一、浅谈工程施工索赔(论文文献综述)
程斌乐[1](2022)在《水利工程施工合同索赔管理的有效方法研究》文中指出水利工程施工过程中,因为整体施工周期比较长,投资金额较大,再加上整体工程量比较大,因此涉及到很多参建单位,因此很容易发生违约和因为不可抗力无法正常履约的情况,因此在水利工程施工中需要加强合同索赔管理。分析了水利工程施工合同索赔管理工作,提出针对性的管理方法,对于实际工作起到参考作用,保障水利工程整体效益。
朱桦[2](2020)在《政府投资项目精细化管理研究》文中研究说明随着我国社会经济的高速发展,建筑业作为国民支柱产业更是实现了跨越式的前进。然而建筑项目本身有着涉及单位多、规模大、投资高、周期长、安全隐患高等特点,再加上目前大多数建设项目仍以粗放式管理为主,无不制约了建筑业的转型和升级。只有不断提高建设项目的管理水平,才能保证建设项目的顺利实施,提高建筑质量,降低建设成本,缩短建设工期,提高建设项目的经济效益,建立良好的社会声誉,实现建筑业的平稳健康发展。因此建筑行业积极推广精细化管理势在必行。政府投资建设项目与工程总承包制相比更偏重管理要求,因此更加适合精细化管理理论和技术的研究和完善。本文旨在研究政府投资建设项目模式下,建筑工程项目精细化管理的管理流程和控制措施,为精细化管理在建筑工程项目中的应用提供理论和技术支持。主要研究成果和结论如下:(1)针对建设工程项目设计阶段,从设计管理目标的制定,到设计质量、设计进度和设计投资,分阶段提出了相应的精细化管理技术措施,制定了精细化管理流程以及9个管理用表格。(2)针对施工阶段的投资管理,明确了投资管理的目标和管理内容,分事前、事中和事后三个阶段提出了投资管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和23个管理用表格。(3)针对施工阶段的质量管理,明确了质量管理的目标,提出了质量控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了质量管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和4个管理用表格。(4)针对施工阶段的进度管理,制定了进度管理的原则、目标、工作内容和工作要点,提出了相应管理流程、措施和方法,明确了三级进度计划的编制方法及责任单位,制定了精细化管理流程和3个管理用表格。(5)针对施工阶段的安全管理,明确了安全管理的目标,提出了安全控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了安全管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和2个管理用表格。(6)研究了合同管理的范围、内容,制定了相应管理流程,提出了合同管理的要点和难点,制定了精细化管理流程和7个管理用表格。(7)明确了信息管理的目标、组织及保证制度,制定了信息管理的流程、方法和要点。明确了档案管理的内容、措施和主要档案分类及目录。该论文有图24幅,表57个,参考文献72篇。
李铭青[3](2020)在《工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角》文中认为近年来来,我国建筑业飞速发展,国内市场竞争日益激烈,为了抢占市场份额,施工企业不惜以低价中标的方式竞争。这就造成了施工企业普遍利润不高的局面,若后续施工或者管理出现问题,很可能导致项目亏损甚至项目失败。总承包模式的出现和发展,为项目扭亏为盈创造更大的价值提供了新的机遇同时也对项目的经营管理提出了更大的挑战。在我国特殊的行业背景下,为了切实提高工程总承包项目在具体实施过程中的风险管理水平和盈利水平,总承包商需要通过明确业主需求、提供合理的报价、及时有效的索赔和提高工程价款的支付效率等方式对项目风险进行合理的防范与应对。因此,本文立足于总承包企业的企业管理视角,对工程总承包项目的风险进行分析研究。第一,工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究。为了合理确定在总承包项目的整个生命周期内所需的风险费用,本文拟利用扎根理论,从文献、案例资料和政策文件等入手,根据不同的项目类型全面识别总承包项目的风险关注点。然后在这个初步形成的风险清单的基础上,采取半结构化访谈的方法,请提供总承包服务单位的合同管理人员和资深咨询专家对风险清单进行不断的修正和补充。第二,工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究。首先,结合中国特殊的国情和文化背景,分析总结出现阶段中国总承包商索赔困难或成功率低的主要原因。然后,在大量阅读和分析文献和案例的基础上本文拟采用层次分析的方法,将索赔活动从实施流程、证据收集、人员管理、合理规避等方面进行全面的、系统的分析,最终得到具体的方法并为总承包商的实际工作提供建议。第三,工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究。本文以电力电厂项目为例,利用WBS工作任务分解法将总承包项目建设阶段工作任务按照功能实现的标准分解为更为详细的步骤,并以此为基础确定支付节点。最后,利用PDCA模型对设置的支付节点进行合理性验证,最终得到总承包项目支付计划表,意图帮助总承包商最大程度的减少流动资金的积压和保证项目顺利进行。综上,本文通过文献综述、文本分析、WBS分解法、层次分析法和案例对比等方法,构建的工程总承包商全生命周期的企业经营策略集,为总承包企业在工程实践中科学高效的管控和应对风险、提高建设项目收益率提供理论支撑和实践指导。
