一、文化塑造精神,精神产 生力量 ——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实（论文文献综述）
张安琪[1]（2020）在《中国农业银行秦皇岛建国支行信贷人员绩效考核研究》文中研究表明在经济下行的压力和互联网金融的不断冲击下,商业银行外部经营环境日益严峻,银行业竞争逐步加剧,对优秀人才的吸引、保留和激励已成为银行业备受瞩目的课题。绩效管理作为人力资源管理系统的六大模块之一,对激发员工的积极性,吸引优秀人才,提高个人、部门和组织的工作效率,实现企业战略目标有着十分重要的意义。作为一家国有商业银行,中国农业银行秦皇岛建国支行的人才流失问题日益严重,绩效管理工作有待改进,员工的工作热情和工作效率有待于进一步提高。本文通过分析建国支行信贷人员绩效考核现状,找出当前绩效考核工作存在的问题,针对这些问题构建了一套将关键绩效指标贯穿其中,工作业绩、工作能力、工作态度和加减分项四个考核层面共同促进和发展的平衡计分卡绩效管理体系,并提出了其实施的总体安排、保障措施。首先,论文对选题背景、研究意义和国内外研究现状进行了介绍。之后对本文的研究内容和研究方法进行了阐述。然后对绩效考核的定义、考核流程、考核方法等基本理论进行了论述。其次,采用问卷调查的方式对建国支行绩效考核现状进行分析研究,梳理出现行考核方案中存在绩效评价主体单一,缺乏沟通和反馈,未设置定性化指标,结果运用欠完善等问题,并分析了问题的成因。再次,根据绩效考核现况、信贷人员的工作内容、工作流程和服务对象,运用“关键绩效指标法”、“平衡计分卡法”、“360度绩效评估法”等方法,对信贷人员的绩效管理体系进行优化改进,确定信贷人员的绩效指标、权重、评价标准。最后,阐述实施新的绩效考核方案所需要的文化、制度、沟通、信息系统等方面的保障措施以及在方案应用过程中需要注意的问题。
王新宇[2]（2019）在《十八大以来中管金融企业腐败治理研究》文中研究指明随着全面从严治党向纵深推进,我国腐败治理力度不断加大,金融企业多年淤积的腐败问题,已经成为全社会广泛关注的焦点问题。党的十八大以来,随着中央纪委针对金融领域开展专项治理工作的不断深入,金融领域尤其是在中管金融企业的腐败案件层出不穷。在被查处的腐败分子中,不仅有行政高官和企业高管,而且还有众多一般级别干部,其突出表现为涉案的金额巨大、涉案的人员层级广、涉案对国家造成的危害大,金融领域腐败治理工作已成为各级纪检监察机关的重要工作任务。近年来,对中管金融企业腐败治理研究,既是推进我国良好金融发展环境的迫切需要,也是促进我国实现中华民族伟大复兴中国梦的时代要求。本文共分为四个部分。第一部分即引言部分,阐述了本文的研究背景与意义,梳理了国内外关于金融企业腐败及治理的相关文献资料。第二部分是对中管金融企业腐败治理的基本理论分析。在分析寻租理论、委托—代理理论、协同治理理论的基础之上,详细论证了中管金融企业腐败治理的重要意义。第三部分是对党的十八大以来中管金融企业腐败治理成就的总结与存在问题的分析。首先结合中央纪委国家监察委网站披露情况和裁判文书网公开的判决书,聚焦2013年1月—2018年12月期间涉及24家中管金融企业的巡视通报、腐败案件、腐败官员等信息,归纳和呈现出十八大以来中管金融企业腐败治理的成绩;其次对中管金融企业的巡视情况、巡视反馈的主要问题、案件数量、典型高管腐败信息等情况的整理与统计,深入解析中管金融企业腐败的症结;紧接着分析了中管金融企业腐败治理中存在的问题;最后尝试从构建中管金融企业腐败预警机制、完善中管金融企业管理监督机制、加大对中管金融企业腐败惩治力度、加强中管金融企业廉洁文化建设四个方面提出进一步加强中管金融企业腐败治理的对策。
杜一帆[3]（2018）在《C银行企业文化建设研究》文中提出2017年,全球经济呈现整体复苏的迹象,正在逐步走出低迷时期。国内经济仍处于筑底回暖的阶段,经济运行稳中有进、稳中向好、好于预期,经济社会保持平稳健康发展。经历了多年高速增长阶段,随着全球经济环境发展,受互联网+时代影响下各行业面临新的挑战和变革,近年来经过转变发展方式、调整优化经济结果,国内经济已全面跨入高质量发展阶段,但仍处于筑底回暖期,稳中求进的总基调仍然没有改变。受此经济环境影响,银行产品和经营同质化的现象更加突出,我国传统银行业面临巨大挑战。如何在激烈竞争的银行业市场中争得一席之地,并且持续保持发展活力,取决于商业银行是否具备较强的综合竞争力。而企业文化渗透了企业发展的各个环节,是企业核心竞争力中尤为重要的因素之一,也是企业发展竞争力的灵魂,通过企业文化建设助力企业发展势在必行。C银行作为本地农村信用社演变而来的农村商业银行,从曾经的农村信用社,经过66年的沉淀和发展,成为现在的现代化商业银行。按照跨区域发展战略,改制以来,C银行大力推进省内异地机构建设。在省外,山东、云南、福建等七个省级单位地区设立独立法人的村镇银行,提升以成都为中心的西部金融辐射力。作为地方性商业银行,C银行要真正成为区域性银行必须以战略为导向,进行企业文化创新。当发展战略与企业文化达到匹配,才能造就真正卓越的企业。因此,以战略为导向的企业文化可以为C银行的发展提供持续的发展动力。本文通过相关内部资料整理,结合员工访谈、问卷调研等形式,对C银行企业文化建设的现状进行了深入分析,发现问题并总结了存在问题的原因,运用相关理论,从企业实际出发,在提升企业文化传播手段、加强人才队伍建设、改进制度建设、完善人力资源管理等方面提出合理化建议,通过多项建议措施以促进企业文化融入企业管理,服务企业战略目标。
鲁鸣[4]（2014）在《华夏银行企业文化建设问题研究》文中研究指明现阶段全球各个国家对建设企业文化的关注程度越来越高，企业文化已被视为企业维持长久不衰的主要动力因素。在知识经济与全球化经济一体化这一背景之下，优秀企业文化不但是一种先进的管理理念，更是组成企业的经营管理内容。在竞争越来越激烈的今天，银行之间不仅仅只是产品、营销、管理这一些方面的竞争，更是银行的企业文化之间的竞争。企业文化指的是企业自己所特有的和其他企业不一样的行为方式与思维方式。企业文化为企业所相信的并付诸在实践上面的价值理念，同样也是企业倡导与信奉的，于实践的过程上真正加以实施的价值理念。企业文化最主要是借助文化与精神的力量，在管理层次上对企业行为进行规范，为企业实现目标提供服务。建设企业文化的过程中，只有将企业管理经营与发展的战略贯穿其中，才可以更加有效的促使企业提升经济效益、整体素质与社会效益。经济是以金融当做核心的，金融企业的文化更是重中之重，本文所研究的华夏银行，在企业文化建设过程中注重企业文化的先进性和战略性，将公众的信任，银行发展的方向以及社会定位相结合，极大地提高了华夏银行的竞争力。华夏银行建设企业文化的过程，就是华夏银行有计划、有目的的将企业的价值目标与价值观念确定下来，将企业精神培育起来，将企业道德规范树立起来的过程。但是在企业文化的建设过程中，华夏银行也出现了一些问题，这些问题在金融企业中存在着普遍性，对于金融企业的文化建设形成了阻碍。因此，研究华夏银行的文化建设问题，是华夏银行自身发展的需求，是银行之间竞争的要求，更是为适应时代快速发展而提出的要求。笔者在对国内外的各项实践经验与文化理论论述的基础之上，通过综合的分析文献，深入的进行研究等方法，分析华夏银行企业文化建设的现实情况。本文以分析华夏银行目前建设企业文化存在的问题与现状为出发点，将华夏银行企业文化的体系框架构建起来，并提出相应对策，为建设华夏银行的企业文化提供思路和建议。本课题的研究具备一定实际意义与理论意义。本课题的成果丰富了我国商业银行的文化建设的相关研究；其具备的实际意义为，为华夏银行企业文化建设提出了相应的政策建议，将有利于华夏银行企业文化的进一步成熟和完善，最终提高华夏银行的市场竞争力。
