一、石化企业资产交易活动中的环保资产评估（论文文献综述）
张锡铭[1]（2021）在《并购重组中业绩承诺风险研究 ——基于鸿达兴业的案例分析》文中研究说明随着市场竞争变得越来越激烈,为了应对竞争对手的压力,更多的企业选择以并购重组的方式来快速扩张,以求达到企业规模经济,甚至连续并购也越来越普遍。为了应对并购重组风险,在并购重组中订立业绩承诺协议成为了连续并购不可或缺的一部分。业绩承诺存在的初衷是防范风险,为了保证被并购方在并购后有良好的经营业绩,保证并购重组交易的公正运行,预防并购双方对标的资产估值的操纵,消除信息不对称的影响,保护广大投资者的权益。但是在我国资本市场上却出现滥用业绩承诺制度的现象,被并购方为了获得更高的交易对价,盲目自信设定过高的业绩承诺目标,并购方也为了促使股价上涨,默许这一现象,所以“高承诺”、“高估值”、“高溢价”“三高”现象的并购重组频繁出现。被并购方在业绩承诺期内通过盈余管理方式分配承诺期经营业绩来完成各期业绩承诺目标,业绩承诺期过后企业经营业绩却以断崖式下滑,频繁发生业绩承诺期过后企业经营业绩“爆雷”事件,在业绩承诺期间衍生了大量业绩承诺风险,违背了业绩承诺制度防范风险的初衷。本文以鸿达兴业并购乌海化工和塑交所为案例,分析并购方面临的业绩承诺风险。本文分为六个部分,第一章是引言,阐述文章研究背景、意义以及与业绩承诺相关的文献综述;第二章是相关概念以及理论基础,介绍与业绩承诺相关的名词定义,以及在业绩承诺风险分析中需要用到的理论基础;第三章是案例介绍,介绍并购方和两家被并购企业的基本情况和经营业务,并购两家企业的过程和两家被并购企业业绩承诺的设定和完成情况;第四章是业绩承诺协议的设定分析,业绩承诺目标设定的合理性和业绩承诺下的并购估值;第五章是并购方面临的业绩承诺风险分析,将业绩承诺风险分析分为两个部分,分别为业绩承诺完成情况下的风险分析和业绩承诺失败情况下的风险分析,如盈余管理风险分析、业绩补偿风险分析、资产减值风险分析、市场反应风险分析;第六章是案例结论与启示,主要是介绍前面两章分析研究得出的相关结论和为防范业绩承诺风险应当进行的防范措施。通过本文案例分析,可以得出以下结论:第一,在业绩承诺的设定过程中,并购方面临业绩承诺目标设定风险和企业估值风险。并购双方设定的业绩承诺目标和企业估值过高;第二,在业绩承诺完成情况下,并购方面临财务造假或者盈余管理风险和被并购企业只关注短期业绩风险。被并购方为了完成业绩承诺目标粉饰财务报表或者操纵会计利润,只关注企业的短期经营业绩而不管企业的长远发展,经营业绩在业绩承诺期过后出现“变脸”现象;第三,在业绩承诺失败情况下,并购方面临资产减值风险、业绩补偿风险和市场反应风险。被并购方可能拒绝支付业绩补偿款,并购方股票价格发生剧烈波动。对于并购方面临的业绩承诺风险,提出以下风险防范措施:第一,加强对被并购目标企业的甄别能力,充分调查和了解被并购企业的经营发展状况,重视前期尽职调查;第二,设定合理的业绩承诺目标,根据被并购企业的历史经营业绩合理设定业绩承诺目标;第三,合理评估被并购企业的资产价值;第四,加强内部监管,完善内部控制,加强对被并购企业财务内部审计;第五,试着协同管理被并购企业,参与被并购企业的重要经营决策,制定长远规划,督促被并购企业及时收回账款;第六,加强对被并购企业标的资产的全面检查和价值评估;第七,完善业绩承诺补偿协议,业绩承诺期内对被并购企业大股东部分资产进行委托保管,保障业绩补偿的执行,防范进一步产生诉讼风险;第八,主动加强以风险揭示为导向的信息披露制度的执行,及时向投资者公告业绩目标完成情况。
马妍妍[2]（2021）在《兰石重装并购瑞泽石化绩效案例研究》文中指出兼并与收购统称并购,其与经济发展规律相吻合,更是企业高阶发展的具体体现。在全球范围内,知名大企业以及大集团发展起来基本上都是采用兼并、购买等资本运营手段。不管企业所选择的是并购还是重组,都是企业为谋求自身生存而选择的方式或实施的策略,也是实现产业链延伸、资本扩张、提升竞争力,促进企业跨越式发展的重要途径。并购问题如今成为国内外专家、学者关注和研究的热点,就学术领域来看,横向并购发展成熟,但是和纵向并购方式相关的研究仍然较少,本文选择兰石重装并购产业链上游的瑞泽石化案例,对并购动因展开全面分析,对比并购前后的绩效,探寻对企业绩效产生影响的各项关键因素而得到启示,提高并购决策的科学性和针对性,也能够为后续的并购活动提供指导,使其得以合理、有序铺进。本文首先从内外部环境、并购风险及其对策、并购运作模式的选择方面对兰石重装并购瑞泽石化的过程进行了详细分析,总结了并购的三点动因,并采用企业自由现金流量折现模型对瑞泽石化进行估值,发现并购支付对价基本合理。其次,借助财务指标分析法和事件研究法分析并购的长短期绩效,长期方面主要从并购协同效应角度进行综合评价,再结合非财务指标进行成长能力分析,并评价并购对兰石重装投资者、战略转型的影响。分析结果表明,兰石重装一方面在经营、财务及管理的协同性表现并不理想,较并购前公司各项财务指标没有产生正向影响,并购长期绩效表现不显着,另一方面,累计超额收益率仅在并购公告发布当日及后一天表现显着,说明短期绩效一般。同时,发现并购之后兰石重装的市场占有率提升不明显,未达到并购前三年的平均水平,但并购后兰石重装加大了新产品的研发投入,吸引了更多的人才。另外,因信息不对称、分红减少,将影响投资者对企业的信心,经对比并购后兰石重装工程总包收入,发现并购活动对拓展EPC业务来实现战略转型目标的影响并不显着。最后,基于案例分析得出高溢价带来高风险、创新公司并购技巧、注重产业链协同、合理制定对赌协议、加强应收账款管理、持续注重并购后整合的启示,为业内企业并购提供参考借鉴。
张亮[3]（2020）在《GKJC公司资产管理内部控制体系改进研究》文中进行了进一步梳理资产管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业生产经营活动平稳有序进行的重要条件:原材料是企业生产的起点;产成品体现着企业生产的成果;机器设备是企业生产的基础条件;专利技术是企业产品获得竞争力的有力保障。资产管理业务环节众多,工作质量要求很高,如果企业缺乏完整有效的资产管理制度,那么极易出现舞弊现象。内部控制的重要性就在此体现,有效的内部控制制度可以最大程度的规范资产管理业务中涉及到的各项活动,降低各项风险,为企业生产运营的健康平稳进行提供有力保障。GKJC公司近几年受产业转型升级的压力,利润下滑严重、生产成本急剧增加。公司资产管理制度更新缓慢,与当前产品特征及经营现状严重不符,导致存货大量积压、设备老旧、缺乏有竞争力的专利技术等一系列资产管理问题。公司资产管理活动中潜在的各类风险无法得到全面有效的控制,使企业蒙受巨大损失。如何改进资产管理内部控制制度以有效控制此类风险是企业目前亟待解决的问题。本文结合国内外资产管理内部控制相关理论,运用个别访谈法、问卷调查法、实地查验法等方法对GKJC公司现行资产管理内部控制进行研究,从中发现问题、分析问题并有针对性的解决问题。第一章绪论,包含本文的研究背景、研究思路、国内外研究现状、研究内容、研究方法以及研究框架;第二章整理了内部控制的理论基础和资产管理内部控制的相关概念以及内控实践先进经验;第三章从内部控制五大要素的五个角度深入研究该公司现行资产管理内部控制体系现状、存在的问题并分析其原因;第四章从内部控制的关键控制点着手,重点针对相关业务流程中可能存在的风险点进行有针对性的内部控制改进设计;第五章对改进方案提出可行的保障措施;最后是结论和展望以及致谢部分。本文在充分研究内部控制理论、借鉴同类企业先进经验的基础上,对GKJC公司资产管理内部控制体系做出改进设计,以期对该公司及其他同类建材生产企业的资产管理内部控制体系改进工作提供一些可行性建议。
