一、高级技工：蓝领中的金领（论文文献综述）
舒玲[1]（2009）在《组织职业生涯管理对蓝领工作满意度影响研究》文中进行了进一步梳理制造业是国家科技水平和综合实力的重要标志,是富民强国的根本,中国制造业成为典型的世界经济现象,它不仅彻底改变了中国的国内经济状况和国际经济地位,而且广泛而深刻地影响了全球经济以至世界各国消费者的生活。蓝领工作者是制造业不可或缺的创造价值的群体,然而由于传统观念的误区及蓝领工作性质的制约,国内外蓝领在社会地位、福利待遇、教育培养、工作环境等方面存在显着差异,蓝领成为一个被重用却不被重视的群体,高离职率、低工作效率导致企业产品质量和经营管理问题屡见不鲜。国内外的研究表明,从组织的角度对员工的职业生涯进行规划和管理,能有效提升员工的工作满意度。笔者通过文献回顾,以制造业蓝领工作者为调查对象,运用成熟的组织职业生涯和工作满意度量表对二者之间的关系进行研究。组织职业生涯管理（OCM）由四个维度构成,分别是招聘与甄选、培训与职业发展途径、绩效管理、职业生涯咨询辅导;工作满意度量表构成的四个维度分别是工作本身、工作回报、经营管理及工作关系。笔者在深圳、江门、广州、佛山及武汉等地的制造型企业选取样本并收集数据,通过相关分析和回归分析发现组织职业生涯管理的各维度与蓝领工作满意度的各维度显着相关,其中绩效管理与工作满意度的四维度均显着相关。蓝领工作者的个人统计变量如年龄、性别等,与工作满意度也显着相关。笔者针对蓝领的生存现状和数据分析结果提出了建立组织职业生涯管理系统,加强对蓝领工作者关注以提高其工作满意度的建议和措施,为学者和企业管理者提供一定参考。
吕海艳[2]（2008）在《制造业高级蓝领的胜任力模型研究》文中研究说明改革开放以来,特别是最近几年,随着中国经济的飞速发展,制造业中心的不断转移,我国要实现建设国际先进制造中心的目标,必须加快产业升级,这就需要有一批支撑制造业发展的高级技能人才。在学术研究方面,我国学者对制造业升级以及技能人才的培养等各个方面进行了充分的研究,为我国实现制造业的产业升级提供了理论指导。然而,由于我国人才结构和市场需要的不对称,严重阻碍了我国制造业的发展,相应会影响我国建设国际先进制造中心的步伐。因此,如何培养和引进符合制造业需要的高技能人才来满足市场的需求成为亟待解决的问题。国家兴盛,人才为本。当今世界,随着科学技术的日新月异和经济全球化的深入发展,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性的作用。目前,我国制造业直接创造国民生产总值的1/3,占整个工业生产的4/5,贡献出口总额的90%,就业人员8043万。我国高级技工占工人队伍的5%左右,而在发达国家,这个比例是35%--40%。2003年上海市劳动社会保障局对上海部分企业1.6万余名职工进行调查,高级技师和技师的数量屈指可数,一个高级技师面临7.33个就业岗位等着。根据劳动和社会保障部门新近发布的2006年第二季度全国99个城市劳动力市场供求状况,我国中高级技能人才依然呈现供不应求的状态。其中,高级工程师、高级技师和高级技能人员的求人倍率最高,达到了2.08、1.96和1.71。技能人才的结构失衡和断档已经成为制造业企业技术创新和发展的障碍,高级技工的短缺,已经成为我国制造业面临的日益突出的问题。高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。究竟具备什么样的素质才能符合市场的需要呢?胜任力的研究可追溯到19世纪70年代,而且越来越多的学者注重对胜任力的研究,越来越多的组织日益重视对胜任力特征进行科学系统的管理,注重开发“胜任力特征库”。如何确定适合本企业特点的和发展需要的胜任力特征,成为当前人力资源管理的重要工作之一。借鉴国外关于胜任力以及胜任力模型的成熟研究基础,可以为我国进行胜任力模型的研究提供参考的意见。然而,我国关于高级技能人才胜任力素质研究很少,特别是对“高级蓝领”胜任力的研究更比较罕见。因此,笔者在本文当中做了一些尝试。本文在文献综述研究的基础上,并结合有关研究领域专家以及学者的意见和建议,对“高级蓝领”进行了界定,设计出高级蓝领胜任力相关要素的调查问卷,然后用SPSS软件对问卷进行效度和信度分析,进而对收集到的数据进行因子分析,提取符合“高级蓝领”实际情况的因子,从而建立了制造业高级蓝领的胜任力模型,紧接着对构建的模型用因素分析方法以及非参数检验的方法进行验证,最后提出实施模型的一般原则。
寓晓[3]（2007）在《“金领”时代企业的人才需求》文中指出如今的企业,无论生产规模大小、科技含量高低、所有制性质姓甚名谁,企业老板都无一例外地要千方百计地挤干职工花名册上的"水份"。曾有私营企业老板不断报怨:招个办公室主任咋就这么难!原来,他要招的办公室主任,既要在公司起到"总
董必龙[4]（2004）在《高级蓝领紧缺的原因与对策》文中认为 高级蓝领紧缺的原因分析 我国劳动力资源虽然丰富,但生产一线的技术工人整体素质并不高。据有关资料显示,上世纪末,在7000多万名技术工人中,高级技工仅占3.5%,技术工人结构呈典型的金字塔型,与发达国家高级工占40％的水平相差甚远。
季菲[5]（2002）在《珠三角“金色蓝领”工资可超博士》文中指出 前不久,广州市人事局给中国南方人才市场特批了50名金色蓝领的入穗户口指标,只要是广州急需的高级技工,经南方人才市场申请及市人事局审批,即使达不到广州市要求的本科以上学历,也照样可以享受硕士博士的待遇。据了解,市人事局正在制定引进金色蓝领的政策,暂定的50名引进指标将视企业需要而增加。学历较低的金色蓝领能
