问：煤矿区队长存在的不足和问题
- 答：缺乏专业知识和技能，缺乏责任心。
1、不足是缺乏专业知识和技能。煤矿队长需要掌握咐梁一定的煤矿生产技术和安全管理知识，有些队长缺乏这方面的专业知识和技能，难以有效地管卖宏理和指导生产。
2、问题是缺乏责任心。煤矿队长需要具备较高的责任心和事业心，有些中简册队长可能缺乏这方面的素质，对生产管理不够认真负责，影响煤矿生产效率和安全。
问：煤矿区队长应该具备哪些素质和能力
- 答：1、首先是安全意识强，能够坚持安全第一禅李笑，预防为主的思想，并且安全知识扰哗全面；
2、有一定的管理水平，能够管人管事，并且能够独当一面；
3、精通煤矿生产技术业务，组织能贺含力强。
问：煤矿通风队队长工作不足之处有哪些
- 答：煤矿通风队队长工作不足之处有安全风险控制不当、功能设备维护管理不当和队伍管理不当等。
1、安全风险控制不当：煤矿通风队队长需要对煤矿通风系统的风险进行评估和控制，但有时可能会存在安全风险控制不到位的问题，如通风设备的质量问题、通风风量监测等问题。
2、功能设备维护管理不当：煤矿通风系统是保障煤矿安全生产的重要设施，需要常常进行检查、维护和保养。但是，如果队长不能及时进行检查或如伏者忽略维护设备的重要性，就会导致设备的故障发生率增加，对煤矿通风工作造成影响。源茄
3、队伍管理不当：煤矿通风队伍人员数量较多，如果队长不能有效的进行队伍管理，可能会影响工作的开展和效率，损害煤矿通风系统的安全保障作用。
煤矿通风队队长是煤矿生产中一个关键岗位，需要负责煤矿通雹橡察风系统的运行、维护和安全保障等工作。