林治洪[5]（2014）在《事业部体制下的商业银行绩效评价研究》文中指出在利率市场化、人民币自由兑换、金融脱媒以及互联网金融的强大冲击下,商业银行面临着与日俱增的内外部竞争压力和日益严格的内外部监管要求,单纯依靠规模扩张的粗放型增长方式、同质化的市场定位和经营策略难以为继。在寻求通过新的方式积聚增长能量、形成核心竞争力的过程中,组织结构的调整和优化成为商业银行突破发展瓶颈的重要手段之一。借鉴国内外理论研究及西方商业银行的实践,事业部制作为一种有助于提升企业绩效和竞争力的组织结构形式,己经被广泛采用。我国商业银行实行事业部制尚处于探索阶段,缺乏理论研究和实践经验,如何正确评价事业部制商业银行的绩效是当前商业银行和国内学者亟待解决的问题之一。本文选择以事业部制商业银行的绩效评价作为研究主题,构建了事业部制下商业银行的绩效评价体系。为了保证该体系的科学性、合理性和适用性,本文提出了能够体现事业部特征的指标体系,建立了符合事业部运行特点的评价模型,并使用我国事业部制商业银行的实际运行数据进行了实证分析,弥补了目前国内事业部制商业银行绩效评价领域的不足。在当前组织结构与组织绩效理论基础上,从信息传递、交易费用、专业知识和人力资源等四个方面,将组织结构与组织绩效理论向事业部制商业银行拓展,就事业部制对商业银行绩效的影响进行理论分析,并较为全面地总结了事业部制商业银行的运行特点,据此有针对性地选取了规模类、效益类、风险类、人力资源类和体制类等五大类共21个指标建立事业部制下商业银行绩效评价的指标体系,其中包含财务与非财务指标、定量与定性指标,指标的选取同时体现了统一性、全面性、整体性、可比性和实用性等原则。依据事业部制下商业银行绩效评价的多周期、多投入、多产出的特点,事业部制在我国商业银行运行时间较短、实行事业部制的商业银行较少,以及综合衡量非财务定性指标以体现管理倾向等特征,利用Bootstrap方法对DEA模型进行改进,通过管理层及专家意见将AHP模型与DEA模型进行整合,并进一步对DEA-Malmquist指数进行Bootstrap改进以及AHP整合,最终构建出事业部制下商业银行绩效评价Bootstrap-AHP-DEA模型和Bootstrap-AHP-DEA-Malmquist指数生产力模型。在实证分析中,本文将研究视角聚焦至商业银行内部的事业部,以我国实行事业部制较为深入的某商业银行2006年至2012年的实际经营数据为样本,使用本文构建的商业银行绩效评价体系对其绩效进行了测量和分析。同时,建立了Bootstrap-AHP-DEA效率值与绩效评价体系内的全部指标的对数面板数据关系模型、全要素生产力指数Boostrap-AHP-DEA-Malmquist与关键指标的对数面板数据关系模型,进一步分析了事业部制下商业银行绩效及其变动的主要影响因素。实证分析的结果印证了事业部制对商业银行绩效影响的理论分析、事业部制商业银行的运行特点。实证分析还显示出在指标体系中收入、员工忠诚度、权责利对应程度、组织学习能力、人数、成本收入比和总成本对绩效的影响相对更显着；日均资产收益率、新产品推出能力、权责利对应程度、组织学习能力和成本收入比对技术进步指数和全要素生产力指数的影响相对更显着。进一步的置信区间及灵敏度分析保证了模型的稳健性。本文研究表明,事业部制是我国商业银行组织结构的未来发展方向之一,商业银行应探索建立适合自身特点的事业部体制,使用适合事业部制特点的绩效评价体系。本文所建立的事业部制下商业银行绩效评价体系,可以为商业银行绩效评价提供有益的参考。商业银行实行事业部制改革,可优先考虑明确发展战略、业务定位,集中力量提高专业化水平、创新能力和学习能力,强化特色业务,以降低信息成本、交易费用为目的设计事业部的具体形式,赋予事业部独立自主经营的权力和义务,建立以人为本的事业部人力资源管理模式。
陈雪娇,章爽,彭迪,王晓武[6]（2012）在《中国企业社会责任创新100俱乐部（百家企业创新项目点评）》文中提出中国光大银行:母亲水窖★项目创新:通过多种渠道捐款解决西部干旱区用水难题2012年2月9日,联合全国妇联中国妇女发展基金会,中国光大银行正式推出"您消费一次,我献一分爱心——光大信用卡‘母亲水窖’公益行动"。启动仪式上,光大银行宣布将变更
宫广宇[7]（2012）在《建国以来我国城市形象电影营销分析》文中提出如今,随着城市间竞争的加剧和电影影响力的不断扩大,电影越来越成为城市进行形象营销的重要选择。营销城市是一项复杂的工程,自20世纪80年代以来,我国城市为了营销自身形象,做了大量的工作,采取了许多不同的方法,先后掀起过“文化节热”、“体育赛事热”、“命名热”、“山水实景演出热”等营销热潮,以期提高知名度、美誉度,实现发展。如今,以上营销手段被城市过度使用,同质化严重,已经很难满足城市个性化的发展诉求。本研究介绍了城市形象电影营销的基本要素和操作技巧,以期更加准确地了解我国城市形象的电影营销,并着重介绍了在电影中进行城市形象营销的几种方法,以及它们各自的特点和表现方式。随着研究的不断深入,本研究分析了建国以来我国城市与电影从“传播”到“营销”的关系史,结合中国电影特有的发展道路和逻辑,主要分三个阶段对我国城市借电影进行城市营销进行梳理,并归纳了电影营销热的原因及现状。主旋律影片在我国电影市场中占有巨大的份额。本研究分析了革命战争影片和英雄模范人物题材影片两个主旋律影片类型,围绕他们在营销城市形象中的特点,分别加以阐释,以期在比较中发现城市形象电影营销的机会和价值。此外,本研究结合影片《唐山大地震》主要阐释了实践操作中城市形象电影营销的原则。随着中国融入世界步伐的加快、程度的加深,中国城市比以往任何时候都需要以全球视角来审时度势,发挥比较优势,增强竞争能力。一些城市已经不满足于“闭门造车”,利用各种契机,加快海外营销的力度。本研究以《成都,我爱你》营销成都新形象为例,介绍了借助电影海外营销城市的特点,然后分析了存在的问题；以期获得有益的发现。本研究为我国的城市发展和城市营销实践提供切实的、有价值的启发和指导,具有很强的实践意义和现实性。
