一、论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用（论文文献综述）
于立强[1]（2021）在《中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究》文中认为企业发展战略的有效执行,是近年来管理学研究的重要内容。中电科工程建设有限公司隶属于中国电子科技集团,在电子材料制备、外延生长、芯片制造、封装测试等电子特殊生产环境建设上具备丰富的经验,2004年成立以来高速发展,2016年集团注资控股,公司进入了新的发展阶段。根据集团十三五发展规划,公司制定了企业的核心竞争力提升战略,准备为国家电子产业发展做出更大贡献。但公司未能全面实现十三五规划目标,需要对企业核心竞争力提升战略的实施过程进行研究分析和改进,以保障公司十四五规划的实现。论文在战略执行理论的基础上,归纳了近年来工程企业核心竞争力提升的相关文献,分析了电子工程行业竞争环境和本企业核心竞争力提升现状,对企业核心竞争力定位进行了校核。通过企业各级员工的访谈调研和高层研讨,对企业核心竞争力提升过程进行了诊断。发现了战略执行过程中在方法策略、组织机构、绩效考核、流程责任和治理机制方面的执行问题。应用战略执行理论中的战略地图厘清了电子工程总承包核心竞争力各要素之间的因果逻辑关系,从源头确定了调整治理结构、优化组织架构、加强文化建设、流程资格管理、战略绩效考核等工作方向。应用战略执行理论中的战略中心组织原理,制定了组织架构和企业文化建设的目标。应用战略执行理论中的平衡计分卡战略绩效管理成果来保障战略的有效执行。通过将企业战略分解为职能战略和员工指标,形成了基于战略执行理论的核心竞争力提升方案。最后分析了方案过程中的重点、难点、风险,并制定了保障措施。本文的应用价值在于总结了近年来工程企业管理的理念和发展方向,为工程企业发展战略的有效执行提供了借鉴。
蔡素怡[2]（2020）在《德高中国公司在华竞争战略案例研究》文中认为从工业革命开始,技术的更替、产业结构的变化,都在推动着社会经济的发展。随着社会经济发展由工业经济时代转入知识经济发展时代,包括无形资产在内的资源要素对企业发展的价值影响更加突显,成为企业竞争战略的重要部分。德高中国公司是一家澳洲在华企业,90年代末进入中国市场经历了一个快速发展阶段,而当下公司处于一个复杂多样的环境,一方面技术砂浆产品正处理快速发展的好时机,另一方面外部环境对企业与产品的质量发展要求越来越高,行业内竞争也日趋激烈。本案例主要在德高中国公司案例为基础,对传统制造行业中的预拌砂浆企业在市场竞争中何以利用无形资产提升业竞争优势进行研究。首先对所在的特种技术砂浆制造行业环境进行了需求和竞争研究,进而研究包括无形资产在内的资源与企业的核心竞争力以及竞争优势的关系。德高中国公司需要针对新情况重新定位,即,德高中国公司应该在竞争中选择差异化竞争战略,本文最后创新性地提出来如何获取竞争优势,实现德高中国竞争战略的“P-C-M-IR-C战略执行力体系”。德高中国公司的成功案例,证明了企业在实施战略过程中,可以通过对无形资产的利用来形成企业的特有的核心竞争力,并且持续地提升企业的竞争优势。期望本案例能够对相关企业实施成功的竞争战略提供有益的启发。
应小芳[3]（2020）在《企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例》文中研究指明一个企业在企业内部的生产管理中,在一定环境下而形成的对企业全体员工具有指导性、约束性的企业管理理念、企业经营行为以及企业目的、价值观、企业责任等多个方面的内容,我们称之为企业文化。企业文化能体现出企业的根本特征,同时也是一个企业存活和持续发展,并在市场中保持竞争活力的内在推动力。在现代企业管理体系中,企业文化是企业发展中非常重要的一项内容,对于企业的发展有着举足轻重的作用。核心竞争力是一个企业的立身之本,也是企业创造利润的驱动力,这一观点已经得到业内的广为认可。企业文化在企业发展的过程中担任着重要的作用,是推动企业稳定长远健康发展的重要因素。本文在众多专家学者前期的研究基础上,对企业核心竞争力的相关概念和理论进行分析,并以P公司的企业文化为研究对象,对公司的企业文化与企业核心竞争力之间的关系加以探讨和研究。本文采用的研究方法有文献查阅法、调查研究法和案例法。通过对P公司的企业文化相关资料进行收集,并加以详细分析,对其与企业核心竞争力之间的关系进行联系。本文通过对P公司的企业文化背景以及文化演变进行详细分析,指出当前公司企业文化发展现状中的竞争优势。在此基础上,对其他保险公司后续提高核心竞争力提出强有力的可行性对策。最后形成科学有效的理论依据,对同类型企业形成一套切实可行的理论指导。经过P企业不断探索式的深入发展,目前已经成为一个综合性的金融服务企业,主要包括了保险、投资以及银行服务等内容。为不断提高自身的核心竞争力,P公司一直致力于构建更加完善的企业文化体系。本文以P公司为例,对能提高我国保险行业核心竞争力的企业文化建设提出有借鉴意义的改进策略,对于我国保险行业的长远健康发展有着积极的促进作用。
马文文[4]（2020）在《海科化工核心竞争力评价与提升策略研究》文中认为当前,中国经济进入了经济增长速度转变、结构调整阵痛和经济刺激政策“三阶段叠加”,进入了经济发展的新常态。我国石油化工产业的发展面临严峻复杂的环境,具体表现为:受宏观经济波动和贸易摩擦、保护主义等政策冲击;能源化工产品价格和汇率波动等市场波动;全面禁止使用塑料、低碳经济、可再生能源和先进材料替代环境保护和可持续发展的压力;面临着大量资产项目建设投入生产、高科技催化剂研发等工程技术难题。有利条件和制约因素相互交织,增长潜力和下行压力并存。企业面对更加开放的市场竞争,如何加快转型升级,增强核心竞争力,成为炼化企业研究的重点。本文以海科化工为研究对象,总结运用企业核心竞争力理论、评价及提升和有关的管理学理论,通过对企业内部环境,行业结构进行五力模型分析及SWOT分析,对海科化工所处的竞争状况进行了详尽的阐述。在此基础上,提出了海科化工核心竞争力影响因素,并构建了核心竞争力评价体系。采用模糊评价法评价海科化工的核心竞争力。结果显示:处于一般水平。最后,根据此结果,提出了海科化工的核心竞争力培育策略,以期为公司提供些许借鉴。
刘锦春[5]（2020）在《山西金地矿业集团企业文化建设研究》文中认为在特殊的国情和激烈的市场竞争环境下,中国民营企业形成了独特的企业文化和以企业领导为导向、以企业员工为基础的、适合企业发展的价值取向。其中,领导人在民营企业文化建设中发挥了领导作用。思想政治教育工作则是一定的阶级、政党和社会团体以政治观点、道德规范和价值观对其成员加以有目的性、计划性和组织性的影响,使其具有一定阶级所要求的思想道德素质和社会实践活动。因此,只有将思想政治教育融入民营企业文化建设中,才能有效地为民营企业文化建设创造效益。在激烈的市场竞争环境下,企业要想增强竞争实力,凝聚意识,就必须加强企业文化建设,加强思想政治教育,以消除内部矛盾,充分发挥自身优势。企业文化与企业思想政治教育的融合可以促进两者的有效性最大化,提高企业运作效率。本文以山西金地矿业集团的企业文化建设作为研究对象,通过采用文献研究法、访谈调研法等多种分析方法,对山西金地矿业集团的企业文化建设历程进行分析研究。在简要论述企业文化相关理论的基础上,深入山西金地矿业集团实地调研和访谈,并进行分析,从中得出山西金地矿业集团在精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设四个方面存在的问题。最后提出结合企业文化建设与企业思想政治教育的具体对策,以促进山西金地矿业集团的可持续发展。
