问：调研报告要怎么做 ?
- 答：怎样伏前写好缺迟清调研报告详旦慧细步骤
问：如何做好经营管理工作
- 答：想提升经营质量，实现业务的快速健康发展。这里有几个抓手：
（1）从合同的源头抓交易质量；合同的源头交易质量抓好之后，因为你按契约交付了，客户也更有机会实现商业上的成功。
（2）以市场目标和竞争定价。这里要注意，定价很特殊，大家知道很多公司以成本定价，但很多企业是根据市场目标和竞争定价；
（3）以销售融资促进销售，客户缺钱，我帮助客户融资，来买我的产品；
（4）以信用管理，唤弊卜促销售增长。给客户授信，给卜碰予账期赊销；
（5）项目契约化交付、项目经营等，提高运营资产效率。
这些抓手会形成我们的收入、利润和现金流。当然这个问题非常宏观，需要细细和穗探讨。