陈郁[4]（2020）在《中国天楹跨国并购U公司的企业价值评估》文中研究说明企业价值评估是现代市场经济发展的产物,其相关理论的发展时间相对较短。企业价值评估和其他资产评估是不完全相同的,各项单项资产价值相加之和不完全等于整体企业价值评估的结果。企业价值的评估对象是企业整体,是由多个或多种单项资产组成的完整综合体,因为企业是整体与部分的有机统一体,部分只有在整体中才能发挥出它的真正价值,整体性也是企业价值评估与其它资产评估的本质区别。一家企业通常代表一个有机整体,其价值实际上是以企业未来的获利能力为标志的内在价值,在评估企业价值的过程中需要考虑企业的整体获利能力。本文以高科技环保上市公司中国天楹跨国并购U公司前后的企业价值变动对比为研究案例。中国天楹跨国并购U公司后,拥有了优良的境内外资产和前沿的专利技术,成为了我国高科技环保行业里的佼佼者。因此对跨国并购U公司前后中国天楹的企业价值波动进行研究分析对后续的投资者有一定的参考意义。本文一共分为七个部分:第一、二章是绪论和理论基础部分,主要作用是为了引出下文。第三章是本文的核心部分,以中国天楹跨国并购U公司前后的企业价值为研究案例,先对比分析跨国并购U公司前后中国天楹的财务状况,之后再通过实物期权法中的Black-Scholes期权定价模型对跨国并购U公司前后中国天楹的企业价值进行对比分析。第四章主要分析影响中国天楹跨国并购U公司前后企业价值的因素。第五章主要分析中国天楹跨国并购U公司前后企业价值中存在的问题及其问题产生的原因。第六章为提升中国天楹跨国并购U公司后的企业价值提出一定建议。第七章是总结陈述部分。本文的研究目的是为了观察中国天楹通过跨国并购U公司,是否获得了一定的可观收益,是否对其企业价值的再创造有所帮助,并提出能够提升中国天楹企业价值的建议,为市场上的投资者进行投资决策活动提供一定的参考意见。
李文静[5]（2020）在《基于剩余收益模型的橡胶与塑料制品行业企业价值评估研究 ——以金发科技为例》文中指出随着提倡节能环保、构建低碳社会的发展要求,国家节能减排的力度也随之加大,“以塑代钢”、“以塑代木”已成为我国生产和消费的发展趋势。近些年来,橡胶与塑料制品行业发展迅猛的态势,行业生产能力与市场需求的差异,以及环保标准的进一步提高加速了行业优胜劣汰的整合趋势。在此情形下企业的市场价值往往与其内在价值差异较大,企业间频发的收购兼并的资产交易行为又增长了对企业价值评估的需求。在此背景下,如何对该行业的企业价值进行合理、准确的评估,即可使企业的内在价值得到客观的展示,为市场的资产交易提供服务;也可对证券市场上该行业投资者的投资选择提供参考依据。本文是在理论研究的基础上,选用剩余收益模型,将金发科技股份有限公司作为案例,对橡胶与塑料制品行业的企业价值进行研究。同时在运用剩余收益模型时,在传统模型公式的基础上引进期末市净率,验证其是否能够提高剩余收益模型估值的准确性。本文首先对橡胶与塑料制品行业的企业价值评估的研究背景和意义进行分析;其次对企业价值评估方法进行对比,并结合橡胶与塑料制品行业的发展现状和企业价值影响因素,认为收益法中的剩余收益模型是较适用于橡胶与塑料制品行业企业价值评估的方法。再次,对剩余收益模型的原理、模型的改进和参数的确定进行了研究。最后选取了笔者认为企业价值存在被低估情况的金发科技股份有限公司作为该行业的案例研究对象,评估金发科技的企业内在价值。分别将是否引用期末市净率的剩余收益模型的两种估值结果与市盈率法和自由现金流量法的评估结果相比较,分析差异产生的原因,并结合金发科技在证券市场上的股价走势,最终认为引入期末市净率参数指标的剩余收益模型的估值结果较为合理,该模型适用于橡胶与塑料制品行业。本文通过理论分析和案例分析后,得出以下五个结论:（1）影响橡胶与塑料制品企业价值的因素众多;（2）橡胶与塑料制品行业发展取决于上游国际原油价格和下游产品市场需求;（3）剩余收益模型适用于橡胶与塑料制品行业的企业价值评估;（4）期末市净率可提高剩余收益模型估值的准确性;（5）金发科技的企业价值被低估,具有投资价值。
张智文[6]（2020）在《并购视角下机器设备价值评估 ——以重工类上市公司为例》文中研究说明随着工业几十年的发展,中国已经是世界上工业产出量最大的国家,但工业产出的质却亟待提高。正是在此背景下国家提出“中国制造2025”,对工业行业进行战略性调整,调整产业结构,优化产业布局,淘汰落后产能,优化社会资源配置。并购重组活动快速发展,逐渐成为我国产业结构调整、上市公司优胜劣汰、社会资源优化配置的重要手段。资产评估作为资产重组过程中极为重要的一个部分,影响着资产重组的交易过程和交易过后的市场反应,是买卖双方和投资人所关注的重大问题,特别是并购过程中会有部分资产的拆分重组与变卖。因此,本文把关注焦点放在了企业并购中的部分资产定价,即机器设备资产定价。本文的评估思路是从流动资产、人力资源投入、固定资产中的机器设备投入、固定资产中的厂房投入、长期股权投资这些内部因素和技术进步外部因素出发,利用改进的柯布——道格拉斯生产函数,计算出流动资本投入、人力资源投入、机器设备投入、厂房投入、长期股权投资对企业价值增加值的贡献率[1]-[3]。根据评估需要选取了44家具有行业代表性的公司,并做截面数据多元线性回归分析得出各部分资产的贡献率,结合收益法求解将要收购的机器设备资产价值。文章首先梳理并总结了国内外关于企业并购的动机、价值评估理论、评估方法与影响因素,其次分析了并购视角下行业分类、企业资产的构成与特点,然后总结并阐述了并购中传统评估方法的适用性问题,并运用贡献率结合收益法建立部分资产价值评估模型。实证结果表明此方法在并购中具有很强的针对性,而不是仅仅给出一个市场指导价格。从并购方的角度出发,可以减少并购后的资源利用不到位的风险,提前做好风险管理,减少并购后的企业运营风险,具有很强的实践性。
董少明[7]（2020）在《我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）》文中研究指明并购重组是我国国有企业改革和发展的重要工具和手段,从过去国有企业激发活力,实现扭亏为盈和发展壮大,到当下国家推进供给侧结构性改革,做强做优做大国有企业和大力推进国有企业混合所有制改革,并购重组都发挥了举足轻重的作用。因此,有必要从历史演进的大视角考察国有企业并购重组演进的阶段性特征和历史规律,在历史演进的分析中重新认识当下国有企业并购重组的意义和作用,以更好的指导当下国有企业并购重组的改革实践。基于此,本论文尝试在马克思主义基本原理的指导下,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学相关理论知识,从历史和现实两个维度,遵循“理论分析——历史演进——实证研究——对策建议”的研究思路,对我国国有企业并购重组进行研究。论文首先梳理了国有企业并购重组相关文献、理论,从而奠定本文研究的理论基础之后,着重从历史演进的视角考察国有企业并购重组发展的起步阶段（1984—1991）、转型阶段（1992-2002）和全面发展阶段（2003-2018）,剖析各个阶段的背景、特点和成效;其次,论文对国有企业并购重组进行实证检验和绩效评价,总结了国有企业并购重组的成绩,剖析了国有企业并购重组存在的问题和成因,并进一步构建计量回归模型实证检验国有企业并购重组绩效的影响因素;最后,论文借鉴域外国家企业并购重组的经验,结合我国国有企业改革的顶层设计,指出供给侧结构性改革下我国国有企业并购重组的原则、目标和模式,厘析了国有企业并购重组中的主体定位和政府作用,并提出了供给侧结构性改革导向下提升国有企业并购重组绩效的对策建议,尤其要加强“顶层设计”,强调“法治企业”,构建完善的产权保护体系和破产清算体系,以及建立资本市场淘汰机制和建立稳定的失业保障体系。
