一、MBO对国企改革的可行性(论文文献综述)
常亮[1](2020)在《国资主导下的MBO路径创新与效果评价 ——基于浦东科投的案例研究》文中研究说明管理层收购(Management Buy-Outs,即MBO)作为一种杠杆收购方式,因其有利于公司治理结构与经营效益的改善,在市场经济发展过程中逐渐得到广泛应用。20世纪90年代,管理层收购作为一种企业重组模式逐渐传入中国,人们将其视作推动国有企业混合所有制改革的“灵丹妙药”,希望借助管理层收购明晰国企产权、提高国企经营效率。但由于管理层收购在实施过程中逐渐暴露出过程不规范、信息不透明、财富转移和国有资产流失等诸多问题,管理层收购曾一度被禁止。尽管如此,依然有个别国企通过曲线形式实现了管理层收购,但相关案例研究逐渐减少。2016年7月,随着国资委宣布《企业国有产权向管理层转让暂行规定》废止失效,以MBO作为国企混改路径的探索再次浮上台面。在上海市国资委的引导下,以曲线MBO作为中小型国企混改路径的探索也逐步开展起来。本文依据管理层收购相关理论,在认真研读管理层收购实证及案例研究相关文献的基础上,总结其实施机制和经济后果,分析了我国管理层收购的适用范围、实施条件、运作模式以及存在的问题。并以上海浦东科技投资有限公司(以下简称“浦东科投”)曲线MBO事件为案例进行研究,剖析其独特的管理层收购形式,多角度分析浦东科投管理层收购的积极意义与不足。通过对关联企业进行经济后果研究,得出浦东科投管理层收购事件利大于弊的结论。根据研究结论,本文从政府、公司和管理层的角度提出相关建议:对政府而言,应主动找准管理层收购中政府的角色定位,制定并完善相关法律法规,规范市场秩序,加强政策引导;对公司而言,应完善公司内部治理结构、健全股权激励机制;对管理层而言,应积极发挥管理层个人才能,主动承担相应的法律责任,积极保护中小股东的合法权益。基于此,本文尝试为全流通时代下我国中小型国有企业混合所有制改革提供案例参考及建议。
张飞雁[2](2019)在《中国国有企业混合所有制改革的路径研究》文中研究指明目前很难找到不存在国有经济的国家,承担国有经济的载体是国有企业,在不同制度下国有企业承担的功能和作用不同,资本主义制度下国有企业的存在是为其政党服务,而社会主义制度下的国有企业是为人民服务,所以在不同制度下国有企业的发展路径不同。纵观国有企业演变历程,几乎世界上所有国家的国有企业都经历改革,在不同的制度下国有企业的改革目的与路径必然不同,资本主义制度下国有企业私有化改革有其制度的必然性,而社会主义制度下国有企业改革必然不能走私有化的道路,这是由社会主义公有制性质所决定。中国国有企业作为中国国民经济的重要载体,在创造“中国奇迹”的伟大进程中发挥着重要的作用,取得巨大成就。回顾中国国企发展和改革路径,改革开放前30年,建成了“统购统销”、“统分统包”、“一大二公”的单一公有制国有企业。改革开放后40年,中国国有企业基本上是围绕国有企业控制权进行改革,从“简政放权”、“股份制”、到目前的混合所有制改革,国有企业基本上具备现代企业特征的基本构件。中国经过40年的改革,当前的国企再也不再是单一公有制的国有企业,已是产权多元化的现代企业组织,基本上已经同市场经济相融合。但是,国有企业也积累一些问题、存在一些弊端,需要进一步推进改革。党的十八届三中全会提出:“积极发展混合所有制经济”,“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”,并把混合所有制经济提升到制度层面,作为基本经济制度的重要实现形式写进国家重要文件,这为中国国有企业未来发展提出明确的发展路径——混合所有制。文章就国有企业混合所有制改革路径问题进行分析,从国有企业发展改革的实践路径入手,对国企改革路径以及典型案例进行分析,借鉴中西方的相关理论,提出解释国企混改的理论框架,用以分析国有企业混合所有制改革路径中的问题,并结合国内外国有企业混合所有制改革典型案例进行分析,最终提出混合所有制改革实现路径的优化方式。文章主要研究方法包括文献研究法、描述性分析、案例分析、比较分析法。笔者比较分析国内外国企改革的路径特点以及国外成熟市场经济的国有企业改革路径的实践,为构建中国国有企业混合所有制改革理论与实践路径提供有益的借鉴。文章主要包括五部分内容:第一部分,即本文绪论部分,主要对中国国企混改的背景和理论与现实意义。对国内外关于国有企业改革的文献和研究现状进行梳理,总结既有的研究成果,分析现有研究的不足,理清本文写作可行性、目的及意义;确定本文的研究方法;明确本文可能创新点和难点。第二部分,即第一章,首先通过梳理国内外国有企业改革的相关理论,为分析国有企业改革奠定理论基础;其次,通过分析国有企业混合改革的逻辑发现公有制制度前提下可以实现生产资料所有权和经营权的分离,从理论上解决了公有制与市场经济融合的问题,国有企业混合所有制改革的问题就成为现代企业制度的治理问题,在此基础上提出中国混合所有制企业改革的分析框架。第三部分,即第二章主要梳理中国国有企业的来源、发展历程,以及从整体和局部对国有企业治理的现状、运行状况进行统计性描述分析。从整体上看国有企业改革发展的过程就是中国国有企业混合所有制萌芽、形成、发展并不断向成熟推进的过程,在国有企业发展的特定历史阶段所表现出不同的内容和特征。第四部分,即文章的第三、四、五章,这部分主要是对国有企业混合所有制改革的实践分析,首先分析现阶段实现国有企业混合所有制的几种主要路径的模式的内涵、特征,并从整体上对各种路径的效果进行统计性描述分析。其次是分析对国有企业改革中两个典型案例和国外比较成熟的市场经济中国有企业改革实现路径中典型的模式特点研究,分析国有企业在实践的路径中出现的问题及国企改革的启示;第三,通过对国有企业混合所有制改革的模式和国内典型案例分析,提出混合所有制改革的问题。第五部分,即第六章,是在以上理论和实践的基础上,提出国企混改优化的具体路径和政策建议,为国企改革实践提供切实可行的方案,并提出混合所有制改革的政策建议。可能创新之处与不足之处:(一)许多学者认为微观层面的混合所有制企业是国有经济主要载体和实现形式。笔者认为国有经济的实现形式并不仅仅通过国有企业这种企业组织形式实现,只要是符合三个“有利于”标准的实现形式都可以是国有经济的实现形式。(二)实践中认为混合所有制改革是国有企业改革的突破点,笔者认为,混合所有制改革路径的突破点要注重人力资本在价值增中的作用,形成人力资本与物质资本的要素利益共同体。(三)学术界与理论界一致认为,混合所有改革的关键是市场化改革,引入市场化体制机制打破行政垄断,而没有指出切实可行的实现市场化的路径。笔者认为职经理人的市场化机制是实现市场化的重要方式,最主要是政府放弃对国有企业人事的行政垄断权,使职业经理人选聘完全由市场决定。进一步探讨的意义:在一定程度上企业的运行需要市场经济驱动,但政府也要发挥作用,需要市场与政府二者共同协调。随着经济的演化与发展,国有经济的运行在资本主义国家和社会主义国家都是崭新的课题。进一步深入研究国有企业改革问题,有助于解决公有制制度体系下国有企业发展的问题,揭示社会主义国家国有企业发展的一般规律,探索公有制的多种实现形式具有重要的理论和实践意义。
