问：沟通的方法，你知道多少？——《沟通的方法》读书笔记Part⑧
- 答：今日进度：第二部分06—— 建设性
开篇问题：
有建设性，我的理解就是有创新，而且这个创新是可以运用到其他问题上的，即有一定的普适性，可以运用到很多场景里。
开放性就能激发双方的参与感，目标感则能帮助沟通双方努力迈向达成目标的道路，建设芹拆性能够为双方的本次以及后续合作提供动力。
我的口头禅可能就是：那你说说看/那我也不知道，“我也不知道”这几个字，我不希望朋友总听到。
今天的关键词：“ 建设性 ”，百度百科是这样解释的：积极促进事物发展的性质。咐首返
沟通的目的就是做出行动，积极促进事物发展，那就是积极促成行动的实行。
脱不花在书里列出了这样一个公式：
可执行，可持续，即时反馈：往前推动一小步，持续推进，推进的同时注意收到的反馈，并做及时的调整。
注意这衡饥里要使用最小化的行动，一点点增加，而不是上来就搞个大动作。
我们常常会遇到不合理的需求，也许接到的第一时间就会想：这怎么可能呢？根本办不到！难道这种时候，真的没有解决办法了吗？
来看看下面这个例子吧！
遇事先别急着说不可能，先找找突破点，从突破点入手，来解决问题。
今日重点：
时间不够和钱不够，资源永远有限，这是世界的客观规律，我们就是要在资源有限的前提下展开行动。抱怨资源有限，除了让对方觉得你是个牢骚满腹的人，毫无意义。
今日金句：
建设性的反义词，不见得是“破坏性”，而可能是“停滞不前”。
欠缺建设性的沟通，不是不沟通，而是不行动。
坐而论道，拒绝行动，是最没有建设性的表现。
问：《怎样沟通才有影响力》读后感10篇
- 答：看本书的时候，刚好我讲一门课，现场效果不好，就是不太成功。在20年的讲课生涯之中，这样的结果出现绝不超过五次。当时感觉很沮丧，努力过迟凯了，问题到底在哪儿？
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
里面提到雅虎的梅耶尔和Facebook的扎克迹旦伏伯格都有演讲失败的例子，是在他们商业成功之后。整姿携体看来，感觉就是没有从客户角度出发，即缺乏真正的用户思维——真的是每一步都从听众角度出发吗？还是在这里布道？要记住，布道也要讲的好才有人听。
失败的原因无疑是后者，认为自己强于听众。 - 答：d parents' only hop
问：哈贝马斯沟通行动理论的不同行动概念比较
- 答：目的行动：行动者通过选择一定的有效手段，并以适当的方式运用这种手段，而实现某种目的行动。
规范调解行动：遵守共同社会规范的行动。
戏剧行动：在公共场合有所意识的胡罩州展现自己的主观情感、品质、愿望等主观性的行动。
沟通行动：至少有两个行动者通过语言的裤蔽交流，求得相互理解、共闷链同合作、协调相互之间的关系的互动行动。
四者之间相互比较，前三者行动都是片面的，只有沟通行动是全面的。沟通行动把语言首先作为直接理解的一种媒体，语言的所有功能在这种行动模式中得到了充分的应用，只有在沟通行动中，语言才同时担任认知、协调和表达功能，语言作为相互理解的中介，具有独立意义。
