说,抓住向低碳经济转型的契机,是一次推动能源结构转型的战略选择。因此,深入研究低碳经济条件下的能源安全观,分析中国能源安全面临的国际国内形势以及存在的主要问题,需调整能源战略,选择科学的能源发展战略,引导中国国民经济朝着可持续、低碳的方向理性发展,提出保障中国能源安全发展的战略对策显得尤为必要。本文以可持续发展理论、能源经济学、产业经济学、低碳经济学、战略管理理论、现代数学的理论为支撑,以低碳经济背景下中国能源安全战略和政策为研究对象,综合运用了比较、实证、计量经济学和模糊评价等方法,对该选题开展了深入研究。对能源安全战略和政策进行研究,对战略效果进行评价,对政策内容进行分析。对能源安全战略综合评价,运用科学的分析方法,对已经付诸实施的能源安全战略所产生的效果、执行情况及其带来的各种影响等内容进行客观的、系统性的考察与评价,并最终构建低碳经济背景下中国能源安全战略框架,其目的在于通过将这些信息直接或间接地反馈给战略制定者和政策执行人员,促使他们适时做出战略反应,及时调整不当的战略,废除无效的战略,改善战略执行行为,从而提高制定战略和实施战略的质量,从根本上解决中国国民经济和社会可持续发展所需要的能源数量、质量、价格和品种,这对于促进中国国民经济的快速发展和宏伟战略目标的实现,构建节约型社会、和谐社会和环境友好型社会都具有重要的战略意义。本文主要内容包括:1.中国能源安全战略评价。在对建国以来中国能源安全战略、政策进行回顾的基础上,介绍这些战略、政策的实施效果。然后,运用模糊综合评价方法对它们的实施效果进行评价。2.影响中国能源安全战略实施效果的因素分析。第一,探讨中国能源安全战略存在的问题,然后分析产生这些问题的原因。最后,以中国一次能源产业有效竞争的形成为例,分析这些问题的具体情况:利用SCP模型研究中国一次能源市场的竞争状况,分析有效竞争形成的障碍,并提出相关建议。3.低碳经济背景下中国能源安全战略的支撑体系建立。首先,分析低碳经济背景下国家能源安全战略的动力机制及其作用机理;然后,构建低碳经济背景下中国能源安全战略的支撑体系;最后,以形成可持续能源发展技术政策框架为例,分析低碳经济背景下中国能源安全战略的支撑体系:第一步,分析能源技术政策对能源安全的保障功能,第二步,运用ARDL模型分析技术进步与中国整体能源效率、区域能源效率以及主要发达国家的能源效率之间的关系总结技术进步与中国能源效率之间的一般关系,第三步,在分析中国能源技术发展水平低下基本原因基础上建立了低碳经济背景下可持续能源发展技术政策体系。4.从经济新常态和低碳经济背景出发,建立低碳经济背景下中国能源安全战略框架。首先,分析中国低碳经济发展现状。其次,总结低碳经济背景下发达国家的能源安全战略。再次,构建低碳经济背景下中国能源安全战略框架。最后,以对中国新能源发展中中央和地方利益博弈的分析及建议为例,分析低碳经济背景下中国新能源安全战略:第一步,分析中央和地方政府在新能源发展中的博弈情况;第二步,运用博弈模型分析中央和地方在新能源发展中机理的博弈;第二步,对两者博弈的影响和形成原因进行分析基础上提出促使中国新能源发展的建议。本文的可能创新之处:1.利用SCP模型对一次能源市场的有效竞争进行了分析。结果表明,中国一次能源市场的结构、行为、绩效之间,已旱现出一种互动局势,但相互间的影响尚不充分。从合理调整政府管理体制,转变政府职能,建立与能源产业形成有效竞争相适应的政府管理制度、深化产权制度改革,优化产业组织结构,通过有效的资本运营改善企业经营状况、加强市场建设,形成多元化的投资主体、竞争主体和合理的价格调控管理体系、加快推进资源使用、天然气行业管理等的市场化步伐和加强有关法律法规的制订等方面给出了建议。2.从政策支撑体系,法律支撑体系、市场支撑体系、技术支撑体系、资源供给支撑体系和信息技术服务体系等方面构建了低碳经济背景下中国能源安全战略支撑体系。通过对1978-2012年间中国能源消费的碳排放的总量、结构与强度进行统计分析和特征判断,把握中国能源消费碳排放的发展演变轨迹。为把握影响中国能源消费碳排放的形成规律,选择能源效率、产业结构、技术创新和人口结构为关键变量,并通过运用VAR模型和脉冲响应分析,阐述这些因素对碳排放量的作用或影响,为更深一步理解新时期国家能源安全的历史任务、节能减排的具体现实和生态文明建设的未来方向提供直观证据。3.运用完全信息动态博弈模型分析了中央和地方在新能源政策实施中的利益博弈对新能源政策效果的影响。结论认为:地方在短期中会选择“搭便车”而在长期中会根据中央决策选择对自己最有利的决策,这使地方与中央的行为和偏好出现差异,削弱了新能源政策效果;影响地方选择的原因主要是中国财政制度和地方政府考核机制;在现阶段可通过明确中央和地方在新能源发展中职责、实现地方财权和事权统一、构建更为合理的政绩考核指标等方法使地方与中央的行为和偏好实现一致,达到提高新能源政策效果的目的,为促使中国能源结构的低碳化提供了有益的建议。

