一、浅谈降低建安工程成本(论文文献综述)
孙陶[1](2021)在《H实物地质资料馆建设项目全过程成本管理研究》文中提出成本管理是现代项目管理中主要内容,是保障项目效益的前提。基建项目的成本管理是在保证工程质量和工期满足批复文件要求的前提下,应用一系列管理手段对项目实施中发生的成本费用进行有效管理,最大限度地节约成本以满足项目预期的成本目标。国内缺乏专业的放射性原始地质资料馆,原始地质资料和成果地质资料混存共用,库存条件简陋,保管条件有限,岩心受失水、潮湿结冰、冻胀风化等环境影响发生严重损毁,无法长期保存和重复利用。H实物地质资料馆建设为放射性实物地质档案提供了储存空间,对促进我国地质资源开发、地矿事业的顺利发展,具有十分重要的意义。本文从工程项目业主方的视角,在充分研究成本管理理论的基础上,结合H实物地质资料馆项目建设实际,分析研究在项目设计、建设施工、竣工验收等阶段的全过程成本管理内容,优化经费支出。通过对场馆类建设项目研究,为今后类似基建项目的成本管理提供参考,经过全面梳理研究该建设项目的成本管理工作,有针对性地提出成本优化建议。全文基本框架如下:首先,通过大量查阅项目成本管理相关的国内外文献资料,对理论研究现状加以分析整理,着重探讨挣值分析方法、价值工程理论、层次分析法等成本管理理论方法。其次,介绍H实物地质资料馆建设项目概况,通过分析项目特点、建设方案、成本运行现状,评判该项目成本管理中的成功与不足。再次,基于H实物地质资料馆建设项目全过程各阶段成本管理内容特点,分阶段融合运用价值工程、层次分析、挣值分析等成本分析方法对项目建设全过程进行科学合理地研究,规避以往单一方法研究造成的项目环节缺失与影响因素不足,识别其中的优势因素和风险因素,得出重要研究结果。最后,针对场馆类建设项目全过程成本管理易发问题,对未来建设项目成本管理给出有益建议。
陈旻[2](2020)在《化工新材料项目园区选择成本决策模型研究》文中研究表明新材料产业是国民经济的前沿性产业,是制造强国的基础,是国防工业发展的保障,是当今全球科技和产业竞争的重点领域。在国民经济高质量发展的需求下,在全球新兴高技术产业的发展提速和传统材料高技术化步伐加快的形势下,新材料产业作为国家重点发展的战略新兴产业,是目前基础化学工业最具影响力和最有市场前景的领域。化工新材料是新材料的重要组成部分,行业市场需求迅猛增长,应用领域不断拓宽,项目建设如火如荼。本文以研究化工新材料项目园区选择成本决策模型为目标,以项目全生命周期成本为视角,查阅国内、外有关文献和理论研究现状,并通过对各个园区及企业的有关调研,筛选得到化工新材料项目园区选择的影响因素;通过问卷调查,通过整理、分析得出成本影响因素的构成与特征,同时通过技术经济评价法对成本影响因素进行量化分析验证;再运用问卷调查法,获得园区选择成本影响因素的八大关键因子形成因素集,通过专家咨询打分法,进行影响因素的评价、赋值和加权评价处理:采用层次分析法(AHP)和随机一致性分析,获得关键因子的权重系数,然后采用单因素模糊综合评价方法,建立园区选择成本决策模型和评价指标体系;最后,通过化工新材料项目(ABS改性材料)园区选择的实际案例进行研究,使用静态投资回收期、内部收益率等经济技术指标对比进行案例项目园区选择成果的验证,获得了良好的结论。本文旨在通过科学的研究方法,建立园区选择成本决策模型及评价指标体系,实现化工新材料项目园区选择方案的优选,以期最小化项目全生命周期内的总成本,为化工新材料项目园区选择的投资决策研究提供数据支撑和参考依据。