付晓伟[8]（2011）在《大庆农业银行“鹰—雁”企业文化建设研究》文中认为中国农业银行经过多年的发展形成了“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业理念。全球化在给企业带来机遇的同时也带来了挑战,大庆农业银行的企业文化建设存在着对企业文化建设意义认识肤浅、部分支行急功近利、企业文化建设流于形式、风险管理意识淡薄等不容忽视的问题。大庆农业银行贯彻总行“文化强行”战略,以总行企业文化为根基,借鉴国内外企业文化成功经验,继承和发扬国有商业银行企业文化的稳健诚信和社会责任文化精华,结合大庆农业银行企业实际,建设“鹰—雁”企业文化模式,“鹰—雁”企业文化模式是在大庆农业银行经营管理实践中逐渐培育形成的。“鹰文化”体现的是开拓精神;“雁文化”的实质是团队合作精神;“鹰—雁”企业文化模式是二者的有机结合,其核心精神既突出了鹰的勇敢、斗志,又蕴含了雁的团结、协作。“鹰—雁”企业文化模式的核心理念是“立足大庆,服务三农,雁的团队,鹰的开拓”。企业经营活动与文化建设的协调统一,中华民族文化与西方文化的融合统一,传统文化与现代文化的内在统一,区域文化与行业文化的和谐统一,“四统一”是大庆农业银行“鹰—雁”企业文化模式的特色。本文认为,大庆农业银行特色企业文化建设,必须坚持长期原则、系统原则和员工参与原则,围绕“立足大庆,服务三农”核心理念,围绕“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”这一企业愿景,建设“鹰—雁”营销文化;深化中国农业银行“诚信立业,稳健行远”企业价值观教育,建设风险文化;建立有效的监督机制,建设企业制度文化;承载“雁”的因子,建设人本文化和团队文化;融入“鹰”的因子,建设创新文化和管理者文化。在“鹰—雁”企业文化建设的实施路径上,以深植总行企业文化为契机,培育符合企业实际的特色文化,充分发挥企业管理层的示范和推动作用,畅通文化沟通渠道,达成“鹰—雁”企业文化理念的上下共识。“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,以创业精神和挑战精神提升企业核心竞争力,使企业基业常青。
张冀[9]（2010）在《中国邮政储蓄银行的品牌经营战略研究 ——以邮储银行成都市分行为例》文中研究说明中国邮政储蓄银行作为一家刚成立的商业银行,要想在激烈的金融环境中生存下来并发展壮大,走出一条富有特色的金融企业发展新路,必须高度重视品牌经营战略,不仅要提供差异化产品和服务,更要注重打造邮储银行自己的品牌建设,认真分析国际、国内金融市场环境,充分利用自己现有的网络优势,扬长避短,以实施品牌经营战略为核心,借鉴现代商业银行业最新的模式和理念,努力打造成一流的品牌银行。随着银行业竞争的不断加剧,越来越多的商业银行开始注重品牌战略展开经营,给中国邮政储蓄银行带来了学习先进品牌管理经验的机遇,同时,也给中国邮政储蓄银行带来了巨大的挑战。在品牌竞争时代,中国邮政储蓄银行要在激烈的竞争环境下生存下来并且快速发展,就必须要建立自己的品牌并建设起强大的品牌,因此对中国邮政储蓄银行的品牌经营战略进行研究显得尤其重要。本文第一部分首先介绍了本文的研究目的和研究意义,然后分析了在银行业创立品牌的必要性和重要性。第二部分对品牌及品牌理论进行了综述。先对品牌定义进行了界定,认为品牌“是一个名称、标记、标志、专有名词、设计,或是将上述综合用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使之同其竞争的商品与服务区分开来”。第三部分包括三个方面的内容:中国邮政储蓄银行情况介绍及行业分析;中国邮政储蓄银行竞争对手分析和中国邮政储蓄银行的优劣势分析。第四部分对中国邮政储蓄银行的品牌经营战略进行了问卷调查,根据问卷调查的结果得出中国邮政储蓄银行品牌经营战略存在的问题。第五部分结合邮政储蓄银行目前的品牌经营战略以及当前存在的问题,进行相应的品牌诊断,提出了品牌经营战略的总体思路及实施品牌经营战略的对策和建议。
黄瓴[10]（2010）在《城市空间文化结构研究 ——以西南地域城市为例》文中认为我国高速度现代化和城市化进程及相应的城市建设,带来了城市空间在功能与结构、形态与规模上快速而剧烈的变化。这些历史性的变化包含着正反两面的效果:前者带来城市基础设施和空间财富的巨大增长;后者则显现为城市空间的技术、经济、社会和文化等方面诸多的问题。在多元文化的倡导和人本主义思潮推动下,当代出现了空间学科的“文化转向”与人文社会学科的“空间转向”。从文化学的角度对城市空间相关问题进行深入的分析和研究,已成为各学科共同关注的焦点和方法论基础。针对城市空间的文化问题,研究城市空间文化结构分析理论及其在城市规划中的应用,从而建立城市空间文化结构化理论系列,是本论文的主要目的。论文以指出我国城市规划理论系统架构中文化学的缺位为立论起点,聚焦城市空间文化结构这一命题,以西南地域典型城市为对象,建立论文的学术思路和研究框架;以“问题梳理→理论探索→量化研究→实证解析→策略思考”为整体技术路线;运用文献整理、田野调查、共时与历时比较、跨学科交叉以及定性与定量相结合等综合研究方法,形成基本内容。①论文从分析城市空间的多维度（多学科）本质入手,揭示了城市空间的文化学本质及其既是文化载体又是文化本体的文化二重性（第2章）;继而从分析城市空间结构及其多维度性,引导出城市空间文化结构的基本概念;列举古今中外包括我国西南地域的典型城市,分析其空间文化结构的存在及其特征。城市空间文化结构指由城市空间文化要素结合成各类和各个城市空间文化单元,进而构成的城市文化功能和文化价值的集合体。三者从材料、单件到整体的文化构成在很大程度上决定城市空间的文化品质。城市空间文化结构这一概念的建立,对于深度认知城市空间,进而从文化高度提升城市规划设计水平具有重要指导意义（第3章）。②作为城市空间文化结构解析的基础,论文总结了五条城市空间的文化价值思想,包括城市空间文化发展阶梯观、城市空间文化积淀观、城市空间文化生态观、城市空间文化兼容观和城市空间文化价值观。在推进文化研究量化分析方法的目标下,探索了城市空间文化价值适度计量方法。同时,尝试建立了城市空间文化结构的解析和评价体系。提出从三级尺度（宏观、中观、微观）、三个层面（物质空间、习俗观念、文化结晶）和三种形态（点、线、面）解析城市空间文化结构的途径。作为空间文化适度量化的研究成果,提出了空间文化当量、空间文化浓度和文化密度等计量单位以及城市空间文化结构评价的文化特征曲线,从文化学的视角开启了城市空间结构解析的新视角（第4章）。③作为理论和方法的实证应用,论文以5个典型的西南地域城市——成都、都江堰、阆中、丽江和重庆为例,从城市空间的文化要素——空间文化单元——空间文化结构三个系列层面作了解析和评价。在凸显五座优秀文化名城空间文化价值和结构的同时,也揭示出所存在的和亟待改进的空间文化结构问题（第5章）。在城市空间文化结构研究的基础上,提出在城市规划领域解决城市空间文化问题的策略思考——城市空间文化规划,并探讨其内容、程序与方法以及如何融入当前空间规划体系,为更大意义上的城市空间文化规划提供了理论和方法上的指导。同时,论文评介了5个以建立空间文化结构为导向的城市规划设计案例（第6章）。论文在下述方面具有创新的见解:①揭示了城市空间作为文化载体和文化本体的文化二重性,提出城市空间文化结构的基本概念,并建立了城市空间文化结构解析与评价的系统方法;②提出作为理论支撑及其内涵的空间文化项、空间文化单元、空间文化存量与增量、空间文化当量、空间文化浓度与密度、空间文化结构特征曲线等一系列新概念,探索性地提出了城市空间文化价值的适度计量方法;③在建立城市空间文化结构理论的基础上,提出了城市空间文化规划的概念与规划操作体系,从而深化和丰富了当前城市空间规划的基本内容,为建设文化的城市提供了系统的、可操作的理论和方法。论文对于城市空间文化结构的理论建构以及城市空间文化规划内容与方法的研究成果,具有一定的普遍意义;所形成的一些学术观点,有助于推动城市发展和城市空间规划建设中遇到的文化学问题的研究和解决。
