武汉:20%的精纺毛衣不达标

武汉:20%的精纺毛衣不达标

一、武汉:精纺羊毛衫两成不达标(论文文献综述)

刘晓刚[1](2005)在《基于服装品牌的设计元素理论研究》文中进行了进一步梳理本文利用学科交叉研究手段,就目前我国服装设计中存在的问题及其原因进行探讨,构建基于服装品牌的设计元素理论框架,并将研究结果通过数字化技术实现。本研究工作分为两个部分: 一、服装设计理论研究 在研究了目前我国服装产业存在的主要问题后发现,影响我国服装企业市场业绩不稳定的主要因素之一是品牌风格,影响品牌风格的主要因素是设计师或替代了设计师职能的其它人员的设计水平,影响设计水平的主要原因是设计理论和设计实践。因此,本文提出了基于服装品牌背景下的设计元素理论,希望通过理论研究,改变目前服装设计实践中的某些观点和做法。 鉴于服装设计元素和服装品牌风格存在着模糊现象,无法用精确数学有效解释,因此,本文借鉴模糊理论中的基本观点对这些现象进行研究。 二、服装款式设计的数字化表现 数字化服装款式设计一直是服装CAD/CAM中的一个弱项,本文从理论研究与实际应用相结合的角度出发,以款式设计智能化作为研究目标,结合设计元素理论,首先研究了服装款式设计机理,探讨了服装风格及其量化,提出运用模糊性知识的处理方法,通过建立服装部件风格权值以及部件风格隶属度最大化的方法,对基于模糊概念的服装风格进行处理;然后确立了服装款式智能设计系统结构及实现的技术路线,对智能人机交互界面设计、款式设计知识的获取、知识库、数据库及其管理机制的建立等一系列问题进行了研究;最后,运用VC++为开发工具,在数字化款式的基础上,实现了服装款式智能设计的构想。 本文的创新点主要体现在以下方面:

胥朝阳[2](2004)在《企业并购的风险管理研究》文中提出企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,也是企业管理所涉及的一个全新内容。在市场全球化、信息全球化的推动以及高新技术产业迅速发展的影响下,企业生产要素的配置正向动态开放式过程转变。企业并购以产权为交易对象,通过产权转让实现企业控制权的转移和资源重组,是企业外部成长的一条重要途径,也是产业结构调整和企业制度创新的动力,在资本市场中正发挥越来越大的作用。同时,从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看,并购又是一项高风险的资本经营活动。因此,加强企业并购的风险管理具有重要的现实意义。 本研究目的,在于发现企业并购风险的表现、特征与产生规律,探讨企业并购风险的识别、测评和处置方法;设计并购风险管理绩效评价体系,以规范企业并购风险管理,提高并购决策水平,降低企业并购风险。 论文以产权经济学理论等经济学相关学科理论为依据,按照系统论原理,将企业并购风险管理视为一项系统工程,以企业并购风险的产生、识别、测评和处置为主线,运用逻辑推理与典型案例相结合分析法,对企业并购风险管理系统的结构特征及其运作全面论述,并用定量分析法对并购绩效进行评价,以证明所选并购模式的可行性。 全文共分十章。导言,阐明论文研究的背景和意义,评述国内外企业并购风险管理研究的成果和现状,提出研究的内容、思路、方法和独特性。 第一章,从以美国的五次企业并购浪潮为代表的“全球企业并购热”、中国企业并购的现状及风险的复杂性,引出本文的研究命题——加强企业并购风险管理。 第二章,阐释论文研究的理论依据,即产权经济学理论、规模经济理论、交易费用理论、专属管理能力转移理论和协同效应理论。 第三章,对企业并购及其风险进行理论界定,从风险产生的原因和表现形式等多种角度,阐述风险收益对称性、风险的可认知性、风险的可防范性和风险的可控性等并购风险认识观。 第四章,将企业并购划分为制定并购战略、选择目标企业、并购谈判和并购整合等四个阶段,深入探讨企业并购风险的产生机理。 第五章,依据系统原理,论证企业并购风险管理是一个以获取并购信息为始点、以市场为导向、以价值形态为主要管理对象、以实现风险价值最大化为目标,由风险识别、风险测评和风险处置等运作环节构成的开放系统。 第六章,以对会计报表及相关资料的分析为基础,阐明改进后的德尔菲法、分段法和风险树法等企业并购风险识别方法的原理和过程,通过实际并购案例说明企企业并购的风险管理研究业并购风险识别技术的应用。 第七章,把企业视作一个灰色系统,尝试将模糊数学理论和灰关联分析理论用于企业并购风险的测评;结合实例,阐述模糊测评法和灰关联测评法的技术原理和操作过程,并进行比较。 第八章,概述企业并购风险的处置策略,结合具体案例详细阐述质疑式并购法、间接式并购法和两步式并购法等企业并购风险规避方法;提出了并购风险转移和控制的有效途径和操作要点。 第九章,阐述研究战略并购风险管理的重要性,归纳出以‘。市场+组织”为基础的八种可供选择的战略并购模式;运用战略匹配、组织适应和过程可控的“三维原理”,比较分析不同模式的并购风险,从中总结出战略并购范式,并据此重构基于风险的企业战略并购流程。 第十章,点明从风险管理角度研究企业并购绩效的意义,分析企业并购绩效的独特性,评价企业并购绩效,检验所选并购模式的可行性和并购风险管理的实效性。 最后,归纳全文的研究结论,展望购风险管理的发展趋势和研究方向,指出有待进一步研究的问题,提出拟采取的研究对策和方法。 论文的独特性主要有两点:一是将企业并购视为一项高风险的战略投资,运用战略匹配、组织适应和过程控制有机统一的“三维原理”,对企业并购风险管理进行系统分析,以说明并购风险管理的系统性特征;二是把企业并购视作灰色系统运作的一种方式,尝试引用模糊数学理论,构建并购风险矩阵,进行灰关联分析,实现对企业并购风险的量化测评。