童斌[3](2020)在《公路工程造价指数指标编制研究》文中认为在建设“交通强国”发展战略指引下,我国的公路道路建设处于集中建设、加快成网的关键阶段,目前政府是公路建设投资的主要力量,投入资金主要来源于财政支出与银行贷款,巨额投资面临巨大的管控压力。由于公路建设的相关部门并未公开发布系统化的公路工程造价指数指标,政府在衡量和审核公路项目投资合理性时缺乏评价标准,企业在投标报价或编制概算时主要参考政府发布的概预算定额和价格信息,不能对市场环境的变化及时做出调整,导致公路工程建设过程中“三超”现象屡见不鲜。论文在梳理国内外主流的工程造价指数指标体系及编制方法现状的基础上,对比分析得出当前我国工程造价指数指标编制存在的问题,旨在构建系统化的公路工程造价指数指标体系,并针对不同类型的指数指标提出不同的编制方法。依据我国公路工程费用构成方法,论文设计了公路工程树形造价指标体系,划分成综合造价指标、费用构成指标、单位工程指标、价格数量指标四个层级,以反映工程总造价特征的综合指标为核心,分层级划分主次清晰,在此基础上构建了公路工程造价指数体系,主要研究了综合造价指数以及要素价格指数。由于影响公路工程综合造价指标的因素复杂多样,本文提出了基于GRA-LASSO的公路工程造价指标编制方法,先通过GRA定量化辨识关键成本动因,初步筛选出高关联度指标并以此作为输入变量,应用LASSO回归建立了公路工程成本估算模型,得到了各类工程特征变量、宏观经济因素与工程造价之间的统计关系,最后将相关变量数据输入回归模型中得到全国性的综合造价指标。对于公路工程其他层级的造价指标,以典型工程造价的平均水平来编制造价指标,并通过统计分析云南省高速公路工程造价数据,编制出各层级的造价指标。最后,论文通过对比分析不同指数模型的适用条件,对不同类型的公路工程造价指数提出相应的编制方法,并进行了指数模型的实证检验,编制出云南省高速公路综合造价指数以及要素价格指数。
臧晗[4](2020)在《项目设计阶段成本控制研究 ——以碧桂园御锦府项目为例》文中研究说明近年来,房地产市场发展迅速,大量投资者纷纷投入房地产行业,房地产市场日趋饱和,行业竞争越发白热化。与此同时,随着国家对房地产行业调控政策的不断深入和具体,房地产行业已由“黄金纪元”转为“白银纪元”,暴利时期已成为过去时,日益减少的企业利润,要求房地产企业必须做好成本控制工作。经过各项研究证明,设计阶段是实施成本控制空间较大,也是最有效的一个阶段。本文的研究范围即为项目设计阶段的成本控制。由于国内企业对设计阶段成本控制的实施时间较短,实施中还有着诸多不足之处。因此,本文以项目设计阶段成本控制为研究范围,构建项目设计阶段成本控制应用模型,结合碧桂园御锦府项目给出了项目成本控制的优化建议。首先,收集近年项目发展的背景,论证了项目设计阶段成本控制的研究意义,通过阅读文献等方法分析项目设计阶段成本控制的国内外现状,并在此基础上确定了本文的研究内容和研究方法,提炼出本文的研究技术路线和创新点。随后对项目设计阶段成本控制的概念、工作流程和方法进行研究,并将价值工程方法确定为本文主要研究方法。其次,研究分析项目设计阶段成本控制要素,分别从方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段三方面汇总设计阶段成本控制影响因素。通过调查问卷法,得出对项目设计阶段成本控制影响最大的要素,为后文选取价值工程功能评价指标做准备。最后,通过对项目主要功能需求进行研究分析,最终确定了居住功能、社区功能、安全功能、环境功能和智能化功能5个一级指标,运用ABC分析法分析构成各项功能的项目成本,并结合设计阶段成本控制要素,最终确定了19个二级评价指标,成功构建出评价指标体系。随后,将评价指标体系应用到碧桂园御锦府项目中,运用层次分析法确定各项评价指标的权重,并运用价值工程方法确定需要优化的指标,并给出相应的优化措施。