梁丽燕[6]（2020）在《房地产开发企业信用评价体系构建 ——以杭州市为应用对象》文中研究指明文章的研究目的是通过构建一套企业信用评价体系,以促进加强房地产开发企业的信用管理,让企业有明确的信用提升目标、方法以及足够的动力去提高自身的信用,促进经济主体尤其是企业自身的管理和发展,降低各社会主体之间的交易成本,提升社会运行效率从而增进社会总福利。目前杭州市还没有建立起完善成熟的房地产开发企业信用评价体系,进而导致部分企业提高自身信用积极性不高,出现开发进度延期、建设质量不佳等诚信缺失表现,对企业、个人、行业、社会带来一些负面影响,这在一定程度上阻碍了企业的稳定运行及可持续发展,甚至威胁到企业的生存。为了有效地改善杭州市房地产开发企业存在的这些问题,本文以杭州市房地产开发企业为应用对象,就其信用评价体系展开深入研究。首先,文章基于国内外企业信用、信用评价进行研究综述,结合对杭州市房地产开发企业信用状况的调查,对企业诚信缺失根源展开剖析;其次,文章对信用评价体系建设较成熟的湖南、重庆、青海三省市进行调研,总结三省市建设特点并结合社会文化特征分析不同信用评价体系的差异,批判性借鉴三省市的相关经验;最后,在此基础上,结合专家学者意见,构建杭州市房地产开发企业信用评价的指标体系及模型方法,并以杭州市15家典型房地产开发企业作为测评对象展开模拟测评,并提出未来杭州市建立信用评价体系实施的保障措施以及建议。本文的信用评价体系构建方法和研究结论,对房地产开发企业提升自身信用起到目标和方法上的参考作用,同时也为其他城市建立地方性房地产开发企业信用评价体系提供积极借鉴。
雷智[7]（2019）在《金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究》文中进行了进一步梳理改革开放40年来,中国经济发展取得了令人瞩目的成绩,国民财富得到了快速积累。信托公司作为中国金融行业的重要成员,紧跟改革开放的步伐,见证了这40年的伟大进程,也发展成为总资产规模仅次于银行的第二大金融行业,在财富的保值和增值、丰富投融资渠道、支持实体经济上都发挥了巨大作用。信托公司作为金融市场的主要参与者与建设者,其发展状况对金融系统乃至社会经济的发展有着重要意义。在信托业40年的发展历程中仍然存在亟待解决的问题,特别是在当前经济发展“新常态”和资产新规等法规颁布的环境之下,信托公司将面临着更为激烈的市场竞争环境。部分信托公司和个人将短期利益作为追求目标,出现了违背道德准则、破坏市场竞争秩序的现象,失信违约、虚假宣传、贪污腐败等,这些行为严重损坏了信托公司形象、扰乱了金融市场秩序,影响了我国市场经济的健康可持续发展。卓越的金融伦理追求为信托公司提高核心竞争力和可持续发展指明了道路。金融伦理将经济学中的金融活动行为与伦理学中的道德规范相结合,是信托公司在金融活动中需要遵守的道德规范和行为标准。金融伦理不仅厘清了金融市场各主体金融行为的具体内容,同时也为信托公司的金融行为规范了准则,树立了标准,可以有效指导信托公司在金融活动中维护金融秩序,遵守市场规则,从而促进信托公司、金融系统和市场经济的可持续发展。本文从金融活动中所蕴含的伦理诉求出发,以金融伦理对信托公司核心竞争力的影响作为研究对象,结合企业伦理学、新制度经济学、金融学和法律经济学等多学科的最新理论成果,运用规范分析、实证分析、面板数据分位数回归分析和比较分析等方法,结合我国金融市场的具体环境,探讨了信托公司的金融伦理和核心竞争力的内涵和特点,分析了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制,构建了信托公司金融伦理和核心竞争力的评价体系,通过实证研究测量了我国信托公司的金融伦理程度,揭示了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响和提升机制,最后根据实证结果分析探索了提升信托公司金融伦理水平的现实路径。首先,本文对金融伦理影响信托公司核心竞争力的相关理论进行了梳理和分析。对信托、金融伦理和核心竞争力等相关概念进行界定,阐述金融伦理的内涵、特征及功能等,从信托公司在金融活动中的特点出发分析了信托公司的伦理特征,探寻信托公司核心竞争力内涵和特征,基于信息不对称、委托-代理和利益相关者等理论,从宏观、中观和微观视角分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、阻隔机制与认同机制。其次,本文构建基于信托公司伦理特征和经营特点的金融伦理评价模型和核心竞争力评价模型。通过构建信托公司金融伦理和核心竞争力评价指标体系,基于信托公司2008-2017年的公开年报数据,运用SPSS分析软件进行因子分析和主成分分析对信托公司的金融伦理和核心竞争力进行全面、系统、综合的评价。再次,将金融伦理对信托公司核心竞争力的影响进行实证研究。基于综合评价结果,运用EViews软件采用分位数回归法进行了实证分析,探索金融伦理能够提升信托公司核心竞争力的现实证据。最后,依据实证研究结果并结合我国信托市场实际情况,探讨提升我国信托公司金融伦理水平的现实路径。本文主要结论如下:第一,我国信托公司的金融伦理程度和核心竞争力水平稳步提升。经过近40年的发展,我国信托业的发展取得了长足的进步。通过本文所构建的具有信托公司在金融活动中所应遵循的金融伦理特征和经营特点的金融伦理和核心竞争力评价体系,基于2008-2017的信托公司年报等面板数据,经评价分析后发现,近10年来,我国信托公司的金融伦理和核心竞争力的发展程度虽然有所差异,但总体水平得到了较大提升。第二,我国信托公司金融伦理发展仍处于不平衡状态。本文实证结果显示,信托公司的金融伦理程度与控股股东性质和公司成立年限具有一定的相关性。在公司控股股东性质方面,在样本期间,民营企业控股和金融机构控股所体现出的金融伦理程度最高,其原因可能是信托公司在控股股东长期积累的金融企业文化和管理体制的高起点上快速发展。而央企控股和有地方政府背景企业控股的信托公司则表现的较为不平衡,可能是作为地方区域性的资源垄断企业,信托公司在金融活动中更容易依赖资源禀赋而忽略了诚信、利他和受托责任等金融伦理因素。在公司成立年限方面,在样本期间,成立于2008年后的信托公司所体现出的金融伦理程度最高,成立于1988-2008年间的23家信托公司所体现出的金融伦理程度最低,而成立于1988年前的信托公司则持续维持较高水平。其可能原因是不同成立时间的信托公司金融伦理水平受到其发展期间不同金融市场环境、监管政策和行业发展阶段的综合影响。第三,金融伦理对信托公司核心竞争力有较为显着的正向影响,但对不同核心竞争力水平的信托公司有差异性影响,呈现出“倒U”型趋势。通过实证研究发现,金融伦理对信托公司核心竞争力的影响都是正向的,且系数一直比较大,说明金融伦理对信托公司核心竞争力的提升有较大促进作用。在不同核心竞争力水平上,金融伦理的促进作用呈现先升后降的倒U型变化过程。