一、营销推广:计划大于变化（论文文献综述）
郭璐洋[1]（2021）在《面向Z世代人群的校园移动社交软件LW的定位及推广研究》文中认为随着经济与技术的发展,中国网民的规模日益增加且移动社交应用的使用率居高不下,Z世代人群（截止至2020年,11岁～25岁的人）已经成为移动社交的主要使用群体,社交应用的高使用率意味着巨大的市场价值,因此移动社交软件行业特别是校园社交软件领域迎来了新的机遇与挑战。面对多变的移动社交市场环境,若要使校园社交产品提高用户的感知价值、社会影响,实现较好地营销推广过程,那么准确的产品定位就显得十分重要。LW APP是面向校园用户的移动社交软件。本文的研究依据产品定位理论、感知价值理论、社会影响理论,以校园移动社交软件LW APP为研究对象,通过文献资料法、问卷调查法、访谈法,结合LW现在的市场环境、目标用户特征分析和竞争分析,来分析LW现存的产品定位问题,并给出再定位的方案。目前,LW的产品定位主要存在着功能优势定位不足的问题,主要是产品功能定位未能贴合目标用户需求、主打场景欠缺垂直化;LW还存在着市场进入定位和品牌区隔定位不足的问题。针对这些存在的问题,本文提出了避强市场定位、产品功能优势再定位、品牌再定位的方案。最后,本文基于以上分析,就如何营销推广校园移动社交软件应用产品LW,从感知利得和感知利失两个维度出发提出了八条营销建议:构建故事,完善成长体系;获取流量,延伸校园场景;精准服务,提升用户体验;满足需求,提供长期价值;分享社交,提升社会价值;多方合作,赢取良好口碑;强势宣传,提高社会认知;优化设计,控制源头风险。
唐瑶[2]（2021）在《全球差旅管理公司在华B2B营销推广策略研究 ——以A公司为例》文中提出近年来,商务旅行作为旅游业的一个细分行业,随着中国经济的快速发展,也呈现出稳步上涨的趋势。根据全球商务旅游协会GBTA的数据显示,中国自2016年以来已经超越美国成为最大的商务旅行市场,商旅管理这一概念也开始获得了大家的越来越多关注。A公司是一家中外合资的全球差旅管理公司,其主营业务是为企业客户提供差旅管理解决方案的服务商,由于产品和服务的特性,十多年来一直将举办研讨会、论坛、沙龙等的市场活动作为主要的营销推广手段。但是随着中国经济的快速发展,特别是本土企业的快速成长,就在这样的“大环境”中,A公司的发展正面临着前所未有的压力和挑战。顺应市场大环境以及竞争对手的变化,适当的调整营销推广策略,对于A公司也变得越来越重要。利用多元化的营销推广沟通方式,更好的利用线上线下的媒体,如网络媒体、社交媒体等,运用综合的手段、结合整合营销策略进行市场营销传播和推广,帮助企业的产品和服务在短时间内实现高效传播,同时有助于企业实现长期提升行业中的权威性和品牌影响力。更好的运用各类营销推广策略进行整合营销推广,对于合资品牌而言,在关注品牌的本土化策略和品牌建设的同时,制定出符合本土化市场的目标、企业购买人群特征的市场推广策略,并基于企业在市场中的地位的变化,及时调整品牌定位和市场策略,将帮助企业在变幻莫测的环境中,在提升营销效果的同时,提高品牌影响力,这也将会为企业的发展和壮大带来机遇!
廖翊涵[3]（2021）在《MY公司初中辅导课程营销策略优化研究》文中提出随着全面建成小康社会的逐步实现,人均可支配收入的不断提升,加上中国历来重视学业的优良传统,国内教育辅导行业得到了稳定而持续的快速发展。教育辅导行业的存在,一方面是为了满足市场上有教育辅导需求的学生和家长,另一方面也是作为经济产业中不可忽视的存在,为不少人提供了就业岗位、创业方向。现阶段国内的大型教育辅导机构大多是从中小型机构逐渐发展起来的,尤其是新东方、文都教育等教育培训辅导企业成功的上市后,大大小小的教育辅导机构层出不穷,使得教育辅导行业迎来新的茁壮发展期。2020年的疫情防控推动了线上教育辅导市场的发展,而线上教育辅导同样为国家的GDP做出了贡献。近年来,随着我国法制体系的逐步完善,相关部门对教辅行业陆续出台了不少新规,尤其是三四线城市的教辅行业在国家严厉规范整治之下,整体在规模和质量上都有了极大改善。本文对位于三四线城市的教育辅导企业MY公司的营销优化研究,不仅丰富了国内对地处三四线城市的中小型教育辅导企业的营销策略优化研究成果,也有利于其他教育辅导企业遇到类似的营销问题时作为参考。本文以位于三四线城市的中小型教育辅导公司——MY公司为研究对象,对其初中辅导课程营销优化进行深入研究。本文首先确定了适合教育辅导公司营销策略优化研究的相关理论和分析工具,如6Cs营销理论和PEST分析等。其次,调查MY公司的经营现状、营销现状,然后运用适合教育辅导公司营销策略优化研究的相关理论和分析工具,对MY公司进行进一步的分析并找出最明显的不足之处,包括MY公司的内外部情况分析、竞争对手分析等,以此深入分析其现有营销策略的具体问题及其原因。最后,根据分析出的主要问题逐一进行优化研究,以此制定出最符合MY公司情况并更加可行的具体优化营销方案,使营销策略更加高效、更加迎合消费者心理诉求、更加适应日渐竞争激烈的市场,并且制定了确保实施的相关保障手段,以期MY公司的营销得到切实的改善,增加其收益。
高宁[4]（2021）在《乡村旅游发展中乡镇政府职能存在问题及对策研究 ——以L街道为例》文中研究指明发展乡村旅游既是带动乡村富民增收和产业升级的有效途径,也是全面推进乡村振兴,加快实现农业农村现代化的重要突破口。近年来,各地乡村旅游发展如火如荼,但是受政府职能转变不彻底、基层治理能力和治理水平等因素制约,乡村旅游高质量发展正面临着一些亟需突破的瓶颈问题。目前,国内对乡村旅游发展中的政府职能研究大多在宏观层面,针对乡镇这一层级的研究较少,这也为本文的研究留下了创新空间。该论文从乡镇政府职能优化的角度出发,选取了乡村旅游发展尚未成熟、但颇具潜力的L街道为例,综合运用文献研究法、实地调查法、案例分析法对L街道乡村旅游发展中的乡镇政府职能进行较为全面深入的分析,从中发现乡镇政府存在的职能越位、缺位、错位问题,并在原因分析的基础上,提出优化乡镇政府职能的对策建议。研究结果如下:第一,从宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理、环境保护五个方面对L街道政府职能进行分析,发现了L街道政府存在职能缺位、越位、错位问题,具体而言,在系统规划、基础设施提升、营销推广方面存在职能缺位问题,在旅游项目建设、旅游项目运营、村级自治组织干预方面存在职能越位问题,在乡镇政府内部、职能部门之间存在职能错位问题;第二,针对问题进行原因分析,结合问卷调查和个案访谈结果,将原因总结为四个方面:“服务型政府”的理念转变不到位、政府资金储备和融资能力不足、政府内设机构职能存在重叠和空缺现象、长效服务乡村旅游发展的制度机制不健全;第三,在原因分析的基础上,依据服务型政府理论和基层治理理论,从三个方面提出L街道政府职能优化的对策建议,一是通过转变服务理念、完善机构设置、健全制度和规划、提升服务质量进一步强化公共服务理念,健全优质公共服务体系,二是通过提升治理水平、科技赋能、鼓励社会参与、加强专业培训进一步提升治理水平和治理能力,促进乡村旅游有序发展,三是通过培育龙头企业、建立激励机制、加强营销推广、实施多元融资进一步强化企业市场主体地位,激发社会创新创造活力。