陈云舟[4](2020)在《嘉兴DFHY工程项目进度控制研究》文中认为项目进度控制是建设工程项目管理的重要控制任务之一,其实施结果的成功与否,直接关系工程项目最终工期目标的实现。在建设技术日益完善的今天,工程进度甚至成为大多数建筑企业工程项目管理重要的考核指标。因此,在工程项目管理中,通过科学的方法,实现项目进度控制的优化,是许多工程项目的重难点。本篇论文以嘉兴DFHY建设工程项目为实际案例。通过对本工程进度控制的现状进行研究分析,从而提出问题。同时利用进度控制的理论、方法等对嘉兴DFHY工程项目进度控制管理全过程进行研究。文章首先介绍了嘉兴DFHY工程项目概况,包括项目背景、施工条件、项目组织机构设置及施工前准备,并对项目工作结构进行了分解;其次对嘉兴DFHY工程项目全过程施工进度控制现状进行了详细分析。从工程项目进度计划的编制到对嘉兴DFHY项目施工全过程进度控制进行具体的研究分析,然后通过归纳提出嘉兴DFHY项目进度控制所存在问题,并对影响因素进行分析。最后根据所提具体问题提出了改进对策,包括保障机制的建立与质量考核体系的建立,加强合同管理;提出了优化主要周转材料、施工机械、劳动力的保障措施。进度控制的研究对保证工程项目按计划顺利完成与提高整体经济效益有重大意义,同时本文通过对实际项目的分析为工程项目进度控制后续研究提供一些参考。
赵延亮[5](2019)在《业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究》文中研究指明全力实施脱贫攻坚,是“十三五规划”实现坚决打赢脱贫攻坚战目标的重要举措。2015年,“精准扶贫”方略正式落地实施,产业扶贫作为“五个一批”脱贫措施的重要举措,成为贫困群众能否持续稳定脱贫的关键。扶贫开发工程作为精准扶贫、产业扶贫的重要一环,其工程项目的效益直接影响扶贫的成效,而索赔作为影响项目收益的重要抓手更显得尤为重要。当前建设工程索赔的研究多为承包方向发包方进行的索赔,研究发包方尤其是将政府作为发包方向承包方索赔的课题相对较少,相关资料也较为欠缺。本课题从扶贫开发工程实施过程中政府扶贫部门作为发包方的角度,通过研究国内外工程索赔的相关理论,探索、创新索赔管理模式和索赔方法,从而进行有效的索赔管理,最终实现工程项目收益的最大化。同时,本课题的特殊性在于研究的标本为扶贫开发项目,其工程项目本身的特殊性要求政府扶贫部门作为发包方更要加强工程的索赔管理,保障工程项目的良好运行,以实现贫困群众持续稳定脱贫。因此,本课题的研究目的就是通过结合当前国内外工程索赔研究现状,系统阐述工程索赔的相关理论,并以金岭扶贫开发工程为例分析当前扶贫开发工程中存在的问题,提出解决问题的改进途径和合理化建议,形成一套较为科学有效的工程索赔方案,为扶贫部门解决相似工程索赔问题提供有益借鉴,更好的为脱贫攻坚服务。
王曰晓[6](2019)在《基于挣值法的虞河小区工程项目成本管理研究》文中研究表明建设工程项目因参与方较多,在进行成本管理时,会有一定困难。成本的管理方法是否有效直接关系到企业的生存与发展,企业的盈利与否,关键是如何看待成本,并采取何种科学有效的方法措施对成本进行管理。项目实践证明,要成功的管理工程成本,达到节约成本,甚至增加项目赢利的机会,就必须实施成本管理。本论文对项目进行分析,并且以施工企业的成本管理为基础研究目标,就施工企业在施工过程中对成本的认识程度,如何分析成本,采取何种措施进行成本控制,并对其在施工过程中如何做好成本监督等一系列问题进行探讨,进一步探讨了施工企业如何采取有效措施做好成本管理工作。通过认识项目成本管理的原理和常用的成本管理方法,选择挣值理论对工程项目的成本管理方法进行分析,对成本管理过程中的有效可行的应对措施进行总结。从实施工程项目的具体过程为研究过程出发,探讨建筑工程项目的质量目标、进度目标、成本目标的控制方法,并将挣值理论应用于具体的在建的虞河小区工程项目,对该小区的成本管理进行跟踪,对其成本管理的方法和技术进行现场实证研究。论文的全文采用理论研究与实际工程分析相结合,理论与实际结合,以具体的工程为研究对象进行计算和分析,旨在为将来建筑企业在项目的成本管理工作中提供一个理论及实践上的借鉴,并能促使企业更有准备性的做好项目成本管理工作,让企业通过有效的成本管理,提高市场竞争力,减少工程成本损失,使工程的质量目标、进度目标、成本目标得到有效控制和实施。