杨辉敏[5](2020)在《QC房地产公司A项目成本管理研究》文中认为中国的房地产业起步于二十世纪90年代,随着中国经济近30年的快速发展,在国家住房改革政策的助推下,房地产行业取得了飞速的发展。房地产行业受国家调控政策的影响较大,行业竞争日益加剧,房地产开发企业必须转变企业管理思路和方法,加强项目成本管理,以提高企业的竞争力。本论文采用专家调查问卷的方法,查找出在传统成本管理模式下,QC公司的房地产项目在项目前期阶段、项目施工阶段和项目结算阶段存在的成本管理问题,并对问题的原因进行了梳理和分析。以A项目为成本管理改进的试点,在实施过程中运用成本计划和挣值管理的成本管理方法,针对传统成本管理模式下的问题制定应对措施,进而使A项目取得良好的成本管理效果。同时还可以帮助QC房地产公司进一步提升项目管理能力,在竞争日益激烈的房地产行业争得一席之地。本论文第一章主要阐述了论文研究的背景和意义,国内外相关研究的现状以及论文研究的思路和方法。第二章主要介绍了项目成本管理相关的理论,介绍了房地产成本构成、成本管理方法和成本管理系统等方面内容。第三章介绍了QC房地产公司及其组织构架、A项目背景及其主要经济指标,最后通过专家问卷调查的方法查找出传统项目中存在的成本管理重点问题,并针对每个问题的场景,查找问题原因。第四章是理论联系实践,针对第三章提出来的成本管理问题,逐个击破,运用成本管理理论和方法相应地提出并实施了如下对策和应对措施:实施项目制以强化A项目的全过程管理;进一步细化项目成本分解结构,为采用自下而上法细化目标成本奠定基础,最后还利用此结构制定并完善了项目责任机制,提高了全员的成本意识和积极性;通过挣值管理加强施工阶段成本管理与进度管理之间的协同关系。第五章介绍了成本管理问题对应改进措施的效果:主要从三个方面进行了阐述,一是项目成本得到有效控制,二是项目前期设计阶段和招投标阶段成本管理得到了加强,三是项目全员的成本意识和积极性得到了极大的提高。第六章针对本篇论文研究内容进了总结和展望。
邢薇[6](2019)在《L房地产公司A项目全过程成本管理研究》文中提出我国房地产行业丰厚利润的黄金时期已经悄然结束,近些年房地产利润持续收窄。伴随国家住房消费政策和市场环境随之不断变化的客观现实,低成本竞争之路成为必然,完善成本管理工作是提高经济效益的重要方面。房地产企业的开源节流,简单来说就是多收钱少花钱。开源,也就是多收入,影响因素多为外界因素;节流,即少花钱,才是房地产开发企业成本管理的重中之重。通过加强企业内部的成本管理,减少支出,增加利润空间。首先,本文通过对房地产开发项目的成本管理相关理论进行研究,论述项目成本的构成与控制,提出全过程成本管理的概念,划分项目的成本管理阶段,分析各个阶段的成本控制要点。强调房地产开发企业在项目开发过程中进行的是真正意义的全过程,全要素和全方位的造价管理,是参与各方的总组织者,在成本管理过程中具有重要地位。然后,以L房地产开发公司A项目为案例,深入分析A项目在成本管理过程中存在的问题及其成因。从项目的设计阶段,招标阶段,施工阶段,结算阶段,结合实际情况,对成本管理现状进行梳理。提出房地产开发企业项目成本管理的改进措施,运用对全过程成本管理的方法对项目成本工作进行改进和优化,改善成本管理现状。同时,建立成本管理过程中的保障措施,为成本管理创造有利执行的条件,不断创造良好的企业环境,做到企业的可持续发展。最后,通过对房地产开发项目的全过程成本管理的探讨,得出结论。希望对房地产开发企业的项目成本管理具有参考和借鉴意义。
