一、服装业ERP实践（论文文献综述）
顾蔡卫[1]（2020）在《产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究》文中研究表明服装业是国民经济中的重要支柱产业,但是随着中美贸易战及国内劳动力成本的不断升高,国内的服装外贸行业受到较大的冲击,生产协作体系也面临新的挑战。红豆服装外贸作为国内知名的服装出口企业,在服装外贸行业具有一定的影响力,面对日益严峻的外贸形势,如何保持市场竞争力,成为红豆服装外贸需要迫切解决的问题。本文首先对我国服装业的发展环境进行了详细的分析,对我国服装业发展的宏观环境、竞争环境及内部环境进行分析,明确了我国当前服装业发展的优劣势与机会威胁,从分析中可以看出,我国服装业生产协作体系的调整势在必行;其次,对红豆服装外贸生产协作体系现状进行分析,在对公司的季度战略评审主题进行数据统计的基础上,统计出公司在生产协作体系存在的问题与不足,并对这些问题产生的原因进行了系统分析。论文在分析问题的基础上,对公司的生产协作体系的主要内容对生产协作战略方向的调整、生产协作区位的调整、跟单管理模式调整、供应商管理模式调整、生产协作资源整合、质量管理模式调整、生产协作组织调整等方面进行了系统研究。在论文研究中,应用协同理论、区位优势理论及供应链管理理论对相关调整研究进行了理论分析,并对各个方面的调整提出了具体的调整措施,使论文在更具现实意义,同时论文还对生产协作体系调整的风险管控与生产协作体系调整效果预评估进行了研究;最后,从领导应重视、企业文化建设、制度建设、人才培养、生产协作体系的适应性进行定期评价及建立生产协作体系持续改进机制等角度对实施生产协作体系调整方案提出了保障措施,确保调整方案的有效实施。
燕美玲[2]（2020）在《W服装外贸公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理在现代企业管理中,战略管理越来越成为最高层次的综合性管理学科和企业成功的关键所在,企业管理者的战略管理水平和能力关系着企业的生死存亡。因此,战略管理不仅是现代企业管理者必须具备的管理知识和能力,更是企业建立和提高竞争优势、获得生存和发展的必要条件。服装外贸企业的准入门槛较低,在中美贸易摩擦日益加剧以及全球经济增速放缓等错综复杂的大环境下,多数服装外贸企业处于发展瓶颈阶段。大连地区服装外贸企业数量较多,产品主要以中低端为主,无法满足客户日益品牌化、高端化的需求,W公司同样面临上述问题的困扰。因此,如何制定合理的发展战略,提升企业竞争力,使公司利润最大化,是W服装外贸公司目前急需解决的问题。本文结合战略管理的理论,根据W服装外贸公司的实际情况,运用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型等分析方法,对其内部环境和所面临的外部环境、竞争环境进行深入研究,分析得出相应结论。基于当前条件,选择最适合W公司发展的战略,同时制定战略实施计划和保障措施,希望能帮助企业摆脱当前的经营困境,达到可持续发展目的,给本行业其他公司提供借鉴。
陈磊[3]（2019）在《LZ代工项目生产流程改善研究》文中研究说明服装业是我国的基础性产业之一,在我国国民经济的发展中有着举足轻重的地位,近年来我国服装业也一直正在处于快速发展的过程中。LZ作为服装产品中的一个特殊的产品,近年来也逐渐得到了越来越多的消费者的青睐,并且销量一直处于稳步的上升过程中。SY织造有限责任公司在市场快速发展的背景下,由于LZ代加工生产流程落后,从而导致了公司的产品无法满足市场快速增长的需要。针对以上问题,本文的研究思路如下:首先,本文以生产流程改善为切入点,梳理了国内外相关研究文献,调查研究LZ生产流程的现状,找出生产工艺流程、流水线布置、生产管理等方面存在问题。其次,针对上述问题,进一步改善LZ生产流程,从业务流程、生产线流程、进出库流程、供应商等方面进行了设计了生产流程优化改善。最后,为了巩固现有成果,制定了检查机制和巩固措施。对流程的运行情况进行日常检查和督导,巩固成果,改革创新,不断对生产流程进行优化。本文通过大量真实数据研究得出了以下结论:首先,建立了基于模板缝纫技术的新型服装单件生产模式,实现了模板技术和自动缝制技术的有机结合,制定了单件生产模式优化方案。其次,采取U形流水线布局的方式,实现单件流的生产运作,进行了生产流水线优化改善模式。最后,通过进行工艺精益化实施流程、精益加工单元实施流程、标准作业指导书实施流程等改进,进一步优化了生产流程。因此,本文通过对LZ代工项目生产流程改善研究,也希望能为同行业同类产品的服装企业起到借鉴和指导作用。
王芳[4]（2019）在《智能制造在我国商务男装定制中的应用现状研究》文中进行了进一步梳理智能制造是《中国制造2025》提出的主攻方向。我国服装产业经过多年的高速发展,目前面临产能过剩、产品同质化严重、库存积压、低成本优势消失、消费升级诱发供给错配等问题。在此背景下,我国的服装产业急需转型升级。我国部分商务男装企业抓住时代发展脉搏,积极开展基于智能制造的大规模定制化生产服务,为我国服装产业转型升级树立了良好的行业标杆。本文主要对三家知名男装定制企业（红领、报喜鸟、埃沃）中智能制造的应用现状进行研究:在设计环节置入智能化,能够更加准确的建立版型、款式、工艺、原料等数据库,用于提供服务消费者个性化设计需求的庞大信息资源;同时搭建网络个性化定制平台,让消费者选择自己喜爱的款式、面料、绣花等模块化细节,参与设计环节的工作;三维激光量体仪,7s采集人体尺寸,系统将驱动近10000个数据同步变化,能够满足各种特殊体型的定制需求。在生产环节置入智能化,CAD制版系统,依靠庞大的数据库,输入人体数据即可生成个性化定制样版和最佳排料方案;CAM自动裁床系统,与CAD版型数据库匹配后,进行单件自动裁剪;RFID射频识别电子磁卡,记录顾客的个性化定制信息;智能吊挂系统,根据员工的工作量智能排单,同色、同工艺的部件通过智能匹配后将被运输到同一工位,以消除换线和换工艺的麻烦。在服务环节置入智能化,运用VR技术与3D渲染技术,生成3D模型进行虚拟试衣体验;仓储智能分拣系统,替代人工进行找货、分拣等工作,通过系统控制实现精准物流配送至消费者;通过CRM客户关系管理系统,管理消费者体形、穿着习惯等数据资料,以大数据的形式为客户提供精准的个性化服务,实现大数据营销。企业通过运用智能制造技术,部分地实现了机器换人,满足了个性化定制需求,提高了生产效率,为我国传统服装业转型升级的提供了借鉴和参考。