王刚[7](2019)在《基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究》文中提出尽管工程索赔的机制已经足够完善,承包商也能够通过索赔解决工程建设过程中遇到的问题,但是不可否认的是,由于商业地产的特殊性,导致在商业地产索赔的过程中,承包商依旧存在较为明显的问题。而究其本因是承包商的索赔管理知识水平仍旧不高,对于商业地产的特点把握不清,对于索赔的流程依旧不熟悉,双方利益之间的冲突是双方矛盾激化的重要原因。因此,有必要对索赔问题进行研究,帮助承包商解决难题。本文首先针对索赔的背景、研究目的及意义、索赔现状等问题进行分析,引入博弈论的相关知识,寻找适合解决索赔问题的理论工具。其次,针对WD商业地产索赔现状及困境进行分析,确定本文的研究范围,从工期、施工、合同三个角度分析了 WD商业地产的特殊性,并基于抚顺、辽阳、鲅鱼圈WD典型商业地产索赔问题进行梳理,分析出战略合作模式、工期及管理责任、各方主体考量等索赔困境。再次,利用多次讨价还价模型和重复性博弈模型分析业主方与承包商在索赔中的行为决策,确定最优的索赔金额和索赔方案。最后,针对WD商业地产索赔的实际案例,证明模型的合理性,能够帮助承包商解决索赔难题。根据分析结果,得到的结论如下:第一,一次性合作的索赔所获得的赔偿金额要低于长期合作模式下所获得的索赔金额;第二,承包商在索赔洽谈的过程中,不要过早的暴露自己的预期索赔金额;第三,承包商需要对索赔充满耐心,并对双方的贴现因子进行科学合理的估计,如此才能够获得更多的索赔收益。因此,承包商欲使索赔金额最大化,需要与业主方建立长期合作的关系,不要过早地暴露自己的预期索赔金额,对索赔充满耐心,进行多次科学合理的谈判,达到自己的目的。本文能够对WD商业地产索赔提供高效及最优价值的解决方案,有利于甲乙双方的良好合作关系,提供了解决WD商业地产索赔事件的一种方法或方案,为以后类似项目索赔的解决提供一份参考,一种途径。
陈皓琪[8](2018)在《文化中心装饰工程变更管理研究 ——以深圳坪山文化中心、深圳海上世界文化中心为例》文中研究表明近年来,中国经济发展呈现“新常态”发展的特征,经济增长由高速增长向中高速增长转变,受到宏观经济发展形势的影响,装饰行业总产值增速呈现下滑趋势,装饰企业盈利空间大大缩小。随着采用合理低价中标法的推行,装饰行业市场竞争越来越激烈。因此企业如何在获得项目中标的基础上,最大程度降低企业的亏损风险,实现利润最大化,成为各大装饰装修施工企业需要面对的重大问题。装饰装修企业依然“小而多”,缺少规模化、规范化与标准化,在招投标及中标后的工程变更阶段,缺少话语权与谈判的在码,甚至为了中标而采用亏本价投标,待中标后再通过偷工减料的方法填平成本亏空并获取利润,出现因为质量与付款纠纷而通过断款与中断施工等不利于施工品质与施工进度的方法进行两败俱伤的博弈。基于以上存在的问题,本文在对现有的招投标与合同体系及装饰装修行业的相关法律法规进行详细研究的基础上,从施工企业与工程变更的角度,梳理汇总了可能的工程变更机会点。在此基础上,从装饰装修工程实际的操作实践,梳理了整体的变更控制程序与模式。然后,从招投标、施工与结算三个不同阶段,着眼于施工企业在施工阶段的二次经营,对变更的程序、机会点与具体的应对方法与策略进行研究,结合深圳坪山文化中心、深圳海上世界文化中心项目中的18个变更案例经验为变更实践提供可执行的参考与指导。最后,以当下的合约谈判与施工变更的现状为起点,对装饰装修企业未来的发展,提出了自己的看法与努力方向。
魏光辉[9](2018)在《水利水电工程变更与索赔申报分析》文中认为由于水电工程施工项目周期较长,施工条件复杂,施工中不确定因素多,导致了变更与索赔的发生。本文对变更与索赔的区别、申报特点、申报依据、申报难点及规避对策进行了详细的论述,可供同仁参考与指正。
徐可[10](2018)在《FIDIC合同通用条件中索赔期限条款研究》文中进行了进一步梳理FIDIC合同广泛用于国际工程项目。本文将以FIDIC合同为基础,就其中索赔期限条款的合理性问题进行研究。现阶段而言,大部分理论研究均默认FIDIC合同通用条件中28天索赔期限合理且正当。因此本文将在回顾索赔期限的演变历史基础之上,探讨索赔期限所存在的理论问题及实践运用,主要从以下四章展开分析:第一章是从理论上分析了索赔期限的概念及FIDIC合同中的相关规定,在该章中主要介绍了索赔期限条款的发展和索赔期限的概念,并就2017版FIDIC合同中关于索赔期限的修改,进行了重点分析。第二章主要就FIDIC合同中索赔期限的法律性质进行界定并介绍其功能,其中通过将FIDIC合同中的索赔期限与保险法、铁路,水路货物运输合同中的索赔期限进行横向比较,从而更好的对其性质进行辨析,并就索赔期限在建设工程中的具体功能进行了探析。第三章是关于FIDIC索赔期限的实证案例分析,其中主要分析了英美司法判例及中国司法实践,其中重点说明了英美司法实践中就索赔期限条款态度有所软化,我国司法实践就索赔期限条款也有所区分对待,并非逾期索赔必然失权。第四章则是对FIDIC合同中索赔期限的理论反思,在此章主要就FIDIC合同承包商28天索赔期限条款的合理性进行了理论分析,结合了国内法律视角,域外法视角以及工程风险分配的经济视角三方面进行了探析。最后,基于上述四章对理论与实践的讨论,结合2017年修订的FIDIC合同反思国际对索赔期限条款的态度,并结合现状对我国国内建设工程施工领域的索赔问题供了建议。综上所述,本文将通过理论与国内外司法实践的综合分析,就28天索赔期限的合理性问题进行研究,从而更好的维护国际工程承包合同双方的权益,弥补工程损失,高其索赔管理水平,增强其在国际市场的竞争力。