罗丽娟[3](2019)在《混合所有制企业员工持股论》文中研究指明员工持股是指企业通过一定的方式使员工拥有企业一定数量股权的制度安排,是企业在产权组织形式上的制度创新。员工持股可以改善公司治理结构,具有分配效应和激励效应等多重微观经济效应,有利于形成具有创新活力和劳资关系和谐的微观经济主体;同时员工持股还具有稳定就业、促进经济增长等宏观经济效应,可以克服凯恩斯主义政策长期实施所造成的不良政策效果。员工持股和混合所有制改革相结合是新一轮我国国企改革的亮点。在混合所有制改革过程中,不仅要重视物质资本与物质资本的混合,还要重视物质资本与人力资本的混合,这就是在混合所有制改革中应将员工持股作为混合所有制企业形成的重要途径和塑造社会主义微观经济主体的重要手段,以员工持股优化企业产权结构,完善企业治理结构,激发企业创新能力,使混合所有制企业成为具有世界一流创新力和竞争力的微观经济主体;同时以员工持股克服混合所有制企业内资本和劳动的对立,形成资本和劳动的利益共同体,构建社会主义“以人民为中心”发展的微观经济基础,实现社会主义经济共享发展和共同富裕。虽然员工持股与混合所有制改革相结合对我国国企改革和塑造社会主义有活力的、劳资关系和谐的微观经济主体意义重大,然而,混合所有制企业员工持股目前还仅仅停留于“允许”发展的层面,自2016年8月启动后进展缓慢,仍仅限于在试点范围内推行,且试点政策要求严格,试点范围小。造成混合所有制企业员工持股进展缓慢的一个重要原因在于,当前我国对员工持股在混合所有制改革中的重要地位和作用并没有足够的认识,员工持股只是被作为国有企业中长期激励的一种手段,没有被作为混合所有制改革的重要途径和手段,没有将混合所有制企业员工持股提升到塑造社会主义经济微观主体、保持宏观经济稳定的战略高度。从过去的实践过程看,作为社会主义微观经济主体的混合所有制企业长期难以解决劳动者不能分享剩余价值、劳资关系对立的问题,长期难以解决企业创新能力不足、效率低下的问题,已经成为制约我国经济高质量发展和实现共同富裕的重要瓶颈。由此,本文重点论证了员工持股在混合所有制改革中对于塑造社会主义微观经济主体以及保持宏观经济长期可持续健康发展的重要意义,并梳理了国外发达国家员工持股的成功经验作为借鉴,最后对我国当前混合所有制企业员工持股实践中存在的问题提出针对性的政策建议。本论文的主要内容安排如下:在绪论中,首先介绍了研究的背景和意义;然后对学界关于混合所有制改革以及员工持股的研究文献进行了梳理,指出在混合所有制改革中还有待于深入研究如何将混合所有制改革与员工持股相结合塑造社会主义微观经济主体的问题;最后介绍了本论文的研究思路、技术路线与主要内容,以及本论文的研究方法、创新点、研究中还存在的不足,等等。第一章是关于混合所有制企业员工持股的相关概念界定、理论基础和理论建构。关于概念界定,论文首先区分了混合经济和混合所有制经济,在梳理了学者们对混合所有制企业的讨论后,提出了本论文对混合所有制企业内涵的理解;对于员工持股的概念,同样是在梳理学者们的讨论后,提出了本论文对员工持股内涵的理解;然后介绍了本论文对于混合所有制企业员工持股内涵的理解。对于本论文的相关理论基础,首先介绍了马克思劳动力产权理论、人力资本理论、“双因素”理论、分享经济理论以及委托代理理论,经过对这些理论的比较和分析,提出在混合所有制企业员工持股实践中应该以马克思劳动力产权理论为指导,同时借鉴产生于现代市场经济条件下的人力资本理论、“双因素”理论、分享经济理论以及委托代理理论等相关理论,来指导我国混合所有制企业员工持股实践。基于上述相关理论,本论文提出了以员工持股为重点发展混合所有制企业的理论建构。本论文认为,如果社会主义要实现“以人民为中心”的共享发展,那么混合所有制企业作为社会主义微观经济主体就应当既有活力,又能使劳动与资本共同分享企业生产剩余,形成劳动与资本的利益共同体,成为宏观经济保持稳定可持续增长的微观基础;而员工持股是兼具提高企业治理水平、促进企业创新发展、增加劳动者收入的微观经济效应和实现可持续健康发展的宏观经济效应的制度安排,更应当成为发展混合所有制企业的重点。第二章介绍了我国混合所有制企业的发展历程及发展中存在的理论认识问题。本章介绍了我国混合所有制企业员工持股的出现,及混合所有制企业员工持股发展在每一阶段的政策与实践、发展特点、存在的问题和对问题的规范,并因政策规范难以奏效而最终叫停的曲折历程;在此基础上,指出我国混合所有制企业员工持股的实践历程之所以经历曲折,几经反复,一个重要的原因在于,我国在混合所有制企业员工持股实践中还存在理论认识上的问题有待进一步解决。论文的第三章至第六章分别从改善混合所有制企业的治理结构、发展创新型企业、扩大中等收入群体、保持宏观经济稳定等四个方面论证了员工持股对于当前塑造社会主义微观经济主体的重要意义,提出在混合所有制改革中应该将员工持股作为重要途径和重要环节,以期形成有活力的、劳资关系和谐的社会主义微观经济主体,同时又为宏观经济长期可持续发展提供微观经济基础。第七章研究了当前混合所有制企业员工持股的发展现状,提出当前混合所有制企业员工持股实践应解决的难点问题,以及混合所有制企业实施员工持股所存在的阻碍因素。国外员工持股发展较早,有着较丰富的成功经验,本论文在第八章介绍了美国、英国、日本和法国员工持股的兴起、发展过程和特点,分析、总结了上述国家员工持股的成功经验,为我国混合所有制企业员工持股实施提供经验借鉴。第九章,从我国混合所有制企业员工持股实际出发,以及从塑造社会主义微观经济主体的需要出发,并借鉴西方国家成功的经验,提出了发展我国混合所有制企业员工持股实践应遵循的原则及对策建议。
佟乐,杨秋媛[4](2011)在《浅析国企改革中的管理层收购》文中提出本文通过分析管理层收购存在的一些核心问题以及国有企业管理层收购过程中的风险,提出相应的改进建议:对各种风险进行有效的控制,建立管理层收购的风险防范措施与企业管理层收购后的运行监管。
蓝定香[5](2009)在《大型国有企业产权多元化研究 ——基于股权控制力耗散视角》文中提出一、选题的目的和意义我国是一个由计划经济逐步转轨为市场经济的国家,国有企业特别是大型国有企业(以下简称大型国企)既是我国计划经济体制得以实行的“中坚”力量,也是受我国计划经济体制束缚最深的典型代表。随着我国经济体制改革的不断深入,国企包括大型国企的改革也取得了巨大成效。但是,从总体上看,大型国企的改革进展相对缓慢,目前已经成为我国国企改革攻坚的最后“堡垒”。2007年,国有及国有控股大型工业企业虽然仅1272户,占全国规模以上工业企业总户数的0.38%,但是,其资产总额、利税总额的比重占到了30%左右;其户数占全国大型工业企业总户数的44%,但其资产总额、主营业务收入、从业人员所占比重都在60%左右,特别是利税总额高达74%。这就充分说明国有及国有控股大型工业企业的地位是十分突出的。这就要求大型国企的改革既要大胆,使之快速发展,成为我国经济社会发展的“发动机”、“牵引力”,带动我国经济社会快速发展,同时又必须稳妥,使之健康稳定发展,成为我国经济社会发展的“安全阀”、“减震器”,保障我国经济社会发展不出现大的波动。