问：企业如何走出困境
- 答：企业要走出困境：就需要你去调研市场，转变经营理念，开创新的经营渠道，更重要的是适应市场研发新的的产品占领市场，让你的产品在市场上的可模仿性和同洞段类型性很低，从而提高市场占有率，而不是光靠发广告，希望大家有订单的迹滚来找你。市场是跑出来的，不是你天天在家上网就能有业务来纳州誉源的。
问：如何带领创业企业走出困境
- 答：我也是创业的，我也在尝试走出困境，我们可以借鉴一下彼此的经验，我是四川成都，铅灶由纪科技，希望能交流槐睁扮经早清验，
- 答：到祁不凡草根老板学府去看看吧
问：裁员降薪为什么不能使企业走出困境
- 答：如何使企业走出困境，要看企业困境产生的原因是什么。或许“木桶理论”能帮上毕做如你的忙。
做到具体问题具体分析，因为每个企业的困境是不手启同的。但大多数的企业是因为销售不畅的问题才会走入困境。
推广发力， 数据分析，集中资源，渠道优化，精益营销，等等或许对企业有一定的帮助。
在网上搜一下这方面的内容，或许有些帮助。
裁员降薪不但不会提高企业的生存胡物空间，反而会因此让企业走入倒闭的深渊。 - 答：裁员降薪是很有效控制了伍猛公司的经济，但是大大的打击了工作人员的信心，让他们觉得在这家公司工作并没有好的发展钱途，所以做事效率效果都会下降，会影响公司的生意，还宽橘有就是管理层的做事能力，方法。要懂得市场，学会运用。要会做计划，对于如何搞好公司，这方面是腔巧桥比较难的，很难说，你公司的状况我也不是很了解
