问：如何提升员工工作技能及素质
- 答：提高职工的职业素养鄙人认为最基本的就是行为意识和岗位技能。
一、行为意识。员工正确的行为意识的形成，直接决定了该员工的对公司带来有利的影响/作用，还是有害的影响/作用。作为管理者应清楚的认识到不同岗位所需要的行为意识规范是什么？比如车间操作员工，财务出纳，销售人员这三个不同岗位的行烂饥为意识的规范是不一样的，不同的公司文化所造就或影响的员工的行为意识规范也会不一样，反之正确的行为意识也会影响或形成公司的公司文化。这没有一个统一标准，但是行为意识规范是与其岗位要求保持一致的。
二、岗位技能。如果说行为意识是塑造符合公司需求或发展的人念仔员，那么岗位技能就是为其达到更高更快更好的目标的保障。也是公司持续改进饥高返基础。岗位技能应首先匹配岗位的基本要求，比如质量人员首先就是具备产品检验的基本技能，其次才是考虑培养其提升技能（提升技能应与公司发展相适应）如质量改进、质量预防等。
三、行为意识和岗位技能提升如何实施？行为意识的规范/提升，主要是通过管理者的言传身教、主题宣传、谈心交心、会议宣传、员工手册等去影响或规范行为意识。通过技能培训、绩效考评、岗位互换等方式提高岗位技能。不同规模的公司应采取不同的方法去实施，切记不能做成面子工程。特别是小微公司一定要从实效出发，特别是行为意识的规范和提升。
问：在提升技能素质方面你有那些好的建议？
- 答：提升技能水平的方法在于刻意练习，针对短板不断练习改进。刻意练习能提升技能水平的原因有两点：刻意练习针对的是技能短板进行的练习；刻意练习听取外界的反馈意见，有针对性地改进练习。
1、搞清楚自己所处的职场资本市场类型。这一般有两种：一种是“赢家通吃型”，只要提升了某一种特定的技能，你就可以获得成功、得到认可，比如很多技术性工作；另一种是“拍卖型”，也就是被认可、变成功的途径没有多个标准，有不同方向的多种技能可供选择。
2、根据市场类型选择刻意练习的技能。赢家通吃型的职场很简单，专心练习有用的那个技能就行；但在拍卖型职场里，我们会面临很多的选择，这种情况下，建议选择已经有积累的技能，而不是从零开始
3、技能的培养需要耐心。一项技能的熟练掌握，有时可能需要花费几年的时间刻意练习，才能有所成就。所以在练卖肢习技能时要保持耐心，专注手头的目标中答，三天打鱼两天晒网是无法提高技能水平的。不说工作中那些需要长久打磨的技能，就拿“精英特快速阅读记忆训练”来说，想要掌握两三千字每分钟的快速阅读技能，提升阅读学习效率，都需要花费一个卖配慧月左右的时间练习（每天练习一个多小时），才能很好地掌握。