二、文化塑造精神,精神产 生力量 ——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、文化塑造精神,精神产 生力量 ——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实（论文提纲范文）
（1）中国农业银行秦皇岛建国支行信贷人员绩效考核研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3 研究方法与主要内容 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究的主要方法 |
| 第2章 相关基本理论 |
| 2.1 绩效考核概述 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核定义 |
| 2.1.2 绩效考核的分类 |
| 2.1.3 绩效考核的目的 |
| 2.2 绩效考核的流程 |
| 2.2.1 绩效计划 |
| 2.2.2 绩效辅导 |
| 2.2.3 考核评估 |
| 2.2.4 绩效反馈 |
| 2.2.5 绩效申诉 |
| 2.3 绩效考核方法 |
| 2.3.1 关键绩效指标法 |
| 2.3.2 平衡计分卡法 |
| 2.3.3 360度绩效评估法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 农行秦皇岛建国支行信贷人员绩效管理现状及存在问题 |
| 3.1 建国支行及其信贷人员概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 机构设置 |
| 3.1.3 信贷人员的基本情况 |
| 3.2 建国支行信贷人员绩效管理现状 |
| 3.2.1 建国支行信贷人员绩效考评现状 |
| 3.2.2 建国支行信贷人员现行绩效考核方案调查 |
| 3.3 建国支行信贷人员绩效考核体系存在的问题 |
| 3.3.1 绩效考核主体单一 |
| 3.3.2 定性化和过程化考核指标不受重视 |
| 3.3.3 绩效沟通和反馈的匮乏 |
| 3.3.4 绩效结果运用单一 |
| 3.4 现行绩效考核体系存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 绩效管理意识淡薄 |
| 3.4.2 绩效考核组织欠完善 |
| 3.4.3 重业绩轻过程的管理理念 |
| 3.4.4 对绩效沟通的重要性缺乏认识 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 农行秦皇岛建国支行信贷人员绩效考核方案改进设计 |
| 4.1 绩效考核方案设计的思路 |
| 4.1.1 设计原则 |
| 4.1.2 总体目标 |
| 4.2 绩效组织管理 |
| 4.2.1 丰富考核参与主体 |
| 4.2.2 完善绩效管理流程 |
| 4.3 绩效管理计划 |
| 4.3.1 组织背景分析 |
| 4.3.2 确定绩效目标 |
| 4.4 建国支行信贷人员的绩效考核指标 |
| 4.4.1 信贷人员的工作分析 |
| 4.4.2 信贷人员的绩效指标内容 |
| 4.4.3 确定关键绩效指标 |
| 4.4.4 绩效考核指标权重的确定 |
| 4.4.5 绩效考核标准的确定 |
| 4.4.6 绩效考核主体及其权重的确定 |
| 4.5 绩效管理结果运用 |
| 4.5.1 用于薪酬的分配 |
| 4.5.2 用于人员的调配 |
| 4.5.3 用于潜能的开发 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 农行秦皇岛建国支行信贷人员绩效考核方案实施的保障措施 |
| 5.1 导向性的文化保障 |
| 5.2 健全的制度保障 |
| 5.3 持续的绩效沟通保障 |
| 5.4 先进的信息系统保障 |
| 5.5 绩效管理实施与辅导 |
| 5.5.1 绩效管理动员与培训 |
| 5.5.2 绩效考核周期及流程 |
| 5.5.3 绩效反馈及绩效改进 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 :现行绩效考核方案调查问卷 |
| 附录2 :建国支行信贷人员绩效指标重要程度调查表 |
| 致谢 |
（2）十八大以来中管金融企业腐败治理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| (一)研究背景 |
| (二)相关研究文献综述 |
| (三)研究的意义 |
| (四)研究方法 |
| (五)论文的创新点与不足 |
| 一、中管金融企业腐败及其治理概述 |
| (一)概念界定 |
| (二)中管金融企业腐败的特征分析 |
| (三)中管金融企业腐败的危害 |
| (四)中管金融企业腐败治理的理论基础 |
| (五)中管金融企业腐败治理的意义 |
| 二、十八大以来中管金融企业腐败治理的成就与问题 |
| (一)十八大以来中管金融企业的腐败治理的成就 |
| (二)十八大以来中管金融企业腐败案例的数据分析 |
| (三)中管金融企业腐败治理中存在的问题 |
| 三、进一步加强中管金融企业腐败治理的对策 |
| (一)构建中管金融企业腐败预警机制 |
| (二)完善中管金融企业管理监督 |
| (三)强化中管金融企业腐败惩治力度 |
| (四)加强中管金融企业的廉洁教育 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）C银行企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 企业文化理论概述 |
| 2.1 企业文化的定义及概述 |
| 2.2 企业文化研究发展历程 |
| 2.3 企业文化建设的理论基础 |
| 2.4 企业文化四层次结构理论 |