黄伟[3](2004)在《堡狮龙服饰遭消费者投诉!——起球、缩水、消委会比较试验不达标》文中研究说明提起堡狮龙(bossini),喜欢追赶潮流步伐的人大都知道这是一个源自香港的着名休闲服装品牌,对年轻一族而言,堡狮龙服饰尤其具有吸引力。然而,就是这样一个具有很高知名度和美誉度的服饰品牌,近期却频频遭消费者投诉。近日,记者相继接到消费者朱先生、张先生和陈小姐的电话,反映其购买的堡狮龙羊毛衫存在不同程度的问题。

梅礼成,徐航,胡岳元[4](2004)在《武汉:精纺羊毛衫两成不达标》文中认为日前,湖北省消费者委员会对武汉市场上部分精纺羊毛衫进行了一次比较试验,试验结果显示:精纺羊毛衫两成不达标。 此次共对上海、浙江、江苏、新疆、广东等地生产的15个品牌的羊毛衫进行了比较试验,其中有3个品牌有1~2个检验项目?

二、武汉:精纺羊毛衫两成不达标(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、武汉:精纺羊毛衫两成不达标(论文提纲范文)

(1)基于服装品牌的设计元素理论研究(论文提纲范文)

第一章 绪论
    1.1 研究意义
        1.1.1 服装设计理论的深层研究
        1.1.2 服装设计结果的有效控制
        1.1.3 数字化智能服装设计规则
    1.2 研究内容
        1.2.1 基于品牌服装的设计元素理论架构和实践验证
        1.2.2 建立基于品牌服装设计的数字化服装设计模块
    1.3 研究方法
        1.3.1 学科交叉与借鉴
        1.3.2 比较研究
        1.3.3 案例研究
        1.3.4 定性定量研究
    1.4 有关界定
        1.4.1 名词界定
        1.4.2 研究范围界定
        1.4.3 调研数据的处理
    1.5 我国服装产品设计环节存在的突出问题
        1.5.1 品牌理念含糊不清 设计规范无章可循
        1.5.2 缺乏系统理论支持 结果取决自发状态
        1.5.3 企业素质良莠不齐 设计人员变动频繁
        1.5.4 设计资源流于贫乏 市场竞争过度激烈
        1.5.5 企业运作陈旧老套 经营方向被动应付
    1.6 引出研究课题
    1.7 本章小结
第二章 设计元素理论概述
    2.1 服装设计理论的研究现状
    2.2 本设计理论的理论借鉴
    2.3 模糊理论与服装设计
        2.3.1 模糊理论概述
        2.3.2 模糊理论对服装设计的启示
    2.4 本章小结
第三章 设计元素理论的核心理论
    3.1 设计元素的分解
        3.1.1 分解的必要性
        3.1.2 设计元素分类
        3.1.3 设计元素分级
    3.2 设计元素的蜕进
        3.2.1 设计元素蜕进的必然性
        3.2.2 设计元素蜕进的形式
        3.2.3 设计元素风格的结合与转换
    3.3 设计元素的整合
        3.3.1 品牌的周期
        3.3.2 整合的必要性
        3.3.3 整合的视角
    3.4 本章小结
第四章 服装设计元素理论的实际应用
    4.1 品牌服装设计流程
        4.1.1 设计工作流程
        4.1.2 虚拟主题设定
        4.1.3 设计品质控制
    4.2 建立设计元素资料库
        4.2.1 设计元素资料库的建立准则
        4.2.2 设计元素资料库的建立方法
        4.2.3 设计元素资料库的建立范围
    4.3 设计元素理论的应用方法
        4.3.1 重复与简约
        4.3.2 强调与弱化
        4.3.3 完整与割裂
        4.3.4 原型与变异
        4.3.5 秩序与错位
        4.3.6 复加与减缺
    4.4 设计元素中造型、色彩和材质的关系
    4.5 案例分析
    4.6 模仿着名品牌的流行预测
    4.7 本章小结
第五章 服装风格的研究
    5.1 风格界定
        5.1.1 风格
        5.1.2 服装风格
    5.2 服装风格的特点
        5.2.1 服装风格的模糊性
        5.2.2 服装风格的稳定性
        5.2.3 服装风格的流行性
    5.3 影响服装风格的主要因素
        5.3.1 服装市场的细分
        5.3.2 相关行业的发展
        5.3.3 从众心理的驱使
    5.4 服装风格的特征表述
        5.4.1 研究的形式与步骤
        5.4.2 服装设计元素的风格表述
    5.5 本章小结
第六章 设计元素理论的数字化实现
    6.1 服装设计数字化研究现状概述
    6.2 服装款式设计机理研究
        6.2.1 传统服装设计思维模式
        6.2.2 数字化款式设计推理机
        6.2.3 服装风格模糊区域处理
        6.2.4 服装款式风格定量分析
    6.3 智能设计模块原理
        6.3.1 服装设计模块功能与结构
        6.3.2 服装零部件数据库建立及管理
        6.3.3 服装款式设计知识提取与描述
        6.3.4 服装款式智能拼接描述
    6.4 智能化服装款式设计实现
        6.4.1 服装款式数字化实现
        6.4.2 服装款式智能拼接逻辑设计
        6.4.3 服装款式智能拼接功能实现
    6.5 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 本研究的结论
        7.1.1 理论的创新点
        7.1.2 模块的创新点
    7.2 本文的展望
        7.2.1 阶段性研究
        7.2.2 研究的趋势
参考文献
附件一 关于服装品牌市场的调查问卷(消费者卷)
附件二 关于服装品牌市场的调查问卷(企业卷)
附件三 服装品牌消费者调研问卷
附件四 服装品牌消费者调研问卷(答案)
附录五 博士在读期间发表的论文
后记