王晶[5]（2021）在《NT大学图书馆社交媒体营销推广研究》文中研究说明随着“互联网+”的普及与发展,人们的思维方式和行为习惯发生了巨大变化,以微博、微信为主要代表的社交媒体平台发展十分迅速,借助社交媒体进行营销推广已成为诸多企业的选择,各高校图书馆也开始提出以社交媒体为平台的营销推广策略及实施方案。本文以NT大学图书馆社交媒体营销为研究对象,并以整合营销的4I原则和SICAS模型为理论基础和研究模型进行研究。首先在对NT大学图书馆概况进行简单介绍的基础上,重点论述了纸质资源和电子资源的使用情况以及现有社交媒体营销的组织体系。其次,制定关于NT大学图书馆社交媒体营销现状的调查问卷,基于SICAS模型的分析要素进行问卷分析,总结出NT大学图书馆社交媒体营销存在的主要问题:图书馆与用户相互感知度低;未能满足用户使用需求;缺少用户互动与拓展功能;用户使用体验不佳;忽视用户分享的推广。最后,针对NT大学图书馆社交媒体营销存在的问题,并依据SICAS模型的五个分析维度,制订相应的优化策略:以用户为中心,扩大用户感知;丰富服务内容,增强用户兴趣;线上线下结合,加强互动交流;提供个性化知识服务,提升用户体验;紧密社群关系,鼓励内容分享,旨在提升图书馆文献资源的使用效率,形成知识服务的品牌效应。基于以上宏观的优化策略,制订出NT大学图书馆社交媒体营销推广的具体优化方案:首先,建立一套完整、高效的社交媒体营销推广运营机制,包括制定营销目标、建立营销小组、规范工作治理模式、完善危机应急保障措施并形成效果评估的闭路循环机制等;其次,在平台服务方面,优化微信公众号管理并开通官方微博。一方面,增加菜单栏服务功能,从硬件功能方面服务读者需求;其次,在阅读活动推广方面,从建立读者阅读社群,丰富阅读主题及内容、规范发布时频、定期举办线上线下活动、鼓励用户分享及荐读、荐购等方面增强微信公众号和官方微博的平台吸引力。
郭盼盼[6]（2021）在《新境色旅行社集团零售板块业务战略研究》文中提出伴随着移动互联/物联网,大数据、云计算、5G技术的发展,旅游行业涌现出一批拥抱互联网技术的线上旅游企业,比如携程、飞猪、同程旅游等,对以“线下旅游产品和销售服务”为主要获取客户渠道的传统旅行社企业来说,形成了巨大的竞争压力,加上旅游消费需求的升级,使得其业务方式及运营模式已不能满足旅游市场及旅游消费者的需求,致使传统旅行社企业的发展受到巨大的挑战。本文研究的对象—深圳中国国际旅行社有限公司（以下简称新境色旅行社集团）零售板块的业务,面对当下的环境和时局的变化,也受到了严重的冲击,比如零售板块客源市场遭受竞争者蚕食、规模效益降低、盈利能力减弱、人才流失、年度增长速度放缓等现象。本文围绕新境色旅行社集团的总体战略“打造中国休闲旅游、主题旅游的第一品牌”,结合战略管理的相关理论与战略的一系列工具对新境色旅行社集团零售板块业务所面临的外部环境、内部环境进行战略分析,找到其战略变革的四个关键要素—机遇、威胁、优势、劣势,然后通过SWOT矩阵对四个关键要素进行组合分析,制定出可采取的备选战略、再通过QSPM矩阵对备选战略进行优选,最后制定出适合新境色旅行社集团零售板块业务发展的业务战略即为“差异化战略”,其主要包括产品与服务的差异化、销售渠道的差异化、营销推广的差异化、旅游人才培养发展模式的差异化、客户服务质量的差异化;最后从业务战略的落地推进实施、保障性措施及战略实施控制的把控,以保障业务战略被完全而正确的实施来解决上述提到的问题。同时,为新境色旅行社集团零售板块制定业务战略,一方面有利于促进新境色旅行社集团零售业务向健康方向发展,持续成为集团的利润增长点,二方面有利于整体新境色旅行社集团的持续健康发展,保存市场竞争实力和优势,三方面也对以“传统线下零售业务为发展模式”的旅行社企业的突围提供积极的借鉴作用。
顾兰燕[7]（2021）在《W旅行社A旅游产品营销策略研究》文中研究指明目前,旅行市场环境发生了巨大的变化,传统按照消费群体进行市场细分的方式已不再适用,必须要根据新的营销环境灵活调整经营策略,以更好的满足旅游市场个性化需要,通过为游客提供定制化的服务来实现自身发展。本文对体验式旅游营销模式进行分析,结合W旅行社内外部经营环境提出相关营销改进对策和建议。本文运用STP理论、4V理论等理论,采用文献研究法、定量分析法、问卷调查法等研究方法对W旅行社A旅游产品营销各方面进行分析。研究发现,由于对产品定位的不准确、缺乏互联网平台建设和大数据分析能力、服务营销观念淡薄,缺少旅游营销专业人才等原因,导致A旅游产品出现了产品同质化严重、文化附加值难以体现、消费者共鸣不突出等问题。通过历史问卷数据对目标市场和客户需求进行分析,最终精准锁定A旅游产品的目标市场定位和客户人群分类,从而确定在产品层面为其提供有中国地域特色文化的旅游产品,开发以体验多元生活、领略文化差异为核心的定制产品,突显体验、文化与交友的附加值,引领价值共鸣,强化营销服务水平。本文对W旅行社A旅游产品体验式定制化营销的探索,为国内小众旅行行业引入体验式定制化营销模式发挥了积极作用,有助于该领域的转型发展,同时对进一步规范与发展体验式定制游营销理论在旅行市场中的引入和应用起到一定的意义。本论文关注旅游行业定制化精细化发展的大趋势,分析旅游产业改革升级和旅行消费需求多样化带来的机遇与挑战,捕捉到了旅游者深层未被充分满足的精神文明需求,提出旅行社实行体验式定制化营销策略的紧迫性和可行性,运用大数据精准分析为W旅行社A旅游产品制定营销策略。
曹钰华[8]（2021）在《美国I介入医疗器械部件公司在华营销策略优化研究》文中研究表明随着中国经济的发展和人口老龄化,人民对医疗服务的需求越来越多,由此刺激我国医疗器械行业发展迅速。医疗器械行业作为一个盈利能力佳的朝阳产业,吸引国内外医疗器械上下游公司参与到中国市场的竞争。本文的研究对象I公司为一家大型跨国介入医疗器械部件公司,2009年在中国设立分公司。到2020年8月为止,在中国仅有1名员工负责中国市场的销售,本文针对这一特殊情况进行了论述。文章运用PEST,分析了I公司所处的宏观环境;运用五力模型,对I公司所在行业竞争环境进行深度分析。接着本文对I公司的客户进行问卷调查,对I公司内部员工以及大客户进行深度访谈,并对结果进行归纳整理研究,分析I公司在市场营销策略存在的问题以及问题产生的原因。在4P理论、4R理论、大客户关系管理理论引导下,为I公司营销优化提出相应的解决方案。并且在人员配置、财务支持、培训激励、实施计划四方面提出实施保障,以确保I公司能够在中国实现市场营销策略优化。本文目的在于帮助I公司优化市场营销策略,提高经济效益和竞争力;同时也寄希望于能为相关的企业,尤其是进口医疗器械部件公司在中国的发展提供借鉴。
