问：内部控制评价的报告
- 答：外部报手段告的内容：
1.董事会声明
2.内部控制评价工作的总体情况
3.内部控制评价的依据
4.内部控制评价的范围
5.内部控制评价的程序和方法
6.内部控制缺陷及其认定
7.内部控制缺陷的整改慎薯槐情况
8.内部控制有效性的宽友结论
问：如何做好销售部的内部控制工作，以实现控制目标
- 答： 销售部门你先要确定你的工作范围是脊慎搜哪些，以下供参考：
销售计划管理（业务员应该能有效掌控）
客户管理作业（客户找到后业务员对客户信息的掌控）
报价管理作业 （公司产品的利润不用说的吧）
订单处理作业（转化为生产订单）
发票开立作业 （卖出去的货准备对账收款没的说吧）
应收帐款作业（开了发票钱要收回来）
针对以上你要樱历进行风险分析和防范，然孝洞后来实现内部控制的有效性。