梁东花[5]（2019）在《基于ERP系统女性内衣营销平台的设计》文中认为本文从ERP系统的概念、功能分类、发展趋势出发,对国内外服装业ERP系统进行了分析并总结出发展现状。从女性内衣的结构出发分析总结出女性内衣的设计特点、营销特点与女性内衣市场发展的趋势。通过以上工作为女性内衣营销平台的设计做了功能性的铺垫,最后设计出了基于ERP系统女性内衣的营销平台。并对对该系统进行了二次开发设想。本文设计了一款以女性内衣为产品的电子商务移动ERP营销系统,通过移动购物的方式销售各类女性内衣商品。用户可以通过手机注册并登陆系统,根据自身需求选择女性内衣进行购买等功能同时平台还提供定制服务。平台部署了MySQL数据库、后台管理、客户端。数据库起到连前后台的连接,用户登录客户端进行浏览,搜索,购买女性内衣等操作。商家登录后台管理端进行个人信息管理、订单状态管理、数据管理等操作,通过操纵数据库对女性内衣商品的相关信息进行管理,管理者可以随时随地在线上与客户交流接收反馈。创造良性循环的运营模式。对于非计算机专业的学生来讲系统实现起来有一定的难度,因此本论文设计的该系统是第一代,也是模型。可以实现以一推多的目标,也就是在本系统的基础上进行二次、三次甚至多次开发,最终实现高用户体验的电子商务移动ERP营销系统,推向市场。
黎明职业大学科协[6]（2018）在《福建省服装技术学科发展研究报告》文中指出阐述了服装技术学科内涵、发展历程及国内外研究热点,重点分析了服装技术学科的发展趋势,提出了福建服装技术学科发展现状、意义,以及学科发展的目标、思路、任务、关键技术和战略对策。
刘海强[7]（2018）在《江苏圣帛服装有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理服装行业是我国传统的支柱产业之一,在国民经济中处于重要的地位,我国是世界上最大的纺织服装生产国、消费国和出口国。随着原材料成本的上升和人口红利的消失,我国的服装行业正在完成由劳动密集型产业向中国高端产品的逐步转型。2013年9月和10月由中国国家主席习近平提出的“一带一路”发展战略,在全球经济不稳定的环境下,给了我国纺织服装企业发展的信心。江苏圣帛服装有限公司在市场经济带动下逐步完成转型升级,其丰富的市场实战经验对于其他制造类企业而言具有一定的借鉴价值。本文选择江苏圣帛服装有限公司作为核心分析目标,通过将定性分析法以及定量分析法有机的融合在一起,进而全面系统的剖析企业发展的内部以及外部条件,最终制定出企业的经营策略。本文侧重于剖析圣帛服装当前的经营态势,同时归纳出其所面临的问题,再深入的挖掘背后的影响因素。另外,借助SWOT分析法对圣帛服装的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁进行分析,而且还采用QSPM矩阵分析方法来探究圣帛服装战略决策的优缺点。本文认为,江苏圣帛服装有限公司一直以来所实施的都是增长型战略。圣帛服装应该积极的把握历史良机,同时不断提升资源的整合利用效率,利用国家政府对纺织服装业的大力扶持,从而找准市场定位,拓展产品营销渠道,提升企业在市场竞争的地位和综合影响力。重点关注自身品牌的建设,致力于提升产品的自主创新力,在此条件下,加大产品的推广力度,与其他战略伙伴深化合作关系,发展国内市场,实现均衡发展,整合供应链资源,适应快时尚要求,适度进军现货市场。本文对江苏圣帛服装有限公司的战略决策展开了全方位、多层次的研究,一方面有助于为企业的经营结构升级提供理论依据,另一方面也有助于推动服装行业的其他企业调整营销目标,提升营销效率。
沙福[8]（2018）在《XYZ服装公司运营管理研究》文中进行了进一步梳理孟加拉作为发展中国家,其主要经济产业为农业。同时,纺织业、医药、农业、黄麻、皮革、茶叶、食品加工等产业对孟加拉国民经济发展也起到了巨大的推动作用。在所有行业中,服装业已经发展成为参与国际贸易的最大规模产业,其出口总收入占比高达80%。孟加拉国家现有约6000家服装厂,400万名服装工人,服装市场国际占有率约5%,主要贸易对象为欧盟、美国及加拿大等。服装业对孟加拉经济发展产生重大影响。如在国内生产总值中占很大比重、对国民生产总值具有很大贡献。纵观孟加拉服装业的发展历程,可以将其视做由国内传统服装加工生产成功转型为出口导向经济发展方式的演变过程。从70年代末开始,服装业投资还相对较少,直到八九十年代,服装业才开始蓬勃发展,并最终发展成为孟加拉最大的产业。孟加拉服装业获得飞速发展得益于全球贸易协定、廉价劳动力、政府政策支持以及民营企业等因素。XYZ服装公司是孟加拉主要的服装制造商之一。其主要是通过与客户、利益相关者和员工建立牢固的关系,成为服装行业领导者。XYZ公司现有员工约1200名,时刻为客户提供最流行的产品,以诚信的态度对待客户,旨在建立一个充满活力和动力的现代化公司。XYZ公司的快速发展离不开其出色的管理,包含对原料、劳动以及其他资源投入和产出的管理,其管理系统包含产品设计、过程控制以及产品再设计。本文以XYZ服装公司为研究对象、采用查阅文献资料、对比分析、访谈调研等方法,对该公司的现状进行梳理,分析的其在管理方面存在的问题,如缺乏先进的生产加工设备、缺乏必要的人力培养计划、缺少专业化的供应链管理程序以及高昂的运输成本等问题。基于该问题展开研究,并提出了如使用CAD作标记、自动化服装切割、制定适当的培训计划、搭建专有的物流系统以及使用SCM软件进行供应链管理等建设性建议。希望上述建议能够为XYZ服装公司的发展和孟加拉国家服装业的发展带来一定的借鉴和启示意义,真正解决发展中遇到的难题,实现快速发展。