| 第三章 C银行企业文化建设现状及存在的问题 |
| 3.1 C银行简介 |
| 3.1.1 C银行成立背景 |
| 3.1.2 C银行基本情况 |
| 3.1.3 C银行市场定位 |
| 3.2 调查问卷及结果分析 |
| 3.2.1 调查问卷设计及样本统计 |
| 3.2.2 分变量满意度分析 |
| 3.3 C银行企业文化建设现状及问题分析 |
| 3.3.1 物质文化建设方面 |
| 3.3.2 行为文化建设方面 |
| 3.3.3 制度文化建设方面 |
| 3.3.4 精神文化建设方面 |
| 第四章 C银行企业文化的发展对策及建议分析 |
| 4.1 C银行企业文化建设的原则 |
| 4.1.1 自上而下原则 |
| 4.1.2 全员参与原则 |
| 4.1.3 系统原则 |
| 4.1.4 全局性原则 |
| 4.1.5 持久原则 |
| 4.2 C银行企业文化建设的具体对策 |
| 4.2.1 物质文化建设方面 |
| 4.2.2 行为文化建设方面 |
| 4.2.3 制度文化建设方面 |
| 4.2.4 精神文化建设方面 |
| 4.2.5 雇主品牌优化建设 |
| 4.3 C银行企业文化创新的保障措施 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）华夏银行企业文化建设问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 企业文化研究的背景 |
| 1.2 企业文化的国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外理论研究现状 |
| 1.2.2 国内理论研究现状 |
| 1.3 本文研究的内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 企业文化相关概念概述 |
| 2.1 企业文化概述 |
| 2.1.1 企业文化的含义 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.1.3 企业文化建设的原则 |
| 2.2 商业银行企业文化概述 |
| 2.2.1 商业银行企业文化简述 |
| 2.2.2 商业银行企业文化的基本特征 |
| 第三章 华夏银行企业文化建设现状分析 |
| 3.1 华夏银行的概况 |
| 3.2 华夏银行企业文化建设的发展历程 |
| 3.2.1 华夏银行企业文化建设的初始阶段（1992 年——1995 年） |
| 3.2.2 华夏银行企业文化建设的发展阶段（1996 年——2004 年） |
| 3.2.3 华夏银行企业文化建设的提升阶段（2004 年——至今） |
| 3.3 华夏银行企业文化建设的内容 |
| 3.3.1 华夏银行的制度文化 |
| 3.3.2 华夏银行的精神文化 |
| 3.3.3 华夏银行的物质文化 |
| 3.3.4 华夏银行的行为文化 |
| 3.3.5 银行文化与总目标的关系 |
| 3.4 华夏银行企业文化建设的必要性 |
| 3.4.1 企业文化建设是自身快速发展的需要 |
| 3.4.2 建设企业文化是促进和谐发展的需要 |
| 3.4.3 企业文化建设是增强凝聚力的需要 |
| 3.4.4 企业文化建设是银行之间竞争的需要 |
| 3.4.5 建设企业文化是时代飞速发展的需要 |
| 第四章 华夏银行企业文化建设中存在问题分析 |
| 4.1 华夏银行企业文化建设存在问题 |
| 4.1.1 忽视对人本文化的建设 |
| 4.1.2 实施建设企业文化未进行合理统一的规划 |
| 4.1.3 缺乏人才培训机制 |
| 4.1.4 企业文化建设缺乏系统性 |
| 4.1.5 缺乏统一的对企业文化理念的组织认同 |
| 4.1.6 企业文化上理念层与制度层不相匹配 |
| 4.2 华夏银行企业文化建设中存在问题根源 |
| 4.2.1 在理解企业文化方面存在偏颇 |
| 4.2.2 各分行和总行之间没有明确的划分责、利、权 |
| 4.2.3 企业文化和其他的管理制度缺乏统一导向 |
| 第五章 华夏银行企业文化建设的实施对策 |
| 5.1 华夏银行企业文化建设的基本原则 |
| 5.1.1 坚持创新与继承相统一 |
| 5.1.2 坚持个性与共性的有序统一 |
| 5.1.3 坚持先进性与群众性的统一 |
| 5.2 华夏银行企业文化建设方法 |
| 5.3 华夏银行企业文化建设的对策 |
| 5.3.1 坚持以人为本的企业文化理念 |
| 5.3.2 加强企业文化建设的创新性 |
| 5.3.3 加强组织领导为企业文化建设提供组织保证 |
| 5.3.4 积极借鉴其他银行的先进经验 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 本文的结论 |
| 6.2 进一步研究方向 |
| 6.3 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
| 调查问卷 |
| 详细摘要 |
（5）事业部体制下的商业银行绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 主要符号表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出和研究的意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 事业部制下商业银行绩效评价的相关研究评述 |
| 1.2.1 商业银行事业部制的相关研究 |
| 1.2.2 商业银行绩效评价的相关研究 |
| 1.2.3 现有研究的局限性 |
| 1.3 论文的结构安排 |
| 1.4 主要研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 事业部制下商业银行绩效评价的理论基础 |
| 2.1 组织结构与组织绩效 |
| 2.1.1 组织结构的含义 |
| 2.1.2 组织结构与组织绩效的理论演进 |
| 2.1.3 组织结构的基本形式 |
| 2.2 事业部制的理论与实践 |
| 2.2.1 事业部制的内涵 |
| 2.2.2 事业部制商业银行的运行特点 |
| 2.2.3 事业部制对商业银行绩效影响的理论分析 |
| 2.2.4 事业部制商业银行的实践 |
| 2.3 商业银行绩效评价方法 |
| 2.3.1 单一指标评价法 |
| 2.3.2 多指标财务综合评价法 |
| 2.3.3 前沿效率分析法 |
| 2.3.4 AHP定性评价法 |
| 2.3.5 方法的比较分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 事业部制下商业银行绩效评价体系的构建 |
| 3.1 事业部制下商业银行绩效评价指标体系 |