万妮[3](2014)在《对石化企业全员成本目标管理研究 ——以中国石化为例》文中进行了进一步梳理根据我国加入WT0的有关协议,政府在2001-2005年的过渡期间内,逐步降低关税水平和取消进口配同管理,这对国内石化市场造成了很大的冲击。同时,2000年ZGSH成功在海外上市后,也将自己推向了国际舞台。从目前来看,ZGSH上游资源无法与国外的大公司相比,同时勘探开采、炼化加工、物流配送等成本超过国外大公司的水平。随着集团化管理的不断深入,集权化和专业化的特点日渐凸显,成本管理水平也迫切需要一种与当前经营管理环境相适应的成本管理手段。ZGSH“十二五”战略目标是打造世界一流能源化工公司,成本管理是企业管理的重要领域,是提升企业竞争力的核心,“全员成本目标管理”应运而生。实施全员成本目标管理是ZGSH的一项重要战略举措,是促进企业成本管理、提升企业综合实力、加强企业软实力建设的有效手段。作为现阶段最为先进的成本管理模式,全员成本目标管理在ZGSH已得到广泛推行,因2013年ZGSH年度报告仍在普华永道会计师事务所确认审计中,尚未获董事会批准,本文从分析2011年和2012年ZGSH上、中、下游企业成本状况出发,比较了与国外大公司的差距和优势,从全员成本目标管管理实施入手,找出实施该战略三年来存在的共性问题,提出了全员成本目标管理战略未来的实施设想以及若干对策和建议。

杨雯[4](2009)在《中国十大能源新闻盘点之石油与天然气篇》文中认为编者按 能源是当今世界的一大主题。它不仅本身内涵丰富,更是与经济、政治、军事、乃至我们的日常生活有着非常紧密的联系。并且,当下正是能源问题日益凸显、能源行业深刻变革的时期,供需矛盾突出、环境压力增大、安全隐患严重……这些问题在受到各国政府空前重视?