张雨萌[8]（2020）在《民营企业海外并购中的财务风险管理 ——以C公司并购H公司为例》文中认为随着我国经济的发展以及社会的进步,资本市场不断增强;越来越多的中国企业选择通过海外并购来进行海外市场的拓张和国外先进技术的引进。中国大型国有企业成为了排头兵,随后很多民营企业步其后尘成为了中国企业海外并购的主力军,其中拥有各种细分行业先进技术领先的德国,成为了民营企业的首选地。本文以C公司并购德国H公司为研究对象,主要从C公司进行海外并购的动因,C公司在并购时可能会遇到的财务问题以及应对策略进行了阐述和分析。重点讲解了其在尽职调查和融资支付方式选择中的策略。当民营企业在进行海外并购时,受限于自身的缺点,相比经验丰富的大型国有企业而言,可能会面对更多的风险,包括政策风险,财务风险,税务风险,法律风险等等。本文则着重阐述了一些中国民营公司在并购前和并购中可能遇到的财务风险,包括:财务尽职调查风险、目标公司价值评估风险、外汇风险、交易框架搭建风险、融资风险和支付风险。在简述可能遇到的风险同时,也提出当企业面对这些风险时如果处理不当,可能会遭遇的情况。针对上述提到的风险,以C公司并购H公司为案例,深度分析其在面对风险时所采用的风险管控和应对措施,其中着重解析了C公司在评估H公司价值时,所采用的收益法及市场法的比较,同时对其在交易架构、融资方式的选择上进行了拆解。随后依据现有的理论,再结合C公司后来因为并购H公司所面对的情况,对C公司的风险管控和应对策略进行了评价。最后,提出了针对中国民营企业海外并购时所面临的财务风险提出几点建议作为参考。
徐嫣然[9]（2020）在《并购审计风险防范研究 ——以A公司并购案为例》文中认为伴随着世界经济的全球化发展,经济贸易交流日趋频繁,世界各国无论大小公司都被迫面临着国际舞台上巨大的竞争压力,而企业并购作为一种迅猛扩大规模和资本的交易方式,既能满足并购双方的规模需求,又能实现互利共赢的协同效应,故而在全球市场中出现的频率越来越高。在实现了上述诸多优质收益的结果便是与之对应的众多密集风险点。获取专业性意见、尽可能避免高风险环节或风险点、减少甚至是消除并购中存在的逆境与困难、对被并购企业的结构与资本情况尽可能真实了解,上述重重困境与需求迫使企业必须依靠第三方中介等专业性机构如会计师事务所。有利必有弊,在并购风险大规模转移或大量依赖于并购审计中时,如何在并购审计过程中进行风险识别、评估以及应对等防范措施就成为急需解决的问题。本文主要是采用文献综述及其研究与案例分析及剖析相结合的方法来对公司审计风险防范进行深入研究。首先对目前国内外与审计风险、并购审计风险相关百家争鸣的观点进行整理总结与精炼提升,其次对企业并购、并购审计、并购审计风险三个关键词的概念进行符合本人的精准界定。最后在审计风险理论、企业并购动因理论、信息不对称理论以及委托代理理论这四大理论基石的基础上,按照并购过程将并购划分为三大阶段:并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。依据三大阶段来对并购审计风险识别、评估与应对来进行展开论述。本文的最后部分则是将前四部分的理论与A公司并购案相结合,介绍并购双方公司的基本情况以及交易概况,同时在上述所划分三大阶段的大框架下识别出该案例中可能在公司实力、行业环境、法律法规价值评估、商誉、资产整合以及合并财务报表等方面存在高风险点,在参照H会计师事务所在处理中所存在问题的情况下针对上述风险点提出应对和解决措施。
重庆市人民政府办公厅[10]（2019）在《重庆市人民政府办公厅印发关于深化公共资源交易监督管理改革的意见(试行)的通知》文中研究表明渝府办发[2019]114号各区县（自治县）人民政府,市政府各部门,有关单位:《关于深化公共资源交易监督管理改革的意见（试行）》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。2019年11月11日关于深化公共资源交易监督管理改革的意见（试行）深化公共资源交易监督管理改革,是更加有效配置公共资源的需要,是加强预防和惩治腐败体系建设的需要,是优化提升营商环境和推动更高质量、更有效率、更可持续发展的需要。近年来,
二、石化企业资产交易活动中的环保资产评估（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、石化企业资产交易活动中的环保资产评估（论文提纲范文）
（1）并购重组中业绩承诺风险研究 ——基于鸿达兴业的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 业绩承诺的作用机理研究 |
| 1.2.2 业绩承诺的风险研究 |
| 1.2.3 业绩承诺风险的预防研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与结构安排 |
| 1.4 本文的创新与不足 |
| 第2章 相关概念以及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 业绩承诺 |
| 2.1.2 并购估值 |
| 2.1.3 盈余管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 实物期权理论 |
| 2.2.3 目标设定理论 |
| 2.2.4 信号传递理论 |
| 2.2.5 风险管理理论 |
| 第3章 案例介绍 |
| 3.1 并购双方企业介绍 |
| 3.1.1 并购方鸿达兴业简介 |
| 3.1.2 被并购方乌海化工简介 |
| 3.1.3 被并购方塑交所简介 |
| 3.2 企业并购过程介绍 |
| 3.2.1 乌海化工被并购过程 |
| 3.2.2 塑交所被并购过程 |
| 3.3 业绩承诺的设定以及完成情况介绍 |
| 3.3.1 乌海化工业绩承诺的设定与完成情况 |
| 3.3.2 塑交所业绩承诺的设定与完成情况 |
| 第4章 业绩承诺协议的设定分析 |
| 4.1 业绩承诺目标的设定分析 |
| 4.1.1 乌海化工业绩承诺目标的设定分析 |
| 4.1.2 塑交所业绩承诺目标的设定分析 |
| 4.2 业绩承诺下的并购估值分析 |
| 4.2.1 乌海化工的估值分析 |
| 4.2.2 塑交所的估值分析 |
| 第5章 并购方面临的业绩承诺风险分析 |
| 5.1 并购方在业绩承诺完成情况下面临的风险分析 |
| 5.1.1 被并购方财务业绩造假和盈余管理的风险分析 |
| 5.1.2 被并购方只关注短期业绩的风险分析 |