因此,研究大型国企的制度创新、产权改革和机制转换具有十分重要的现实意义。二、研究的主要内容(一)寻找大型国企产权多元化改革的理论依据在比较、评析中外企业产权理论的基础上,探析国有产权原始主体“虚置”以及国有产权特殊的委托—代理关系导致国有股权控制力严重耗散的过程。大型国企由于其国有股权(经济)控制力低下,需要搭非国有股东的“便车”,因此,应当推进产权多元化改革。(二)大型国企产权多元化改革的实践进程及现状评价分析我国大型国企产权多元化改革的历程,评判我国大型国企产权结构现状,剖析国有股“一股独大”的弊端。(三)大型国企产权多元化改革的目标根据理论研究和实践分析,笔者认为,大型国企产权多元化改革的总体目标应当是:除了两个“极少数”大型国企——极少数处于“公共性”领域的必须由国家独资经营的企业和极少数必须关闭破产的企业外,其余大型国企都应当推进产权多元化改革,建立控股股东制衡的混合股权结构。(四)大型国企产权多元化的主要方式大型国企产权多元化的总体方式有:增资扩股的增量型方式、转让国有产权的存量型方式和比较特殊的股权置换型三种方式。其具体方式较多。在实践中,大型国企的产权多元化改革往往是多种方式结合使用的。(五)大型国企产权多元化改革的重点大型国企产权多元化改革的重点具有动态性,本文归纳如下表所示:表中国大型国企产权多元化的重点(六)大型国企产权多元化改革的措施转变观念,正确认识国有经济的主导作用、主体地位以及国有资产流失等问题;深化国资管理体制改革,分离国资管理部门的双重职能,明确其角色定位,理性推进大型国企的产权多元化改革;完善国家有关政策,鼓励非国(公)有经济参与大型国企的产权多元化改革。此外,要完善有关政策制度及法律法规,规范操作程序,既促进大型国企的产权多元化改革,又防止国资流失;消除大型国企的历史包袱和社会负担,完善社会保障制度,筹措改制成本,完善产权交易市场,为加快大型国企的产权多元化改革创造条件。三、研究可能的创新与不足(一)研究可能的创新1.本文提出:应当从股权控制力耗散视角研究大型国企的产权多元化问题。由于国有股权的原始委托人虚置,加之大型国企的国有股权经过多层次多环节的(行政性)委托—代理后,国有股权的控制力严重耗散,原始委托人的控制力极弱,没有真正的权利主体与责任主体,因此,需要借助其它非国有股权的控制力(“搭便车”)及其治理中的制衡作用来保障大型国企的健康稳定发展。这就需要引进非国有股东,即推进大型国企的产权多元化改革。2.本文提出:不同性质的股权的控制力是不同的。由于产权界定和明晰程度的差异,在同一股份制企业中,在其它因素不变的情况下,同等数量比例的不同股权的控制力是不同的,其强弱关系大致可以表述如下:个人股权的控制力>法人股权的控制力>国有股权的控制力。类似地,企业经营层个人股权的控制力>内部职工个人股权的控制力>外部个人股权的控制力。3.本文提出:在大型国企国有股权的委托—代理链条中,不同节点(代理人)对国有股权控制力的耗散程度是不同的,有的是高耗散,有的是低耗散,有的还是不确定耗散。这对于不同大型国企推进产权多元化改革过程中国有股比例的确定具有重要的理论参考意义。4.本文提出:大型国企产权多元化改革的总体目标是:除了两个“极少数”(公共性国企和必须关闭破产的国企)外,其余大型国企都应当推进产权多元化改革,建立控股股东制衡的混合股权结构。5.本文提出:大型国企产权多元化改革的重点具有动态性。由于改革的内外部条件是变化的,有关的政策也随着改革实践的深入而不断调整,因此,大型国企产权多元化改革也是逐步深入的,其改革的重点具有动态性。在最初阶段或者说近期阶段,大型国企产权多元化改革的重点是非公共领域和半公共领域企业、较小的大型企业、经营一般甚至较差的企业、地方企业、国有企业和国有独资公司、孙公司及子公司;而在中长期阶段,大型国企产权多元化改革的重点则是公共领域的企业主要是其非关键和非核心环节的企业、特大型或航母型企业、优势企业、央企、国家绝对和相对控股公司、集团(母)公司。6.本文提出:国资管理部门作为国资的出资人代表(国有股的股东代表),对大型国企的产权多元化改革具有决定性的影响。因此,要理性推进大型国企的产权多元化改革,必须分离目前国资管理部门作为行政管理者与“出资人”的双重职能,消除其角色冲突,明确其角色定位——国资管理部门作为宏观的行政管理者,而国有投资控股公司作为出资人。(二)研究的不足1.对国有股权与非国有股权控制力的定量比较研究不够。2.对大型国企国有股权与非国有股权等多元产权主体相互制衡(制衡度)的定量研究不够。3.对公共性领域中的非基础、非关键环节国有大型企业引入非国有产权的数量比例及引入方式的研究不够深入。
邵礴[6](2006)在《MBO在国有中小型企业中的应用研究》文中提出MBO(Management Buy-Outs)是管理层收购的简称。它是国有企业改革的一种制度创新,它的出现受到企业管理层的欢迎,它解决了长期困扰我国企业改革的深层次问题,如所有者缺位、代理成本、激励和约束等问题,对于现阶段推行国退民进、产权明晰的国企改革来说,管理层收购(MBO)在我国有着广阔的发展空间。但由于国家法律法规的制定相对于MBO的实践运作有一定的滞后及监管不到位的原因,在实施过程中也存在着一定的问题,因而受到很多学者的质疑与批评,引发了国内外有关国有企业改革方向与路径的又一次大规模论争,近而关系到国企改革下一步的方向与速度。本文从中国的实际情况出发,在对大量的MBO资料研究后,探索了在我国实施管理层收购的一些具体问题,包括:理论依据、现实意义、应用范围和存在的问题及相应对策。
龙巧玲[7](2006)在《实现国企改革目标公平与效率的探索》文中研究说明首先,本文对我国国有企业改革的现状、历史进程作了简要的回顾和总结,指出了目前国有企业改革中存在的主要问题,从而引申出当前国有企业改革中存在的公平与效率这两个突出的主要问题。 其次,针对公平与效率这两个问题,本文就公平与效率的博弈关系作了阐述,并提炼了国际上国有企业改革的成功经验,作为我国国有企业改革的借鉴。 再次,对于如何实现国有企业改革中的公平,本文提出并论述了建立完善的制度约束体系和建设市场公平参与国有企业改革的市场机制。 第四,就如何使国有企业改革后实现高效率的发展并创造高效益,本文提出了建立完善的国有企业产权制度,切实把企业推向市场,才能实现国企改革效率最大化的观点。 最后,本文提出了实现国有企业改革公平与效率的结论性意见和建议,以及今后发展的主要方向。