彭欣宇[9]（2020）在《河北省D县政府在区域品牌建设中行为研究》文中认为区域品牌是地方政府发展区域经济社会的一种战略,一般由当地政府主导,依托区域内产业集群,组织区域内企业共同参与创建、携手维护集体品牌来不断增强当地品牌水平和竞争力。在建设区域品牌过程中,正因为区域品牌公共产品的属性,决定着地方政府在其中扮演着非常重要的角色,而这个关键“角色”也是其他区域品牌建设利益相关者所无法更替的。D县是河北省区域品牌建设的典型地区,在D县政府引导推动下,县内包装机械产业和塑料包装产业区域品牌建设水平有了一定提升。这一系列过程中,D县政府究竟应当如何定位角色、发挥怎样的作用、实现什么发展目标,这些都是值得深入研究的。基于此,调查研究了在区域品牌建设中D县政府的行为。首先在阐述区域品牌、地方政府作用等相关概念的基础上,就地方政府行为对区域品牌打造的影响、不同发展阶段不同行为的不同作用等进行理论分析。通过调查问卷法、访谈法等调研分析,了解到D县政府建设区域品牌基本情况、行为实施、影响作用,利用SWOT分析当前D县政府建设区域品牌面临的机遇、挑战等,再整合数据从地方政府角色定位、职责和规划区域品牌、制定经济政策等政府行为构成入手归纳分析,指出D县政府存在区域品牌规划不足、角色定位不准、经济政策体系不完善等问题,因而D县政府应该定位角色做好六个维度行为来提升在区域品牌建设中作用,以保障政府作用能够顺利发挥,助推两大产业实现品牌的可持续发展,不断提升D县区域整体品质发展水平。
籍仕第[10]（2020）在《品牌建设对林业专业合作社经营绩效的影响研究》文中研究说明当前,政府正加快部署林业品牌化建设,助力乡村振兴和脱贫攻坚工程的推进。林业专业合作社是林业现代化的有效经营生产方式之一,品牌化是当今林业专业合作社升级发展的主流,加大投入大力发展合作社品牌,不仅能提高合作社收益水平,还可利用品牌知名度进一步打开市场,有望形成品牌产业链效应,与当地经济的发展形成相互促进的良好局面。本文回顾了合作社发展与品牌建设的相关文献、理论和概念,从林业专业合作社管理者的角度展开研究,构建了品牌建设对林业专业合作社经营绩效影响的理论研究模型。根据收集到的97份有效数据,运用统计软件Smart PLS 3.0和SPSS 24.0进行分析,验证假设,探究品牌建设行为对林业专业合作社经营绩效的影响方式、路径。通过研究得出如下结论:（1）林业专业合作社品牌建设可以显着影响其经营绩效。品牌效力水平、品牌服务指导水平和品牌营销推广水平对其财务绩效呈正向影响,其中品牌服务指导水平的影响最大。品牌效力水平和品牌治理水平对其社会绩效有呈正向影响,其中品牌效力水平的影响最大。政府支持在品牌治理水平对财务绩效影响、品牌服务指导水平和品牌营销推广水平对社会绩效影响方面充当完全中介。（2）林业专业合作社以小中型为主,产品认证较少且以独有品牌为主,林业专业合作社的品牌建设处于小品牌小格局阶段。（3）林业专业合作社管理者应转变品牌建设思想,区域品牌是林业专业合作社建设品牌的重要阶段。在此之上,为林业专业合作社做大、做好、做强品牌提出研究建议:（1）林业专业合作社应坚持区域品牌建设目标、做实品牌建设基础工作、完善产品质量保证措施、拓宽品牌产品营销渠道。（2）政府从引导品牌建设方向、担持品牌宣传职责、组织人才培训与技术引进三个方面助力林业专业合作社品牌建设。本文在现有研究的基础上,探索林业专业合作社品牌建设与经营绩效的作用机理,指导其品牌建设实践,促进其经营发展。
二、营销推广:计划大于变化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、营销推广:计划大于变化（论文提纲范文）
（1）面向Z世代人群的校园移动社交软件LW的定位及推广研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 2020 年中国移动社交应用的市场前景 |
| 1.1.2 Z世代人群（年龄为 11~25 岁）已经成为移动社交主力军 |
| 1.1.3 移动社交细分赛道战况持续激烈 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外研究评述 |
| 1.5 相关理论及研究概述 |
| 1.5.1 产品定位理论 |
| 1.5.2 感知价值理论 |
| 1.5.3 社会影响理论 |
| 1.6 研究内容及研究方法 |
| 1.6.1 研究内容及论文逻辑框架 |
| 1.6.2 研究方法 |
| 1.7 论文的创新之处 |
| 第2章 LW APP产品定位分析 |
| 2.1 D公司简介 |
| 2.2 LW APP产品市场环境分析 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 LW的PEST分析 |
| 2.3 LW产品竞争分析 |
| 2.3.1 针对Z世代人群的社交产品竞争格局 |
| 2.3.2 竞争产品对比分析 |
| 2.3.3 LW的竞争优劣势分析 |
| 第3章 LW APP产品现状及定位问题 |
| 3.1 LW目标用户分析 |
| 3.1.1 目标用户基本特征分析 |
| 3.1.2 目标用户社交特征分析 |
| 3.1.3 目标用户偏好特征分析 |
| 3.1.4 目标用户行为特征分析 |
| 3.1.5 目标用户未被满足的需求分析 |
| 3.2 LW营销与盈利模式分析 |
| 3.2.1 LW营销推广模式分析 |
| 3.2.2 校园社交产品现存盈利模式分析 |
| 3.3 LW产品定位问题的分析思路 |
| 3.4 LW产品定位问题具体分析 |
| 3.4.1 LW市场进入定位模糊 |
| 3.4.2 LW产品功能优势定位不足 |
| 3.4.3 LW品牌区隔定位不足 |
| 3.4.4 营销策略定位未能提升用户粘性 |
| 第4章 LW APP再定位方案 |
| 4.1 再定位方案分析思路 |
| 4.2 再定位方案 |
| 4.2.1 避强市场定位 |
| 4.2.2 产品功能优势再定位 |
| 4.2.3 品牌再定位 |
| 第5章 LW APP营销推广方案建议 |
| 5.1 营销推广分析思路 |