邱桂奇[5](2007)在《埃克森-美孚中国策》文中进行了进一步梳理后发制人将上下游完整串联、"迂回包抄"中国市场、在合资合作和独资方式的基础上。采取其在国际市场上惯用和擅长的资本运作方式渗透中国市场,这是埃克森-美孚在中国市场的策略;实施这一策略的意图在于强占中国成品油批发市场的主导权。

任晓园[6](2007)在《建立以渠道为核心的成品油营销模式》文中指出2004年12月11日我国已放开成品油零售市场;2006年12月11日我国放开成品油批发市场,这意味着国内油品市场将由封闭的围墙变为开放的篱笆。从国内竞争到国际市场角逐,“双放开”后的我国成品油市场,一场没有围墙的较量正逐步展开。面对如此严峻的市场形势,我国石油成品油销售迫切需要采取以渠道为核心的营销模式,以应对激烈的市场竞争,从中寻求更好的发展,以获取更多的利润。

耿树海[7](2006)在《金象小包装食用油营销渠道策略研究》文中研究指明随WTO的加入,市场竞争的加剧和国际化的更加深入,作为与人们生活息息相关的食用油行业更是面临着前所未有的挑战。食用油是人们的日常必需品,人们的消费习惯正由散装油向小包装精致油方向发展。这样小小的一个转变却造就了一个市场容量超过200亿,年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。随着小包装油市场的不断发展,营销渠道的竞争也越来越激烈。在这个“终端为王”的时代,营销渠道的竞争,尤其是终端控制力的竞争,更显得尤其重要。一定程度上讲,谁拥有的顺畅的渠道,谁就拥有了全面的市场网络和终端竞争的核心竞争力。研究营销渠道的策略对于处于二线品牌的金象来说有着深远且的意义。本文通过运用波特行业竞争理论等方法在综述了小包装食用油的发展历程、发展现状、发展前景以及市场竞争的基础上,深入研究了金象小包装食用油面临的机会和威胁以及自身的优势和劣势,分析探讨了金象小包装食用油营销渠道组合的一般策略。本文系统论述了小包装食用油营销渠道成员的组成及特点,营销渠道成员的选择策略,营销渠道的方案设计,营销渠道的管理激励和绩效评估以及营销渠道费用的预算和控制等内容,同时本文在渠道管理中运用了客户关系管理(CRM)等创新的理论。本文的研究将为金象小包装食用油未来3-5年的渠道探索指明方向,可大大提高金象的市场占有份额,该论文的研究也为类似的快速消费品企业渠道的选择提供了一定的参考价值。

王云晋[8](2006)在《加油站项目投资若干问题的可行性分析与财务评价》文中研究说明随着我国进入WTO组织后能源市场的逐步放开和汽车消费在我国快速的增长,燃油的供应越来越贴近消费者的生活。同时,加油站作为燃油供应的终端,为国内外各大石油集团和投资者所关注,他们不仅关注于加油站投资的整体布局,更关注的是每个加油站的投资效益:是否能够给他们带来利益。这使得加油站投资的可行性研究及评价非常重要。现在市场上,有一些加油站在惨淡经营甚至亏损,主要原因就是盲目抢购抢建,缺乏必要的前期经济分析论证,加油站投资的前期可行性研究及评价应引起投资者的高度重视。 可行性研究自20世纪50年代开始引入我国,并逐渐形成了针对各个行业如煤炭、纺织和房地产等行业的研究方法,本文依据可行性研究的基本理论,针对加油站项目投资的特点,对影响加油站项目投资中的若干问题进行分析。通过对项目的财务指标的计算和综合评价,论证加油站项目投资的可行性。该论文的研究内容有以下几点:一是论述我国加油站项目投资发展概况与现状和加油站投资存在的问题,指出部分加油站效益不佳的主要原因在于缺乏必要的前期经济分析论证:二是针对加油站项目投资的特点,对加油站项目投资的市场、规模等分析;三是由于加油站是一个地利性产业,考虑影响加油站位置优劣的主要因素,分别运用德尔菲法和层次分析法建立并运用地产评价模型,对地理位置进行评价;四是通过对有效车流量、进站率和单车加油量的预测和其修正系数的确立,建立销量预测模型,估算成品油销量;五是综合考虑位置评价和财务评价,得出加油站投资的综合评价结果,为投资决策提供依据。六是选取一个具体案例分析评价。首先简单介绍项目概况后,应用地产评价模型得出加油站项目位置评分;其次应用销量预测模型预测成品油销量,估算销售收入等数据,并在估算其他相关数据的基础上编制财务报表,进行财务评价;最后综合位置评分和财务评分对项目综合评价,得出的结论是:项目可行的。