| 5.2 并购方在业绩承诺失败情况下面临的风险分析 |
| 5.2.1 资产减值风险分析 |
| 5.2.2 业绩承诺补偿风险分析 |
| 5.2.3 业绩承诺失败情况下市场反应风险分析 |
| 第6章 案例结论与启示 |
| 6.1 案例结论 |
| 6.2 案例启示 |
| 6.2.1 业绩承诺协议设定的风险防范措施 |
| 6.2.2 业绩承诺完成情况下的风险防范措施 |
| 6.2.3 业绩承诺失败情况下的风险防范措施 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）兰石重装并购瑞泽石化绩效案例研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与论文结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 第二章 企业并购相关理论综述 |
| 2.1 企业并购相关理论 |
| 2.1.1 并购相关概念的界定 |
| 2.1.2 并购动因理论 |
| 2.1.3 并购绩效理论 |
| 2.1.4 并购绩效评价主要方法 |
| 2.2 企业并购国内外发展现状 |
| 2.2.1 国内发展现状 |
| 2.2.2 国外发展现状 |
| 2.3 企业并购绩效国内外研究情况 |
| 2.3.1 国外研究情况 |
| 2.3.2 国内研究情况 |
| 2.3.3 文献综述 |
| 第三章 案例描述 |
| 3.1 兰石重装基本情况 |
| 3.1.1 基本信息 |
| 3.1.2 业务情况 |
| 3.1.3 财务情况 |
| 3.1.4 股权关系 |
| 3.2 瑞泽石化基本情况 |
| 3.3 并购活动介绍 |
| 3.3.1 并购进程 |
| 3.3.2 支付对价 |
| 3.4 案例特殊性 |
| 3.4.1 高溢价并购 |
| 3.4.2 支付方式多样 |
| 3.4.3 上下游产业链整合 |
| 第四章 案例分析 |
| 4.1 并购的内外部环境分析 |
| 4.1.1 政策分析 |
| 4.1.2 行业分析 |
| 4.1.3 内外部环境分析 |
| 4.2 并购动因分析 |
| 4.2.1 快速充实紧缺力量 |
| 4.2.2 充分发挥并购双方优势 |
| 4.2.3 培养稳定有力的业绩增长点 |
| 4.3 并购的运作模式选择 |
| 4.3.1 估值方法的选择 |
| 4.3.2 现金对价支付方式的选择 |
| 4.3.3 对赌协议的选择 |
| 4.4 并购存在的风险及对策分析 |
| 4.4.1 并购前的风险及对策 |
| 4.4.2 并购中的风险与对策 |
| 4.4.3 并购后的风险与对策 |
| 4.5 并购标的估值分析 |
| 4.5.1 估值方法选择 |
| 4.5.2 价值评估 |
| 4.5.3 估值结果分析 |
| 4.6 并购协同性分析 |
| 4.6.1 经营协同效应 |
| 4.6.2 财务协同效应 |
| 4.6.3 管理协同效应 |
| 4.7 非财务指标分析 |
| 4.7.1 市场份额分析 |
| 4.7.2 研发投入分析 |
| 4.7.3 员工素质分析 |
| 4.8 并购活动产生的影响 |
| 4.8.1 对兰石重装市值的影响 |
| 4.8.2 对投资者的影响 |
| 4.8.3 对兰石重装战略转型的影响 |
| 第五章 案例启示 |
| 5.1 兰石重装并购瑞泽石化的经验总结 |
| 5.1.1 选择优势互补并购标的 |
| 5.1.2 防范国有资产流失风险 |
| 5.1.3 注重持续发展 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 高溢价带来高风险 |
| 5.2.2 创新公司并购技巧 |
| 5.2.3 注重产业链协同 |
| 5.2.4 合理制定对赌协议 |
| 5.2.5 加强应收账款管理 |
| 5.2.6 持续注重并购后整合 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）GKJC公司资产管理内部控制体系改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容、方法与论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 2 资产管理内部控制相关理论 |
| 2.1 内部控制相关理论 |
| 2.1.1 内部控制的定义 |
| 2.1.2 内部控制的目标 |
| 2.1.3 内部控制的原则 |
| 2.1.4 内部控制的要素 |
| 2.2 资产管理内部控制概述 |
| 2.2.1 资产管理内部控制的整体要求 |
| 2.2.2 存货管理内部控制概述 |
| 2.2.3 固定资产管理内部控制概述 |
| 2.2.4 无形资产管理内部控制概述 |
| 2.3 资产管理内部控制先进经验借鉴 |
| 2.3.1 万科的五要素内部控制评价 |
| 2.3.2 中石化集团的“条码固定资产管理” |
| 3 GKJC公司资产管理内部控制现状分析 |
| 3.1 GKJC公司基本概况 |
| 3.1.1 GKJC公司简介 |
| 3.1.2 GKJC公司发展概述 |
| 3.1.3 GKJC公司组织结构及部门权责 |
| 3.2 GKJC公司资产概况 |
| 3.2.1 公司存货概况 |
| 3.2.2 公司固定资产概况 |
| 3.2.3 公司无形资产概况 |
| 3.3 GKJC公司资产管理内部控制现状分析 |
| 3.3.1 问卷调查的基本情况 |
| 3.3.2 资产管理业务的内部环境现状 |
| 3.3.3 资产管理业务的风险评估现状 |
| 3.3.4 资产管理业务的控制活动现状 |
| 3.3.5 资产管理业务的信息与沟通现状 |
| 3.3.6 资产管理业务的内部监督现状 |
| 3.4 GKJC公司资产管理内部控制问题分析 |
| 3.4.1 分析思路 |
| 3.4.2 分析过程 |
| 3.4.3 存货采购环节存在的问题 |
| 3.4.4 存货验收入库环节存在的问题 |
| 3.4.5 存货仓储保管环节存在的问题 |
| 3.4.6 固定资产采购、更新改造环节存在的问题 |
| 3.4.7 固定资产日常管理环节存在的问题 |
| 3.4.8 无形资产管理环节存在的问题 |
| 3.4.9 企业资产管理内部控制存在的其他问题 |
| 4 GKJC公司资产管理内部控制改进方案 |
| 4.1 改进思路 |
| 4.2 存货采购内部控制改进 |
| 4.2.1 存货采购环节风险分析 |
| 4.2.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.2.3 存货采购流程优化 |
| 4.3 存货验收入库内部控制改进 |
| 4.3.1 存货验收入库环节风险分析 |
| 4.3.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.3.3 存货验收入库流程优化 |
| 4.4 存货仓储保管内部控制改进 |
| 4.4.1 存货仓储保管环节风险分析 |
| 4.4.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.4.3 存货仓储保管流程优化 |