陈聪[9]（2017）在《“店选网购”跳单问题中服装消费者心理与购买行为研究》文中研究指明随着互联网电子商务快速发展,消费者对于网络购物已经有了普遍的接受度,给传统零售业带来了巨大的冲击,对传统零售业的营销理念、管理模式、价格体系、经营方式、物流配送、政策法规等各个方面都带来了巨大的影响。因此,更深入的挖掘服装消费者“店选网购”跳单行为的影响因素,减少“店选网购”跳单现象以减少网商与店商之间的不良竞争,促进企业健康发展,成为企业和学者所关注的重点。为了提高企业竞争力,提供更贴近消费者需求的服务,我们需要通过分析总结服装行业“店选网购”跳单的发展现状、消费者“店选网购”跳单的决策过程,基于消费者行为理论,挖掘影响“店选网购”跳单行为的核心因素,探究减少“店选网购”跳单现象的方法和措施。为此,本文围绕服装消费者“店选网购”跳单行为为研究主题以及减少这种行为为研究目的,以影响服装消费者“店选网购”跳单行为的外在因素、消费者心理和消费者购买行为为研究主线,主要的研究内容如下内容:（1）“店选网购”跳单行为成因、消费者心理、跳单行为的文献回顾。本文分析总结了跳单问题的成因以及对企业的影响;对影响“店选网购”跳单外在因素与消费心理之间的关系以及消费者心理对购买行为的影响作了介绍;分析了“店选网购”跳单现象的外在影响因素、消费者心理和跳单行为的关系影响关系,总结已有文献的不足,作为后文研究的理论基础。（2）“店选网购”跳单现象的外在影响因素、消费者心理和跳单行为之间的关系模型建立。根据文献的研读与梳理选取了服装消费者“店选网购”跳单行为中外在因素、消费者心理的指标并分析了“店选网购”跳单现象的外在影响因素、消费者心理和跳单行为三者之间的关系,以此为依据提出了研究假设,建立了三者之间的理论结构模型。（3）“店选网购”跳单现象的外在影响因素、消费者心理和跳单行为之间的关系模型的实证检验。通过大规模的数据调研,获取了396份有效的数据样本,实证分析了“店选网购”跳单现象的外在影响因素、消费者心理和跳单行为之间的影响关系,得出:“店选网购”行为中网店因素对消费者跳单行为具有显着的正向影响;“店选网购”行为中店商因素对消费者跳单行为具有一定的负面影响;消费者对“网购”的接受度心理和信任心理对跳单行为具有显着的正向影响关系;商品形态中高层次品牌与质感因素对跳单行为具有一定正向的影响。（4）减少“店选网购”跳单行为的对策建议。根据修正后的模型结果,可以从店商因素和商品形态因素两个视角进行分析。具体为:将实体店向体验店模式转型,即增强店面环境吸引力,提升店内体验服务,调整店内销售人员服务方式。对于高层层次品牌企业可以增设网络购买平台以减少企业间跳单的损失。网商企业可通过为客户定期寄送服装面料小样本,以弥补质感信息接受不足,在一定程度上减少“店选网购”的行为。通过研究得出以下结论:（1）服装消费者“店选网购”跳单行为外在因素对服装消费者的影响。服装消费者“店选网购”跳单行为外在因素中的网商优势因素对消费者接受度和信任度都有显着的正向影响;外在因素中的店商因素对消费者的接受度和信任度存在一定的负向影响。电子商务的发展,店商的低价与便利性促进消费者对“网购”的接受度以及信任感,传统店商的体验、时效性、服务、新品优势等因素则对跳单行为有负面影响。（2）“店选网购”跳单行为过程中消费者心理对跳单行为的影响。消费者对网商的接受度与信任度心理对跳单行为存在显着的正向影响关系。消费者对网店的接受度越高,则选择“店选网购”跳单行为的几率就越大,相较于接受度心理对跳单行为的影响,消费者信任度心理对跳单的影响更大。（3）商品形态对“店选网购”跳单行为的影响。商品形态对消费者的跳单行为存在一定程度的影响。购买高层次品牌服装时发生“店选网购”的可能性较高外观因素相较于质感因素,其影响度较低。在已有研究的基础上,本文从以下两个方面进行了一定的创新:（1）理论结构模型创新。本文针对现阶段服装业店选网购“跳单问题”的现象,借鉴国内外关于“店选网购”跳单问题的相关研究,深入研究店选网购“跳单问题”中消费者心理与消费行为之间的关系与影响因素,通过构建模型和理论研究来分析各影响因素与跳单行为之间的关系,并提炼出“店选网购”跳单现象中决定消费者购买决策的主要因素,构建“店选网购”跳单行为外在因素、消费者心理和消费行为三者之间的理论模型,进一步深入跳单问题的研究,从新的角度研究“店选网购”跳单问题。（2）实证检验方法创新。通过预调研,验证模型的科学性和合理性,再大规模发放问卷获得数据,对所得数据进行整理、分析来确定“店选网购”跳单行为外在因素、消费者心理和消费行为之间的数据关系。采用结构方程模型进行实证检验,验证“店选网购”跳单问题中消费者心理和购买行为的关系模型的成立。
张新[10]（2017）在《UNIQUE公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理
二、服装业ERP实践（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、服装业ERP实践（论文提纲范文）
（1）产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 生产概念 |
| 2.1.2 生产协作概念 |
| 2.1.3 生产协作体系概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 协同理论 |
| 2.2.2 区位优势理论 |