二、浅谈工程施工索赔(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈工程施工索赔(论文提纲范文)
(1)水利工程施工合同索赔管理的有效方法研究(论文提纲范文)
1 概述水利工程施工合同索赔 |
1.1 工程索赔的内涵 |
1.2 工程索赔的引起原因 |
1.3 工程索赔要素 |
2 水利工程施工合同索赔管理的原则 |
2.1 加强预防 |
2.2 以合同为基础 |
2.3 合同双方要同时开展工作 |
3 水利工程施工合同索赔的程序 |
4 水利工程施工合同索赔管理方法 |
4.1 合理签订合同 |
4.2 注重工程质量 |
4.3 保障索赔报告的科学性 |
4.4 设置专职部门管理索赔工作 |
4.5 保障资料收集和索赔工作质量 |
4.6 引入保险机制 |
5 水利工程施工合同索赔管理的技巧分析 |
5.1 及时捕捉和利用索赔机会 |
5.2 加强合同管理力度 |
5.3 提高索赔工作的效率 |
6 水利工程施工合同索赔的意义 |
6.1 索赔是合同管理的重要组成部分 |
6.2 索赔为计划管理提供动力 |
6.3 索赔可以挽回损失 |
6.4 索赔有利于提高文档管理水平 |
6.5 索赔有利于提高合同管理效率 |
7 结语 |
(2)政府投资项目精细化管理研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 技术路线 |
2 项目现状调查及管理现状分析 |
2.1 项目现状调查 |
2.2 管理现状分析 |
2.3 存在的主要问题 |
3 设计阶段精细化管理 |
3.1 管理目标 |
3.2 管理流程 |
3.3 质量控制管理措施 |
3.4 投资控制管理措施 |
3.5 设计阶段精细化管理案例 |
3.6 小结 |
4 施工阶段投资精细化管理 |
4.1 管理原则 |
4.2 管理目标 |
4.3 管理内容 |
4.4 管理流程 |
4.5 管理措施与方法 |
4.6 施工阶段投资精细化管理案例 |
4.7 小结 |
5 施工阶段质量精细化管理 |
5.1 管理原则 |
5.2 管理目标 |
5.3 管理内容 |
5.4 管理流程 |
5.5 管理措施与方法 |
5.6 施工阶段质量精细化管理案例 |
5.7 小结 |
6 施工阶段进度精细化管理 |
6.1 管理原则 |
6.2 管理目标 |
6.3 管理内容 |
6.4 管理流程 |
6.5 管理措施与方法 |
6.6 施工阶段进度精细化管理案例 |
6.7 小结 |
7 施工阶段安全精细化管理 |
7.1 管理原则 |
7.2 管理目标 |
7.3 管理内容 |
7.4 管理流程 |
7.5 管理措施与方法 |
7.6 施工阶段安全精细化管理案例 |
7.7 小结 |
8 工程建设合同精细化管理 |
8.1 管理原则 |
8.2 管理内容 |
8.3 管理流程 |
8.4 主要措施 |
8.5 重点难点 |
8.6 小结 |
9 工程建设信息与档案精细化管理 |
9.1 信息管理目标 |
9.2 信息管理内容 |
9.3 信息管理流程 |
9.4 信息管理措施与方法 |
9.5 档案管理 |
9.6 小结 |
10 结论与展望 |
10.1 结论 |
10.2 展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
附录 |
(3)工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 工程总承包模式在我国发展迅速 |
1.1.2 工程总承包模式下总承包商面临着巨大挑战 |
1.2 研究问题的提出 |
1.2.1 现实问题发现 |
1.2.2 科学问题凝练 |
1.2.3 关键问题解构 |
1.3 研究目的及意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究内容及框架 |
第二章 文献综述 |
2.1 工程总承包模式风险管理理论研究的现状 |
2.1.1 工程总承包企业风险的识别和管理 |
2.1.2 工程总承包项目风险模型的构建 |
2.1.3 工程总承包企业风险应对的相关研究 |
2.2 工程总承包企业“一次经营”的定义及风险 |
2.2.1 工程总承包模式下“一次经营”的定义及风险 |
2.2.2 工程总承包模式下合同风险的分配研究 |
2.2.3 基于不同类型的工程总承包项目风险的识别和应对 |
2.3 总承包企业“二次经营”的定义及风险 |
2.3.1 传统模式下“二次经营”的定义及风险 |
2.3.2 传统模式系下索赔管理的相关研究 |
2.3.3 总承包模式下“二次经营”阶段的风险识别 |
2.4 总承包企业“三次经营”的定义及风险 |
2.4.1 工程总承包模式下“三次经营”定义的相关研究 |
2.4.2 工程总承包模式下里程碑支付的研究 |
第三章 研究设计 |
3.1 研究对象的界定 |
3.2 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
3.2.1 研究思路 |
3.2.2 研究方法 |
3.3 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