| 3.1.1 规模类指标 |
| 3.1.2 效益类指标 |
| 3.1.3 风险类指标 |
| 3.1.4 人力资源类指标 |
| 3.1.5 体制类指标 |
| 3.2 事业部制下商业银行绩效评价模型 |
| 3.2.1 事业部制下商业银行绩效的评价方法选择 |
| 3.2.2 Bootstrap-AHP-DEA模型 |
| 3.2.3 Bootstrap-AHP-DEA-Malmquist模型 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 事业部制下某商业银行的绩效评价与分析 |
| 4.1 某商业银行事业部制改革评述 |
| 4.1.1 某商业银行事业部制改革进程和组织结构 |
| 4.1.2 某商业银行产品事业部的改革情况 |
| 4.1.3 某商业银行事业部制改革评价 |
| 4.2 事业部制下某商业银行的绩效评析 |
| 4.2.1 数据的收集和整理 |
| 4.2.2 描述性分析 |
| 4.2.3 Bootstrap-AHP-DEA模型实证分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 事业部制商业银行绩效的主要影响因素分析 |
| 5.1 样本收集及描述性分析 |
| 5.1.1 样本数据来源 |
| 5.1.2 事业部分部数据描述性分析 |
| 5.2 绩效影响因素分析 |
| 5.2.1 某商业银行事业部分部的Bootstrap-AHP-DEA绩效分析 |
| 5.2.2 绩效影响因素分析 |
| 5.3 绩效变动影响因素分析 |
| 5.3.1 某商业银行事业部分部的Bootstrap-AHP-DEA-Malmquist指数分析 |
| 5.3.2 某商业银行事业部分部的Bootstrap-AHP-DEA绩效变动分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 事业部制下某商业银行绩效评价的稳健性分析 |
| 6.1 置信区间及灵敏度分析原理 |
| 6.1.1 Bootstrap-AHP-DEA及其相关模型结果的置信区间分析 |
| 6.1.2 决策单元投入或产出变化灵敏度原理 |
| 6.1.3 单个指标投入或产出变动灵敏度原理 |
| 6.2 事业部制下某商业银行绩效分析的置信区间及灵敏度分析 |
| 6.2.1 Bootstrap-AHP-DEA置信区间分析 |
| 6.2.2 Bootstrap-AHP-DEA灵敏度分析 |
| 6.3 某商业银行事业部分部绩效分析的置信区间及灵敏度分析 |
| 6.3.1 事业部分部绩效及绩效变动的置信区间分析 |
| 6.3.2 事业部分部决策单元和单个指标变动的灵敏度分性 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与建议 |
| 7.1 研究结论与政策建议 |
| 7.1.1 研究结论 |
| 7.1.2 政策建议 |
| 7.2 研究的局限性和未来研究的方向 |
| 7.2.1 研究的局限性 |
| 7.2.2 未来研究的方向 |
| 参考文献 |
| 附录A XX银行产品部客户满意度调查问卷 |
| 附录B XX银行产品部员工调查问卷 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）建国以来我国城市形象电影营销分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、 城市形象电影营销的定义 |
| 二、 研究目的和意义 |
| 三、 现阶段的研究成果 |
| 四、 本论文的研究方法分析 |
| 五、 论文的主要内容 |
| 六、 本研究的创新与不足 |
| 第一章 城市形象电影营销的兴起 |
| 第一节 我国城市营销的主要手段 |
| 一、 城市起源与发展 |
| 二、 20世纪80年代以来我国城市营销的主要手段 |
| 第二节 城市形象电影营销的兴起 |
| 一、 城市形象电影营销的兴起 |
| 二、 城市形象电影营销兴起的原因 |
| 第二章 城市形象电影营销的“4W”与操作规划 |
| 第一节 城市形象电影营销的“4W” |
| 一.城市为什么要进行电影营销（Why） |
| 二.城市形象电影营销的主体是谁（Who） |
| 三.城市营销卖什么（Sellwhat） |
| 四.向谁营销城市（Towhom） |
| 第二节 城市形象电影营销的操作规划 |
| 一、 定组织 |
| 二、 定目标 |
| 三、 定形象 |
| 四、 定投资 |
| 五、 定协同 |
| 第三节 电影中城市形象植入技巧 |
| 一、 场景植入 |
| 二、 对白植入 |
| 三、 情节植入 |
| 第三章 建国后我国城市与电影从“传播”到“营销”的关系史 |
| 第一节 二十世纪八十年代以前电影传播城市形象 |
| 一、 十七年电影和文革电影时期 |
| 二、 这时期电影中传播城市形象的特点 |
| 三.电影中城市营销匾乏的原因 |
| 第二节 二十世纪八九十年代的城市形象电影营销 |
| 一、 城市旅游景区借电影进行营销的“滥解之作” 一一《庐山恋》的问世与成功 |
| 二、 “一花引来万花开”——部分知名影片的拍摄地开始受到关注 |
| 第三节 新世纪以来的城市形象电影营销 |
| 一、 城市政府借助电影进行营销开始大范围出现 |
| 二、 我国城市形象电影营销的特点 |
| 第四章 主旋律影片中的城市形象营销 |
| 第一节 革命历史题材影片中的城市形象营销 |
| 一、 辉煌繁荣的革命战争影片创作 |
| 二、 重大革命历史题材在城市营销上的效果分析 |
| 第二节 英雄模范人物题材影片中的城市形象营销 |
| 一、 英雄模范人物题材影片繁荣的原因 |
| 二、 英模模范人物影片相对于革命历史题材具有的特点 |
| 第五章 城市形象电影营销的操作技巧 |
| 第一节 城市形象电影营销的原则 |
| 第二节 个案研究：唐山借力《唐山大地震》推广新唐山形象 |
| 一、 营销背景 |
| 二、 营销效果 |
| 三、 《唐山大地震》给城市形象电影营销带来的启示 |
| 第六章 借助电影向海外营销城市形象 |
| 第一节 借助电影海外营销城市的特点及存在的问题 |
| 一、 中国城市借助电影海外营销城市形象的特点 |
| 二、 向海外传播城市形象存在的问题 |
| 第二节 个案研究：成都借《成都,我爱你》向海外营销城市形象 |
| 一、 影片创作背景 |
| 二、 影片的拍摄制作和宣传造势的独特手法 |
| 三、 影片的营销结果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）大庆农业银行“鹰—雁”企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 创新点摘要 |
| 前言 |