| 5.2 LW营销策略建议 |
| 5.2.1 情感价值维度 |
| 5.2.2 功能价值维度 |
| 5.2.3 社会价值维度 |
| 5.2.4 感知风险维度 |
| 第6章 LW APP实施计划与保障 |
| 6.1 LW APP再定位顺利实施的条件 |
| 6.1.1 稳定的资金链条 |
| 6.1.2 不断创新的技术 |
| 6.2 LW再定位实施的保障条件 |
| 6.2.1 数据保障 |
| 6.2.2 人才保障 |
| 6.2.3 制度的保障 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 本文研究中的不足 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:问卷调查 |
| 附录2:访谈提纲 |
| 附录3:访谈纪要1 |
| 附录4:访谈纪要2 |
（2）全球差旅管理公司在华B2B营销推广策略研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 相关概念及理论介绍 |
| 1.2.1 商旅及商旅管理的概念 |
| 1.2.2 B2B营销理论 |
| 1.2.3 B2B营销的STP |
| 1.2.4 B2B营销的 4P |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法和思路 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究思路 |
| 第2章A公司及其行业竞争分析 |
| 2.1 A公司介绍 |
| 2.1.1 A公司简介 |
| 2.1.2 A公司组织结构 |
| 2.1.3 A公司的产品和服务 |
| 2.1.4 A公司的客户类型 |
| 2.2 行业竞争环境分析(波特五力模型) |
| 2.2.1 供应商分析 |
| 2.2.2 直接竞争者分析 |
| 2.2.3 潜在的新进入者分析 |
| 2.2.4 替代产品分析 |
| 2.2.5 购买者分析 |
| 第3章A公司经营现状和营销策略分析 |
| 3.1 A公司经营现状 |
| 3.2 A公司STP(细分市场、目标市场和定位) |
| 3.2.1 市场细分(Segmentation) |
| 3.2.2 目标市场(Target) |
| 3.2.3 市场定位(Position) |
| 3.3 A公司的 4P策略 |
| 3.3.1 产品策略(Product) |
| 3.3.2 价格策略(Price) |
| 3.3.3 渠道策略(Place) |
| 3.3.4 推广策略(Promotion) |
| 3.4 A公司的活动营销推广策略 |
| 3.4.1 每年的论坛及其研讨会 |
| 3.4.2 与竞争对手的活动推广策略的比较 |
| 3.4.3 A公司活动推广策略的反馈 |
| 3.4.4 A公司活动营销推广策略的评估 |
| 第4章A公司营销推广策略的问题和优化方案 |
| 4.1 A公司营销推广策略的问题及其原因分析 |
| 4.1.1 过分依赖线下活动推广策略 |
| 4.1.2 线下活动推广线索量不足 |
| 4.1.3 线下活动推广只覆盖重点目标市场 |
| 4.1.4 营销推广线索转化率有待提高 |
| 4.2 营销推广策略的优化方案 |
| 4.2.1 优化营销推广及品牌策略 |
| 4.2.2 提升线下活动推广策略的有效性 |
| 4.2.3 增强线上活动营销推广策略 |
| 4.2.4 营销数字化转型 |
| 第5章 营销推广策略优化方案的实施和保障 |
| 5.1 营销推广策略优化方案的实施 |
| 5.1.1 优化方案的目标 |
| 5.1.2 优化方案的步骤 |
| 5.1.3 优化方案的重点和难点 |
| 5.2 营销推广策略优化方案的保障 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 资金保障 |
| 5.2.3 人员保障 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 市场活动满意度调查 |
（3）MY公司初中辅导课程营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 教育辅导市场现状 |
| 1.1.2 MY公司简介 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 国内外研究文献综述 |
| 1.4.1 关于市场营销的相关文献 |
| 1.4.2 关于教育辅导营销的相关文献 |
| 1.4.3 国内外文献述评 |
| 1.5 相关理论基础 |
| 1.5.1 6Cs营销理论 |
| 1.5.2 关系营销理论 |
| 1.5.3 网络整合营销理论 |
| 1.5.4 相关理论的逻辑关系 |
| 1.6 研究内容与研究方法 |
| 1.6.1 研究内容 |
| 1.6.2 研究方法 |
| 1.6.3 研究思路 |
| 第2章 MY公司初中课程环境分析及营销现状分析 |
| 2.1 外部环境PEST分析 |
| 2.1.1 政治环境因素 |
| 2.1.2 经济环境因素 |
| 2.1.3 社会环境因素 |
| 2.1.4 科技环境因素 |
| 2.1.5 PEST分析小结 |
| 2.2 MY公司初中课程营销现状分析 |
| 2.2.1 MY公司现状简述 |
| 2.2.2 现有顾客 |
| 2.2.3 相关成本 |
| 2.2.4 便利情况 |
| 2.2.5 沟通现状 |
| 2.2.6 市场机会 |
| 2.2.7 市场变化 |
| 2.3 目标市场行业现状和趋势阐述 |
| 2.3.1 目标市场行业现状 |
| 2.3.2 目标市场行业趋势 |
| 2.4 竞争对手分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 MY公司初中课程营销问题分析 |
| 3.1 MY公司初中课程营销调研分析 |
| 3.1.1 调研设计 |
| 3.1.2 问卷调查 |
| 3.1.3 实地观察 |
| 3.1.4 结果分析 |
| 3.2 MY公司初中课程营销问题及原因归纳 |
| 3.2.1 成本策略待优化 |
| 3.2.2 营销便利水平低 |
| 3.2.3 营销沟通力度弱 |
| 3.2.4 营销影响范围较窄 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 MY公司初中课程营销优化方案 |
| 4.1 优化目标设计 |
| 4.2 优化具体策略 |