3.3.1 研究思路 |
3.3.2 研究方法 |
3.4 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
3.4.1 研究思路 |
3.4.2 研究方法 |
第四章 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
4.1 工程总承包企业风险因素识别的必要性 |
4.1.1 工程总承包企业风险因素的来源 |
4.1.2 扎根理论原始数据的获得 |
4.2 基于扎根理论的总承包企业风险点识别 |
4.2.1 基于开放性编码下的原始数据分析 |
4.2.2 原始数据主轴编码 |
4.2.3 数据饱和度检验 |
4.3 模拟工程总承包情境下的半结构化访谈 |
4.3.1 半结构化题项访谈大纲的拟定 |
4.3.2 半结构化专家访谈指标的选择 |
第五章 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
5.1 合同管理视角的工程总承包项目索赔机会识别 |
5.1.1 工程总承包模式下总承包商索赔现状 |
5.1.2 工程总承包模式下承包商索赔特点 |
5.1.3 合同状态变化下总承包商索赔机会的分析 |
5.2 基于层次分析法的索赔空间建立 |
5.2.1 索赔机会的分析与识别 |
5.2.2 利用层次分析法确定各层次索赔机会 |
5.2.3 分层次识别确定索赔机会 |
5.3 工程总承包模式下索赔管理策略集 |
第六章 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
6.1 基于WBS方法的总承包建设项目分解 |
6.1.1 建设项目分解原则 |
6.1.2 建设项目分解方法说明与分析 |
6.1.3 不同类型项目的分解 |
6.2 支付节点设置的流程分析 |
6.2.1 支付节点设置的步骤 |
6.2.2 支付节点设置合理性的验证 |
6.3 项目节点支付计划的输出 |
6.3.1 项目节点支付计划的确定 |
6.3.2 支付节点间工作任务的确定 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论与创新 |
7.2 研究的不足与展望 |
参考文献 |
在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
致谢 |
(4)嘉兴DFHY工程项目进度控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的、意义与适用范围 |
1.2 国内外研究现状及评述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第2章 工程项目进度控制的理论与方法 |
2.1 进度控制的相关理论 |
2.1.1 进度控制的涵义 |
2.1.2 进度控制的原理 |
2.2 进度控制的相关方法 |
2.2.1 进度控制的方法 |
2.2.2 进度控制的步骤 |
2.3 本章小结 |
第3章 嘉兴DFHY工程项目概况 |
3.1 项目背景及自然条件 |
3.1.1 项目背景 |
3.1.2 项目施工的自然条件 |
3.2 工程项目组织机构设置及施工准备 |
3.2.1 工程项目组织机构 |
3.2.2 嘉兴“DFHY”项目工程准备情况 |
3.3 项目工作分解结构 |
3.4 本章小结 |
第4章 嘉兴DFHY工程项目进度控制现状分析 |
4.1 工程项目进度计划的编制 |
4.1.1 项目施工阶段及场布设置 |
4.1.2 项目进度计划的编制步骤 |
4.2 嘉兴DFHY项目施工前的进度控制 |
4.2.1 技术标文件与进度控制方案编制 |
4.2.2 明确进度控制实施方法 |
4.2.3 各层次计划的检查 |
4.2.4 层层签订承包合同 |
4.2.5 编制月作业计划 |
4.3 嘉兴DFHY项目施工中的进度控制 |
4.3.1 数据与信息反馈与收集 |
4.3.2 进度偏差分析 |
4.3.3 进度偏差调整 |
4.4 嘉兴DFHY项目施工后的进度控制 |
4.4.1 工程项目的验收 |
4.4.2 处理施工索赔 |
4.4.3 工程进度资料整理建档 |
4.5 本章小结 |
第5章 嘉兴DFHY项目进度控制存在问题及影响因素分析 |
5.1 嘉兴DFHY项目进度控制存在的问题 |
5.1.1 组织保障机制问题 |
5.1.2 施工周转材料及施工机械问题 |
5.1.3 劳动力问题 |
5.2 工程进度控制影响因素 |
5.2.1 环境影响因素 |
5.2.2 资源影响因素 |
5.2.3 技术影响因素 |
5.3 本章小结 |
第6章 嘉兴DFHY工程进度控制改进对策 |
6.1 建立科学合理进度计划保障机制 |
6.1.1 以项目经理为核心建立进度计划控制机制 |
6.1.2 项目进度计划执行建立质量考核体系 |
6.1.3 加强合同管理 |
6.2 施工周转材料与施工机械设备保证措施 |
6.2.1 主要周转材料配备保证措施 |
6.2.2 机械设备管理保证措施 |
6.3 劳动力保证措施 |
6.3.1 劳动力组织 |
6.3.2 施工班组配置 |
6.3.3 劳动力来源与管理 |
