问：海尔跨国公司的投资决策报告应该从那几个方面写?
- 答：海尔跨国公司的投资决策报告应该从财务情况、经营情况方面写。海尔集团为例，从其公司概况、财务情况、经营情况，行业情况，宏观环境、战略等方孝猛迟面，运用技术图表分析等手段，着重观察其技术指标知粗近期变化。从也可以从宏观和微观两巧李方面提出了推进海尔集团海外投资战略实施的对策。
问：中国企业跨国经营的战略分析开题报告
- 答：小子
你要是要电脑方面滴论文
哥就帮你了
可是这
完全不懂
问：海尔独具特色的国际化战略对中国企业的发展有何启示
- 答：从海尔的国际化到国际化的海尔 ——--- 从逐鹿国际市场到融入在地文化。
我国的一般的企业就如同海尔一开始，只是想进入国际的市场，并没有深思何谓国际化。
我国企业仿纳瞎的国际化简单地说就是我们的各项标准都能符合国际标准的要求，而且成为中国很有竞争力的出口商，产品在国际上很有竞争力（特别是在成本价格上），而且要打自己的品牌。这个就好像以往国与国间的战争征服，至少占领了份额，但是并没真正融入文化。
但是国际化的海尔就不再自得于一方之霸的概念。吸纳所有的地方的特质，创造自己的优势，不是只以价格决胜，学习在一个大系统下进行地方的差异化，淡化中国因素，融入当地特色，一个国际化的公司是没有疆域的限制的。这个也是现在所有国际级公司茄枣的特色。比如麦当劳/IBM/ 可口可乐/ DELL/ 等。备空。 也是我国企业需要学习努力的吧。
海尔国际化实行摘要：
-1998年前，采用国际化战略阶段：“先难后易”，一定要创造自己的牌子
-1998年后，设计了三位一体的本土化的营销模式，就是在当地设计，当地制造，当地销售，在三位一体的前提下，实行当地融资，当地融市，和当地文化相融合，最终目的就是创造本土化的海尔 - 答：科技创新 人性化设计 自主知识产权 严谨的管理体系