| 2.2.3 供应链管理理论 |
| 2.3 环境分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 五力模型分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第3章 红豆服装外贸发展环境分析 |
| 3.1 我国服装行业的宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 我国服装行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 潜在的行业新进入者 |
| 3.2.2 替代品的威胁 |
| 3.2.3 买方议价的能力 |
| 3.2.4 供应商议价的能力 |
| 3.2.5 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3 我国服装业的内部环境分析 |
| 3.3.1 资源 |
| 3.3.2 能力 |
| 3.4 服装行业SWOT分析 |
| 第4章 红豆服装外贸生产协作体系现状分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 红豆集团概况 |
| 4.1.2 红豆服装外贸概况 |
| 4.2 红豆服装外贸生产协作体系现状 |
| 4.2.1 红豆服装外贸生产协作目前的组织架构 |
| 4.2.2 红豆服装外贸生产协作流程 |
| 4.2.3 红豆服装外贸供应商的合作情况 |
| 4.3 红豆服装外贸生产协作体系面临的问题 |
| 4.4 导致问题的原因分析 |
| 4.5 生产协作体系调整的必要性与可行性分析 |
| 4.5.1 生产协作体系调整必要性分析 |
| 4.5.2 生产协作体系调整可行性分析 |
| 第5章 红豆服装外贸生产协作体系调整策略研究 |
| 5.1 生产协作战略方向的调整研究 |
| 5.1.1 加快生产协作区位调整 |
| 5.1.2 以发展为中心全面布局 |
| 5.2 生产协作区位的调整研究 |
| 5.3 生产协作基地调整研究 |
| 5.3.1 打造海外生产基地 |
| 5.3.2 整合海外生产资源 |
| 5.3.3 国内生产协作基地调整 |
| 5.4 跟单管理模式调整研究 |
| 5.4.1 培养专业人才 |
| 5.4.2 建立健全服装外贸跟单流程管理机制 |
| 5.4.3 完善员工评价体系 |
| 5.5 供应商管理模式调整研究 |
| 5.5.1 供应商选择策略的调整 |
| 5.5.2 供应商管理策略的调整 |
| 5.6 生产协作资源整合研究 |
| 5.7 生产信息交流调整研究 |
| 5.7.1 企业生产管理信息系统构建的目标与原则 |
| 5.7.2 企业生产管理信息系统基本架构 |
| 5.8 质量管理模式调整研究 |
| 5.8.1 外包方的选择和评价 |
| 5.8.2 识别外包产品质量关键控制点 |
| 5.8.3 与外包方签订质量协议 |
| 5.8.4 现场监督和验收 |
| 5.9 生产协作组织调整研究 |
| 5.9.1 建立专责机构的意义 |
| 5.9.2 组织架构调整方式 |
| 5.10 建立生产协作风险管控体系 |
| 5.10.1 风险的识别 |
| 5.10.2 风险的评估 |
| 5.10.3 风险的管理 |
| 5.11 生产协作体系调整效果的预评估 |
| 5.11.1 供应商的稳定性 |
| 5.11.2 产能的提升 |
| 5.11.3 订单交付的改善 |
| 5.11.4 生产柔性的提高 |
| 5.11.5 供应商的战略合作 |
| 5.11.6 运营成本的下降 |
| 第6章 生产协作体系实施的保障措施 |
| 6.1 公司领导应重视生产协作体系的调整 |
| 6.2 加强制度建设 |
| 6.3 注重人才培养 |
| 6.4 定期对生产协作体系的适应性进行评价 |
| 6.5 建立生产协作体系持续改进机制 |
| 6.6 注重企业文化建设 |
| 结论与展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（2）W服装外贸公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 低成本战略 |
| 2.1.2 平台战略 |
| 2.1.3 多元化战略 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略管理论 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 |
| 3 W服装外贸公司经营现状和面临的问题 |
| 3.1 经营现状 |
| 3.2 面临的问题 |
| 3.2.1 人力资源问题 |
| 3.2.2 客户依赖问题 |
| 3.2.3 财务波动较大 |
| 4 W服装外贸公司外部环境分析 |
| 4.1 PEST方法分析外部宏观环境 |
| 4.2 波特五力模型分析竞争环境 |
| 4.3 SWOT方法针对W公司态势分析 |
| 5 W服装外贸公司战略选择与实施 |
| 5.1 W服装外贸公司战略目标 |
| 5.2 W服装外贸公司战略选择 |
| 5.2.1 短期战略-降低成本 |
| 5.2.2 中期战略-平台战略 |
| 5.2.3 长期战略-多元化战略 |
| 5.3 战略实施 |
| 5.3.1 公司层战略实施—搭建平台,多元化发展 |
| 5.3.2 业务层战略实施---降低成本 |
| 5.3.3 职能层战略实施—最大程度辅助公司层和业务层 |
| 6 W服装外贸公司发展战略的保障措施 |
| 6.1 组织保障措施 |
| 6.2 人才保障措施 |
| 6.3 制度保障措施 |