王晓晖[9](2005)在《销售,理一理思路》文中研究表明油市如海,在即将过去的2005年,波涛汹涌。成品油市场也不曾风平浪静。 按照我国入世承诺,原来只能依托两大集团新建加油站的规定被取消,外资大量涌入,国际市场过剩的油品以其成本优势登陆,更多有实力的国内外经营单位加入到国内成品油市场的竞争中来。资源多元

张心礼[10](2006)在《中国石化跨国并购战略选择》文中提出在经济全球化的新形势下,世界各国经济已经紧密联系在一起,没有任何一个国家可以置世界市场的发展变化于不顾,而埋头于自身的建设。跨国并购(Multinational Merger & Acquisition)正以越来越大的规模,越来越快的速度改变着整个世界的经济格局。 中国,作为世界发展速度最快的巨型经济体之一,跨国并购对中国经济社会的影响也越来越大,作为中国国有企业航母的中国石化(Sinopec),为了能更好地利用国内和国际两个市场、两种资源来进一步提高企业的国际竞争力,参与跨国并购的大潮势在必行,它的成功与否,无论是从国企改革的角度,还是从中国石化自身发展来说,都将有着重要的意义,这是一个非常值得研究的课题。 西方跨国并购代表性的理论有垄断优势理论、内部化理论和国际生产折衷理论等,国内理论界和实务界对这一问题也从不同的角度进行了探讨,但是,具体到石油行业,目前对中国石化参与跨国并购的研究还只是停留在借鉴国际跨国石油公司之间并购经验的基础上,对于中国石化本身如何参与跨国并购有待于更系统、深入地进行调查研究,本文正是基于这种考虑,所以选择中石化参与跨国并购这一主题进行研究,这也正是本文论点的新颖和独特之处。 本文的前言部分介绍了撰写篇论文的背景、思路和新颖处。第二部分,从跨国并购的基本概念与发展回顾入手,得出跨国并购的一般规律,指出跨国并购同样是中国企业参与全球经济调整和企业壮大的必由之路,为中国石化参与跨国并购提供理论支持;第三部分,从石油企业跨国并购的国际、国内背景进行分析,指出中国石化参与跨国并购势在必行;第四部分对中国石化进行跨国并购必须具备的外部和内部条件进行分析,认为中国石化已经具备了跨国并购的内、外部条件;第五部分,对中国石化进行跨国并购的重点区域、并购的方式、融资选择及必须的政策保障进行了探讨和分析。最后得出结论,中国石化跨国并购是对外直接投资的战略选择。

二、抢购加油站——石油终端市场的“圈地运动”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、抢购加油站——石油终端市场的“圈地运动”(论文提纲范文)

(1)S石油销售有限公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景与目的
    第二节 研究的意义和方法
    第三节 研究的内容和结构
第二章 基本概念与国内相关研究概述
    第一节 基本概念
    第二节 国内相关研究概述
    第三节 国内相关研究评价
第三章 S石油公司经营现状分析
    第一节 国内成品油销售行业简析
    第二节 S石油公司简介
    第三节 S石油公司经营中存在的问题
第四章 S石油公司内外部环境分析
    第一节 宏观因素分析
    第二节 S石油公司行业竞争分析
    第三节 S石油公司VRIO模型分析
第五章 S石油公司实施差异化竞争战略的内容和途径
    第一节 S石油公司的SWOT分析
    第二节 S石油公司竞争战略选择
    第三节 差异化战略内容
    第三节 S石油公司差异化途径
第六章 S石油公司竞争战略实施保障措施
    第一节 S石油公司组织架构调整
    第二节 S石油公司人力资源体系构建
    第三节 S石油公司企业文化建设
    第四节 S石油公司管理制度建设
结论
参考文献
后记