宋凤凤[7](2019)在《R100MW光伏项目施工成本控制案例研究》文中认为随着光伏行业的发展,光伏电站项目的造价控制对项目投资效益率的影响更加显着。项目的造价控制从严格把关工程竣工结算,逐渐延伸至整个建设项目的全部过程控制。在全过程的造价控制中,施工成本控制作为项目建设的中间阶段,更是工程造价控制的重点工作之一。施工阶段的成本控制为后期项目决算及项目后评价奠定了基础,同时对项目投资收益和施工过程管理有着极其重要的作用。光伏电站行业因土地征地、融资贷款、合规手续办理三座大山的制约造成国内光伏电站项目投资失控、成本超标和工程建设过程中存在技术与经济相分离的现状。本文以施工成本控制为理论指导,探讨了大型地面电站项目成本控制存在的问题。通过描述R100MW光伏项目的施工成本管理的目标、计划、控制过程、核算、分析及考核六个阶段,总结影响施工成本控制四个问题,展开对施工成本控制出现“倒灌”、结算金额超出合同金额、竣工结算周期长、场内物资损失大这四个问题进行分析。通过以案例研究为主,理论文献及经验总结法为辅的分析,从而设计了针对四个问题的改善方案,并提出从组织、制度、技术及合同四个方面采取相应保障措施。
袁昕曈[8](2019)在《建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例》文中进行了进一步梳理当前我国经济处于转型升级阶段,经济增长速度放缓,开始从一味追求经济增幅的粗放模式向高质量的精细化模式转变,从速度型效益转向质量型效益,在这样的经济背景下,传统的成本控制以及管理手段难以适应新常态的经济形势,各行各业为在激烈竞争中存活并谋求发展,对成本的精细化控制管理迫在眉睫,建筑行业同样如此。但我国大多建筑施工企业的造价成本体系与会计成本体系脱节,各行其是,管理模式粗放,主要以工程项目为单位展开经营活动,故而控制建筑施工企业成本应从控制建筑施工项目成本入手,优化成本管理模式,在保证工程质量、进度的前提下尽可能控制成本,提高项目收益以及企业效益。基于以上问题,立足于我国建筑施工项目特点,文章首先梳理了国内外建筑施工项目成本管理模式的类型,分析其优势与不足,同时以精细化成本管理理念方法为基础,对建筑施工项目成本的影响因素进行定量分析,即采用结构方程模型对不同层面成本影响因素的具体影响程度进行分析,得出组织因素对建筑施工项目成本影响程度最高,因此选择从组织层面入手研究具体的精细化成本管理模式。同时,结合实际案例项目,从组织、技术等层面分析其问题及原因,进而融合组织结构等理论,依靠互联网信息化手段,创新性的提出基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系框架,优化组织管理结构,健全员工激励机制,贯彻员工项目合伙制,完善财务管理体系,以实现工程造价费用与财务会计成本的有效对接,达到精细化成本管控的目标,得以进一步追求建筑施工企业的业财融合。基于此,本文最终以组织层面、财务管理层面为主,加之从技术、资源、合同等层面提出具体的建筑施工项目精细化成本管理建议,为中小型建筑企业的转型升级提供新的思路。
王礼瀚[9](2019)在《基于标准成本法的高层住宅建安成本控制》文中指出在当前土地公开竞价、商品房限价限购的严峻地产大环境下,房企面临的竞争越来越激烈,同时随着人民对环境保护的需求日益增加,环保的严格导致房屋建筑的原材料价格飞涨,房屋建安成本水涨船高,房企的总体盈利空间逐渐压缩。面对以上形势,如何控制好高层住宅业态的建安成本,提高房企成本竞争力,为业主提供性价比较高的房屋,同时又减少住宅建筑材料生产能源的消耗即碳排放,提高开发企业的社会责任感,是摆在房企发展过程中必须解决的首要问题。本论文选择目前住宅市场占比最大的高层住宅业态、造价占比最高的建安成本作为成本控制研究对象。首先,通过随机抽样调查了NC地区的高层住宅建安成本,并计算出NC地区的高层住宅建安成本数学期望,然后确定出该地区高层住宅的市场标准建安成本,并建立了标准建安成本差异分析模型。在差异分析基础上,提出采用限额指标法、供应商价值链、作业成本法、层次分析法、价值工程等方法,分析并解决实际工程建安成本与市场标准建安成本之间的差异负贡献,以达到建安成本控制的目标。最后以MD公司HWC项目公司实际工程为案例,进行该项目工程方案版建安成本与市场标准建安成本的比较和差异分析,并针对不同差异负贡献的类型,分别采用限额指标法、供应商价值链、作业成本法、层次分析法、价值工程等,提出相应的差异负贡献解决途径以及成本控制措施,使初版方案目标版建安成本的下降了7%,相比拿地测算时下降了1.4%,达到了公司拿地阶段的经营目标。