| 4.5 固定资产采购、更新改造内部控制改进 |
| 4.5.1 固定资产采购、更新改造环节风险分析 |
| 4.5.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.5.3 固定资产采购、更新改造流程优化 |
| 4.6 固定资产日常管理内部控制改进 |
| 4.6.1 固定资产日常管理环节风险分析 |
| 4.6.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.6.3 固定资产日常管理流程优化 |
| 4.7 无形资产投资预算内部控制改进 |
| 4.7.1 无形资产投资预算环节风险分析 |
| 4.7.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.7.3 无形资产投资预算流程优化 |
| 4.8 无形资产管理内部控制改进 |
| 4.8.1 无形日常资产管理环节风险分析 |
| 4.8.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议 |
| 4.8.3 无形资产日常管理流程优化 |
| 5 GKJC公司资产管理内部控制改进方案保障措施 |
| 5.1 内控环境保障 |
| 5.1.1 增强内控意识培训,提高员工认知 |
| 5.1.2 建立合理的组织架构,明确员工岗位责任 |
| 5.1.3 完善人力资源政策 |
| 5.2 先进技术保障 |
| 5.3 信息沟通保障 |
| 5.3.1 强化内外部沟通与反馈 |
| 5.3.2 加快业务流程信息化系统建设 |
| 5.4 监督机制保障 |
| 5.4.1 完善监督体系 |
| 5.4.2 优化监督技术 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）中国天楹跨国并购U公司的企业价值评估（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法及内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第三节 研究框架与技术路线 |
| 第四节 可能的创新 |
| 第五节 文献综述 |
| 一、国外文献 |
| 二、国内文献 |
| 三、文献评述 |
| 第二章 企业价值评估相关理论基础 |
| 第一节 企业价值评估方法 |
| 一、资产基础法 |
| 二、市场法 |
| 三、收益法 |
| 四、实物期权法 |
| 第二节 高科技环保企业价值评估方法的适用性 |
| 一、资产基础法的适用性 |
| 二、市场法的适用性 |
| 三、收益法的适用性 |
| 四、实物期权法的适用性 |
| 第三章 中国天楹跨国并购U公司的企业价值评估 |
| 第一节 中国天楹跨国并购U公司简介 |
| 一、跨国并购双方简介 |
| 二、跨国并购过程简介 |
| 第二节 中国天楹跨国并购U公司前后的财务状况分析 |
| 一、中国天楹跨国并购U公司前后的偿债能力分析 |
| 二、中国天楹跨国并购U公司前后的营运能力分析 |
| 三、中国天楹跨国并购U公司前后的盈利能力分析 |
| 四、中国天楹跨国并购U公司前后的发展能力分析 |
| 五、中国天楹跨国并购U公司前后的现金流量分析 |
| 第三节 中国天楹跨国并购U公司前后的企业价值评估 |
| 一、中国天楹跨国并购U公司前的企业价值评估 |
| 二、中国天楹跨国并购U公司后的企业价值评估 |
| 第四节 中国天楹跨国并购U公司前后企业价值的对比分析 |
| 一、中国天楹跨国并购U公司前后的发展情况对比 |
| 二、中国天楹跨国并购U公司前后的企业价值对比 |
| 第四章 影响中国天楹跨国并购U公司企业价值的因素 |
| 第一节 影响中国天楹跨国并购U公司企业价值的因素选取 |
| 一、财务因素 |
| 二、非财务因素 |
| 第二节 财务影响因素 |
| 一、资本结构 |
| 二、盈利能力 |
| 三、发展水平 |
| 四、资本规模 |
| 第三节 非财务影响因素 |
| 一、宏观政策 |
| 二、行业竞争 |
| 第五章 评估中国天楹跨国并购U公司企业价值的启示及其问题分析 |
| 第一节 评估中国天楹跨国并购U公司企业价值的启示 |
| 一、选择优良的并购对象 |
| 二、发挥协同效应 |
| 第二节 评估中国天楹跨国并购U公司企业价值存在问题及其原因分析 |
| 一、评估中国天楹跨国并购U公司企业价值存在问题 |
| 二、评估中国天楹跨国并购U公司企业价值存在问题的原因分析 |
| 第六章 结论与建议 |
| 第一节 完善企业的管理制度 |
| 一、提高管理水平 |
| 二、重视人才培养 |
| 三、提高应收账款的监管 |
| 四、加强外部监管 |
| 第二节 增强企业的竞争力 |
| 一、拓展产业链 |
| 二、增加研究开发费用 |
| 第三节 扩大企业的市场占有率 |
| 一、价格竞争 |
| 二、非价格竞争 |
| 第四节 降低跨国并购风险 |
| 一、合理估计并购对象的交易价格 |
| 二、缓解融资压力 |
| 第七章 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于剩余收益模型的橡胶与塑料制品行业企业价值评估研究 ——以金发科技为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| 第二节 论文研究方法及研究内容 |
| 一、论文研究方法 |
| 二、论文研究结构及研究内容 |
| 三、文章的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 国外相关文献综述 |
| 第二节 国内相关文献综述 |
| 第三节 文献评述 |
| 第三章 企业价值的评估方法及评价 |
| 第一节 企业价值的主要表现形式 |
| 一、账面价值 |
| 二、内在价值 |
| 三、市场价值 |
| 四、清算价值 |
| 五、重置价值 |
| 第二节 企业价值评估方法的原理及评价 |
| 一、成本法的原理及评价 |
| 二、市场法的原理及评价 |
| 三、收益法的原理及评价 |
| 四、期权定价法的原理及评价 |
| 第四章 橡胶与塑料制品行业的发展现状及企业价值影响因素 |
| 第一节 橡胶与塑料制品行业概况 |
| 一、橡胶与塑料制品行业简介 |
| (一)橡胶与塑料制品行业定义 |
| (二)塑料制品特点 |
| 二、橡胶与塑料制品行业产品种类 |
| (一)聚乙烯PE |
| (二)聚丙烯PP |
| (三)聚氯乙烯PVC |
| (四)聚苯乙烯PS |
| (五)ABS塑料 |
| 三、橡胶与塑料制品行业产业链结构分析 |
| (一)国际原油对塑料产品的影响分析 |
| (二)汽车领域对塑料产品的需求分析 |
| (三)医用领域对塑料产品的需求分析 |
| (四)管道领域对塑料产品的需求分析 |
| 四、橡胶与塑料制品行业发展现状 |
| (一)企业数量逐年递增,行业规模不断扩大 |
| (二)外贸出口波动较大,整体呈现增长趋势 |
| (三)产品产量大幅增长,行业持续向前发展 |