二、高级技工：蓝领中的金领（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高级技工：蓝领中的金领（论文提纲范文）
（1）组织职业生涯管理对蓝领工作满意度影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 有关蓝领工作者特征的研究 |
| 2.2 有关组织职业生涯管理的研究 |
| 2.3 有关工作满意度的研究 |
| 2.4 有关组织职业生涯管理与工作满意度的关系研究 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 研究模型 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.3 研究工具设计 |
| 4 数据分析及假设检验 |
| 4.1 描述性统计 |
| 4.2 差异性分析 |
| 4.3 概念模型的效度和信度检验 |
| 4.4 组织职业生涯管理与工作满意度的关系研究 |
| 4.5 实证研究结果分析 |
| 5 研究结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究建议 |
| 5.3 研究局限及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 组织职业生涯管理对工作满意度影响调查问卷 |
（2）制造业高级蓝领的胜任力模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 问题的提出 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.5 本文的创新 |
| 1.6 研究思路图 |
| 第2章 国内外研究现状 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 第3章 相关理论基础 |
| 3.1 相关概念的界定与说明 |
| 3.1.1 蓝领的内涵 |
| 3.1.2 制造业高级蓝领的界定 |
| 3.2 能力观理论 |
| 3.2.1 基于行为和业绩输出的英国能力模式 |
| 3.2.2 基于个人特征输入的美国能力模式 |
| 3.3 胜任力理论 |
| 3.3.1 胜任力研究的起源 |
| 3.3.2 胜任力研究成果 |
| 3.4 胜任力模型理论 |
| 3.4.1 胜任力模型研究成果 |
| 3.4.2 胜任力模型的类型 |
| 第4章 制造业蓝领胜任力现状 |
| 4.1 蓝领工人本身的素质现状 |
| 4.2 对蓝领工人培养开发的现状 |
| 4.3 制造业发展对蓝领工人需求的现状 |
| 第5章 制造业高级蓝领胜任力模型构建 |
| 5.1 制造业高级蓝领胜任力模型构建的思路 |
| 5.2 制造业高级蓝领胜任力模型构建的方法 |
| 5.2.1 行为事件访谈法 |
| 5.2.2 专家小组法 |
| 5.2.3 问卷调查法 |
| 5.3 制造业高级蓝领胜任力模型的建立 |
| 5.3.1 胜任力要素的选择 |
| 5.3.2 问卷的编制修订 |
| 5.3.3 问卷的编制修订 |
| 5.3.4 调查问卷的信度效度分析 |
| 5.3.5 问卷调查结果分析 |
| 5.3.6 因子分析 |
| 5.3.7 制造业高级蓝领胜任力模型的建立 |
| 第6章 制造业高级蓝领胜任力模型验证及应用 |
| 6.1 验证胜任力模型 |
| 6.1.1 验证性因素分析 |
| 6.1.2 两独立样本的非参数检验 |
| 6.2 建立制造业高级蓝领胜任力的意义 |
| 6.2.1 工作分析 |
| 6.2.2 人员选拔 |
| 6.2.3 绩效考核 |
| 6.2.4 员工培训 |
| 6.2.5 员工激励 |
| 6.3 制造业高级蓝领胜任力模型的应用原则 |
| 6.3.1 特殊性原则 |
| 6.3.2 适用性原则 |
| 6.3.3 同步性原则 |
| 6.3.4 发展性原则 |
| 6.3.5 科学性原则 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 需进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:制造业高级蓝领的胜任力访谈提纲 |
| 附录 B:制造业高级蓝领的胜任力调查问卷 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
四、高级技工：蓝领中的金领（论文参考文献）
- [1]组织职业生涯管理对蓝领工作满意度影响研究[D]. 舒玲. 华中科技大学, 2009(S2)
- [2]制造业高级蓝领的胜任力模型研究[D]. 吕海艳. 同济大学, 2008(08)
- [3]“金领”时代企业的人才需求[J]. 寓晓. 劳动保障世界, 2007(05)
- [4]高级蓝领紧缺的原因与对策[J]. 董必龙. 政工研究动态, 2004(03)
- [5]珠三角“金色蓝领”工资可超博士[J]. 季菲. 干部人事月报, 2002(07)