(2)企业并购的风险管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
导言
    一、 研究意义
    二、 研究动态
    三、 研究思路、方法和创新点
第一章 问题的提出--从全球企业并购热说起
    一、 美国--五次企业并购浪潮
    二、 全球--1998年以来的跨国并购热
    三、 中国--企业并购起步较晚
    四、 启示--加强并购风险管理
第二章 论文研究的理论依据
    一、 产权经济学理论
    二、 规模经济理论
    三、 交易费用理论
    四、 专属管理能力转移理论
    五、 协同效应理论
第三章 企业并购及其风险概述
    一、 企业并购的含义
    二、 企业并购风险的含义
    三、 企业并购风险的类别
    四、 企业并购风险的认识观
第四章 企业并购风险产生的阶段分析
    一、 制定并购战略
    二、 选择目标企业
    三、 并购谈判过程
    四、 并购后的整合
第五章 企业并购风险管理系统
    一、 企业并购风险管理的含义
    二、 企业并购风险管理系统的结构
    三、 企业并购风险管理系统的特征
    四、 企业并购风险管理系统的运作
第六章 企业并购风险的识别
    一、 并购风险识别对象
    二、 并购风险识别技术
    三、 案例分析:康恩贝公司收购浙江凤凰失败案
第七章 企业并购风险的测评
    一、 企业并购风险的模糊测评
    二、 企业并购风险的灰关联测评
    三、 案例分析:两种风险测评方法的比较
第八章 企业并购风险的处置
    一、 企业并购风险处置策略
    二、 企业并购风险的规避
    三、 企业并购风险的转移
    四、 企业并购风险的控制
    五、 案例分析:三九医药收购雅安三九药业
第九章 基于风险的企业战略并购管理
    一、 企业战略并购概述
    二、 企业战略并购的类型
    三、 企业战略并购的选择
    四、 企业战略并购的流程重构
    五、 案例分析:开开实业控股三毛派神
第十章 企业并购绩效的评价
    一、 企业并购绩效的概念
    二、 企业并购绩效的评价
    三、 案例分析:某企业的并购绩效评价
总结与展望
    一、 本文的研究结论
    二、 需要进一步讨论的问题
    三、 拟采取的研究措施
参考文献
致谢

四、武汉:精纺羊毛衫两成不达标(论文参考文献)

  • [1]基于服装品牌的设计元素理论研究[D]. 刘晓刚. 东华大学, 2005(04)
  • [2]企业并购的风险管理研究[D]. 胥朝阳. 华中农业大学, 2004(01)
  • [3]堡狮龙服饰遭消费者投诉!——起球、缩水、消委会比较试验不达标[J]. 黄伟. 商品与质量, 2004(06)
  • [4]武汉:精纺羊毛衫两成不达标[N]. 梅礼成,徐航,胡岳元. 中国消费者报, 2004

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武汉:20%的精纺毛衣不达标
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