| 一、本文的研究目的和意义 |
| 二、本文的国内外研究现状 |
| 三、本文的研究方法与研究内容 |
| 第1章 企业文化理论概述 |
| 1.1 企业文化的缘起 |
| 1.2 企业文化的功能主义定位和内涵 |
| 1.2.1 企业文化的功能主义视角 |
| 1.2.2 功能主义的企业文化内涵 |
| 1.3 企业文化的构成 |
| 1.3.1 企业文化的宏观构成 |
| 1.3.2 企业文化的微观构成 |
| 1.4 企业文化的功能 |
| 第2章 “鹰—雁”企业文化模式的基本内涵与特征 |
| 2.1 “鹰—雁”企业文化模式的提出 |
| 2.1.1 应对经济全球化对农业银行的挑战 |
| 2.1.2 大庆农行企业文化建设现状的反思 |
| 2.1.3 “鹰”“雁”企业文化模式研究的启迪 |
| 2.2 “鹰—雁”企业文化模式的核心理念 |
| 2.2.1 立足大庆 |
| 2.2.2 服务三农 |
| 2.2.3 雁的团队 |
| 2.2.4 鹰的开拓 |
| 2.3 “鹰—雁”企业文化特色 |
| 2.3.1 企业经营与文化建设的协调统一 |
| 2.3.2 民族文化与西方文化的融合统一 |
| 2.3.3 传统文化与现代文化的内在统一 |
| 2.3.4 区域文化与行业文化的和谐统一 |
| 2.4 “鹰—雁”企业文化模式的建设宗旨 |
| 2.4.1 优化客户关系提升管理水平 |
| 2.4.2 树立企业形象践行社会责任 |
| 2.4.3 创新产品服务提高社会声誉 |
| 第3章 大庆农业银行“鹰—雁”企业文化的建设基础 |
| 3.1 “鹰—雁”企业文化建设的意义 |
| 3.1.1 提升认同感凝神聚力 |
| 3.1.2 增强责任意识共同奋斗 |
| 3.1.3 以“软”约束加强自我管理 |
| 3.1.4 增强企业核心竞争力 |
| 3.2 大庆农业银行企业文化建设的理论基础 |
| 3.2.1 人性假设 |
| 3.2.2 马克思主义的人本管理理论 |
| 3.2.3 企业文化管理理论 |
| 3.3 大庆农业银行企业文化建设的实践基础 |
| 3.3.1 根植于中国农业银行企业文化 |
| 3.3.2 借鉴国外同行企业文化建设成果 |
| 3.3.3 继承我国优秀传统文化的精髓 |
| 3.3.4 学习国内同行企业先进的经验 |
| 3.3.5 凝炼大庆农行企业文化建设成果 |
| 第4章 大庆农业银行“鹰—雁”企业文化模式建设的实施 |
| 4.1 “鹰—雁”企业文化建设的基本原则 |
| 4.1.1 长期原则——基于企业与员工价值观融合的复杂性 |
| 4.1.2 系统原则——基于文化内容的多层性和关系的复杂性 |
| 4.1.3 员工参与原则——基于员工体认组织文化理念的艰巨性 |
| 4.2 “鹰—雁”企业文化建设的主要内容及对策 |
| 4.2.1 “立足大庆，服务三农”建设营销文化 |
| 4.2.2 “诚信立业，稳健行远”建设风险文化 |
| 4.2.3 融入“鹰”的因子建设创新文化 |
| 4.2.4 承载“雁”的因子建设团队文化 |
| 4.3 “鹰—雁”企业文化建设的实施路径 |
| 4.3.1 以深植总行企业文化为契机培育符合企业实际的特色文化 |
| 4.3.2 充分发挥企业管理层的示范和推动作用 |
| 4.3.3 畅通沟通渠道达成文化的上下共识 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 发表文章目录 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（9）中国邮政储蓄银行的品牌经营战略研究 ——以邮储银行成都市分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及结构 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究结构框架 |
| 第二章 品牌与品牌理论综述 |
| 2.1 品牌的定义及其内涵 |
| 2.1.1 品牌的定义 |
| 2.1.2 品牌的内涵 |
| 2.2 品牌的重要性 |
| 2.2.1 品牌资产是企业最重要的资产之一 |
| 2.2.2 品牌建设可以获得高额的回报 |
| 2.2.3 品牌已经成为消费者选择产品的重要依据 |
| 2.2.4 品牌的创立有利于促进销售和增加利润 |
| 2.2.5 品牌的生命周期无限宽广 |
| 2.3 品牌理论的产生与发展 |
| 2.3.1 品牌理论的产生 |
| 2.3.2 品牌理论的发展 |
| 第三章 中国邮政储蓄银行品牌的SWOT 分析 |
| 3.1 中国邮政储蓄银行经营的的主要业务品牌 |
| 3.1.1 中国邮政储蓄银行简介 |
| 3.1.2 中国邮政储蓄银行经营的的主要业务品牌 |
| 3.2 中国邮政储蓄银行竞争对手品牌的分析 |
| 3.2.1 中国工商银行 |
| 3.2.2 中国农业银行 |
| 3.2.3 中国建设银行 |
| 3.2.4 中国银行 |
| 3.2.5 招商银行 |
| 3.2.6 农村信用社 |
| 3.3 中国邮政储蓄银行品牌的SWOT 分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 挑战分析 |
| 第四章 中国邮政储蓄银行品牌经营问卷调查 |
| 4.1 中国邮政储蓄银行品牌调研有效样本分布 |
| 4.2 中国邮政储蓄银行品牌调研内容及分析 |
| 4.3 中国邮政储蓄银行品牌调研结果分析 |
| 4.3.1 品牌认知度较低 |
| 4.3.2 品牌定位不明确 |
| 4.3.3 品牌宣传力度不强 |
| 第五章 中国邮政储蓄银行实施品牌经营战略的总体思路 |
| 5.1 电子金融下商业银行之间的竞争: “技术”为支撑,以“品牌建设”为中心 |
| 5.2 中国邮政储蓄银行实施品牌经营战略的对策 |
| 5.2.1 制定品牌远景规划，完善品牌管理系统 |
| 5.2.2 构建品牌文化 |
| 5.2.3 实行品牌差异化营销策略 |
| 5.2.4 实行“e”银行品牌战略 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 中国邮政储蓄银行品牌调查问卷 |
（10）城市空间文化结构研究 ——以西南地域城市为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题由来与研究问题 |
| 1.1.1 城市空间的文化危机 |
| 1.1.2 西南地域城市空间的文化问题 |
| 1.1.3 城市空间文化研究的愿景 |
| 1.2 核心概念与相关研究 |
| 1.2.1 国外相关研究概述 |
| 1.2.2 国内相关研究概述 |
| 1.3 研究的目的、内容和方法 |
| 1.3.1 研究的目的、内容与意义 |
| 1.3.2 究方法与研究框图 |