朱丽娅[8](2006)在《管理层收购理论及在我国的实践研究》文中研究指明深化国有企业改革,建立现代企业制度是当前中国经济体制改革的重点。中国国有企业,特别是中、小型企业仍然处于一种低效益状况,这里存在着某种制度的动因。这个制度动因就是产权。 管理层收购(MBO)是在传统并购理论基础上发展起来的一种新型收购方式,在近二十年内为英美等国家的高速发展做出了杰出贡献。它既是一种金融创新,又是一个很好的激励工具。由于在明晰产权、强化激励等方面可以对国企改革产生积极作用,管理层收购这一产生于西方的改革方式逐渐在我国得到了应用,并在2004年前后达到了高峰。然而,2004年8月的“郎顾之争”在社会引起巨大反响,在学术界、理论界掀起了一场对于中国需不需要MBO、能不能MBO、国企需不需要产权改革的大讨论。争论的焦点主要在于现实中各种“曲线MBO”大行其道,存在着黑箱操作、“掌勺者私吞大锅饭”等等不公正行为,导致了国有资产流失,企业职工、中小股民等相关利益主体的利益受损问题。那么这些争论在多大程度上是准确的、有道理的?我国与英美的MBO操作模式是否相同?现实中是否达到了预期的效果?针对这些问题,本文的目的在于探讨利用MBO帮助国企改革的可行性、实践中遇到的问题及其出路所在。 本文从介绍西方MBO产生的背景、特点和发展状况入手,全面总结、分析了MBO进入中国后引发的理论争议,对实践中存在的问题进行了深入地探讨,并通过对一个国有大型企业MBO案例的研究,从实际操作层面总结出我国国有企业产权改革中的问题。最后,针对这些问题提出从制度上完善产权改革的外部环境,深化国企改革,提升国企效益的途径。本文的结论认为,英美等市场化国家MBO是在市场环境完善,企业产权明晰,法制、民主监督完备的条件下取得成功的,而在我国尚不完全具备这种条件。片面追求理论上的所有者到位所引起的对MBO的推崇,只是助长了败德行为和机会主义,造成了国有资产流失以及社会分配不公等问题。但是,对实践中出现的问题,我们也不能因噎废食,一方面,应当认识到,产权改革仍然是国有企业改革的主要方向;另一方面,对管理层收购的实施要注重完善相关制度环境,建立各方参与的民主程序,使我国MBO最终走向规范、透明、公正和公开。 本文运用了比较分析、案例研究、规范分析等多种研究方法,旨在揭示出MBO理论和实践中的问题以及深化产权改革、规范MBO的途径,对于进一步推动国企改革、正确认识MBO具有较为积极的意义。
陈旭东[9](2005)在《论中国国企改制中的MBO》文中进行了进一步梳理自从MBO(管理层收购)登陆中国大陆以来,在国内产权市场引起轩然大波。国内企业进行管理层收购,由于监督管理的不到位以及市场运行机制和相应的法律法规不健全,在此过程中出现了一些问题。由于影响较大,国务院、国资委暂停国有大型企业管理层收购,而只允许中小企业试点,国资委继续监督管理国有资产。但,目前由于国家在产权代理和管理上存在诸多缺陷,具体表现为产权结构不合理,委托代理成本高,“内部人控制”,企业内部缺乏有效的激励机制等,国企改革的方向仍不明朗。而随着我国加入世界贸易组织及社会主义市场经济体制的逐步确立,政府对经济的管理将转变为以宏观调控为主,国有经济必然要进行战略性调整,国有企业将逐步从竞争性行业退出;另一方面,在我国的国有企业中还存在着较严重的产权问题,因此迫切需要对国有企业进行产权制度的深化改革。针对以上问题,管理层收购(MBO)这种企业并购方式可以理顺国有企业的产权关系,继而起到优化国有资产布局,对国有经济进行战略性调整的作用。文章将对国资委在产权代理上的诸多缺陷,现行的几种改制方式存在的不足和弊端,以及管理层收购的优势、意义、问题、解决方案等进行分析,特别对国有资产的价值评估和管理层收购融资方式与渠道进行深入的理论分析。指出管理层收购将在明晰产权、降低代理成本、激励管理层等方面起到积极作用,和在我国实施管理层收购的现实可行,并在此基础上说明管理层收购对于我国国有企业改革所具有的现实意义以及通过管理层收购方式对国有企业进行改制将成为化解国企改革更本性问题有效途径
陈天阁,方兆本,汤书昆[10](2005)在《基于MBO及现代股份制企业治理结构修正模型的国有中小企业治理结构的完善》文中研究表明本文回顾了国有企业改革的历程;探索性地对西方现代股份制企业治理结构进行了剖析及修正;佐证了MBO对改善国有中小企业治理结构的重要性;最后对国有中小企业治理结构的进一步完善进行了简单的展望。
二、MBO对国企改革的可行性(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、MBO对国企改革的可行性(论文提纲范文)
(1)国资主导下的MBO路径创新与效果评价 ——基于浦东科投的案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法与内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
1.3.3 研究内容 |
1.4 创新点与不足 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 管理层收购的理论基础 |
2.1.1 委托代理理论 |
2.1.2 管理防御理论 |
2.1.3 企业家精神理论 |
2.1.4 管理者激励理论 |
2.2 管理层收购的文献综述 |
2.2.1 管理层收购实施机制研究 |
2.2.2 管理层收购经济后果研究 |
2.2.3 文献述评 |
3 案例介绍 |
3.1 浦东科投公司介绍 |
3.2 浦东科投MBO概况 |
3.3 案例典型性说明 |
4 浦东科投MBO路径创新 |
4.1 国有资本基金参与的MBO |
4.2 多家国企参与的MBO |
4.3 行政背景的管理层 |
5 案例企业MBO效果评价 |
5.1 浦东科投MBO效果评价——基于企业视角 |
5.1.1 降低代理成本 |
5.1.2 激发管理层才能 |
5.1.3 存在财富转移可能 |
5.2 浦东科投MBO效果评价——基于政府视角 |
5.2.1 实现混改目标 |
5.2.2 实现产业升级目标 |
5.2.3 存在国有资产流失嫌疑 |
5.3 浦东科投MBO效果评价——基于经济后果研究 |
5.3.1 经营绩效分析 |
5.3.2 基于EVA的财务分析 |
5.3.3 激励方案分析 |
5.3.4 资本市场的反应 |
5.4 本章小结 |
6 结论与建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
6.2.1 从政府的角度 |
6.2.2 从公司的角度 |
6.2.3 从管理层的角度 |
参考文献 |
致谢 |
(2)中国国有企业混合所有制改革的路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、研究背景及意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外相关文献综述 |
(一)混合经济思想 |
(二)国外国有企业改革相关文献 |
(三)国内国有企业改革相关文献 |
(四)文献分析 |
三、研究内容与研究方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
四、文章创新与进一步研究的意义 |
第一章 中国混合所有制改革的理论来源与理论分析 |
第一节 混合所有制改革的相关概念界定 |
一、所有制、所有权和产权 |
二、混合所有制 |
三、企业 |
第二节 混合所有制改革的理论来源 |
一、马克思的相关理论 |
二、西方经济学相关理论 |
