单位选址调研报告

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问:规划选址论证报告和可行性研究报告的区别是什么?
  1. 答:1、完成时间不同。
    是在规划选址论证报告之前完成的文件。
    规划选址论证报告首要是针对项目在修建前对地址的论证和决议计划,以断定项目地点区域情况等多方要素到达项目建立根本要求终极断定项目详细设定地址方位。
    首要是肢缺嫌针对项目是不是可行论证,可行性研讨陈述是从各个方面论证的,触及到经济、技术、情况、法令等多方面要素的可行性论证。
    2、性质不同。
    可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会。
    规划选址论证报告是综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策的实施结果提供证明。
    3、写报告的人不同。
    可行性研究报告是从事一种(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到扮模社历手会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
    规划选址论证报告是相关机构及人员进行现场勘查后才得出的结论。
    参考资料来源:
  2. 答:规划选址论证报告主要是针对项目在建筑前对地址的论证和决策,以确定项目所在区域环境等多方因素达到项目建设基本要求最终确定项目具体设定地点方位。
    可行性研究报告主要是针对项目是顷银否可行论证,可行性研究报告是从各个方面论证的,涉及到经济、困好技术、环境、法律等多方面因素的可行性论证。
    可行性研究报告是在规划选址雀尺宴论证报告之前编制的文件。
问:选址分析主要包括哪些方面
  1. 答:一:投资前调查
    通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析。对顾客的消费能力调查分析,主要包括以薯逗下内容:1.有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料;2.人口结构,包括现有人口的年龄;性别、职业、及人口密度、增长速度等基本情况;3.家庭户数及构成,包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况;4.消费者的收入水平,包括个人及家庭的收人情况。5.消费者的消费状况,包括消费者的消费水平、消费情况及消费意识。
    二:竞争情况
    主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等
    三:所在地区客流情况
    主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及 的吸收量。
    四:交通情况
    店铺选址必须调查交通情况,要考虑距离数敬卖车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等。
    五:周边情况
    着重调查周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着店铺店址的选择。
    六:基础设施情况
    对以上这些因素,商场在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析商场布局的选择,以正确预见未来。
    店铺选稿念址成功需要考虑的因素有很多,商家需要思考全面,考虑到影响店铺选址的所有因素才能够成功选址。以上分享只是作为一个参考,各位投资商可以多多学习,不可错过。
问:关于超市选址的调查方法是什么
  1. 答:超市选址的程序是:
    ①设定超市应满足的基本条件
    ②在特定的区域中找出满足基本蚂前条件的地点
    ③确定影响经营成败的关键要素
    ④对这几个地点的关键要素进行分析
    ⑤根据分析结果进一步筛选出几个重点地点
    ⑥对几个重点地点进行详细的调查分析
    ⑦书写各地点的选址调查报告
    ⑧比较各个调查结果
    ⑨进行选址决策
    选址中的关键因素
    (1)人口分析。对拟开发地点周围人口的经济潜力和经济状况进行分析,分析用地附近是否有值液羡得依托的大量居住人口,人口的闹物拍收入、购买力状况、消费习惯和消费心理等。人口分析要特别注意的一点是要用动态预测的手段来分析,即要关注未来人口自然增长和迁移以及人口收入的变化等。
    (2)便利性分析。便利性分析的主要指标是交通易达性。交通易达性即交通便捷程度,主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。需要特别指出的是,空间距离和时间距离是有区别的,易达性分析确定的距离不仅仅是空间距离,因为空间距离和汽车行走需要的时间有区别。为此,有必要对汽车到该地点所花的时间进行测试。为了有效确定行车时间,可以根据所花费的时间绘制等时间距离图。
    (3)竞争分析。竞争是指经营相似的产品的其他商家所可能带来的利益威胁。影响竞争的主要因素是经营同类产品的竞争者的营业面积、竞争者的空间距离、竞争者的品牌强度以及未来可能出现的竞争威胁。
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