| (四)行业收入不断增加,利润总额快速增长 |
| 第二节 橡胶与塑料制品企业价值的影响因素 |
| 一、橡胶与塑料制品企业的特点 |
| (一)企业设备技术差,中低档产品居多 |
| (二)中小型企业居多,大型塑料企业少 |
| (三)企业成立年限短,复合型人才缺失 |
| (四)技术创新能力弱,科研成果比较少 |
| 二、橡胶与塑料制品企业价值的外部影响因素 |
| (一)国家政策 |
| (二)市场环境 |
| (三)行业趋势 |
| 三、橡胶与塑料制品企业价值的内部影响因素 |
| (一)财务状况 |
| (二)核心竞争力 |
| (三)经营风险 |
| (四)规模效应 |
| 第五章 橡胶与塑料制品企业价值评估方法的选择及模型的适用性分析 |
| 第一节 橡胶与塑料制品企业价值评估方法的选择 |
| 一、从橡胶与塑料制品行业发展现状的角度 |
| 二、从橡胶与塑料制品企业价值影响因素的角度 |
| 三、从橡胶与塑料制品行业产业链结构的角度 |
| 第二节 剩余收益模型的基本原理 |
| 一、剩余收益模型的基本假设 |
| 二、剩余收益模型的基本形式 |
| 第三节 剩余收益模型的改进和适用性分析 |
| 一、剩余收益模型的分析与改进 |
| (一)剩余收益RI |
| (二)固定值CV |
| (三)模型确定 |
| 二、剩余收益模型各参数的确定 |
| (一)营业收入S |
| (二)销售净利率MOS |
| (三)总资产周转率ATO |
| (四)权益乘数EM |
| (五)折现率r |
| (六)期末市净率P/B |
| 三、剩余收益模型的适用性分析 |
| 第六章 剩余收益模型在金发科技企业价值评估中的运用 |
| 第一节 金发科技概况 |
| 一、金发科技简介 |
| (一)金发科技的股权结构 |
| (二)金发科技的主营业务 |
| (三)金发科技的经营模式 |
| 二、金发科技主要产品种类及行业情况 |
| (一)改性塑料 |
| (二)完全生物降解塑料 |
| (三)特种工程塑料 |
| (四)高性能碳纤维及复合材料 |
| (五)环保高性能再生塑料 |
| 第二节 金发科技的企业价值影响因素分析 |
| 一、企业价值的外部影响因素 |
| (一)国家产业政策大力支持,行业蓬勃发展潜力巨大 |
| (二)市场原材料价格波动大,下游产业需求持续增长 |
| (三)低碳节能环保行业趋势,企业转向技术型规模化 |
| 二、企业价值的内部影响因素 |
| (一)收入增长资产利用率高,负债合理财务杠杆较大 |
| (二)科研开发投入力度较大,企业核心技术竞争力强 |
| (三)原材料价格和供应波动,企业投资运营风险较大 |
| (四)产业规模大且品种齐全,占据行业领先主导地位 |
| 第三节 金发科技的企业估值测算 |
| 一、剩余收益RI |
| (一)营业收入S的预测 |
| (二)销售净利率MOS的预测 |
| (三)资产周转率ATO的预测 |
| (四)权益乘数EM的预测 |
| (五)折现率r的预测 |
| (六)预测期剩余收益RI的计算 |
| 二、固定值CV |
| (一)股价P的预测 |
| (二)净资产BV的预测 |
| 三、估值测算 |
| (一)使用剩余收益模型估值 |
| (二)使用市盈率法估值 |
| (三)使用自由现金流法估值 |
| 第四节 评估结果与分析 |
| 一、评估结果 |
| 二、评估分析 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 一、影响橡胶与塑料制品企业价值的内外因素众多 |
| 二、橡胶与塑料制品行业取决于上游原油价格和下游市场需求 |
| 三、剩余收益模型适用于橡胶与塑料制品行业的企业价值评估 |
| 四、期末市净率可提高剩余收益模型估值的准确性 |
| 五、金发科技的企业价值被低估,具有投资价值 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）并购视角下机器设备价值评估 ——以重工类上市公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究综合评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.5 本文研究特色 |
| 2 并购中机器设备评估概述 |
| 2.1 并购的含义、分类及动机 |
| 2.2 机器设备资产的含义、分类及其评估 |
| 2.3 机器设备资产评估常见方法 |
| 2.4 公司并购中机器设备资产评估方法选择 |
| 3 基于柯布-道格拉斯函数确定的分类资产贡献率及评估思路 |
| 3.1 C-D生产函数及其演变 |
| 3.2 改进的C-D函数对机电设备贡献率的确定 |
| 3.3 贡献率的求解过程 |
| 3.4 通过贡献率评估机器设备的思路 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 案例基本情况 |
| 4.2 贴现率的确定 |
| 4.3 机器设备资产价值评估 |
| 4.4 评估结果及分析 |
| 5 研究结论与政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
（7）我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 主要创新点与研究不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 国有企业并购重组:范畴界定和理论基础 |
| 第一节 国有企业并购重组基本概述 |
| 一、研究范畴界定 |
| 二、国有企业并购重组动因分析 |
| 三、国有企业并购重组的类型 |
| 第二节 企业并购重组研究的理论基础 |
| 一、马克思资本流动与资本集中理论 |
| 二、现代西方企业重组理论 |
| 三、社会主义市场经济理论 |
| 第二章 国有企业并购重组之历史演进:起步阶段(1984-1991) |
| 第一节 起步阶段并购重组的背景 |
| 一、现实背景——国有企业普遍亏损 |
| 二、理论背景——对“两权分离”的认识突破 |
| 第二节 起步阶段并购重组的特点 |
| 一、企业兼并的目标转向自觉优化经济结构 |
| 二、交易的自发性与政府干预并存 |
| 三、兼并方式以承担债务式和出资购买式为主 |
| 四、局部产权交易市场开始兴起 |
| 第三节 起步阶段并购重组的地方探索 |
| 一、成都并购重组的特色和成效 |
| 二、武汉并购重组的特色和成效 |
| 三、保定并购重组的特色和成效 |
| 第三章 国有企业并购重组之历史演进:转型阶段(1992-2002) |
| 第一节 转型阶段并购重组的背景 |
| 一、中国经济制度环境的变迁 |
| 二、企业重组受到政府高度重视 |
| 三、各类市场体系的建立 |
| 四、国企脱困和国企改革任务 |
| 第二节 转型阶段并购重组的特点 |
| 一、产权市场普遍兴起 |
| 二、企业并购的规模逐步扩大 |
| 三、政府积极参与引导 |
| 四、上市公司并购成为热点 |
| 五、部分中国企业开始参与跨国并购 |
| 六、外商并购国有企业成为新景观 |
| 第三节 转型阶段的并购重组成效 |
| 一、国企成功脱困 |
| 二、初步建立现代企业制度 |