6.4 本章小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
1 作者简历 |
2 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
3 参与的科研项目及获奖情况 |
4 发明专利 |
学位论文数据集 |
(5)业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究的目的和意义 |
1.4 研究的主要内容和技术路线 |
2 工程索赔的理论研究 |
2.1 工程索赔概述 |
2.2 发包方索赔的主要内容 |
2.3 发包方索赔的计算 |
2.4 发包方索赔的程序和证据获取 |
2.5 本章小结 |
3 扶贫开发工程发包方索赔现状及问题分析 |
3.1 扶贫开发工程发包方索赔现状 |
3.2 扶贫开发工程发包方索赔存在的问题及分析 |
3.3 本章小结 |
4 扶贫开发工程发包方索赔防治对策 |
4.1 组织保证措施 |
4.2 管理保证措施 |
4.3 经济保证措施 |
4.4 技术保证措施 |
4.5 本章小结 |
5 金岭扶贫开发工程发包方索赔管理实践 |
5.1 金岭扶贫开发工程概况 |
5.2 金岭扶贫开发工程建设过程中的索赔管理 |
5.3 金岭扶贫开发工程的索赔心得 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简历 |
致谢 |
学位论文数据集 |
(6)基于挣值法的虞河小区工程项目成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文研究的背景、意义和目的 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.1.3 研究的目的 |
1.2 工程项目成本管理的产生及发展现状 |
1.2.1 国外项目成本管理研究与发展 |
1.2.2 国内项目成本管理研究的发展与现状 |
1.3 我国建筑工程项目成本管理现状 |
1.3.1 成本管理的思路 |
1.3.2 成本管理的内容 |
1.3.3 成本管理的方法 |
1.4 研究的内容、方法及主要技术路线 |
1.4.1 论文研究的内容 |
1.4.2 论文研究的方法 |
1.4.3 论文研究的技术路线 |
第2章 建设工程项目成本管理相关理论综述 |
2.1 建设工程项目成本的概念 |
2.1.1 建设工程项目 |
2.1.2 建筑工程项目成本 |
2.2 建筑工程项目成本的特点 |
2.3 建筑工程项目成本的分类 |
2.4 建设工程项目成本管理的含义及作用 |
2.5 建筑工程项目成本管理的方法 |
2.5.1 挣值法概念 |
2.5.2 挣值分析法的基本指标 |
2.6 本章小结 |
第3章 虞河小区工程项目成本管理 |
3.1 虞河小区工程项目成本识别 |
3.2 虞河小区工程项目施工阶段成本影响因素 |
3.2.1 施工方案对成本的影响 |
3.2.2 工程质量对成本的影响 |
3.2.3 工程设计变更对成本的影响 |
3.2.4 施工管理水平对工程项目成本的影响 |
3.2.5 施工索赔对成本的影响 |
3.3 虞河小区成本影响因素的管理计划 |
3.3.1 质量管理计划 |
3.3.2 职业健康安全与环境管理计划 |
3.3.3 资源需求计划 |
3.3.4 风险管理计划 |
3.3.5 信息管理计划与绿色施工方案 |
3.4 虞河小区工程项目成本控制措施 |
3.4.1 虞河小区工程项目成本全过程控制 |
3.4.2 新技术、新材料、新工艺应用 |
3.4.3 虞河小区工程项目成本监督 |
3.5 本章小结 |
第4章 挣值法在虞河小区成本控制中的应用分析 |
4.1 虞河小区工程成本与进度计划 |
4.2 挣值法项目偏差分析 |
4.3 项目组织结构的划分和任务确定 |
4.4 虞河小区项目工程概况 |
4.5 挣值法参数分析 |
4.6 挣值法效果评价 |
4.7 本章小结 |
第5章 结论与展望 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 |
致谢 |
参考文献 |
(7)基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 索赔的研究现状 |
1.3.2 工程索赔研究现状 |
1.3.3 商业地产索赔研究现状 |
1.3.4 博弈论在工程索赔中应用的研究现状 |
1.4 研究内容、方法与技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
1.5 研究创新点 |
2 理论研究基础 |
2.1 工程索赔的理论基础 |
2.1.1 工程索赔的概念及分类 |
2.1.2 工程索赔的依据及索赔流程 |
2.1.3 工程建设过程中索赔机会分析 |
2.2 博弈论的理论基础 |
2.2.1 博弈论的概念与分类 |
2.2.2 讨价还价博弈 |
2.2.3 合作博弈与非合作博弈 |
2.3 商业地产特点及索赔分析 |
2.3.1 类型特殊 |
2.3.2 环境复杂 |
2.3.3 合同含糊不清 |