三、启示 |
第三节 混合所有制改革理论分析框架 |
一、混合所有制改革理论的基本逻辑 |
二、混合所有制改革的根本制度——产权制度 |
三、混合所有制改革的治理模式——公司治理 |
四、混合所有制改革的保障机制——监督机制 |
第二章 中国国有企业混合所有制改革发展历程 |
第一节 国有企业的来源 |
第二节 国有企业混合所有制改革的实践过程 |
一、混合所有制萌芽阶段 |
二、混合所有制产生阶段 |
三、混合所有制的发展阶段 |
四、新时代混合所有制深化阶段 |
第三节 国有企业混合所有制改革的现状分析 |
一、国有企业混合所有制的整体运行状况 |
二、国有企业混合所有制的行业与地区分布状况 |
三、国有企业混合所有制的公司治理状况 |
第三章 中国国有企业混合所有制改革路径分析 |
第一节 混合所有制改革的缘由 |
一、混合所有制改革动因 |
二、混合所有制改革的条件 |
第二节 混合所有制改革主要路径分析 |
一、混合所有制改革的主要模式 |
二、并购和重组模式特点分析 |
三、整体上市模式特点分析 |
四、公私合营模式特点分析 |
五、员工持股模式特点分析 |
第三节 混合所有制改革路径特点分析 |
一、推进国企产权多元化改革 |
二、以构建资本所有者和劳动者的利益共同体为目的 |
三、资产监管方式从“管企业”为主向“管资本”为主转变 |
第四章 中国国有企业混合所有制改革路径存在的问题分析 |
第一节 混合所有制改革实现路径的思维怪圈 |
一、概念认识误区:混合所有制概念的误区 |
二、围绕产权和控股权的争论 |
三、“国进民退”和“国退民进”的争论 |
第二节 混合所有制改革实现路径的制度缺陷 |
一、产权制度缺陷 |
二、国有企业治理结构存在的缺陷 |
三、国有资产管理存在的缺陷 |
第三节 混合所有制企业不同产权主体的矛盾问题 |
第五章 国内外国有企业改革的典型路径及启示 |
第一节 中国联通混合所有制改革模式分析 |
一、联通混合所有制改革的动因与改革方案介绍 |
二、联通混合所有制改革的路径和效果分析 |
三、联通混合所有制改革的意义 |
第二节 中钢集团案例分析 |
一、中钢集团并购重组简单回顾 |
二、中钢集团扩张过程 |
三、中钢集团并购重组分析 |
四、中钢集团重组给其他国企的启示 |
第三节 国外国有企业改革典型路径模式分析 |
一、新加坡的国有企业改革典型路径模式 |
二、法国的国有企业改革典型路径模式 |
三、英国的国有企业改革典型路径模式 |
四、金股制度 |
第六章 混合所有制改革实现路径的优化 |
第一节 混合所有制改革实现路径的突破口 |
一、重视国企的人力资本 |
二、分类改革 |
第二节 混合所有制改革路径优化 |
一、优化的原则 |
二、适合混合所有制改革的企业范围 |
三、混合所有制改革的步骤 |
四、优化方案 |
第三节 混合所有制改革实现路径应该注意的问题 |
一、要坚持增量改革,不轻易放弃控股权 |
二、国有资本要积极入股非国有企业 |
三、要注重员工持股公平公正与激励机制的建立 |
四、要对混合所有制企业正确的定位 |
五、正确认识“管企业”为主向“管资本”为主转变 |
第四节 混合所有制改革的政策建议 |
一、加强国有企业混合所有改革顶层制度设计 |
二、打破“政企不分”的瓶颈方法 |
三、国有企业产权改革方向 |
四、完善混合所有制企业的治理机制 |
五、完善国有企业混合所有制改革的保障机制 |
参考文献 |
博士学习期间学术成果 |
致谢 |
(3)混合所有制企业员工持股论(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
第一节 研究背景及研究目的、意义 |
一、研究背景 |
二、研究目的及意义 |
第二节 研究现状述评 |
一、关于混合所有制的研究未将解决劳资关系作为重点 |
二、员工持股有助于解决混合所有制发展中的劳资关系问题 |
三、员工持股与混合所有制企业发展 |
四、文献述评 |
第三节 研究思路、技术路线与章节安排 |
一、研究思路 |
二、技术路线 |
三、章节安排 |
第四节 研究方法、研究创新及研究不足 |
一、研究方法 |
二、研究创新 |
三、研究不足 |
第一章 混合所有制企业员工持股的概念界定、理论基础及理论建构 |
第一节 相关概念界定 |
一、混合所有制企业的内涵 |
二、员工持股的内涵及性质 |
三、混合所有制企业员工持股的内涵 |
第二节 混合所有制企业员工持股的相关理论 |
一、马克思劳动力产权理论 |
二、人力资本理论 |
三、“双因素”理论 |
四、分享经济理论 |
五、委托代理理论 |
第三节 相关理论分析 |
一、对马克思劳动力产权理论与人力资本理论的比较与分析 |
二、对“双因素”理论和分享经济理论的比较与分析 |
三、对委托代理理论的分析 |
四、混合所有制企业员工持股应以马克思劳动力产权理论为指导 |
第四节 以员工持股为重点发展混合所有制企业的理论建构 |
一、混合所有制企业员工持股理论假设 |
二、基本推论:员工持股应当成为发展混合所有制企业的重点 |
第二章 我国混合所有制企业员工持股发展历程及存在的理论认识问题 |
第一节 我国混合所有制企业员工持股的发展历程 |
一、我国员工持股的出现 |
二、员工持股的初步探索阶段(1978-1994年) |
三、员工持股与混合所有制改革初步结合阶段(1994-2002) |
四、针对管理层的股权激励阶段(2002-2013) |
五、明确与混合所有制改革相结合重启员工持股阶段(2013年至今) |
第二节 我国混合所有制企业员工持股实践的曲折性及发展中存在的理论认识问题 |
一、我国混合所有制企业员工持股实践的曲折性 |
二、我国混合所有制企业员工持股发展中存在的理论认识问题 |
第三章 员工持股与建立现代企业治理结构 |
第一节 我国混合所有制企业发展中存在的治理问题 |
一、解决国企所有者缺位问题是我国混合所有制企业发展的逻辑起点 |
二、混合所有制企业发展仍面临委托代理关系问题 |
三、混合所有制企业制度定型需要解决委托代理关系问题 |
第二节 员工持股是建立混合所有制企业现代治理结构的重要途径 |
一、员工持股是混合所有制企业产权多元化的重要实现形式 |
二、员工持股可以有效解决混合所有制企业委托代理问题 |
三、我国以员工持股发展混合所有制企业的成功案例 |
第三节 以员工持股实现企业治理的激励相容 |
一、发展混合所有制企业的主要矛盾是解决企业治理的激励相容问题 |
二、聚焦建立有效委托代理关系,以员工持股实现企业治理的激励相容 |
第四章 员工持股与发展创新型企业 |
第一节 创新型企业内涵及我国创新型企业发展现状 |
一、创新型企业内涵 |
二、新科技革命和产业革命背景下我国创新型企业的缺乏 |
第二节 我国创新型企业缺乏的重要原因 |
一、企业家精神缺乏 |
二、工匠精神缺乏 |
三、科技创新能力不足 |
第三节 以员工持股促进创新型企业形成 |
一、以员工持股激励企业家精神形成 |
二、以员工持股激励工匠精神形成 |
三、以员工持股激励科技人员提升创新能力 |