| 三、利用国内国外资本市场 |
| 第四章 国有企业并购重组之历史演进:全面发展阶段(2003-2018) |
| 第一节 全面发展阶段并购重组的背景 |
| 一、中国融入全球化经济发展 |
| 二、鼓励混合所有制发展 |
| 三、法律法规逐步健全 |
| 第二节 全面发展阶段并购重组的特点 |
| 一、战略并购成为企业并购的重点 |
| 二、国企大型跨国企业的出现 |
| 三、以横向整合与纵向整合为主 |
| 第三节 全面发展阶段并购重组取得的成效 |
| 一、国企各项经济指标增长迅速 |
| 二、国有企业国际竞争力稳步提升 |
| 三、国有企业治理规范化 |
| 第五章 国有企业并购重组制度演进:绩效、问题与成因 |
| 第一节 国企并购重组取得的辉煌成绩 |
| 一、优化了产业布局,提升了社会资源配置效率 |
| 二、提高了资产证券化率,促进了资本市场的发展 |
| 三、盘活了国有资产,提升了国有企业经营绩效 |
| 第二节 国企并购重组存在的问题 |
| 一、并购重组过程中国有资产流失严重 |
| 二、并购支付方式和融资渠道单一 |
| 三、盲目规模扩张与多元化转型并存 |
| 四、标的公司资产质量差导致并购效率低下 |
| 五、并购双方缺乏深层次整合 |
| 六、海外并购重组困难重重 |
| 第三节 国企并购重组问题存在的原因分析 |
| 一、企业并购相关法律法规不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”现象并存 |
| 三、中介机构和资本市场尚不发达 |
| 四、企业自身条件缺乏 |
| 第六章 国有企业并购重组绩效影响因素的实证研究 |
| 第一节 理论分析与研究假设 |
| 一、国有企业并购下政府与国企高管的行为动机分析 |
| 二、国企高管行为影响并购绩效的研究假设 |
| 第二节 变量选择和数据来源 |
| 一、变量选择 |
| 二、数据来源 |
| 第三节 数据描述性分析 |
| 一、主要变量统计描述 |
| 二、变量趋势分析 |
| 第四节 计量模型设定 |
| 一、实证基本模型设定 |
| 二、面板数据模型 |
| 第五节 实证结果分析 |
| 一、面板数据模型形式检验 |
| 二、计量模型估计及结果分析 |
| 第七章 域外国家企业并购重组的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业并购重组的经验借鉴 |
| 一、美国企业并购重组概况 |
| 二、美国企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第二节 日本企业并购重组经验借鉴 |
| 一、日本企业并购重组概况 |
| 二、日本企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第三节 法德国有企业并购重组经验借鉴 |
| 一、法德国有企业并购重组概况 |
| 二、法德国有企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第四节 发展中国家企业并购重组经验及教训 |
| 一、发展中国家企业并购重组概况 |
| 二、发展中国家企业并购重组特点及教训 |
| 第八章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:原则、目标与模式 |
| 第一节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组时代特征 |
| 一、通过调整结构来优化供给侧的重组方式 |
| 二、在重组中解决亏损企业与多余的产能 |
| 三、并购重组与混合所有制改革同步进行 |
| 第二节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组原则 |
| 一、最大限度地释放和激发国有企业竞争力 |
| 二、在国企并购重组中推进国企供给侧结构性改革 |
| 三、在国企并购重组中促进产能的优化配置 |
| 第三节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组目标导向 |
| 一、促进宏观经济持续稳定增长 |
| 二、促进产业结构优化升级发展 |
| 三、服务“一带一路”等国家战略 |
| 第四节 供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组模式 |
| 一、横向重组模式 |
| 二、纵向重组模式 |
| 三、混合重组模式 |
| 四、策略联盟重组模式 |
| 第九章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:主体定位与政府作用 |
| 第一节 国有企业并购重组的主体分析 |
| 一、市场经济体制下的政府不宜作为国企并购重组的主体 |
| 二、国有大型企业集团在国有企业并购重组中凸显优势 |
| 三、市场在资源配置起决定作用 |
| 第二节 政府在国有企业并购重组中的作用 |
| 一、政府在国有企业并购重组中的正面效应 |
| 二、政府在国有企业并购重组中的负面效应 |
| 第三节 政府在国企并购重组中的角色定位 |
| 一、政府是国企并购重组中政策引导者 |
| 二、政府是国企并购重组中宏观调控者 |
| 三、政府是国企并购重组中信息中介者 |
| 四、政府是国企并购重组中服务者 |
| 五、政府是国企并购重组中具体监督者 |
| 第四节 政府在国有企业并购重组中的制度创新 |
| 一、保持国有资产管理权的独立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、营造公平竞争的并购重组环境 |
| 四、制定国有企业并购重组战略规划和指导政策 |
| 第十章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:政策建议 |
| 第一节 加强“顶层设计”,完善指导思想 |
| 一、深化国有企业并购重组的顶层设计 |
| 二、强化并购重组的理念共识 |
| 三、明确国有企业并购重组的指导思想与基本要求 |
| 第二节 强调“法治企业”,突出国企总法律顾问作用 |
| 一、全面打造法治企业 |
| 二、深化国有企业总法律顾问制度建设 |
| 第三节 构建完善的产权保护体系及破产清算体系 |
| 一、建立健全产权保护体系 |
| 二、构建破产清算体系 |
| 第四节 建立资本市场淘汰机制 |
| 一、加快证券市场的规范化发展 |
| 二、完善资本市场退市制度 |
| 三、健全资本市场推动并购重组的作用机制 |
| 第五节 建立稳定的失业保障体系 |
| 一、健全失业保险制度,发挥社会托底作用 |
| 二、加大失业救助力度,维护社会稳定 |
| 三、完善再就业服务保障机制,促进再就业 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）民营企业海外并购中的财务风险管理 ——以C公司并购H公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究的主要方法及论文框架 |