(2)低碳经济背景下的中国能源安全战略研究(论文提纲范文)

作者简介
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    §1.1 研究背景
        1.1.1 能源安全战略是国家安全战略的重要内容
        1.1.2 能源低碳化发展是应对能源结构和能源污染的重要途径
        1.1.3 低碳发展是主要发达国家经济发展与保护气候的战略选择
    §1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 有待进一步的研究
    §1.3 选题目的与意义
        1.3.1 选题目的
        1.3.2 研究意义
    §1.4 研究思路、技术路线及方法
        1.4.1 具体研究思路
        1.4.2 技术路线
        1.4.3 研究方法
    §1.5 主要创新点
第二章 低碳经济背景下国家能源安全战略的基础性分析
    §2.1 引言
    §2.2 低碳经济背景下国家能源安全战略的形成
        2.2.1 低碳经济概念的提出
        2.2.2 低碳经济的理论基础
        2.2.3 低碳经济背景下国家能源安全战略的基本内涵
    §2.3 中国碳排放基本现状
        2.3.1 碳排放的数理特征
        2.3.2 中国碳排放的现状
    §2.4 低碳经济背景下中国能源安全面临的主要挑战
        2.4.1 总体性约束:能源需求旺盛,能源对外依存度逼近临界点
        2.4.2 结构性短缺:煤炭比重过大,能源供应结构优化难度较大
        2.4.3 生态化压力:化石燃料为主的能源消费结构导致碳排放问题
        2.4.4 国际化挑战:高碳导致丧失国际产品控制权和碳交易话语权
    §2.5 小结
第三章 中国能源安全战略评价
    §3.1 引言
    §3.2 中国能源安全战略的演变历程
        3.2.1 自给自足的能源开发战略(1949-1992)
        3.2.2 多元互补的能源发展战略(1993-2002)
        3.2.3 节约高效的能源安全战略(2003-)
    §3.3 中国能源安全战略的实施效果
        3.3.1 能源供应变化
        3.3.2 能源节约程度
        3.3.3 环境污染控制程度
        3.3.4 能源结构完善程度
        3.3.5 研发投入变化程度
        3.3.6 国际市场依赖程度
    §3.4 能源安全战略评价方法和指标选择
        3.4.1 评价方法的选择
        3.4.2 能源安全战略评价的界定
        3.4.3 国家能源战略评价指标体系框架的建立
    §3.5 低碳经济背景下中国能源安全战略的评价
        3.5.1 权重的确立
        3.5.2 模糊判断矩阵的确定
        3.5.3 综合评价
        3.5.4 相关结论的比较
    §3.6 小结
第四章 影响中国能源安全战略实施效果的因素分析
    §4.1 引言
    §4.2 中国能源安全战略存在的问题
        4.2.1 能源供应战略方面的缺陷
        4.2.2 节能战略方面的缺陷
        4.2.3 环境战略方面的缺陷
        4.2.4 替代战略方面的缺陷
        4.2.5 研发战略方面的缺陷
        4.2.6 国际战略方面的缺陷
    §4.3 影响中国能源安全战略实施效果的原因分析
        4.3.1 能源管理机制不合理
        4.3.2 能源中长期发展战略缺失及摇摆不定
        4.3.3 国内能源价格形成机制不合理
        4.3.4 公众参与度低
    §4.4 中国能源市场有效竞争分析
        4.4.1 有效竞争和SCP理论概述
        4.4.2 中国能源产业市场有效竞争现状分析:以石油市场为例
        4.4.3 中国能源产业有效竞争形成障碍:以石油市场为例
    §4.5 小结
第五章 低碳经济背景下中国能源安全战略支撑体系研究
    §5.1 引言
    §5.2 低碳经济背景下国家能源安全战略的动力机制
        5.2.1 低碳经济背景下国家能源安全战略动力机制的内涵
        5.2.2 低碳经济背景下国家能源安全战略动力机制的作用机理
    §5.3 低碳经济背景下国家能源安全战略支撑体系研究
        5.3.1 低碳经济背景下国家能源安全战略支撑体系的内涵
        5.3.2 国家能源安全战略支撑体系构建应遵循的原则
        5.3.3 低碳经济背景下国家能源安全战略支撑体系的具体内容
    §5.4 中国可持续能源技术政策研究
        5.4.1 技术进步对中国区域能源效率影响的实证分析
        5.4.2 中国能源技术水平低下的原因分析
        5.4.3 低碳经济背景下可持续能源技术政策体系的建立
    §5.5 小结
第六章 低碳经济背景下中国能源安全战略框架的构建
    §6.1 引言
    §6.2 中国低碳经济现状及发展趋势
        6.2.1 二氧化碳环境库兹涅茨曲线的估计
        6.2.2 低碳经济发展现状评价
        6.2.3 低碳经济发展的情景预测
    §6.3 影响二氧化碳排放的因素分析
        6.3.1 研究方法选择
        6.3.2 理论假设、模型与变量选择
        6.3.3 实证研究结果分析
    §6.4 低碳经济背景下中国能源安全战略框架的建立
        6.4.1 中国低碳经济发展路径选择
        6.4.2 主要发达国家能源低碳化行动
        6.4.3 低碳经济背景下中国能源安全战略框架
    §6.5 新能源发展政策选择
        6.5.1 新能源发展中地方与中央关系的一般描述
        6.5.2 新能源政策实施中地方与中央的博弈
        6.5.3 中央和地方博弈对新能源政策效果的影响
        6.5.4 促使中国新能源发展的政策选择
    §6.6 小结
第七章 全文总结
    §7.1 主要工作和创新点
    §7.2 进一步开展的工作
致谢
参考文献