| 4.2.1 控制相关成本 |
| 4.2.2 提高营销便利水平 |
| 4.2.3 增加营销沟通方式 |
| 4.2.4 把握市场机会与市场变化拓展营销范围 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 MY公司初中课程营销优化方案实施保障 |
| 5.1 营销优化方案实施计划 |
| 5.1.1 实施目的 |
| 5.1.2 实施步骤 |
| 5.2 营销优化方案实施保障 |
| 5.2.1 人力保障 |
| 5.2.2 物力和资金保障 |
| 5.2.3 制度保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足之处 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录I |
| 附录II |
| 附录III |
| 附录IV |
（4）乡村旅游发展中乡镇政府职能存在问题及对策研究 ——以L街道为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| (一)选题背景及意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究综述 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.研究述评 |
| (三)研究思路与研究方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| (四)创新之处 |
| 一、概念界定及相关理论基础 |
| (一)相关概念界定 |
| 1.乡村旅游 |
| 2.政府职能 |
| (二)相关理论基础 |
| 1.服务型政府理论 |
| 2.基层治理理论 |
| 二、乡村旅游发展中L街道职能分析 |
| (一)L街道乡村旅游发展现状 |
| 1.L街道概况 |
| 2.L街道乡村旅游资源概况 |
| 3.乡村旅游在L街道经济中的作用 |
| (二)乡村旅游发展中L街道职能现状 |
| 1.宏观调控职能 |
| 2.市场监管职能 |
| 3.公共服务职能 |
| 4.社会管理职能 |
| 5.环境保护职能 |
| 三、乡村旅游发展中L街道履行职能存在的问题 |
| (一)乡镇政府职能存在缺位现象 |
| 1.乡镇政府乡村旅游系统规划缺位 |
| 2.乡镇政府基础设施配套提升缺位 |
| 3.乡镇政府乡村旅游营销推广缺位 |
| (二)乡镇政府职能存在越位现象 |
| 1.乡镇政府对旅游项目建设干预过多 |
| 2.乡镇政府对旅游项目运营干预过多 |
| 3.乡镇政府对村级自治组织干预过多 |
| (三)乡镇政府职能存在错位现象 |
| 1.乡镇政府各部门之间职责划分错位 |
| 2.乡镇政府与部分区直部门职能错位 |
| 3.乡镇政府内设旅游办公室职责错位 |
| 四、乡镇政府履行职能存在问题的原因分析 |
| (一)“服务型政府”的理念转变不到位 |
| 1.微观管理过多、宏观调控过少 |
| 2.发号指令过多、优质服务过少 |
| (二)政府资金储备和融资能力不足 |
| 1.税收基础薄弱 |
| 2.融资能力不足 |
| (三)政府内设机构职能配置不科学 |
| 1.部门之间沟通协调不畅 |
| 2.旅游公共服务供给不足 |
| (四)服务旅游发展长效机制不健全 |
| 1.缺乏系统完备的规划制度体系 |
| 2.基层治理水平和治理能力欠缺 |
| 五、乡村旅游发展中政府职能优化对策 |
| (一)强化公共服务理念,健全优质公共服务体系 |
| 1.转变乡村旅游发展服务理念 |
| 2.设置乡村旅游协调服务机构 |
| 3.完善服务发展相关制度体系 |
| 4.提高公共服务供给质量水平 |
| (二)提升治理水平和治理能力,促进乡村旅游有序发展 |
| 1.提升基层治理现代化水平 |
| 2.依靠“科技赋能”助力乡村旅游 |
| 3.鼓励社会力量投身乡村旅游发展 |
| 4.加强乡村旅游发展专业技能培训 |
| (三)强化企业市场主体地位,激发社会创新创造活力 |
| 1.尊重企业市场主体地位,培育乡村旅游龙头企业 |
| 2.建立政策双向引导机制,激发市场主体创造活力 |
| 3.建立市场营销推广机制,提升乡村旅游整体形象 |
| 4.创新举措实施多元融资,招引多方投身乡村旅游 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| (一)着作 |
| (二)期刊论文 |
| 附录 |
| (一)调查问卷 |
| (二)代表性访谈记录(限于篇幅和字数,选取代表性访谈) |
| 致谢 |
（5）NT大学图书馆社交媒体营销推广研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 营销理论在高校图书馆服务推广中应用 |
| 1.2.2 .高校图书馆营销背景环境分析 |
| 1.2.3 .高校图书馆营销策略研究 |
| 1.2.4 .高校图书馆社交媒体营销现状 |
| 1.3 研究内容、方法与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 2.1 高校图书馆营销 |
| 2.1.1 高校图书馆营销概念 |
| 2.1.2 高校图书馆营销特征 |
| 2.2 社交媒体营销 |
| 2.2.1 社交媒体营销的概念及主要特征 |
| 2.2.2 社交媒体营销的比较优势 |
| 2.3 整合营销 |
| 2.3.1 概念及原则 |
| 2.3.2 基于SICAS模型的整合营销 |
| 第三章 NT大学图书馆社交媒体营销推广现状调查分析 |
| 3.1 NT大学图书馆概况 |
| 3.1.1 NT大学图书馆简介 |
| 3.1.2 NT大学图书馆文献资源使用情况分析 |
| 3.1.3 NT大学图书馆社交媒体营销组织体系 |
| 3.2 NT大学图书馆社交媒体营销推广用户调查分析 |
| 3.2.1 用户对图书馆公众号的感知度情况分析 |
| 3.2.2 用户兴趣及使用意愿情况分析 |
| 3.2.3 用户与图书馆互动情况分析 |
| 3.2.4 用户实际使用图书馆公众号的行为分析 |
| 3.2.5 用户分享图书馆公众号的行为分析 |
| 第四章 NT大学图书馆社交媒体营销推广策略及实施方案 |
| 4.1 .NT大学图书馆社交媒体营销推广策略 |
| 4.1.1 以用户为中心,提高用户感知 |
| 4.1.2 丰富服务内容,增强用户兴趣 |
| 4.1.3 线上线下相结合,加强互动交流 |