第五章 员工持股与扩大中等收入群体 |
第一节 资本短缺时代劳动者难以分享企业利润与中等收入群体比重过低 |
一、资本短缺时代与劳动报酬比重偏低 |
二、劳动报酬低转化为劳动者财产性收入比重低 |
三、劳动者报酬偏低导致中等收入群体比重过低 |
第二节 资本过剩时代劳动者分享利润的客观基础正在形成 |
一、我国进入资本相对过剩时代和劳动力短缺时代 |
二、人力资本日益成为劳动者财产性收入的重要源泉 |
三、员工持股成为增加财产性收入的重要途径 |
第三节 以员工持股扩大中等收入群体 |
一、以员工持股扩大中等收入群体具有可行性 |
二、员工持股优于简单的工资上涨和福利国家模式 |
三、员工持股有利于打造我国的人力资本优势 |
四、员工持股有利于形成劳资利益共同体 |
第六章 员工持股与宏观经济稳定 |
第一节 宏观经济稳定需要有活力的微观基础 |
一、凯恩斯主义宏观经济政策的失灵 |
二、宏观经济稳定需要建立在微观经济主体健康发展的基础上 |
第二节 员工持股与形成消费拉动的内生增长模式 |
一、我国需要形成消费拉动的内生增长模式 |
二、以员工持股促进中等收入群体发挥消费生力军和主力军的作用 |
三、以员工持股稳定国内投资 |
第三节 以员工持股推动新经济发展 |
一、新经济成为经济增长的重要引擎 |
二、员工持股有利于促进新经济发展 |
三、在新经济领域广泛推动员工持股 |
第四节 以员工持股解决经济转型升级中的就业问题 |
一、传统工资制与失业问题 |
二、以员工持股实现利润分享制 |
三、构建员工与企业的命运共同体 |
第七章 我国混合所有制企业员工持股发展现状、难点问题及阻碍因素 |
第一节 我国混合所有制企业员工持股发展现状 |
一、我国混合所有制企业员工持股实践历经反复 |
二、混合所有制企业员工持股进一步发展任重道远 |
第二节 我国混合所有制企业员工持股实践中的难点问题 |
一、持股对象范围的确定 |
二、员工持股比例的确定 |
三、持股员工的资金来源 |
四、员工持股模式的确定 |
五、持股平台问题 |
第三节 我国发展混合所有制企业员工持股的阻碍因素 |
一、对混合所有制改革及员工持股缺乏足够的认识 |
二、混合所有制企业员工持股的体制障碍 |
三、内部人控制问题 |
四、我国员工持股相关立法的限制 |
五、我国目前还缺乏相关的财税政策对实施员工持股计划的企业和员工进行激励 |
第八章 员工持股的国际经验 |
第一节 美国员工持股的兴起与发展 |
一、美国员工持股制度的兴起与发展 |
二、美国员工持股的特点 |
第二节 英国员工持股的兴起与发展 |
一、英国员工持股的兴起与发展 |
二、英国员工持股的特点 |
第三节 法国员工持股制的兴起和发展 |
一、法国员工持股的兴起与发展 |
二、法国员工持股的特点 |
第四节 日本员工持股的兴起与发展 |
一、日本员工持股的兴起与发展 |
二、日本员工持股制度的特点 |
第五节 发达国家员工持股的启示 |
一、政府对员工持股计划的重视 |
二、制订完善的立法来推行员工持股 |
三、利用财税政策支持和引导 |
四、支持第三方金融机构介入员工持股 |
五、实施普惠式的员工持股 |
六、采取多种形式的员工持股计划模式 |
第九章 我国发展混合所有制企业员工持股的原则及建议 |
第一节 我国发展混合所有制企业员工持股的原则 |
一、将混合所有制企业员工持股上升到塑造社会主义微观经济主体的高度 |
二、将混合所有制企业员工持股与解决宏观经济问题相联系 |
三、加强顶层设计,使混合所有制企业员工持股有序开展 |
四、在法律的激励、引导和规范下有序开展 |
五、从企业实际出发开展员工持股 |
第二节 我国发展混合所有制企业员工持股的建议 |
一、充分认识员工持股在混合所有制改革中的重要作用 |
二、加强和完善员工持股的相关立法 |
三、允许第三方金融机构参与员工持股计划 |
四、对员工持股参与方提供财税政策支持 |
五、探索多样化的员工持股模式 |
六、逐步扩大员工持股对象及企业的范围 |
参考文献 |
后记 |
(4)浅析国企改革中的管理层收购(论文提纲范文)
1 国企改革中MBO的核心问题 |
1.1 国有企业MBO法律问题 |
1.2 国有企业MBO定价问题分析 |
1.3 国有企业MBO融资问题分析 |
2 国企改革中的MBO风险控制 |
3 MBO的风险防范措施与监管制度 |
3.1 完善MBO相关的法规体系 |
3.2 建立市场化的MBO定价模式 |
3.3 拓宽MBO融资空间 |
3.4 国企MBO后企业运行监管 |
4 结束语 |
(5)大型国有企业产权多元化研究 ——基于股权控制力耗散视角(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1. 导论 |
1.1 研究对象及选题意义 |
1.1.1 研究对象 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究方法、主要内容和研究框架 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 主要内容 |
1.2.3 研究框架 |
1.3 研究可能的创新与不足 |
1.3.1 研究可能的创新 |
1.3.2 研究的不足 |
2. 基本理论与文献综述 |
2.1 企业产权理论 |
2.1.1 产权基本理论 |
2.1.2 产权与企业 |
2.1.3 中国企业产权理论 |
2.2 国有产权的委托—代理理论 |
2.2.1 产权的委托—代理理论 |
2.2.2 国有产权的委托—代理理论 |
2.3 股权控制力耗散理论 |
2.3.1 耗散论与股权控制力概念 |
2.3.2 影响股权控制力的因素 |
2.3.3 不同股权的控制力分析 |
2.3.4 股权控制力耗散的节点差异 |
2.3.5 结论 |
3. 中国大型国企产权多元化改革的实践 |
3.1 大型国企产权多元化改革的背景 |
3.1.1 大型国企的基本情况 |
3.1.2 大型国企产权多元化改革的原因 |
3.2 大型国企产权多元化改革的进程 |
3.2.1 大型国企产权多元化改革的历程 |
3.2.2 大型国企产权多元化改革的现状 |
3.2.3 大型国企产权多元化改革存在的问题 |
4. 中国大型国企产权多化改革的目标 |
4.1 股权控制力与公司治理的关系 |
4.1.1 股权控制力与股权结构 |
4.1.2 股权结构与公司治理的关系 |
4.1.3 股权结构与公司绩效关系的定量研究 |
4.2 大型国企产权多元化改革的目标 |
4.2.1 确定大型国企产权多元化改革目标的原则 |
4.2.2 大型国企产权多元化改革的总体目标 |
4.2.3 大型国企产权多元化改革的阶段性目标 |
4.2.4 大型国企产权多元化改革的分类目标 |
5. 中国大型国企产权多元化改革的方式 |
5.1 大型国企产权多元化改革的总体方式 |
5.1.1 大型国企产权多元化方式的含义 |
5.1.2 大型国企产权多元化方式的主要类型 |
5.1.3 各种产权多元化方式评析 |