(3)对石化企业全员成本目标管理研究 ——以中国石化为例(论文提纲范文)

摘要
1 引言
    1.1 研究背景及研究意义
    1.2 概念界定
    1.3 文献综述
    1.4 研究思路及研究框架
    1.5 创新与不足
2 企业全员成本目标管理理论探讨
    2.1 全员成本目标管理的内涵与特点
    2.2 有利于实现成本目标管理的组织结构
    2.3 流程再造和专业化重组对成本目标管理的作用
    2.4 有利于成本目标管理的激励机制
3 实施企业全员成本目标管理的必要性
    3.1 ZGSH总体成本状况
        3.1.1 上游勘探及开采方面
        3.1.2 中游炼油板块方面
        3.1.3 下游成品油及化工生产销售方面
        3.1.4 管理体制与机制方面
    3.2 ZGSH与国外大公司的差距与优势
        3.2.1 ZGSH与国外大公司的主要差距
        3.2.2 ZGSH的主要竞争优势
    3.3 WTO对石油化工行业的影响
4 企业全员成本目标管理的战略思路
    4.1 改良职能定位与发展规划
        4.1.1 实施有效的职能定位
        4.1.2 分(子)公司的发展定位与系统优化
        4.1.3 建立适宜投资管理战略
    4.2 分(子)公司的流程再造和专业化重组
        4.2.1 ERP与机构扁平化
        4.2.2 专业化重组
    4.3 按照成本性质建立科学的成本目标
        4.3.1 建立可比性成本目标
        4.3.2 建立进步性成本目标
        4.3.3 建立控制性成本目标
    4.4 优化物流管理
        4.4.1 强化资源的合理配置
        4.4.2 发展管道运输
        4.4.3 完善现代物流管理体系
    4.5 加强科研开发管理
    4.6 与企业考核激励机制有机结合
        4.6.1 薪酬体系建设合理化
        4.6.2 建立激励机制和约束机制
5 企业全员成本目标管理实践问题
    5.1 理念意识氛围薄弱
    5.2 没有统一对标信息平台
    5.3 对标指标设计不够完善
    5.4 指标核算存在差异
    5.5 监督与激励体系未发挥作用
6 问题改进的思考
    6.1 理顺体制和培育机制
    6.2 建立统一对标平台
    6.3 提高对标指标可比性
    6.4 统一指标核算
    6.5 与企业考核激励机制有机结合
7 研究结论
致谢
参考文献
在学期间发表的学术论文