| 4.1.4 提供个性化知识服务,提升用户体验 |
| 4.1.5 紧密社群关系,鼓励内容分享 |
| 4.2 .NT大学图书馆社交媒体营销推广实施方案 |
| 4.2.1 建立社交媒体营销推广运营机制 |
| 4.2.2 优化微信公众号营销推广方案 |
| 4.2.3 制订并实施微博营销推广方案 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A NT大学图书馆社交媒体营销现状调查问卷 |
| 致谢 |
（6）新境色旅行社集团零售板块业务战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象及内容 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 相关理论与文献综述 |
| 1.3.1 企业战略管理理论 |
| 1.3.2 业务战略理论 |
| 1.3.3 相关文献综述 |
| 1.4 技术路线、研究工具与方法 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第二章 新境色旅行社集团零售板块外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 |
| 2.1.4 科技环境分析 |
| 2.2 旅游行业与市场环境分析 |
| 2.2.1 旅游行业分析之行业生命周期分析 |
| 2.2.2 旅游行业分析之行业竞争结构分析 |
| 2.2.3 旅游行业市场分析 |
| 2.2.4 旅游行业主要竞争者分析 |
| 第三章 新境色旅行社集团零售板块业务内部环境分析 |
| 3.1 新境色旅行社集团零售板块业务资源分析 |
| 3.1.1 有形资源 |
| 3.1.2 无形资源 |
| 3.1.3 人力资源 |
| 3.2 新境色旅行社集团零售板块能力分析 |
| 3.2.1 组织管理能力分析 |
| 3.2.2 销售渠道线下拓展与运营能力分析 |
| 3.2.3 线下营销服务能力分析 |
| 3.2.4 销售团队能力分析 |
| 第四章 新境色旅行社集团零售板块业务战略制定与选择 |
| 4.1 新境色旅行社集团零售板块业务战略制定 |
| 4.1.1 战略目标体系简介 |
| 4.1.2 战略制定—内外部因素评价 |
| 4.1.3 战略制定之信息匹配 |
| 4.2 新境色旅行社集团零售板块业务战略选择 |
| 4.2.1 定量战略计划矩阵(QSPM)应用 |
| 4.2.2 新境色旅行社集团零售板块差异化战略的内容 |
| 第五章 新境色旅行社集团零售板块业务战略实施与控制 |
| 5.1 零售板块业务战略实施 |
| 5.1.1 打造销售渠道的差异化 |
| 5.1.2 打造产品与服务的差异化 |
| 5.1.3 打造营销推广的差异化 |
| 5.1.4 打造旅游人才培养发展模式的差异化 |
| 5.1.5 打造客户服务质量差异化 |
| 5.2 零售板块差异化战略的实施保障 |
| 5.2.1 加强零售业务团队战略思想的沟通与培训 |
| 5.2.2 优化零售板块组织架构 |
| 5.2.3 导入新型组织管理与激励机制,提升零售板块组织效能 |
| 5.2.4 深度推进内外部产品供应商甄选机制,提升服务效力 |
| 5.3 零售板块差异化战略的实施控制 |
| 5.3.1 战略实施—人力相关资源控制 |
| 5.3.2 战略实施—运营投入预算控制 |
| 5.3.3 战略实施—技术适宜控制 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A CPM矩阵专家问卷调查表 |
| 附录B EFE矩阵专家问卷调查表 |
| 附录C IFE矩阵专家问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（7）W旅行社A旅游产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述及理论基础 |
| 1.2.1 文献综述 |
| 1.2.2 理论基础 |
| 1.3 研究框架和研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 W旅行社营销环境分析 |
| 2.1 W旅行社与A旅游产品简介 |
| 2.1.1 W旅行社简介 |
| 2.1.2 A旅游产品简介 |
| 2.2 W旅行社营销环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业竞争环境分析 |
| 第3章 W旅行社A旅游产品营销现状与问题 |
| 3.1 A旅游产品营销评价调查设计及实施 |
| 3.1.1 调查方案的设计 |
| 3.1.2 问卷信度和效度检验 |
| 3.1.3 问卷实施及数据统计 |
| 3.2 A旅游产品营销调查结果及问题 |
| 3.2.1 调查结果综述 |
| 3.2.2 细分市场过于庞大 |
| 3.2.3 目标市场不够聚焦 |
| 3.2.4 同质化严重,缺乏核心竞争力 |
| 3.2.5 功能尚未丰富完善 |
| 3.2.6 附加价值尚未有效挖掘 |
| 3.2.7 产品尚未引起消费者的体验共鸣 |
| 3.3 A旅游产品营销问题原因分析 |
| 3.3.1 产品定位不够清晰 |
| 3.3.2 互联网平台建设不健全 |
| 3.3.3 数据分析在产品设计和营销中的运用不充分 |
| 3.3.4 标准化管理和专业营销人才尚不足 |
| 3.3.5 后台服务不够精细化 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 W旅行社A旅游产品营销策略的改进 |
| 4.1 A旅游产品目标市场的定位——基于TGI指数分析工具 |
| 4.1.1 加强A旅游产品市场细分 |
| 4.1.2 A旅游产品目标市场选择与定位 |
| 4.2 A旅游产品营销策略的改进 |
| 4.2.1 拓展差异化营销内容 |
| 4.2.2 强化核心与延伸功能 |
| 4.2.3 突显旅游产品附加值 |
| 4.2.4 强调服务引领价值共鸣 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 W旅行社A旅游产品营销策略改进计划的实施 |
| 5.1 实施保障 |
| 5.1.1 制度体系保障 |
| 5.1.2 人力保障 |
| 5.1.3 资金保障 |
| 5.1.4 技术保障 |
| 5.2 实施步骤 |
| 5.2.1 成立营销策略实施项目组 |