5.2 大型国企产权多元化改革的分类方式 |
5.2.1 改制上市 |
5.2.2 引进战略投资者 |
5.2.3 相互持股 |
5.2.4 股权激励 |
5.2.5 管理层持股与MBO |
6. 中国大型国企产权多元化改革的重点 |
6.1 大型国企产权多元化改革重点的动态分析 |
6.1.1 国资管理新体制建立以前,大型国企产权多元化改革的重点 |
6.1.2 国资管理新体制建立以后,大型国企产权多元化改革的重点 |
6.2 今后大型国企产权多元化改革的重点 |
6.2.1 大型国企产权多元化改革的宏观重点 |
6.2.2 大型国企产权多元化改革的微观重点 |
6.3 大型国企集团公司的产权多元化改革 |
6.3.1 大型国企集团公司产权多元化改革的意义 |
6.3.2 大型国企集团公司产权多元化改革的内容 |
7. 中国大型国企产权多化改革的措施 |
7.1 转变观念,努力消除认识误区 |
7.1.1 关于大型国企产权多元化改革的认识误区 |
7.1.2 转变观念,消除认识误区,推进大型国企产权多元化改革 |
7.2 深化国资管理体制改革,加快大型国企产权多元化改革 |
7.2.1 国资管理体制的基本情况 |
7.2.2 中国国资管理部门的角色定位与大型国企产权改革 |
7.2.3 消除国资管理部门的角色冲突,推进大型国企产权多元化改革 |
7.2.4 正确处理国资管理部门与其它有关部门的关系 |
7.3 鼓励非国(公)有经济参与大型国企产权多元化改革 |
7.3.1 加快发展和鼓励非国(公)有经济参与大型国企产权改革的意义 |
7.3.2 非国(公)有经济参与大型国企产权改革的制约因素 |
7.3.3 加快发展和鼓励非国(公)有经济参与大型国企产权改革的措施 |
7.4 其它配套措施 |
7.4.1 完善有关政策制度及法律法规,规范操作程序 |
7.4.2 消除大型国企的历史包袱和社会负担 |
7.4.3 完善社会保障制度,筹措改制成本 |
7.4.4 完善产权交易市场,促进大型国企产权多元化改革 |
主要参考文献 |
后记 |
致谢 |
在读期间科研成果目录 |
(6)MBO在国有中小型企业中的应用研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第1章 关于管理层收购问题的综述 |
1.1 选题的理论意义及实用价值 |
1.1.1 选题的理论意义 |
1.1.2 选题的现实意义 |
1.2 国内、外的(相关)研究成果 |
1.2.1 以产权理论为基础的企业制度创新研究 |
1.2.2 以西方公司制企业为基础的委托代理理论研究 |
1.2.3 企业经营者激励约束问题的研究 |
1.2.4 国内外的具体研究 |
1.3 我国与管理层收购相关的法律规定 |
1.3.1 政策性规定 |
1.3.2 操作性规定 |
1.4 在我国实行管理层收购的重大现实意义 |
1.5 本文研究思路 |
第2章 MBO在我国应用的可行性分析 |
2.1 企业内部条件可行性分析 |
2.2 进行MBO的企业外部条件可行性分析 |
2.3 国内目前实践对MBO可行性的证明 |
2.4 本章小结 |
第3章 MBO在企业改制中适用范围的分析 |
3.1 国有大型企业暂不适用管理层收购 |
3.2 MBO是中小型国有企业改制可供选择的重要方式之一 |
3.2.1 中小型国有企业需要进一步改制 |
3.2.2 国有资本从中小企业退出应主要以内部力量为受让对象 |
3.2.3 我国中小国有企业自身特点更适宜进行管理层收购 |
3.3 本章小结 |
第4章 MBO在我国应用存在的主要问题 |
4.1 管理层收购实例 |
4.1.1 成功的案例 |
4.1.2 不成功案例 |
4.2 管理层收购中存在的主要问题 |
4.3 本章小结 |
第5章 解决问题的办法与相关思考 |
5.1 定价问题 |
5.1.1 定价模型 |
5.1.2 完善定价机制 |
5.2 收购的融资问题 |
5.2.1 信托方式融资 |
5.2.2 MBO基金 |
5.2.3 借助职工的力量 |
5.3 政策及配套法规问题 |
5.3.1 新政策的出台 |
5.3.2 进一步修改和完善相应的法规 |
5.4 MBO后公司的整合及后续发展 |
5.5 本章小结 |
结论 |
致谢 |
攻读学位期间发表的论文 |
参考文献 |
独创性声明 |
学位论文版权使用授权书 |
详细摘要 |
(7)实现国企改革目标公平与效率的探索(论文提纲范文)
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.3.1 国外相关研究概况 |
1.3.2 国内相关研究概况 |
1.4 研究的方法和主要内容 |
1.4.1 研究的方法 |
1.4.2 研究的主要内容 |
第二章 国企改革的现状和存在的主要问题 |
2.1 国企改革的现状 |
2.1.1 国有企业户数逐步减少,布局和结构调整成效初显 |
2.1.2 国有企业资产规模扩大,资产持续向基础行业和支柱行业集中 |
2.1.3 国有企业经济效益持续大幅增长,国有资产总量稳步增加 |
2.2 国企改革的历程 |
2.2.1 扩大企业自主权阶段(1978年~1984年) |
2.2.2 实行两权分离阶段(1985年~1993年) |
2.2.3 建立现代企业制度并调整国有经济布局阶段(1994年~21世纪初) |
2.2.4 国有企业改革的新发展 |
2.3 国企改革中存在的主要问题 |
2.3.1 宏观经济管理方面的缺陷制约国企的改革与发展 |
2.3.2 企业自身存在的诸多问题困扰企业的改革与发展 |
第三章 国企改革的公平与效率 |
3.1 国际上国企改革的经验及教训 |
3.1.1 西欧部分国家对国有企业的改革 |
3.1.2 俄罗斯、东欧国家国有企业私有化改革 |
3.1.3 部分亚洲国家的国企改革 |
3.1.4 对国际经验与教训的总结综述 |
3.2 公平与效率既对峙又相容,互为制肘、互为推进 |
3.2.1 经济学对“公平”与“效率”的理解 |
3.2.2 国企改革中公平与效率的对峙 |
3.2.3 公平促进效率 |
3.2.4 效率优先与兼顾公平 |
第四章 国企改革中的不公平现象及解决途径 |
4.1 国企改革中不公平现象的主要表现 |
4.1.1 管理层收购中不公平现象 |
4.1.2 国企改革中的社会不公现象 |
4.2 国企改革中不公平问题的解决途径 |
4.2.1 科学严谨地形成出售价格和确定底价 |
4.2.2 充分体现对企业家和企业员工的公平 |
4.2.3 充分体现对社会投资者的公平 |
4.2.4 充分体现对资本所有方的公平 |
第五章 实现国企改革效率目标的途径 |
5.1 国企低效率及其表现 |
5.1.1 对国企“效率”的理解 |
5.1.2 国企低效率的表现 |
5.2 造成国企低效率的主要原因 |
5.2.1 国有企业社会负担沉重 |
5.2.2 歧视性的税收政策使国企处于不公平的市场竞争之中 |
5.2.3 管理失当和政策失误加剧了企业经营困难 |