其中,对于初创期和核心竞争力水平较低的信托公司（QR-10）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力影响较小;对于发展期和核心竞争力水平中低的信托公司（QR-10至QR-50）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响逐步提升;对于成熟期和核心竞争力中高水平的信托公司（QR-50至QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响达到顶峰;对于昌盛期和核心竞争力高水平的信托公司（QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响开始减弱,这可能是处于较高（领先于70%竞争者）核心竞争力水平的信托公司已处于行业内金融伦理水平的领先地位,这些信托公司可能缺乏动力进一步投入精力和资源来进一步提高自身金融伦理水平。这也说明,金融制度和金融市场的伦理程度对信托公司金融伦理水平的上限有一定影响。第四,金融伦理可以通过嵌入机制、认同机制和阻隔机制来提升信托公司核心竞争力。本文通过金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析,提出了嵌入、阻隔和认同三个机制并通过实证进行了检验。结合金融伦理对信托公司核心竞争力影响的三个机制,提出了提升我国信托公司金融伦理水平的三个路径:一是通过增强法律制度建设和提高金融伦理活动中的监管力度来完善金融伦理制度层面的强制机制;二是通过提高信托公司金融伦理意识、采取利益相关者相互制衡的治理结构、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略以及建立全面的金融伦理管理体系来健全信托公司金融伦理的提升机制;三是通过提升信托公司高管的金融伦理认知水平和培育员工的职业道德精神来强化从业人员职业道德的疏导机制。本文试图在以下几个方面进行创新:第一,为金融伦理的研究拓展了新的领域。现有关于金融伦理的研究主要集中在理论层面,少量对金融行业的研究也主要集中在银行业和保险业,对于信托公司的金融伦理研究,特别是金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究仍然缺乏。第二,为金融伦理的实证研究补充了新的研究方法。本研究将分位数回归法应用到金融伦理对信托公司核心竞争力影响的计量分析中,实现了金融伦理对不同核心竞争力水平影响的作用差异与变化趋势分析,并据此提出了不同发展阶段和不同核心竞争力水平的信托公司差异化发展策略。第三,为中国环境下金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制提供了新的理论解释。本文从信托制度的起源、发展以及现代信托公司的伦理特征出发,研究了信托公司在金融活动中所应遵循的伦理规范和行为准则是诚信、利他和责任。通过信息不对称、委托-代理、利益相关者、嵌入理论和博弈论等理论分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、认同机制和阻隔机制,为中国环境下金融伦理提升信托公司核心竞争力提供了新的理论解释。第四,为中国信托公司提升金融伦理水平和发展决策提供了新的路径参考。根据本文的实证研究结果显示,信托公司的金融伦理水平对提升核心竞争力有正向影响,但金融伦理对提升信托公司核心竞争力的程度与信托公司控股股东性质、成立年限和所处的发展阶段有关。本文基于实证结果,从宏观、中观和微观三个维度为政府和监管者、信托公司和从业人员提出了提升信托公司金融伦理水平的实现路径。
刘祥苑[8]（2019）在《当代企业经营道德问题探究》文中进行了进一步梳理企业谋求正当利益的同时,无时不受到企业自身道德水平以及社会的制约。提升企业经营道德水平对于每个企业来说,都是必不可少的重要环节。本文较好地应用伦理学学科知识,研究企业经营道德问题。通过对企业经营道德理念的信息收集、比较,结合当前我国企业管理中存在的问题展开分析与探讨,在阐明管理模式趋于伦理化、道德化发展的必然性与重要性的前提下,针对企业经营过程中存在的道德问题提出相应的解决对策,从而加快道德化管理模式的建构。全文以企业经营道德问题为切入点,在创造性地概括企业经营道德概念和坚持企业经营道德的必要性和基础性上,分析我国企业经营道德的良好态势、问题和原因,并针对性地提出我国企业经营道德建设的对策。全文由三部分构成。第一部分追溯“企业经营道德”概念的提出。通过“企业经营道德”的特点和含义,澄清“经营道德”在企业发展中的必要性,并表明企业经营道德的五项基本原则,即以人为本、诚信至上、公平竞争、生态经营、承担社会责任。第二部分旨在分析我国企业经营道德现状,首先肯定了我国企业经营道德发展的良好态势,再表明我国企业经营道德现状缺失部分及原因,最后讨论我国企业经营道德缺失给人民、社会所带来的危害.第三部分旨在进一步从理论和实践上思考如何增强企业道德经营的出路,从企业内部、企业外部已经政府部门着手分析并提出建设性建议。
陈泞[9]（2007）在《基于企业核心竞争力的企业创新文化研究》文中指出在飞速发展知识经济时代，企业创新文化成为经济增长最重要的动力，将企业创新提到一个战略性的地位才能确保企业在新时代的竞争中立于不败之地。中国企业已充分认识到创新的必要性和急迫性，但从企业创新文化的角度来系统性研究企业竞争力和企业核心竞争力，对企业界还是一个正在摸索的问题。本文适应国际一体化的竞争形势下企业创新的迫切需求，分析基于企业创新文化的企业竞争力，对中国的企业融入国际化大潮具有一定的借鉴意义。在加入WTO后，中国企业应该怎么走?企业创新下企业竞争力如何?借鉴国内外企业创新的成就，从技术创新理论入手，本文分析探讨了企业创新的基本内涵，将企业创新分为技术创新、管理创新和市场创新三个基本类型。同时，根据国际形势分析企业竞争、企业竞争力和企业核心竞争力，提出基于企业创新的企业竞争力。设计建立了基于企业创新文化的竞争力指标体系，并通过层次分析法和综合评价法定量分析企业创新文化与企业核心竞争力的关系。最后，提出提升企业核心竞争力的途径。总之，本文从企业竞争力入手，分析企业创新的现状。同时，从现阶段竞争的新特点分析了企业竞争和企业竞争力，借鉴国内外企业竞争力的研究成果分析了基于企业创新的企业竞争力的基本范畴，用企业竞争力指标体系定量评价企业创新文化和企业竞争力以及企业核心竞争力的关系，对企业重视企业文化特别是企业创新文化有一定的作用。并且，提出企业创新文化对企业核心竞争力的提高相应的对策。
邵金萍[10]（2007）在《旅游企业核心竞争力研究》文中进行了进一步梳理世界政治、经济的日益全球化，使竞争力问题越来越成为学界与企业界共同关注的热点问题。国家的发展、产业的进步、企业的腾飞无不与竞争力息息相关。拥有持续竞争力已成为企业寻求发展的理想模式。然而，在不断寻求发展的同时，人们不禁要问，企业持续竞争力的终极力量是什么?二十世纪90年代，美国着名战略管理学家普拉哈拉德和哈默提出了核心竞争力的概念，诠释了企业持续竞争力的源泉。他们认为企业核心竞争力是指组织中积累性学识，就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力，但就长期而言，起决定作用的则是企业的核心竞争力。那么究竟哪些因素构成了企业核心竞争力?影响企业核心竞争力的因素又是什么?企业的差异与这些因素的关系怎样?这些问题就显得格外重要。旅游企业是服务型企业的典型代表，随着WTO服务贸易保护条款的全面解禁，中国旅游企业面临的竞争将更加激烈，在未来激烈的国际竞争中，如何创造并维持自身的竞争优势就成为亟待解决的一个重要问题。由于产品的特殊性，使得旅游企业在核心竞争力的构成与影响因素方面表现出了明显的特质性。