| 5.2.2 组织营销策略研讨论证工作 |
| 5.2.3 加强营销策略的内外宣传 |
| 5.2.4 建立CRM客户管理系统支撑营销推广 |
| 5.2.5 营销策略试点与总结反馈 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 展望和后续研究 |
| 参考文献 |
| 附录 :W旅行社A旅游产品营销调查问卷 |
| 索引 |
（8）美国I介入医疗器械部件公司在华营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献综述法 |
| 1.4.2 调查研究法 |
| 1.4.3 数据分析法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 4P理论 |
| 2.1.1 产品 |
| 2.1.2 定价 |
| 2.1.3 渠道 |
| 2.1.4 促销 |
| 2.2 4R理论 |
| 2.2.1 关联 |
| 2.2.2 反应 |
| 2.2.3 关系 |
| 2.2.4 回报 |
| 2.3 大客户关系管理理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 美国I公司外部环境分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.1.3 公司主营业务 |
| 3.1.4 公司经营业绩 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会因素 |
| 3.2.4 科技因素 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.3.3 买方讨价还价的能力分析 |
| 3.3.4 潜在竞争者分析 |
| 3.3.5 替代品分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 美国I公司营销现状及存在的问题 |
| 4.1 I公司在华营销策略现状 |
| 4.1.1 市场定位情况 |
| 4.1.2 供应中国市场的产品 |
| 4.1.3 现有报价流程 |
| 4.1.4 现有渠道分布 |
| 4.1.5 现有促销方式 |
| 4.2 I公司市场调查之问卷法 |
| 4.2.1 问卷的设计 |
| 4.2.2 问卷的发放及回收 |
| 4.2.3 问卷调查结果统计 |
| 4.3 I公司市场调查之访谈法 |
| 4.3.1 访谈法的设计 |
| 4.3.2 访谈法的实施 |
| 4.3.3 公司内部访谈结果 |
| 4.3.4 大客户访谈结果 |
| 4.4 I公司市场营销存在的问题分析 |
| 4.4.1 产品不完全符合中国客户需求 |
| 4.4.2 产品定价方式不灵活 |
| 4.4.3 销售渠道拓展缓慢 |
| 4.4.4 市场传播途径单一 |
| 4.4.5 大客户关系管理薄弱 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 美国I公司市场营销优化策略制定 |
| 5.1 产品策略改进 |
| 5.1.1 提升现有产品对中国市场的供应 |
| 5.1.2 不断创新新产品 |
| 5.2 价格策略改进 |
| 5.2.1 调整报价策略 |
| 5.2.2 发展低成本制造 |
| 5.3 渠道策略改进 |
| 5.3.1 加强与中国客户合作 |
| 5.3.2 和欧美医疗器械厂商进行本土化合作 |
| 5.3.3 使用代理销售 |
| 5.3.4 使用网络销售 |
| 5.4 促销策略改进 |
| 5.4.1 充分利用专业展会Medtec |
| 5.4.2 运用数字化营销推广 |
| 5.5 大客户关系管理改进 |
| 5.5.1 紧密联系客户 |
| 5.5.2 提高对市场的反应速度 |
| 5.5.3 重视和大客户的关系 |
| 5.5.4 实现共赢 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 美国I公司市场营销策略优化实施保障 |
| 6.1 增加人员配置 |
| 6.2 设立费用预算 |
| 6.3 加强员工培训和激励 |
| 6.4 优化方案实施计划 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本文存在的不足 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）河北省D县政府在区域品牌建设中行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点与不足 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究的不足 |
| 第2章 核心概念与理论基础 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 区域品牌内涵与特点 |
| 2.1.2 区域品牌的相关概念 |
| 2.1.3 区域品牌建设与管理 |
| 2.1.4 地方政府的角色定位 |
| 2.1.5 地方政府行为和作用 |
| 2.2 理论基础阐述 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 利益相关者分析 |
| 2.2.3 公共产品理论 |
| 2.2.4 市场失灵理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 D县区域品牌建设基础及地方政府行为研究 |
| 3.1 D县区域品牌建设基础 |
| 3.1.1 D县包装机械产业区域品牌基础 |
| 3.1.2 D县塑料包装产业区域品牌基础 |
| 3.2 D县政府在区域品牌建设中的行为现状 |
| 3.2.1 品牌战略启动阶段(2013年至2015年) |
| 3.2.2 品牌战略快速发展阶段(2016年至今) |
| 3.3 D县政府在区域品牌建设中行为调研 |
| 3.3.1 调查问卷设计及实施 |
| 3.3.2 访谈提纲设计及实施 |
| 3.3.3 调查结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 D县区域品牌建设中地方政府行为分析 |
| 4.1 D县政府行为区域品牌建设中的影响作用 |
| 4.1.1 D县政府行为在产业发展方面影响作用 |
| 4.1.2 D县政府行为在品牌发展方面影响作用 |
| 4.2 在区域品牌建设中存在的问题 |