5.2.4 国有企业产权制度存在缺陷 |
5.3 国企低效率问题的解决途径 |
5.3.1 法国提高国有企业效率的经验借鉴 |
5.3.2 提高我国国有企业效率的措施建议 |
第六章 国企改革与发展的主要方向 |
6.1 积极推进国有经济布局和结构战略性调整 |
6.2 坚定不移地推进股份制改革 |
6.3 加快建立健全现代产权制度 |
第七章 结语 |
致谢 |
参考文献 |
硕士期间完成的论文及科研成果 |
(8)管理层收购理论及在我国的实践研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 本文的主要研究内容 |
2 管理层收购概述 |
2.1 管理层收购的定义 |
2.2 管理层收购的起源 |
2.3 管理层收购在西方国家的发展状况 |
2.3.1 美国的管理层收购实践 |
2.3.2 英国的管理层收购实践 |
2.3.3 俄罗斯的管理层收购实践 |
2.4 小结:对西方国家管理层收购实践的经验总结 |
3 管理层收购的理论综述 |
3.1 肯定论和否定论之争 |
3.2 肯定论的理论支持 |
3.2.1 委托—代理理论 |
3.2.2 产权理论 |
3.2.3 激励机制理论 |
3.2.4 人力资本理论 |
3.3 否定论的理论支持 |
3.3.1 财富转移理论 |
3.3.2 国内MBO:非帕雷托改进说 |
3.4 小结:对既有理论的思考 |
4 管理层收购在中国国有企业的实践和问题 |
4.1 中国国企改革历史的简单回顾 |
4.2 管理层收购来到中国 |
4.2.1 管理层收购在中国的大致历程 |
4.2.2 中国管理层收购与英美国家管理层收购的差异表现 |
4.3 我国管理层收购实践中出现的问题 |
4.3.1 资本市场结构性缺陷带来的问题 |
4.3.2 收购定价缺乏公正性和合理性 |
4.3.3 融资渠道狭窄 |
4.3.4 信息披露不充分 |
4.4 对于我国管理层收购决策主体合格性的思考 |
4.4.1 政府部门人员参与国资贱卖 |
4.4.2 谁真正有权处分国有资产? |
5 一个大型国有控股公司MBO的案例研究——张裕集团MBO实践 |
5.1 张裕概况 |
5.2 张裕曲线MBO之路 |
5.3 问题分析 |
5.3.1 低价受让有国有资产流失之嫌 |
5.3.2 收购资金从何而来? |
5.3.3 信息不公开 |
5.3.4 自卖自买? |
6 我国MBO出路及本文结论 |
6.1 我国MBO出路何在? |
6.2 本文的几点结论 |
致谢 |
参考文献 |
(9)论中国国企改制中的MBO(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 研究的思路与结构 |
1.3 国内外研究现状 |
2 国家委托管理在国企改革和代理上的弊端 |
2.1 国家委托管理在制度上缺乏获得最大效率的保证 |
2.2 国家在委托代理上的问题 |
2.3 国家委托管理在激励机制上存在问题 |
2.4 高昂的监督成本 |
3 现行国企改制的三种主要方式存在的问题和弊端 |
3.1 企业破产改制方式问题和弊端 |
3.2 企业的并购和重组问题和弊端 |
3.2.1 我国公司并购方面存在的主要问题 |
3.2.2、民营企业并购国有企业存在的风险 |
3.2.3、外资并购国有企业方面存在的主要问题 |
3.3 国有企业上市方面存在的问题和弊端 |
3.3.1 企业改组上市的几种方式及其不足 |
3.3.2 其他方面的不足 |
4 管理层收购的优势 |
4.1 MBO在中国实施的现实可行性 |
4.1.1 国企改革的必然趋势 |
4.1.2 国有企业的管理层具有强烈的持股及收购意愿 |
4.2 MBO较几种主要改制方式的优势 |
4.2.1 MBO较企业破产方式的优点 |
4.2.2 MBO较企业的并购和重组方式的优点 |
4.2.3 MBO较国有企业上市方式的优点 |
4.3 所有权与经营权的统一的优势 |
4.4 杠杆收购优势 |
4.4.1 纳税收益 |
4.4.2 管理者激励和代理成本效应 |
4.5 中国实施MBO的重要意义 |
4.5.1 MBO是调整国有经济结构,优化国有资产配置的优良途径 |
4.5.2 MBO是大型国有企业实现资产剥离、提高经济效益的一种方法 |
4.5.3 MBO是中小国有企业改制的重要手段 |
4.5.4 MBO可提高管理层的经营管理水平,有利于中国企业家阶层的成长 |
4.5.5 管理层收购比股票期权等激励机制更为有效 |
4.5.6 MBO后的公司治理结构比传统公司更加合理、有效 |
5 困境与出路—国有企业实施MBO的障碍、问题及解决方案 |
5.1 在我国实行MBO存在的问题 |
5.1.1、定价存在的问题 |
5.1.2、融资上存在的问题 |
5.1.3、如何防止管理层的违法违规行为的问题 |
5.1.4、产生腐败的问题 |
5.1.5、收购后内部人交易问题 |
5.1.6、收购后的资本套现问题 |
5.1.7、管理层利用权利和信息不对称对损害中小股东的问题 |
5.2 解决问题可采用的方法 |
5.2.1 管理层收购的国企可以有合理估价方法和融资渠道 |
5.2.2 多种形式的金融工具突破管理层收购中的融资瓶颈 |
5.2.3 逐步规范和明确的MBO产业指导意见和优惠政策 |
5.2.4 政府应对具体的MBO重要环节进行指导 |
5.2.5 MBO相关监管法规 |
5.2.6 政府应加强对MBO后企业运作监管 |
5.2.7 建立MBO外围监督体系 |
6 总结 |
致谢 |
附录 |
主要参考文献 |
四、MBO对国企改革的可行性(论文参考文献)
- [1]国资主导下的MBO路径创新与效果评价 ——基于浦东科投的案例研究[D]. 常亮. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [2]中国国有企业混合所有制改革的路径研究[D]. 张飞雁. 中共中央党校, 2019(01)
- [3]混合所有制企业员工持股论[D]. 罗丽娟. 中共中央党校, 2019(01)
- [4]浅析国企改革中的管理层收购[J]. 佟乐,杨秋媛. 中国管理信息化, 2011(20)
- [5]大型国有企业产权多元化研究 ——基于股权控制力耗散视角[D]. 蓝定香. 西南财经大学, 2009(01)
- [6]MBO在国有中小型企业中的应用研究[D]. 邵礴. 黑龙江大学, 2006(12)
- [7]实现国企改革目标公平与效率的探索[D]. 龙巧玲. 河海大学, 2006(09)
- [8]管理层收购理论及在我国的实践研究[D]. 朱丽娅. 首都经济贸易大学, 2006(08)
- [9]论中国国企改制中的MBO[D]. 陈旭东. 贵州大学, 2005(12)
- [10]基于MBO及现代股份制企业治理结构修正模型的国有中小企业治理结构的完善[J]. 陈天阁,方兆本,汤书昆. 预测, 2005(03)
标签:国有企业改革论文; 管理层收购论文; 员工持股计划论文; 混合所有制经济论文; 国企混合所有制改革论文;