2.4 本章小结 |
3 WD商业地产索赔现状及困境 |
3.1 WD商业地产的特殊性 |
3.1.1 工期的特殊性 |
3.1.2 施工的特殊性 |
3.1.3 合同的特殊性 |
3.2 基于典型案例的WD商业地产索赔问题梳理 |
3.2.1 抚顺WD商业地产项目索赔 |
3.2.2 辽阳WD商业地产项目索赔 |
3.2.3 鲅鱼圈WD商业地产项目索赔 |
3.3 施工单位WD商业地产索赔困境 |
3.3.1 战略性合作模式索赔的阻碍因素 |
3.3.2 工期及管理责任引起的索赔受限较多 |
3.3.3 各方主体间领导的不同考量与博弈 |
3.4 博弈论研究索赔困境的科学性分析 |
3.5 小结 |
4 博弈视角下的WD地产项目各主体间的博弈及索赔决策 |
4.1 博弈策略的选择 |
4.1.1 博弈模型的背景假设 |
4.1.2 博弈模型的构建求解 |
4.1.3 多次博弈的分析 |
4.2 博弈模型的建立条件 |
4.2.1 引入仲裁诉讼损失 |
4.2.2 引入总体获利 |
4.2.3 引入贴现因子 |
4.3 多次讨价还价博弈下的索赔分析 |
4.3.1 博弈顺序与讨价还价过程 |
4.3.2 博弈模型的构建与求解 |
4.3.3 多次讨价还价博弈下的索赔策略 |
4.4 重复性博弈下的索赔分析 |
4.4.1 施工单位重复性博弈的目标 |
4.4.2 重复性博弈的过程与模型构建 |
4.4.3 重复性博弈下的索赔策略 |
4.5 小结 |
5 WD商业地产项目博弈模型的应用及索赔结果分析 |
5.1 战略性合作模式下的索赔 |
5.1.1 工程概况 |
5.1.2 索赔事件 |
5.1.3 索赔过程 |
5.2 博弈模型的参数确定 |
5.2.1 获取仲裁诉讼损失值 |
5.2.2 获取总体获利 |
5.2.3 获取双方的贴现因子 |
5.3 长期合作的索赔 |
5.4 一次性合作的索赔 |
5.5 博弈结果及索赔方法 |
5.6 小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简介 |
作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
致谢 |
(8)文化中心装饰工程变更管理研究 ——以深圳坪山文化中心、深圳海上世界文化中心为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 中国建筑装饰市场 |
1.1.2 装饰装修施工企业应对工程变更存在的问题 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外对工程变更的研究 |
1.2.2 国内对工程变更的研究 |
1.3 洪涛装饰公司概况及案例背景 |
1.3.1 洪涛装饰公司概况 |
1.3.2 案例背景 |
1.3.2.1 深圳坪山文化中心(案例简称A工程) |
1.3.2.2 深圳海上世界文化中心(案例简称B工程) |
1.4 本文主要研究内容 |
1.4.1 研究内容主要包括 |
1.4.2 研究的前提假定 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 文献分析法 |
1.5.2 定量计算与数学模型 |
1.5.3 案例分析法 |
1.5.4 技术路线 |
第二章 工程变更概述 |
2.1 工程变更的概念与分类 |
2.1.1 工程变更的概念 |
2.1.2 工程变更的分类 |
2.2 装饰装修工程各类变更的程序 |
2.2.1 工程变更基本控制程序模式 |
2.2.2 工程变更控制程序模式(施工方) |
2.3 装饰装修工程及其变更的特点 |
2.3.1 装饰装修工程的特点 |
2.3.2 装饰装修工程变更的特点 |
第三章 投标阶段针对工程变更的方法与策略 |
3.1 勘察现场阶段针对工程变更的方法与策略 |
3.1.1 勘察现场阶段常见变更及应对案例讨论 |
3.1.2 勘察现场阶段工程变更的方法 |
3.2 招标答疑阶段针对工程变更的方法与策略 |
3.2.1 招标答疑阶段常见变更及应对案例讨论 |
3.2.2 招标答疑阶段工程变更的方法 |
3.3 投标报价阶段针对工程变更的方法与策略 |
3.3.1 投标报价阶段常见变更及应对案例讨论 |
3.3.2 投标报价阶段工程变更的方法 |
第四章 施工阶段应对工程变更的方法与策略 |
4.1 施工阶段应对发包方提出变更的方法与策略 |
4.1.1 施工阶段发包方提出变更应对案例讨论 |
4.1.2 施工阶段应对发包方工程变更的方法 |
4.1.3 施工阶段应对发包方提出变更的策略 |
4.2 施工阶段承包商结合招投标提出工程变更的应对方法与策略 |
4.2.1 施工阶段承包商结合招投标常见变更及案例讨论 |
4.2.2 施工阶段承包商结合招投标工程变更的方法 |
4.2.3 施工阶段承包商结合招投标提出变更的策略 |
4.3 施工过程中结合现场情况承包商提出工程变更的方法与策略 |
4.3.1 施工过程中结合现场情况承包商提出工程变更及应对案例讨论 |
4.3.2 施工过程中结合现场情况承包商提出工程变更的方法 |
4.3.3 施工过程中结合现场情况承包商提出变更策略 |