| 6.4 信息化保障措施 |
| 6.4.1 建立信息管理部门 |
| 6.4.2 智能化生产制造 |
| 7 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）LZ代工项目生产流程改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 符号对照表 |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念和理论 |
| 2.1 精益生产相关理论 |
| 2.2 精益生产主要方法 |
| 第三章 LZ生产管理现状及问题分析 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.2 LZ生产工艺流程 |
| 3.2.1 质量检验流程分析 |
| 3.2.2 工序安排分析 |
| 3.3 流水线布置 |
| 3.4 LZ生产管理的问题分析 |
| 3.4.1 供应商考核与物料管理流程不完善 |
| 3.4.2 精益与标准化管理流程不完善 |
| 3.4.3 7s管理流程建设不完善 |
| 3.4.4 流水线布置不完善 |
| 第四章 LZ生产流程改善方案设计 |
| 4.1 生产流程优化方案 |
| 4.2 建立面辅供应商考核机制 |
| 4.3 规范物料进出库 |
| 4.4 优化业务流程 |
| 4.4.1 工艺精益化实施流程 |
| 4.4.2 精益加工单元实施流程 |
| 4.4.3 标准作业指导书实施流程 |
| 4.5 生产流水线优化改善 |
| 4.6 推行7S管理 |
| 4.6.1 员工自我管理要求 |
| 4.6.2 生产/研发作业区7S管理要求 |
| 4.6.3 监督检查 |
| 第五章 效果检查与巩固措施 |
| 5.1 改善方案设计效果检查 |
| 5.1.1 改善方案设计效果检查制度建设 |
| 5.1.2 改善方案设计效果分析 |
| 5.2 改善方案实施巩固措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 论文展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）智能制造在我国商务男装定制中的应用现状研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究的意义 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 第四节 研究的创新点 |
| 第五节 研究方法和内容框架 |
| 第二章 相关概念阐述 |
| 第一节 智能制造概述 |
| 第二节 大规模定制概述 |
| 第三章 我国服装定制行业现状分析 |
| 第一节 服装定制的产生与发展 |
| 第二节 基于智能制造的大规模个性化定制服装兴起的原因 |
| 第四章 智能制造在我国服装行业的现状研究 |
| 第一节 智能制造在服装行业的体现 |
| 第二节 智能制造在三家商务男装定制企业中的应用现状 |
| 第三节 三家企业的对比分析 |
| 第五章 我国服装企业如何实现转型升级 |
| 第一节 三种现代服装生产方式的对比分析 |
| 第二节 我国服装行业发展智能制造的SWOT分析 |
| 第三节 我国传统服装企业转型升级的最佳路径 |
| 第六章 总结与展望 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于ERP系统女性内衣营销平台的设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 第二章 ERP系统国内外相关理论研究 |
| 2.1 ERP系统相关理论 |
| 2.1.1 ERP系统概念 |
| 2.1.2 ERP系统分类 |
| 2.2 电子商务移动ERP系统的概述 |
| 2.3 国内外服装业ERP系统发展研究 |
| 2.3.1 国外服装业ERP系统发展研究 |
| 2.3.2 国内服装业ERP系统发展研究 |
| 第三章 女性内衣相关理论及其营销特点分析 |
| 3.1 女性内衣的结构及其特点 |
| 3.1.1 女性内衣结构解析 |
| 3.1.2 女性文胸的结构特点 |
| 3.1.3 女性内裤的结构特点 |
| 3.1.4 基于结构女性内衣外形款式特点 |
| 3.1.5 基于需求女性内衣的设计特点 |
| 3.2 女性内衣的营销特点分析 |
| 3.2.1 女性内衣营销渠道特点 |
| 3.2.2 女性内衣市场趋势特点 |
| 第四章 女性内衣电子商务移动ERP营销系统的需求分析 |
| 4.1 可行性分析 |
| 4.1.1 经济可行性 |
| 4.1.2 技术可行性 |
| 4.1.3 操作可行性 |
| 4.2 系统用户用例图分析 |
| 4.2.1 手机端用例图分析 |
| 4.2.2 服务端用例图分析 |
| 4.3 功能需求分析 |
| 4.3.1 客户端功能 |
| 4.3.2 后台管理功能 |
| 4.4 运行环境要求分析 |
| 第五章 女性内衣电子商务移动ERP营销系统的设计 |
| 5.1 开发软件介绍 |
| 5.1.1 JSP技术 |
| 5.1.2 Android平台 |
| 5.1.3 Tomcat |
| 5.1.4 MySQL数据库 |
| 5.2 系统总体设计 |
| 5.2.1 系统功能结构图 |
| 5.2.2 数据流程分析 |
| 5.3 数据库设计 |
| 5.3.1 数据库概念结构设计 |
| 5.3.2 主要数据库E-R图 |
| 5.3.3 主要数据库逻辑结构设计 |
| 第六章 女性内衣电子商务移动ERP营销系统功能的实现测试与运行 |
| 6.1 手机客户端实现 |