而核心竞争力理论是在对制造业的研究基础上发展起来的，对于服务型企业，尤其是旅游企业核心竞争力问题并没有给出明确的解释。例如，技术创新能力对于制造业的意义远大于旅游企业，而旅游企业核心竞争力则更多的表现在企业的策划能力、服务能力、企业文化等因素上。本文旨在通过对旅游企业核心竞争力构成及影响因素的研究，希望能够探索服务型企业核心竞争力的特点，加深中国旅游企业对于核心竞争力理论的认识与理解，最终起到理论借鉴和实践指导的作用，以利于中国旅游企业提升核心竞争力。本文以中国旅游企业为研究对象，以核心竞争力构成及影响因素问题为研究的基本切入点。首先，论文综述了企业核心竞争力的一般理论，总结了学界对旅游企业核心竞争力问题的认识，进而在此基础上构建了旅游企业核心竞争力的基本理论框架，对旅游企业核心竞争力的概念、内涵、特征以及作用等问题做了进一步的阐述。其次，论文重点通过价值链分析和实证研究，提出旅游企业核心竞争力由策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个基本因素构成，并论证了各因素之间的关系，认为在诸构成要素中，企业策划能力是最为重要的要素，是旅游企业核心竞争力的精髓所在；同时论文分析了影响旅游企业核心竞争力的其他因素，如资源、企业差异以及相关产业等，并进一步建立了旅游企业核心竞争力形成的简明系统模型。最后，论文对中国旅游企业核心竞争力现状进行了比较系统的分析，同时针对本文重点提出了当前我国旅游企业提升核心竞争力的对策建议，认为目前中国旅游企业应当从培养企业策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个方面抓起，重点培养旅游企业策划能力，从策划能力的新视角来构建旅游企业的核心竞争力，将会对中国旅游企业未来的发展带来新的契机。
二、论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用（论文提纲范文）
（1）中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2 企业战略执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 企业概况和核心竞争力现状 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 股东背景 |
| 3.2 企业竞争环境现状分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 内外环境分析 |
| 3.2.3 微观环境分析 |
| 3.2.4 竞争现状小结 |
| 3.3 企业核心竞争力现状分析 |
| 3.3.1 企业核心竞争力定位 |
| 3.3.2 企业核心竞争力辨识 |
| 3.3.3 核心竞争力提升进展 |
| 3.3.4 核心竞争力现状小结 |
| 4 核心竞争力提升存在的问题及原因分析 |
| 4.1 企业核心竞争力诊断 |
| 4.1.1 实践访谈 |
| 4.1.2 高层研讨 |
| 4.2 核心竞争力提升存在的问题 |
| 4.2.1 紧迫感向下传递不足 |
| 4.2.2 竞争力与考核无关联 |
| 4.2.3 部门协调配合不顺畅 |
| 4.2.4 与股东存在行业差异 |
| 4.2.5 文化建设需精准聚焦 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 方法策略不对应 |
| 4.3.2 组织机构不适应 |
| 4.3.3 考核指标不聚焦 |
| 4.3.4 流程成熟度较低 |
| 4.3.5 治理结构偏单一 |
| 5 核心竞争力提升方案 |
| 5.1 核心竞争力构成要素 |
| 5.2 构成要素的层次分析 |
| 5.3 核心竞争力提升方案 |
| 5.3.1 调整治理结构-混合所有制改革 |
| 5.3.2 优化组织架构-战略中心型组织 |
| 5.3.3 增强文化建设-聚焦核心竞争力 |
| 5.3.4 完善职责流程-流程与资格管理 |
| 5.3.5 战略绩效管理-保证战略的实施 |
| 5.4 责任界定和指标分解 |
| 5.4.1 责任界定 |
| 5.4.2 部门指标 |
| 5.4.3 员工指标 |
| 5.5 实施重点难点与风险 |
| 5.5.1 重点 |
| 5.5.2 难点 |
| 5.5.3 风险 |
| 5.6 方案实施的保障措施 |
| 5.6.1 组织保障 |
| 5.6.2 资金保障 |
| 5.6.3 人力保障 |
| 5.6.4 法务保障 |
| 5.6.5 跟踪评估 |
| 6 研究结论与研究不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 A 高层访谈提纲 |
| 附录 B 中层(职能经理和项目经理)访谈提纲 |
| 附录 C 基层员工访谈提纲 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（2）德高中国公司在华竞争战略案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和问题提出 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 第2章 相关理论和文献综述 |
| 2.1 相关理论综述 |
| 2.2 战略分析方法和工具 |
| 2.3 有关德高中国公司研究文献 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 预拌砂浆产业市场环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境分析 |
| 3.2 行业市场发展环境现状分析 |
| 3.3 技术砂浆行业竞争环境的五力分析 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 德高中国内部资源能力分析 |
| 4.1 德高品牌中国市场阶段性发展历史分析 |
| 4.2 德高中国内部资源与能力分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 德高中国公司战略定位与竞争战略选择 |
| 5.1 德高中国公司战略远景 |
| 5.2 德高中国公司战略目标 |
| 5.3 德高中国公司基于SWOT的战略定位分析 |
| 5.4 德高中国公司基于远景的战略目标确定 |
| 5.5 德高中国公司竞争战略的选择 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 德高中国公司发展战略实施 |
| 6.1 德高中国公司战略实施 |
| 6.2 德高中国公司战略实施的支持与保障措施 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结束语 |
| 7.1 本文研究结论 |
| 7.2 本文不足之处 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 访谈记录1 |
| 访谈记录2 |
| 后记 |
（3）企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业文化方面的研究 |
| 1.2.2 企业核心竞争力的研究 |