(6)建立以渠道为核心的成品油营销模式(论文提纲范文)

一、没有围墙的较量
二、以渠道为核心的营销模式
    (一) 锥体4P。
    (二) 营销模式。

(7)金象小包装食用油营销渠道策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究的背景及意义
    1.2 研究的思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的内容
    1.4 论文的框架结构
2 营销渠道理论概述
    2.1 营销渠道的概念
    2.2 国内外营销渠道理论概述
        2.2.1 西方渠道理论研究的观念和思路
        2.2.2 我国营销渠道理论的新探讨
    2.3 小包装食用油营销渠道模式分析
        2.3.1 经销商型营销渠道
        2.3.2 直营型营销渠道
3 小包装食用油面临的环境分析
    3.1 小包装食用油市场结构分析
    3.2 小包装食用油竞争品牌分析
    3.3 小包装食用油的进入与退出壁垒分析
    3.4 小包装食用油面临的机会和威胁
        3.4.1 小包装食用油面临的机会
        3.4.2 小包装食用油面临的威胁
4 小包装食用油营销渠道特点
    4.1 小包装食用油营销渠道概述
    4.2 小包装食用油营销渠道的组成、特点及作用
        4.2.1 制造商在营销渠道中的地位及作用
        4.2.2 经销商在营销渠道中的地位及作用
        4.2.3 批发商在营销渠道中的地位及作用
        4.2.4 零售商在营销渠道中的地位及作用
        4.2.5 消费者在营销渠道中的地位及作用
5 金象小包装食用油营销渠道策略研究
    5.1 金象小包装食用油所属企业简介
    5.2 金象小包装食用油的实力评估
    5.3 金象小包装食用油营销渠道现状
    5.4 金象小包装食用油营销渠道的成员选择策略
        5.4.1 营销渠道成员的选择标准、原则及其重要性
        5.4.2 与营销渠道成员的谈判
        5.4.3 渠道成员的选择策略
    5.5 金象小包装食用油营销渠道的设计方案
        5.5.1 营销渠道设计的概念和目标
        5.5.2 营销渠道设计的程序
        5.5.3 金象小包装食用油营销渠道模式
        5.5.4 金象小包装食用油各级渠道运做策略
    5.6 金象小包装食用油营销渠道的管理和激励方案
        5.6.1 营销渠道的管理目标和具体内容
        5.6.2 渠道成员的激励方案
        5.6.3 营销渠道的冲突处理
    5.7 金象小包装食用油营销渠道绩效评估系统建设
        5.7.1 营销渠道的绩效评估依据和指标
        5.7.2 渠道绩效评估的标准
        5.7.3 渠道绩效评估的方法
        5.7.4 营销渠道的改进策略
    5.8 金象小包装食用油营销渠道费用预算与控制
    5.9 金象小包装食用油的客户管理策略
        5.9.1 客户关系管理(CRM)理论
        5.9.2 金象小包装食用油的客户关系管理设计
6 结论
    6.1 主要结论
    6.2 可借鉴之处
    6.3 局限性
    6.4 进一步研究的问题
致谢
7 参考文献