| 1.3.1 研究的主要方法 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 主要文献回顾 |
| 第二章 企业海外并购财务风险概述 |
| 2.1 主要概念 |
| 2.1.1 并购、海外并购 |
| 2.1.2 海外并购的动因 |
| 2.1.3 财务风险和海外并购的财务风险 |
| 2.2 海外并购准备阶段财务风险分析 |
| 2.2.1 财务尽职调查风险 |
| 2.2.2 价值评估风险 |
| 2.3 海外并购实施阶段的财务风险分析 |
| 2.3.1 外汇风险 |
| 2.3.2 融资风险 |
| 2.3.3 支付风险 |
| 2.3.4 交易框架搭建的风险 |
| 第三章 C公司并购H公司案例背景和财务风险管理过程 |
| 3.1 案例简介 |
| 3.1.1 C公司简介 |
| 3.1.2 C公司并购H公司动因分析 |
| 3.1.3 H公司简介 |
| 3.1.4 交易概述 |
| 3.2 C公司并购H公司财务风险概况 |
| 3.2.1 财务尽职调查风险概况 |
| 3.2.2 价值评估风险管理概况 |
| 3.3 海外并购实施阶段的财务风险管理概况 |
| 3.3.1 外汇风险管理 |
| 3.3.2 融资及支付风险管理概述 |
| 3.3.3 C公司并购H公司交易框架的搭建概述 |
| 第四章 C公司在并购H公司过程中财务风险管理措施的优劣分析 |
| 4.1 C公司尽职调查风险管理措施优劣势分析 |
| 4.2 C公司价值评估风险管理措施优劣势分析 |
| 4.3 C公司外汇风险管理措施优劣势分析 |
| 4.4 C公司融资及支付风险管理措施优劣势分析 |
| 4.5 C公司交易框架搭建风险管理措施优劣势分析 |
| 第五章 C公司并购H公司对于中国民营企业的进行海外并购的启示 |
| 5.1 民营企业海外并购的优劣势 |
| 5.1.1 民营企业海外并购的优势 |
| 5.1.2 民营企业海外并购的劣势 |
| 5.2 C公司尽职调查风险管理的启示 |
| 5.3 C公司价值评估风险管理的启示 |
| 5.4 C公司外汇风险管理的启示 |
| 5.5 C公司融资及支付风险管理的启示 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）并购审计风险防范研究 ——以A公司并购案为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文选题的意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和可能的创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 可能的创新点与局限性 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业并购的含义 |
| 2.1.2 并购审计 |
| 2.1.3 并购审计风险 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 审计风险理论 |
| 2.2.2 企业并购动因理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 2.2.4 委托代理理论 |
| 3 并购审计风险识别与评估 |
| 3.1 并购准备阶段的审计风险识别 |
| 3.1.1 与并购环境相关的审计风险 |
| 3.1.2 与并购合法性相关的审计风险 |
| 3.1.3 与并购双方实力评估相关的审计风险 |
| 3.2 并购实施阶段的审计风险识别 |
| 3.2.1 与企业价值评估相关的审计风险 |
| 3.2.2 与并购方案审核相关的审计风险 |
| 3.2.3 与并购会计处理方法有关的审计风险 |
| 3.3 并购整合阶段的审计风险识别 |
| 3.3.1 与人事相关的审计风险 |
| 3.3.2 与经营相关的审计风险 |
| 3.3.3 与财务相关的审计风险 |
| 3.4 企业并购审计风险的评估 |
| 4 并购审计风险的应对 |
| 4.1 并购准备阶段的审计风险应对 |
| 4.1.1 审计人员充分了解和评估并购环境 |
| 4.1.2 审计人员充分了解并购方并购动机与目的 |
| 4.1.3 审计人员对目标企业进行尽职调查 |
| 4.2 并购实施阶段的审计风险应对 |
| 4.2.1 科学合理的资产评估工作 |
| 4.2.2 协助完善合同条款保障并购顺利进行 |
| 4.2.3 提高审计人员专业能力,增强审计人员职业素养 |
| 4.3 并购整合阶段的审计风险应对 |
| 4.3.1 关注并购后企业各方综合资源的整合 |
| 4.3.2 关注合并财务报表中可能的重大错报分布点 |
| 5 并购审计案例分析——A公司并购案 |
| 5.1 案例基本情况介绍 |
| 5.1.1 案例并购背景 |
| 5.1.2 并购双方公司简介 |
| 5.1.3 并购交易概况 |
| 5.2 企业并购审计风险识别 |
| 5.2.1 并购准备阶段面临的审计风险 |
| 5.2.2 并购实施阶段面临的审计风险 |
| 5.2.3 并购整合阶段面临的审计风险 |
| 5.3 H会计师事务所在应对时存在的问题 |
| 5.3.1 并购准备阶段存在的问题 |
| 5.3.2 并购实施阶段存在的问题 |
| 5.4 企业并购审计风险应对措施优化建议 |
| 5.4.1 并购准备阶段审计风险应对措施优化建议 |
| 5.4.2 并购实施阶段审计风险应对措施优化建议 |
| 5.4.3 并购整合阶段审计风险应对措施优化建议 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
四、石化企业资产交易活动中的环保资产评估（论文参考文献）
- [1]并购重组中业绩承诺风险研究 ——基于鸿达兴业的案例分析[D]. 张锡铭. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]兰石重装并购瑞泽石化绩效案例研究[D]. 马妍妍. 兰州大学, 2021(12)
- [3]GKJC公司资产管理内部控制体系改进研究[D]. 张亮. 西安理工大学, 2020(01)
- [4]中国天楹跨国并购U公司的企业价值评估[D]. 陈郁. 云南师范大学, 2020(05)
- [5]基于剩余收益模型的橡胶与塑料制品行业企业价值评估研究 ——以金发科技为例[D]. 李文静. 云南财经大学, 2020(07)
- [6]并购视角下机器设备价值评估 ——以重工类上市公司为例[D]. 张智文. 重庆理工大学, 2020(08)
- [7]我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建师范大学, 2020(10)
- [8]民营企业海外并购中的财务风险管理 ——以C公司并购H公司为例[D]. 张雨萌. 电子科技大学, 2020(07)
- [9]并购审计风险防范研究 ——以A公司并购案为例[D]. 徐嫣然. 重庆理工大学, 2020(08)
- [10]重庆市人民政府办公厅印发关于深化公共资源交易监督管理改革的意见(试行)的通知[J]. 重庆市人民政府办公厅. 重庆市人民政府公报, 2019(22)