| 1.2.3 研究现状综述 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究架构 |
| 1.6 可能创新之处 |
| 1.7 不足之处 |
| 第2章 企业文化与企业核心竞争力的相关理论 |
| 2.1 企业文化理论 |
| 2.1.1 企业文化的特征 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.1.3 企业文化的内容 |
| 2.2 企业核心竞争力理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的层次结构 |
| 2.3 企业文化和企业核心竞争力的关系 |
| 2.4 企业社会责任相关理论 |
| 2.5 全面创新理论 |
| 第3章 企业文化对提升企业核心竞争力的作用机制分析 |
| 3.1 不同要素对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.1.1 企业环境打造提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.2 价值观建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.3 英雄人物建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.4 文化仪式建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.5 文化网络建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.2 不同特征对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.2.1 特异性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.2.2 共识性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.2.3 相对稳定性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.3 不同功能对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.3.1 导向功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.2 凝聚功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.3 激励功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.4 约束功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.5 调试和辐射功能提升企业的核心竞争力 |
| 第4章P公司企业文化对企业核心竞争力作用的案例分析 |
| 4.1 保险企业核心竞争力的评价指标体系 |
| 4.2 P公司与其他保险公司数据对比 |
| 4.3 企业文化背景 |
| 4.4 文化演变历程 |
| 4.5 P公司的企业文化内容 |
| 4.6 企业文化要素对企业核心竞争力的作用分析 |
| 4.6.1 企业环境打造的作用 |
| 4.6.2 价值观建设的作用 |
| 4.6.3 英雄人物塑造的作用 |
| 4.6.4 文化仪式建设的作用 |
| 4.6.5 文化网络建设的作用 |
| 4.7 企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析 |
| 4.7.1 创新力--贯穿发展全过程 |
| 4.7.2 凝聚力--统一 企业及员工行为规范 |
| 4.7.3 敏感力--作出有效决策 |
| 4.7.4 价值力--统一员工观念 |
| 4.7.5 执行力--从制度上保障落实 |
| 4.7.6 独特性--发挥自身特性 |
| 4.7.7 人才战略--从人才国际化到重回本土化 |
| 第5章 基于提高企业核心竞争力的企业文化建设对策 |
| 5.1 树立公司文化理念,弘扬企业家精神 |
| 5.1.1 塑造愿景,激发员工激情和热情 |
| 5.1.2 承担使命,营造员工认同感和归属感 |
| 5.1.3 模范践行企业文化,弘扬企业家精神 |
| 5.2 推行企业创新文化,打造企业责任文化 |
| 5.2.1 鼓励创新,提高员工创新激情 |
| 5.2.2 创建企业“创新工作室”,引领创新潮流 |
| 5.2.3 履行社会责任,树立企业形象 |
| 5.3 营造企业文化氛围,贯彻企业管理文化 |
| 5.3.1 打造企业品牌,建设特色企业文化 |
| 5.3.2 铸就归属文化,锻造自律文化 |
| 5.3.3 善用激励管理,激发员工潜能 |
| 5.4 建立企业制度文化,弘扬企业合作文化 |
| 5.4.1 完善各项制度,严格执行制度 |
| 5.4.2 倡导团队精神,弘扬奉献精神 |
| 第6章 总结与愿望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）海科化工核心竞争力评价与提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 技术内容与方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业核心竞争力的内涵及特点 |
| 2.2 核心竞争战略的研究工具 |
| 3 海科化工竞争状况分析 |
| 3.1 海科化工简介 |
| 3.2 海科化工内部资源能力分析 |
| 3.3 海科化工行业结构能力分析 |
| 3.4 海科化工的SWOT分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 海科化工的核心竞争力综合评价 |
| 4.1 海科化工核心竞争力识别 |
| 4.2 海科化工核心竞争力综合评价 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 海科化工核心竞争力的提升策略 |
| 5.1 提升市场竞争力 |
| 5.2 完善管理竞争力 |
| 5.3 提升核心技术竞争力 |
| 5.4 保持持续发展竞争力 |
| 5.5 增强资本营运能力 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）山西金地矿业集团企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、方法以及创新之处 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 第二章 企业文化相关理论概述 |
| 2.1 企业文化的内涵与结构 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 |
| 2.1.2 企业文化的结构 |
| 2.2 企业文化的作用与特征 |
| 2.2.1 企业文化的作用 |
| 2.2.2 企业文化的特征 |
| 第三章 山西金地矿业集团企业文化建设的基本特点及取得的主要成绩 |