| 4.2.1 政府角色出现偏差 |
| 4.2.2 品牌规划缺乏实用性 |
| 4.2.3 政策支持效果欠佳 |
| 4.2.4 公共供给效能有限 |
| 4.2.5 市场资源配置不均衡 |
| 4.2.6 市场秩序监管不到位 |
| 4.2.7 政府营销方式单一 |
| 4.3 在区域品牌建设中存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 政府角色定位不准 |
| 4.3.2 品牌规划制定不科学 |
| 4.3.3 经济政策体系不完善 |
| 4.3.4 公共供给与市场需求不对称 |
| 4.3.5 市场资源配置存在盲目性 |
| 4.3.6 驾驭市场复杂环境能力不足 |
| 4.3.7 政府品牌营销意识不强 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 改善D县政府行为和作用的对策建议 |
| 5.1 找准角色定位 |
| 5.2 科学制定品牌规划 |
| 5.3 调整完善当地经济政策体系 |
| 5.4 按需健全公共供给体系 |
| 5.5 利用改革思维优化市场资源配置 |
| 5.6 强化市场监管和引导 |
| 5.7 加强品牌营销管理和维护 |
| 5.8 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）品牌建设对林业专业合作社经营绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 实际意义 |
| 1.3 文献回顾 |
| 1.3.1 合作社的发展研究 |
| 1.3.2 合作社品牌建设的相关研究 |
| 1.3.3 区域品牌建设的发展研究 |
| 1.3.4 合作社绩效研究 |
| 1.3.5 研究述评 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线和说明 |
| 1.6 本研究的特色与创新之处 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 概念辨析 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 林业品牌 |
| 2.1.3 林业专业合作社品牌 |
| 2.1.4 区域品牌 |
| 2.1.5 品牌建设 |
| 2.1.6 经营绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 品牌价值链理论 |
| 2.2.2 介观品牌建设模型理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 林业专业合作社品牌发展状况分析 |
| 3.1 林业专业合作社运行与其品牌发展的分析 |
| 3.2 林业专业合作社品牌建设存在不足及发展对策分析 |
| 3.3 政府在品牌建设发展历程中的引导作用 |
| 3.4 政府支持在林业专业合作社品牌发展中的作用分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 模型构建与研究设计 |
| 4.1 模型构建 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.2.1 品牌建设对林业专业合作社经营绩效的正向影响 |
| 4.2.2 政府支持在林业专业合作社品牌建设与经营绩效中的中介作用 |
| 4.3 研究设计 |
| 4.3.1 变量设计 |
| 4.3.2 问卷设计 |
| 4.3.3 数据收集 |
| 4.3.4 数据分析方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 实证研究 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 信度和效度分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 效度分析 |
| 5.3 模型验证 |
| 5.3.1 结构方程拟合效果检验 |
| 5.3.2 路径系数及显着性检验 |
| 5.3.3 中介效应分析 |
| 5.3.4 结果讨论 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 对策建议 |
| 6.1 林业专业合作社自身品牌建设的建议 |
| 6.1.1 做实品牌建设基础工作 |
| 6.1.2 完善产品质量保证措施 |
| 6.1.3 拓宽品牌产品营销渠道 |
| 6.1.4 坚持区域品牌建设目标 |
| 6.2 政府助力林业专业合作社品牌建设的建议 |
| 6.2.1 引导品牌建设方向 |
| 6.2.2 担持品牌宣传职责 |
| 6.2.3 组织人才培训与技术引进 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 林业专业合作社品牌建设对其经营绩效的影响调查问卷 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 获得成果目录清单 |
| 致谢 |
四、营销推广:计划大于变化（论文参考文献）
- [1]面向Z世代人群的校园移动社交软件LW的定位及推广研究[D]. 郭璐洋. 上海外国语大学, 2021(11)
- [2]全球差旅管理公司在华B2B营销推广策略研究 ——以A公司为例[D]. 唐瑶. 上海外国语大学, 2021(11)
- [3]MY公司初中辅导课程营销策略优化研究[D]. 廖翊涵. 上海外国语大学, 2021(11)
- [4]乡村旅游发展中乡镇政府职能存在问题及对策研究 ——以L街道为例[D]. 高宁. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [5]NT大学图书馆社交媒体营销推广研究[D]. 王晶. 北方工业大学, 2021(01)
- [6]新境色旅行社集团零售板块业务战略研究[D]. 郭盼盼. 兰州大学, 2021(02)
- [7]W旅行社A旅游产品营销策略研究[D]. 顾兰燕. 上海外国语大学, 2021(04)
- [8]美国I介入医疗器械部件公司在华营销策略优化研究[D]. 曹钰华. 上海外国语大学, 2021(04)
- [9]河北省D县政府在区域品牌建设中行为研究[D]. 彭欣宇. 河北科技大学, 2020(06)
- [10]品牌建设对林业专业合作社经营绩效的影响研究[D]. 籍仕第. 北京林业大学, 2020(02)