(8)加油站项目投资若干问题的可行性分析与财务评价(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 我国加油站项目投资发展概况与现状
        1.1.1 我国加油站项目投资发展概况
        1.1.2 加油站投资的现状
        1.1.3 加油站投资存在的问题
    1.2 本课题基本研究内容与研究路线
第二章 加油站项目投资若干问题的可行性分析
    2.1 项目投资可行性研究发展历程和基本内容
        2.1.1 项目投资可行性研究发展历程
        2.1.2 项目投资可行性研究的作用
        2.1.3 项目投资可行性研究的基本内容
    2.2 加油站项目投资市场分析
        2.2.1 成品油市场供需预测
        2.2.2 成品油的价格预测与定价规则
        2.2.3 加油站的竞争状况分析
        2.2.4 市场风险分析
    2.3 加油站项目投资建设规模
    2.4 加油站场址选择
        2.4.1 场址选择考虑的因素
        2.4.2 场址选择的基本原则
        2.4.3 场址选择分析方法——商圈分析方法
        2.4.4 地产评价模型的建立——德尔菲法的应用
        2.4.5 地产评价模型的建立——层次分析法的应用
第三章 加油站项目投资财务评价的程序与基础数据估算
    3.1 评价指标的设计原则
    3.2 加油站项目投资财务评价程序
    3.3 成品油销量预测模型
        3.3.1 有效车流量的确定
        3.3.2 进站率的确定
        3.3.3 单车加油量的确定
    3.4 财务评价基础数据估算
        3.4.1 总投资的内容与估算
        3.4.2 计算期估算
        3.4.3 销售收入与销售税金及附加估算
        3.4.4 总成本费用估算
        3.4.5 利润总额及其分配估算
        3.4.6 现金流量估算
第四章 加油站项目投资财务评价及综合评价
    4.1 加油站项目投资财务评价
        4.1.1 赢利能力评价
        4.1.2 偿债能力评价
        4.1.3 不确定性分析
    4.2 加油站项目投资综合评价
第五章 案例评价—大屯加油站项目投资的可行性分析与评价
    5.1 大屯加油站项目概况
    5.2 大屯加油站项目的地产评价——地产评价模型的应用
    5.3 大屯加油站销量测算——销量预测模型的应用
    5.4 大屯加油站项目财务评价及综合评价
第六章 结束语
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
学位论文评阅及答辩情况表

(10)中国石化跨国并购战略选择(论文提纲范文)

致谢
摘要(中文)
摘要(英文)
一、前言
二、跨国并购的发展与理论基础
    (一) 跨国并购的概念与类型
    (二) 跨国并购的发展
    (三) 跨国并购的理论基础
三、中国石化跨国并购的背景分析
    (一) 国际背景
    (二) 国内背景
    (三) 跨国并购与绿地投资
四、中国石化跨国并购的条件
    (一) 外部条件
    (二) 内部条件
五、中国石化跨国并购的策略分析
    (一) 区位选择策略
    (二) 目标选择策略
    (三) 融资选择策略
    (四) 政策建议
六、结论
参考文献

四、抢购加油站——石油终端市场的“圈地运动”(论文参考文献)

  • [1]S石油销售有限公司竞争战略研究[D]. 赵剑. 南京大学, 2015(06)
  • [2]低碳经济背景下的中国能源安全战略研究[D]. 许峰. 中国地质大学, 2015(10)
  • [3]对石化企业全员成本目标管理研究 ——以中国石化为例[D]. 万妮. 首都经济贸易大学, 2014(10)
  • [4]中国十大能源新闻盘点之石油与天然气篇[N]. 杨雯. 中国能源报, 2009
  • [5]埃克森-美孚中国策[J]. 邱桂奇. 华人世界, 2007(08)
  • [6]建立以渠道为核心的成品油营销模式[J]. 任晓园. 合作经济与科技, 2007(05)
  • [7]金象小包装食用油营销渠道策略研究[D]. 耿树海. 西北大学, 2006(05)
  • [8]加油站项目投资若干问题的可行性分析与财务评价[D]. 王云晋. 山东大学, 2006(12)
  • [9]销售,理一理思路[N]. 王晓晖. 中国石油报, 2005
  • [10]中国石化跨国并购战略选择[D]. 张心礼. 对外经济贸易大学, 2006(09)

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收购加油站——石油码头市场的“圈地运动”
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