| 3.1 山西金地矿业集团概况 |
| 3.2 山西金地矿业集团企业文化建设阶段 |
| 3.2.1 企业文化萌芽阶段 |
| 3.2.2 企业文化形成阶段 |
| 3.2.3 企业文化发展阶段 |
| 3.3 山西金地矿业集团企业文化建设的基本特点 |
| 3.3.1 追求卓越的文化 |
| 3.3.2 和谐团队文化 |
| 3.3.3 保障员工权益 |
| 3.3.4 社会责任的承担 |
| 3.4 山西金地矿业集团企业文化建设取得的主要成绩 |
| 3.4.1 理念层面不断统一 |
| 3.4.2 体系层面不断完善 |
| 3.4.3 安全环保层面不断夯实 |
| 第四章 山西金地矿业集团企业文化建设存在的问题 |
| 4.1 企业精神文化建设思路不明晰 |
| 4.1.1 管理层及员工对企业文化建设重要性认识不到位 |
| 4.1.2 管理层对“以人为本”价值观认识不到位 |
| 4.1.3 企业愿景不清晰 |
| 4.1.4 企业领导对思想政治工作的重要性认识不足 |
| 4.2 企业制度文化建设不够系统 |
| 4.2.1 公司组织架构设计不完善 |
| 4.2.2 缺乏科学的人才引进机制 |
| 4.2.3 人事管理激励制度不完善 |
| 4.2.4 企业思政工作保障机制不健全 |
| 4.3 企业行为文化建设发挥不充分 |
| 4.3.1 管理层以身作则的引领作用发挥不够 |
| 4.3.2 党员的先锋模范作用发挥不够 |
| 4.3.3 员工与管理层沟通渠道不够畅通 |
| 4.4 企业物质文化建设发展不均衡 |
| 4.4.1 企业办公及生活环境建设投入不足 |
| 4.4.2 忽视品牌文化建设 |
| 4.4.3 缺少企业文化传播载体 |
| 第五章 加强山西金地矿业集团企业文化建设的对策 |
| 5.1 促进企业精神文化发展 |
| 5.1.1 加强管理层及员工企业文化知识培训力度 |
| 5.1.2 提高管理层对“以人为本”价值观认识 |
| 5.1.3 确定明晰的企业愿景 |
| 5.1.4 确立思想政治工作的重要地位 |
| 5.2 推进企业制度文化落实 |
| 5.2.1 合理设计公司组织架构 |
| 5.2.2 建设科学的人才引进机制 |
| 5.2.3 完善人事管理激励机制 |
| 5.2.4 健全企业思政工作保障机制 |
| 5.3 强化企业行为文化建设 |
| 5.3.1 打造以身作则企业家文化 |
| 5.3.2 充分发挥党员的先锋模范作用 |
| 5.3.3 搭建内部沟通交流平台 |
| 5.4 夯实企业物质文化基石 |
| 5.4.1 加大办公及生活环境建设力度 |
| 5.4.2 打造品牌文化 |
| 5.4.3 搭建企业文化传播平台 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 攻读硕士期间参加科研和发表论文情况 |
| 附录 B 企业文化建设访谈提纲 |
（6）房地产开发企业信用评价体系构建 ——以杭州市为应用对象（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线及创新 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关文献综述 |
| 2.1 企业信用及信用评价综述 |
| 2.1.1 企业信用 |
| 2.1.2 信用评价 |
| 2.1.3 企业信用与社会信用 |
| 2.2 房地产开发企业信用评价体系综述 |
| 2.2.1 指标体系 |
| 2.2.2 评价方法 |
| 2.3 小结和评述 |
| 第三章 杭州市房地产开发企业信用状况及信用评价体系建设现状分析 |
| 3.1 房地产开发企业运行情况及开发流程 |
| 3.2 杭州市房地产开发企业诚信缺失表现 |
| 3.2.1 拿地阶段 |
| 3.2.2 规划阶段 |
| 3.2.3 建设阶段 |
| 3.2.4 销售阶段 |
| 3.2.5 交付阶段 |
| 3.3 杭州市房地产开发企业诚信缺失根源剖析 |
| 3.3.1 政府监管不到位 |
| 3.3.2 企业责任不落实 |
| 3.3.3 消费者消费意识不正确 |
| 3.4 杭州市房地产开发企业信用评价体系建设处在探索阶段 |
| 3.5 小结和评述 |
| 第四章 部分省市房地产业信用评价体系建设特点 |
| 4.1 湖南省房地产业信用评价体系建设特点 |
| 4.2 重庆房地产业信用评价体系建设特点 |
| 4.3 青海省房地产业信用评价体系建设特点 |
| 4.4 三地信用评价体系建设对比分析及启示 |
| 4.4.1 三地信用评价体系建设特点对比分析 |
| 4.4.2 对杭州市信用评价体系建设的启示 |
| 第五章 杭州市房地产开发企业信用评价体系设计 |
| 5.1 房地产开发企业信用评价指标体系建立 |
| 5.1.1 选取原则 |
| 5.1.2 指标体系 |
| 5.1.3 指标说明 |
| 5.2 房地产开发企业信用评价模型方法构建 |
| 5.2.1 设定各级评价因素集 |
| 5.2.2 确定评语集及等级标识 |
| 5.2.3 构建判断矩阵及计算指标权重 |
| 5.2.4 设定评价标准并实施综合评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 杭州市典型房地产开发企业信用评价 |
| 6.1 杭州市典型房地产开发企业概况 |
| 6.2 杭州市典型房地产开发企业信用测评 |
| 6.3 测评结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论与贡献 |
| 7.2 研究的不足 |
| 7.3 展望与建议 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 选题的背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究动态及评述 |
| 一、金融伦理与信托公司核心竞争力关系的研究 |
| 二、金融伦理对金融企业核心竞争力作用机制 |
| 三、信托公司核心竞争力的实证研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究创新与不足 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第一章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论基础 |
| 第一节 企业经营活动遵循的伦理原则 |
| 一、基本矛盾关系 |
| 二、相互关联的子关系 |
| 三、不同伦理学派视角下企业经营中的伦理原则 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的相关概念 |
| 一、信托相关概念 |
| 二、金融伦理相关概念 |
| 三、核心竞争力相关概念 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的相关理论 |
| 一、信息不对称理论 |
| 二、委托-代理理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 第二章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析 |