| 1.3.3 实证研究范围与对象 |
| 2 认识基础：城市空间文化本体论 |
| 2.1 城市空间的文化学认知 |
| 2.1.1 城市空间认识的方法论 |
| 2.1.2 城市空间的多维本质 |
| 2.1.3 文化学的城市空间 |
| 2.1.4 西南地域城市空间的文化特征 |
| 2.2 城市空间的文化要素及其分类 |
| 2.2.1 城市空间的文化要素 |
| 2.2.2 城市空间文化的分类 |
| 2.2.3 城市空间文化的类型 |
| 2.3 城市空间的文化二重性 |
| 2.3.1 作为文化载体的城市空间 |
| 2.3.2 作为文化本体的城市空间 |
| 2.3.3 西南地域城市空间的文化二重性 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 理论建构：城市空间文化结构论 |
| 3.1 城市空间多维结构中的文化结构 |
| 3.1.1 城市空间系统及其结构 |
| 3.1.2 城市空间结构的多维本质 |
| 3.1.3 城市空间文化结构的基本单元 |
| 3.2 城市文化结构的组成与特征 |
| 3.2.1 城市空间文化结构历史透视 |
| 3.2.2 城市空间文化结构分类 |
| 3.2.3 城市空间文化结构组织机理 |
| 3.3 西南地域城市空间文化结构特征 |
| 3.3.1 自然/地形条件的影响 |
| 3.3.2 人文/民族条件的影响 |
| 3.3.3 近现代历史发展条件的影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 分析方法：城市空间文化结构解析与评价 |
| 4.1 城市空间文化价值思想 |
| 4.1.1 城市空间文化发展阶梯观 |
| 4.1.2 城市空间文化积淀观 |
| 4.1.3 城市空间文化生态观 |
| 4.1.4 城市空间文化兼容观 |
| 4.1.5 城市空间文化价值观 |
| 4.2 城市空间的文化价值量化研究 |
| 4.2.1 文化存量与文化增量 |
| 4.2.2 城市空间文化价值计量 |
| 4.2.3 城市空间文化价值量的损益计算 |
| 4.2.4 文化价值量化研究方法的前景 |
| 4.3 城市空间文化结构解析 |
| 4.3.1 城市空间文化结构三级尺度解析 |
| 4.3.2 城市空间文化结构三个层面解析 |
| 4.3.3 城市空间文化结构三种形态解析 |
| 4.4 城市空间文化结构评价 |
| 4.4.1 城市空间文化结构健全度标准 |
| 4.4.2 城市空间文化结构健全性模式 |
| 4.4.3 城市空间文化结构评价方法 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 分析案例：西南地域城市空间文化结构解析 |
| 5.1 成都-都江堰-阆中城市空间文化结构解析 |
| 5.1.1 成都城市空间文化结构解析 |
| 5.1.2 都江堰城市空间文化结构解析 |
| 5.1.3 阆中城市空间文化结构解析 |
| 5.2 丽江城市空间文化结构解析 |
| 5.2.1 丽江宏观城市空间文化结构解析 |
| 5.2.2 丽江中观城市空间文化结构解析 |
| 5.2.3 大研古城微观城市空间文化结构解析 |
| 5.3 重庆城市空间文化结构解析 |
| 5.3.1 重庆宏观城市空间文化结构解析 |
| 5.3.2 重庆中观城市空间文化结构解析 |
| 5.3.3 重庆微观城市空间文化结构解析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 发展前景：从城市空间文化结构到城市空间文化规划 |
| 6.1 建构城市空间文化目标体系 |
| 6.1.1 设立空间文化规划目标的原则 |
| 6.1.2 城市空间文化目标体系构成 |
| 6.1.3 城市空间文化规划目标体系的动态应用 |
| 6.2 城市空间文化规划的主要内容 |
| 6.2.1 城市空间文化资源的挖掘和梳理 |
| 6.2.2 城市空间文化单元的盘点、保护与创造 |
| 6.2.3 城市空间文化结构的模式选择 |
| 6.2.4 城市空间文化规划的成果与意义 |
| 6.3 融入现有城市空间规划体系 |
| 6.3.1 与空间规划对接的必要性 |
| 6.3.2 与空间规划对接的层次性 |
| 6.3.3 与空间规划对接的操作性 |
| 6.4 城市空间文化规划的五个探索案例 |
| 6.4.1 案例一：重庆解放碑延伸城市空间文化轴的构想和建议 |
| 6.4.2 案例二：文化导向的空间规划——“天使之城”映秀镇规划 |
| 6.4.3 案例三：重庆南岸区城市品质提档升级规划设计 |
| 6.4.4 案例四：重庆解放碑金融街区城市设计中的空间文化结构体现 |
| 6.4.5 案例五：文化复兴策略下的重庆渝中区嘉陵桥西村整治规划 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究主要结论 |
| 7.2 研究难点与创新点 |
| 7.3 研究不足之处 |
| 7.4 下一步研究构想 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 西南地域11 城市国民经济与社会发展统计表_文化(2009) |
| B 丽江名人录 |
| C 重庆居民文化消费调查报告 |
| D 丽江文化印象——丽江市文化产业考察报告 |
| E 作者在攻读博士学位期间发表论文及参与科研情况 |
四、文化塑造精神,精神产 生力量 ——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实（论文参考文献）
- [1]中国农业银行秦皇岛建国支行信贷人员绩效考核研究[D]. 张安琪. 燕山大学, 2020(01)
- [2]十八大以来中管金融企业腐败治理研究[D]. 王新宇. 东北师范大学, 2019(09)
- [3]C银行企业文化建设研究[D]. 杜一帆. 电子科技大学, 2018(04)
- [4]华夏银行企业文化建设问题研究[D]. 鲁鸣. 西安石油大学, 2014(05)
- [5]事业部体制下的商业银行绩效评价研究[D]. 林治洪. 大连理工大学, 2014(07)
- [6]中国企业社会责任创新100俱乐部（百家企业创新项目点评）[J]. 陈雪娇,章爽,彭迪,王晓武. 社会与公益, 2012(04)
- [7]建国以来我国城市形象电影营销分析[D]. 宫广宇. 山东大学, 2012(02)
- [8]大庆农业银行“鹰—雁”企业文化建设研究[D]. 付晓伟. 东北石油大学, 2011(01)
- [9]中国邮政储蓄银行的品牌经营战略研究 ——以邮储银行成都市分行为例[D]. 张冀. 电子科技大学, 2010(02)
- [10]城市空间文化结构研究 ——以西南地域城市为例[D]. 黄瓴. 重庆大学, 2010(07)