| 6.1.1 手机端注册功能 |
| 6.1.2 手机端登录功能 |
| 6.1.3 购物车功能 |
| 6.2 后台管理模块实现 |
| 6.2.1 后台登录模块的实现 |
| 6.2.2 女性内衣商品信息模块的实现 |
| 6.3 测试的任务及目标 |
| 6.4 测试方案 |
| 6.5 平台推广 |
| 第七章 女性内衣移动ERP营销系统二次开发设计 |
| 第八章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（6）福建省服装技术学科发展研究报告（论文提纲范文）
| 1 服装技术学科内涵 |
| 2 我国服装技术学科教育概况 |
| 2.1 19世纪末20世纪初:近代纺织教育创立 |
| 2.2 新中国成立初期:高等纺织服装教育体制初步形成 |
| 2.3 20世纪60~70年代:高等服装教育进入停滞阶段 |
| 2.4 20世纪80年代, 高等服装教育正式开展 |
| 2.5 20世纪90年代:高等服装教育体制逐步完善 |
| 2.6 21世纪以来, 高等服装教育全方位提升 |
| 3 国内外服装技术研究概况 |
| 3.1 服装计算机辅助技术研究概况 |
| 3.1.1 服装CAD技术研究概况 |
| 3.1.1. 1 服装CAD款式设计系统 |
| 3.1.1. 2 服装CAD制版系统 |
| 3.1.1. 3 服装CAD放码系统 |
| 3.1.1. 4 服装排料系统 |
| 3.1.1. 5 服装试衣系统 |
| 3.1.2 服装CAM技术研究概况 |
| 3.1.3 服装ERP技术研究概况 |
| 3.2 服装舒适性功能研究概况 |
| 3.2.1 服装压力舒适性功能研究 |
| 3.2.1. 1 国外研究概况 |
| 3.2.1. 2 国内研究概况 |
| 3.2.2 服装热湿舒适性功能研究 |
| 3.2.2. 1 国外服装热湿舒适性功能研究 |
| 3.2.2. 2 国内服装热湿舒适性功能研究概况 |
| 4 服装技术学科研究发展趋势 |
| 4.1 服装计算机辅助技术研究发展趋势 |
| 4.1.1 服装CAD/CAM技术研究发展趋势 |
| 4.1.2 服装ERP技术研究发展趋势 |
| 4.1.2. 1 全流程服务的一体化 |
| 4.1.2. 2 ERP技术电子商务化 |
| 4.1.2. 3 ERP数据采集RFID化 |
| 4.2 服装舒适性功能研究发展趋势 |
| 4.2.1 服装压力舒适性功能研究发展趋势 |
| 4.2.1. 1 从微观的角度进行服装压力舒适性功能开发 |
| 4.2.1. 2 建立科学、系统的服装压力舒适性指数 |
| 4.2.1. 3 服装动态压力舒适性功能开发技术 |
| 4.2.2 服装热湿舒适性功能研究发展趋势 |
| 5 福建省服装技术学科发展面临的挑战和机遇 |
| 5.1 福建省服装技术学科发展面临的挑战 |
| 5.1.1 学科教育和人才培养薄弱 |
| 5.1.2 服装技术理论研究薄弱 |
| 5.1.3 服装技术学科与其他学科结合研究能力不足 |
| 5.2 福建省服装技术学科发展面临的机遇 |
| 5.2.1 高品质运动、休闲服装消费市场对服装技术学科知识有更高的需求 |
| 5.2.2 满足区域运动、休闲服装产业转型升级对服装技术学科的需求 |
| 6 福建省服装技术学科发展思路和目标 |
| 6.1 学科发展的基本思路 |
| 6.1.1 建立多层次、多规格的学科人才培养体系 |
| 6.1.2 大力推进区域运动、休闲服装技术研究公共平台的建设 |
| 6.1.3 坚持以应用研究作为学科发展的导向 |
| 6.2 学科发展的总体目标与阶段目标 |
| 6.2.1 总体目标 |
| 6.2.2 阶段目标 |
| 7 福建省服装技术学科发展的战略任务 |
| 7.1 服装生产过程的自动化、智能化 |
| 7.2 促进服装产业技术升级, 提高产品科技含量 |
| 8 福建省服装技术学科发展的关键技术 |
| 8.1 纺织材料品质改良技术 |
| 8.2 服装计算机辅助技术 |
| 8.3 服装生产全过程的自动化、智能化技术 |
| 8.4 服装舒适性功能测试与开发技术 |
| 9 福建省服装技术学科发展的战略对策 |
| 9.1 重视学科建设与专业设置 |
| 9.2 加强区域产业技术公共平台建设 |
| 9.3 组织企业技术培训与联盟, 进行联合技术攻关 |
| 9.4 加强校企合作, 实现技术转化 |
（7）江苏圣帛服装有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 服装行业概况 |
| 1.1.2 企业基本情况 |
| 1.1.3 企业当前存在的困难 |
| 1.1.4 企业的发展目标 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法和论文框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文框架思维导图 |
| 第二章 企业发展战略理论概述 |
| 2.1 企业战略管理概述 |
| 2.1.1 战略管理的涵义 |
| 2.1.2 战略管理的特点 |
| 2.2 企业战略管理研究现状 |
| 2.2.1 国外战略管理理论概述 |
| 2.2.2 国内战略管理理论研究现状 |
| 2.3 企业战略管理分析方法 |
| 2.3.1 宏观环境因素分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析方法 |
| 2.3.4 QSPM矩阵分析方法 |
| 第三章 企业外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境因素分析 |