| 第一节 信托公司金融伦理与核心竞争力的特征分析 |
| 一、信托公司金融伦理的特征分析 |
| 二、信托公司核心竞争力的特征分析 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的关系分析 |
| 一、企业伦理价值观与企业伦理的关系 |
| 二、企业伦理与企业核心竞争力的关系 |
| 三、金融伦理与信托公司核心竞争力的关系 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力的影响分析 |
| 一、基于信托市场的宏观视角分析 |
| 二、基于信托公司的中观视角分析 |
| 三、基于信托公司内部的微观视角分析 |
| 第三章 信托公司金融伦理评价体系的构建及测量 |
| 第一节 构建信托公司金融伦理评价指标体系的依据 |
| 一、评测方法的研究及选择 |
| 二、体系构建的理论依据 |
| 三、评价内容的确定依据 |
| 第二节 信托公司金融伦理评价的内容 |
| 一、诚信程度 |
| 二、利他意识 |
| 三、责任担当 |
| 第三节 信托公司金融伦理评价指标的设计 |
| 一、评价指标的选取原则及依据 |
| 二、选取的评价指标 |
| 三、对评价指标的释义及度量方法 |
| 第四节 信托公司金融伦理的统计分析 |
| 一、样本的选取及信息来源 |
| 二、信托公司金融伦理评价 |
| 第四章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的实证分析 |
| 第一节 模型框架构建 |
| 一、研究方法 |
| 二、实证研究思路 |
| 第二节 研究变量的设计 |
| 一、信托公司金融伦理的衡量指标 |
| 二、信托公司核心竞争力的指标设计 |
| 三、信托公司核心竞争力的度量 |
| 第三节 数据分析与讨论 |
| 一、数据收集与样本选取 |
| 二、计量模型的选择 |
| 三、实证结果及分析 |
| 第四节 实证研究结论 |
| 第五章 提升信托公司金融伦理水平的路径 |
| 第一节 完善金融伦理制度层面的强制机制 |
| 一、建立完善的法律制度 |
| 二、构建金融伦理活动中的监管机制 |
| 三、完善金融伦理信息的披露体系 |
| 第二节 健全信托公司金融伦理的提升机制 |
| 一、提高信托公司金融伦理意识 |
| 二、采取利益相关者相互制衡的治理结构 |
| 三、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略 |
| 四、建立全面的金融伦理管理体系 |
| 第三节 强化从业人员职业道德的疏导机制 |
| 一、提升信托公司高管的金融伦理认知水平 |
| 二、培育信托公司员工的职业道德精神 |
| 结论 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
| 致谢 |
（8）当代企业经营道德问题探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的缘由 |
| 二、国内外关于企业经营道德研究现状及趋势 |
| 三、研究内容和意义 |
| 四、研究方法与创新之处 |
| 第一章 企业经营道德概述 |
| 第一节 企业经营道德的概念及特点 |
| 一、企业经营道德含义 |
| 二、企业经营道德特点 |
| 第二节 坚持企业经营道德的必要性 |
| 一、道德是一种特殊的生产力 |
| 二、增强企业内部的凝聚力和核心竞争 |
| 三、提升企业的市场竞争力 |
| 四、企业实现可持续发展的必然要求 |
| 第三节 企业经营道德的基本原则 |
| 一、以人为本 |
| 二、诚信至上 |
| 三、公平竞争 |
| 四、生态经营 |
| 五、承担社会责任 |
| 第二章 我国企业经营道德现状分析 |
| 第一节 我国企业经营道德良好态势 |
| 一、企业道德责任意识增强 |
| 二、以人为本已成为核心理念 |
| 三、注重企业形象建设 |
| 四、诚信建设受到重视 |
| 第二节 我国企业经营道德现状的缺失及原因分析 |
| 一、经营道德理念问题 |
| 二、企业内部伦理制度不完善 |
| 三、外部监督机制不健全 |
| 第三节 我国企业道德缺失带来的危害 |
| 一、制约企业长远发展 |
| 二、影响社会公平的实现 |
| 三、扰乱市场经济正常交易秩序 |
| 第三章 我国企业经营道德建设的对策 |
| 第一节 企业内部经营道德的建设 |
| 一、加强“道德资本”理念 |
| 二、设置伦理道德机构以及奖惩机制 |
| 三、提升企业员工的道德素质 |
| 四、加强企业道德制度建设 |
| 五、不断改善企业的工作环境 |
| 第二节 企业外部经营道德的建设 |
| 一、增强企业的社会责任意识 |
| 二、优化企业之间的竞争机制 |
| 三、确保消费者的合法权益 |
| 第三节 政府部门对企业经营道德的保障 |
| 一、政策支持与宏观要求 |
| 二、保证市场分配相对公正 |
| 三、加强对企业经营道德的监督工作 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在读期间相关成果发表情况 |
（9）基于企业核心竞争力的企业创新文化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 我国企业竞争力现状分析 |
| 1.2.2 企业创新现状分析 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 |
| 1.3.2 国内外相关研究现状简评 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 企业创新文化与企业核心竞争力概念界定 |
| 2.1 企业创新文化概念界定 |
| 2.1.1 企业创新文化创新兴起的现实背景 |
| 2.1.2 企业创新文化兴起的理论背景 |
| 2.2 企业核心竞争力的概念界定 |
| 2.2.1 企业竞争力的国内外研究 |
| 2.2.2 对企业竞争力概念的界定 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的构成要素 |
| 第3章 企业创新文化与企业核心竞争力关系定性分析 |
| 3.1 企业文化与企业核心竞争力关系 |
| 3.1.1 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 |
| 3.1.2 企业文化是企业核心竞争力的核心要素 |
| 3.1.3 企业文化是企业核心竞争力的源泉 |
| 3.1.4 核心竞争力是企业文化功能的体现 |
| 3.2 企业创新文化与企业核心竞争力的分析 |
| 3.2.1 新世纪企业竞争的核心将在于企业创新文化 |
| 3.2.2 企业创新文化是企业可持续发展的重要依托 |
| 3.2.3 企业创新文化与管理创新 |
| 3.3 企业创新文化视角下企业竞争力因素归纳 |
| 3.3.1 影响企业竞争力的外部因素 |
| 3.3.2 影响企业竞争力的内部因素 |
| 第4章 企业创新文化与企业核心竞争力关系定量研究 |
| 4.1 企业核心竞争力与企业创新文化定量关系分析 |
| 4.1.1 指标分析 |
| 4.1.2 问卷调查 |
| 4.1.3 数据整理 |
| 4.2 企业竞争力与企业创新文化关系结论 |