4.4 设计单位提出设计变更应对方法与策略 |
4.4.1 设计单位提出设计变更应对案例讨论 |
4.4.2 设计单位提出设计变更应对方法 |
4.4.3 设计单位提出设计变更的应对策略 |
4.5 施工阶段其它变更的方法与策略 |
4.5.1 施工阶段其它变更及案例讨论 |
4.5.2 施工阶段其它变更的应对方法 |
第五章 结算阶段应对工程变更的方法 |
5.1 装饰装修工程结算的概念 |
5.1.1 工程结算的概念 |
5.2 装饰装修工程结算阶段应对工程变更的方法 |
5.2.1 常见变更及应对案例讨论 |
5.2.2 应对工程变更的方法 |
5.2.3 结算阶段应对工程变更的策略 |
第六章 结论 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读硕士学位期间的研究成果 |
(9)水利水电工程变更与索赔申报分析(论文提纲范文)
0前言 |
1 变更和索赔的区别 |
2 变更与索赔的共同特点 |
3 承包人变更申报 |
3.1 变更申报的合同依据 |
3.2 变更申报的常见形式 |
3.3 变更申报难点及规避对策 |
4 索赔申报 |
4.1 索赔申报的原因 |
4.2 索赔申报的几种表现 |
4.3 索赔申报难点及规避对策 |
5 结语 |
(10)FIDIC合同通用条件中索赔期限条款研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
前言 |
第一章 索赔期限的概念及FIDIC的相关规定 |
第一节 索赔期限的概念 |
一、索赔概念 |
二、期限概念 |
三、小结 |
第二节 索赔期限条款规定的发展 |
一、第一阶段——仅规定索赔期限 |
二、第二阶段——逾期索赔权利受限 |
三、第三阶段——单方逾期索赔失权 |
四、第四阶段——双方逾期索赔失权 |
第三节 FIDIC关于索赔期限的规定 |
一、2017 版FIDIC合同关于索赔期限的修订 |
二、我国《建设工程施工合同(示范文本)》对FIDIC索赔期限的借鉴 |
第二章 FIDIC索赔期限的法律性质及其功能 |
第一节 索赔期限性质辨析 |
一、保险法中的索赔期限 |
二、铁路、水路货物运输合同中的索赔期限 |
三、小结 |
第二节 FIDIC索赔期限的性质界定 |
一、诉讼时效说 |
二、除斥期间说 |
三、建设工程领域特殊期限说 |
四、小结 |
第三节 FIDIC索赔期限的功能 |
一、督促权利人及时行使权利 |
二、使业主和承包人利益平衡 |
三、高效、公正的解决索赔问题 |
第三章 有关FIDIC索赔期限的实证案例分析 |
第一节 英美司法实践判例 |
一、承包商Obrascon Huarte Iain SA诉直布罗陀政府建设工程施工合同纠纷案 |
二、NH国际有限公司诉国家保险房地产开发有限公司建设工程施工合同纠纷案 |
三、小结 |
第二节 国内司法实践判例 |
一、中铁二十二局集团第四工程有限公司与安徽瑞讯交通开发有限公司、安徽省高速公路控股集团有限公司建设工程施工合同纠纷案 |
二、上海永旭置业有限公司与上海东欣建筑发展有限公司建设工程施工合同纠纷案 |
三、中国建筑股份有限公司与昆山市超华投资发展有限公司建设工程施工合同纠纷案 |
四、小结 |
第四章 FIDIC索赔期限的理论反思 |
第一节 以国内法律为视角 |
一、索赔期限有违公平原则 |
二、索赔期限增加违约责任构成要件 |
三、索赔期限不适用不作为默示制度 |
第二节 以域外法为视角 |
一、索赔期限条款与消灭时效价值不匹配 |
二、索赔期限条款不符合权利失效制度的要求 |
第三节 以工程风险分配原则为视角 |
一、从工程整体效益角度 |
二、从权利平衡角度 |
结论与建议 |
致谢 |
参考文献 |
四、浅谈工程施工索赔(论文参考文献)
- [1]水利工程施工合同索赔管理的有效方法研究[J]. 程斌乐. 建材发展导向, 2022(04)
- [2]政府投资项目精细化管理研究[D]. 朱桦. 中国矿业大学, 2020(07)
- [3]工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角[D]. 李铭青. 天津理工大学, 2020(05)
- [4]嘉兴DFHY工程项目进度控制研究[D]. 陈云舟. 浙江工业大学, 2020(08)
- [5]业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究[D]. 赵延亮. 山东科技大学, 2019(05)
- [6]基于挣值法的虞河小区工程项目成本管理研究[D]. 王曰晓. 青岛理工大学, 2019(01)
- [7]基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究[D]. 王刚. 沈阳建筑大学, 2019(05)
- [8]文化中心装饰工程变更管理研究 ——以深圳坪山文化中心、深圳海上世界文化中心为例[D]. 陈皓琪. 深圳大学, 2018(10)
- [9]水利水电工程变更与索赔申报分析[J]. 魏光辉. 水电站设计, 2018(02)
- [10]FIDIC合同通用条件中索赔期限条款研究[D]. 徐可. 东南大学, 2018(05)