| 3.1.1 政治法律因素 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 服装行业发展的机遇 |
| 3.2.2 服装行业面临的挑战 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 潜在加入者的威胁 |
| 3.3.2 现有企业间的竞争 |
| 3.3.3 替代品的威胁 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 |
| 3.4 外部环境分析小结 |
| 第四章 企业内部资源与能力分析 |
| 4.1 资源分析 |
| 4.1.1 组织资源 |
| 4.1.2 人力资源 |
| 4.1.3 装备资源 |
| 4.1.4 客户资源 |
| 4.1.5 财务状况 |
| 4.1.6 企业文化 |
| 4.2 能力分析 |
| 4.2.1 市场营销能力 |
| 4.2.2 品牌创新能力 |
| 4.2.3 转型升级能力 |
| 4.2.4 专业生产能力 |
| 4.2.5 管理创新能力 |
| 4.3 内部环境分析小结 |
| 第五章 江苏圣帛服装的战略制定 |
| 5.1 江苏圣帛服装的战略目标 |
| 5.2 江苏圣帛服装基于SWOT矩阵的战略选择 |
| 5.2.1 公司的优势分析 |
| 5.2.2 公司的劣势分析 |
| 5.2.3 公司的机会分析 |
| 5.2.4 公司的威胁分析 |
| 5.2.5 公司的SWOT矩阵 |
| 5.3 江苏圣帛服装有限公司的策略 |
| 第六章 江苏圣帛服装战略实施的保障措施 |
| 6.1 适应全球经济发展,加快企业转型升级 |
| 6.2 调整产品、市场结构,强化品牌建设 |
| 6.3 完善激励机制,强化人才队伍建设 |
| 第七章 结论和展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.1.1 提出了江苏圣帛服装的战略选择 |
| 7.1.2 提出了江苏圣帛服装实施SO战略的保障措施 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）XYZ服装公司运营管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目标 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 相关理论 |
| 1.4.1 运营管理理论 |
| 1.4.2 供应链管理理论 |
| 1.4.3 库存管理理论 |
| 2 孟加拉服装业 |
| 2.1 孟加拉服装业简介 |
| 2.2 孟加拉服装业发展历程 |
| 2.3 孟加拉服装业贸易对象 |
| 2.3.1 欧洲市场 |
| 2.3.2 美国市场 |
| 2.4 孟加拉服装业分析 |
| 2.4.1 工厂和工人 |
| 2.4.2 服装厂密度 |
| 2.4.3 服装出口 |
| 2.5 孟加拉服装业对经济贡献 |
| 2.5.1 创造大量就业机会 |
| 2.5.2 为女性提供工作机会 |
| 2.5.3 带动关联产业发展 |
| 2.6 孟加拉服装业存在的主要问题 |
| 2.6.1 劳工动乱 |
| 2.6.2 工人安全 |
| 2.6.3 财务问题 |
| 2.6.4 其他的问题 |
| 3 XYZ公司运营管理分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 XYZ公司的运营管理 |
| 3.2 公司的生产工艺 |
| 3.2.1 基础工作 |
| 3.2.2 生产前期工作 |
| 3.2.3 生产过程工作 |
| 3.2.4 生产后期工作 |
| 3.3 公司的供应链运营管理 |
| 3.3.1 生产中的供应链管理 |
| 3.3.2 供应链中的技术运用 |
| 3.3.3 库存管理 |
| 3.3.4 生产层面的供应链流程 |
| 3.3.5 供应链流程图 |
| 3.4 公司其他工作 |
| 3.4.1 质量控制 |
| 3.4.2 人力资源 |
| 3.4.3 市场营销 |
| 3.5 公司SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 3.6 公司财务分析 |
| 3.6.1 单位生产成本 |
| 3.6.2 产能与效率分析 |
| 3.6.3 提前期分析 |
| 3.6.4 质量分析 |
| 4 XYZ服装公司存在的问题 |
| 4.1 缺乏先进的生产设备 |
| 4.2 缺少专业供应链管理程序 |
| 5 建议 |
| 5.1 使用先进的生产设备 |
| 5.1.1 用CAD作标记 |
| 5.1.2 自动化服装切割 |
| 5.2 使用SCM软件进行供应链管理 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）“店选网购”跳单问题中服装消费者心理与购买行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和研究技术路线图 |
| 1.5 本研究的创新点、重点和难点 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 本研究的重点和难点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 基础理论与文献综述 |
| 2.1 “店选网购”跳单问题的概念与文献研究 |
| 2.1.1 “店选网购”跳单现象的概念界定 |
| 2.1.2 “店选网购”跳单行为的成因 |
| 2.1.3 “店选网购”跳单行为对企业的影响 |
| 2.1.4 关于“店选网购”跳单研究总结 |