| 第5章 攀煤集团企业创新文化与提升企业核心竞争力的分析 |
| 5.1 攀煤集团企业创新文化现状与问题 |
| 5.1.1 企业文化建设目前还是“移植组装” |
| 5.1.2 完整的企业文化体系远未形成 |
| 5.1.3 弱势文化占主导 |
| 5.1.4 裙带关系现象严重 |
| 5.1.5 感情色彩较重 |
| 5.1.6 企业文化与企业制度相互脱离 |
| 5.2 攀煤集团基于企业创新文化企业核心竞争力提升途径 |
| 5.2.1 完善企业家文化 |
| 5.2.2 创新企业个性文化打造企业独特核心竞争力 |
| 5.2.3 树立诚信为本的文化 |
| 5.2.4 培育团队经营文化 |
| 5.2.5 塑造强势品牌文化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 |
（10）旅游企业核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 基本思路及框架结构 |
| 1.3.1 基本思路 |
| 1.3.2 本文框架结构 |
| 1.4 本文的主要创新 |
| 2. 企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.1 国外企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.1.1 传统经济学理论框架下的企业竞争力研究文献综述 |
| 2.1.2 企业持续竞争力源泉研究文献综述 |
| 2.1.3 企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.2 国内企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.2.1 核心竞争力的内容和构成要素研究文献综述 |
| 2.2.2 核心竞争力的定量研究文献综述 |
| 2.2.3 培育和提升企业核心竞争力途径研究文献综述 |
| 2.2.4 旅游企业核心竞争力研究文献综述 |
| 2.3 对国内外企业核心竞争力研究文献的简评 |
| 3. 旅游企业核心竞争力理论研究 |
| 3.1 旅游企业核心竞争力相关概念界定 |
| 3.1.1 竞争力、企业竞争力、企业核心竞争力 |
| 3.1.2 旅游企业核心竞争力的概念及内涵 |
| 3.2 旅游企业核心竞争力的特征 |
| 3.2.1 旅游产品的特殊性 |
| 3.2.2 顾客价值性 |
| 3.2.3 企业特质性 |
| 3.2.4 与特定主体的共生性 |
| 3.3 旅游企业核心竞争力的作用 |
| 3.4 旅游企业核心竞争力的构成要素 |
| 3.4.1 旅游企业的策划能力 |
| 3.4.2 旅游企业的服务能力 |
| 3.4.3 旅游企业的系统整合能力 |
| 3.4.4 旅游企业的企业文化 |
| 3.4.5 旅游企业核心竞争力构成要素之间的关系 |
| 3.5 旅游企业核心竞争力的影响因素 |
| 3.5.1 资源性因素 |
| 3.5.2 企业的差异化因素 |
| 3.5.3 相关性产业因素 |
| 3.5.4 成本优势因素 |
| 3.6 旅游企业核心竞争力形成机制的模型 |
| 4. 我国旅游企业核心竞争力构成及影响因素的实证分析 |
| 4.1 旅游企业核心竞争力构成及影响因素问卷调查 |
| 4.1.1 问卷对象选择 |
| 4.1.2 问卷设计 |
| 4.1.3 调查目的 |
| 4.2 旅游企业核心竞争力构成及影响因素问卷数据分析 |
| 4.2.1 总体情况 |
| 4.2.2 单项情况 |
| 4.3 实证分析结论 |
| 5. 我国旅游企业核心竞争力现状、问题及成因 |
| 5.1 我国旅游企业发展现状 |
| 5.1.1 中国旅游产业发展现状 |
| 5.1.2 饭店企业发展现状 |
| 5.1.3 旅行社企业发展现状 |
| 5.1.4 其他企业发展现状 |
| 5.2 我国旅游企业在核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.2.1 旅行社在企业核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.2.2 旅游饭店在企业核心竞争力方面存在的问题 |
| 5.3 我国旅游企业缺乏核心竞争力的成因分析 |
| 5.3.1 产权制度的缺陷是制约旅游企业核心竞争力形成的根本原因 |
| 5.3.2 管理体制不合理是制约旅游企业核心竞争力形成的外部根源 |
| 5.3.3 缺乏内部激励机制是制约旅游企业核心竞争力形成的内部根源 |
| 5.3.4 忽视策划能力的培养是制约旅游企业核心竞争力形成的直接原因 |
| 5.3.5 忽视企业文化建设是制约旅游企业核心竞争力形成的重要原因 |
| 6. 提升我国旅游企业核心竞争力的对策建议 |
| 6.1 提升旅游企业策划能力 |
| 6.2 提升旅游企业服务能力 |
| 6.3 提升旅游企业系统整合能力 |
| 6.3.1 系统整合过程分析 |
| 6.3.2 整合旅游企业外部互补资源提升核心竞争力 |
| 6.3.3 整合旅游企业内部资源提升核心竞争力 |
| 6.4 培育旅游企业的企业文化 |
| 6.4.1 打造企业家队伍 |
| 6.4.2 塑造良好的品牌企业形象 |
| 6.4.3 建设诚信文化 |
| 6.4.4 塑造优秀的企业精神 |
| 6.4.5 建立完善的企业文化培训体系 |
| 6.4.6 实施绿色管理 |
| 7. 结论及有待进一步研究的问题 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 |
| 附录 I |
| 附录 II |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用（论文参考文献）
- [1]中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究[D]. 于立强. 河北经贸大学, 2021(12)
- [2]德高中国公司在华竞争战略案例研究[D]. 蔡素怡. 中山大学, 2020(03)
- [3]企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例[D]. 应小芳. 江西财经大学, 2020(04)
- [4]海科化工核心竞争力评价与提升策略研究[D]. 马文文. 山东科技大学, 2020(05)
- [5]山西金地矿业集团企业文化建设研究[D]. 刘锦春. 昆明理工大学, 2020(05)
- [6]房地产开发企业信用评价体系构建 ——以杭州市为应用对象[D]. 梁丽燕. 浙江工业大学, 2020(08)
- [7]金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究[D]. 雷智. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [8]当代企业经营道德问题探究[D]. 刘祥苑. 南京师范大学, 2019(02)
- [9]基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D]. 陈泞. 西南交通大学, 2007(06)
- [10]旅游企业核心竞争力研究[D]. 邵金萍. 西北大学, 2007(05)