| 2.2 “店选网购”跳单过程中消费者心理的文献研究 |
| 2.2.1 消费者偏好心理 |
| 2.2.2 消费者风险规避心理 |
| 2.2.3 消费者信任心理 |
| 2.2.4 关于“店选网购”消费者心理研究总结 |
| 2.3 消费者“店选网购”购买行为的文献研究 |
| 2.3.1 消费者购买模式分析 |
| 2.3.2 消费者“店选网购”跳单方式研究 |
| 2.3.3 关于“店选网购”购买行为的研究总结 |
| 2.4 消费者“店选网购”的外在因素对购买行为的影响 |
| 2.4.1 消费者行为含义及模型 |
| 2.4.2 消费者“店选网购”的外在因素对消费者心理的影响 |
| 2.4.3 “店选网购”跳单过程中消费者心理对购买行为的影响 |
| 2.4.4 研究总结 |
| 2.5 服装业“店选网购”跳单问题的研究现状 |
| 2.5.1 服装业“店选网购”跳单现象的特殊性 |
| 2.5.2 服装业“店选网购”跳单对服装企业的影响 |
| 2.5.3 影响服装消费者“店选网购”跳单行为的因素研究 |
| 2.5.4 关于服装业“店选网购”跳单问题研究总结 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 理论模型及研究假设 |
| 3.1 逻辑模型 |
| 3.2 消费者“店选网购”跳单行为研究维度 |
| 3.2.1 “店选网购”外在因素研究维度的选择 |
| 3.2.2 “店选网购”消费者心理研究维度的选择 |
| 3.3 研究假设 |
| 3.3.1 “店选网购”跳单行为的影响因素对消费者接受度心理的影响 |
| 3.3.2 “店选网购”跳单行为的影响因素对消费者信任心理的影响 |
| 3.3.3 服装消费者心理对购买行为的影响 |
| 3.4 结构模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 研究设计 |
| 4.1 各构念的测量指标选取 |
| 4.1.1 “店选网购”外在因素的测量量量表 |
| 4.1.2 “店选网购”跳单行为中消费者心理的测量量表 |
| 4.1.3 “店选网购”跳单行为中消费者购买行为的测量量表 |
| 4.2 测量模型 |
| 4.3 问卷设计与调查 |
| 4.3.1 问卷设计 |
| 4.3.2 样本容量的确定 |
| 4.3.3 问卷发放与回收 |
| 4.4 调研数据特征分析 |
| 4.4.1 调查对象特征分析 |
| 4.4.2 描述性统计检验 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 实证分析 |
| 5.1 基于SPSS的数据分析与检验 |
| 5.1.1 各量表信度检验 |
| 5.1.2 各量表效度检验 |
| 5.2 基于AMOS的各测量模型数据分析 |
| 5.2.1 各测量模型违反估计检验 |
| 5.2.2 各测量模型回归系数检验 |
| 5.2.3 各测量模型信度检验 |
| 5.2.4 各测量模型拟合度检验 |
| 5.3 模型修正 |
| 5.3.1 共变关系修正 |
| 5.3.2 因果关系路径修正 |
| 5.4 修正结构模型检验 |
| 5.4.1 修正模型参数估计 |
| 5.4.2 修正模型拟合 |
| 5.4.3 各测量模型参数估计结果分析 |
| 5.4.4 整体模型路径分析 |
| 5.5 模型假设检验结果归纳 |
| 5.5.1 测量模型构建与归纳 |
| 5.5.2 结构模型构建与归纳 |
| 5.5.3 研究假设检验结构归纳 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 对策建议 |
| 6.1 减少服装消费者“店选网购”跳单行为的对策建议 |
| 6.1.1 基于店商因素 |
| 6.1.2 基于商品形态 |
| 6.2 店商应对“店选网购”跳单问题的销售策略 |
| 6.2.1 全渠道策略 |
| 6.2.2 便利服务策略 |
| 第七章 研究结论及研究展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.1.1 本研究主要工作 |
| 7.1.2 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 店选网购“跳单问题”中服装消费者心理与购买行为研究问卷调查 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
四、服装业ERP实践（论文参考文献）
- [1]产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究[D]. 顾蔡卫. 兰州理工大学, 2020(03)
- [2]W服装外贸公司发展战略研究[D]. 燕美玲. 大连海事大学, 2020(03)
- [3]LZ代工项目生产流程改善研究[D]. 陈磊. 西安电子科技大学, 2019(05)
- [4]智能制造在我国商务男装定制中的应用现状研究[D]. 王芳. 深圳大学, 2019(10)
- [5]基于ERP系统女性内衣营销平台的设计[D]. 梁东花. 青岛大学, 2019(02)
- [6]福建省服装技术学科发展研究报告[J]. 黎明职业大学科协. 海峡科学, 2018(10)
- [7]江苏圣帛服装有限公司发展战略研究[D]. 刘海强. 上海交通大学, 2018(08)
- [8]XYZ服装公司运营管理研究[D]. 沙福. 云南大学, 2018(01)
- [9]“店选网购”跳单问题中服装消费者心理与购买行为研究[D]. 陈聪. 上海工程技术大学, 2017(03)
- [10]UNIQUE公司发展战略研究[D]. 张新. 南京大学, 2017