谷少博[10](2019)在《装配式剪力墙结构施工技术经济研究》文中进行了进一步梳理发展装配式建筑是建造方式的重大变革,也是生产方式的革命,是以现代工业化的生产方式替代传统的劳动密集型的生产方式,有利于提高建筑工程质量和品质,有利于提高工程效率和效益。然而我国装配式建筑的规模化推广刚刚步上正轨,其行业规模和发展趋势受到了各方面因素的制约,其中装配式建筑施工成本过高、施工经济性较差的问题是目前制约装配式建筑发展的最根本问题。装配式建筑施工阶段建安成本的分析与控制已经成为装配式建筑探讨与研究的热点与重点。本文重点研究装配式剪力墙结构建筑在施工过程中的施工技术和施工经济。依据装配式剪力墙结构在建工程项目,对装配式剪力墙结构建筑施工过程中的施工技术与经济全面细致地分析。首先介绍论题的背景、研究目的和研究意义,对装配式剪力墙结构建筑在国内外发展历程及研究现状进行归纳提炼。对装配式剪力墙结构体系的相关概念及施工中的技术经济特点进行分析研究,为装配式剪力墙结构建筑施工技术经济研究分析奠定了理论基础。在此基础上,对装配式剪力墙结构建筑典型施工案例—南京河滨花园5#楼的预制构件设计、生产制作、运输堆放、吊装安装等具体施工过程进行实际考察跟踪研究。在实地考察的基础上,分析总结装配式剪力墙结构建筑施工技术特点,并进一步分析总结在建造流程中,装配式剪力墙结构建筑建造的各个环节对工程造价的影响。在只考虑毛坯交付,不考虑精装修的基础上,为了研究不同预制率下装配式剪力墙结构建筑的工程造价情况,笔者分别跟踪研究了预制率20.3%、30%、30.8%、62.27%的四个不同装配式剪力墙结构在建项目的工程造价情况,对四个在建项目的工程造价按费用构成要素和按照造价形成两个角度进行研究,并与对应传统现浇模式下的工程造价情况进行对比分析。引入工期效益,对不同项目的施工工期变化幅度进行研究,分析得出预制率与工期效益的定量关系。进而又对预制构件进行拆分重组,基于工程造价数据合理地模拟分析在不用预制构件组合下的装配式建筑预制率与工程造价的定量关系。分析预制率与施工工期、人工费、材料费、分部分项工程费、建安工程费、施工总成本的定量关系。最后,以本文研究所得出的结论为基础,从企业角度、行业角度、政策角度三方面提出合理的建议。本文通过对多个具体工程案例的深入分析,为装配式剪力墙结构建筑施工技术、施工经济的研究提供了理论支撑。对不同预制率条件下装配式剪力墙结构建筑工程造价进行分析,并得出预制率与对应工程造价的定量关系,将预制率与工程成本的定性关系定量化,同时考虑工期效益等因素的影响。探索在现有的发展条件下,降低装配式剪力墙结构建筑工程造价的途径和方法,为企业和政府推动装配式剪力墙结构建筑发展决策提供参考意见,具有重要的实践意义及实际应用价值。
二、浅谈降低建安工程成本(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈降低建安工程成本(论文提纲范文)
(1)H实物地质资料馆建设项目全过程成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 相关研究文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究基本框架 |
1.4 创新点 |
2 研究的相关理论基础 |
2.1 场馆类建设项目成本管理理论 |
2.1.1 项目成本 |
2.1.2 项目成本管理 |
2.1.3 场馆类建设项目成本管理特点 |
2.2 场馆类建设项目成本管理方法 |
2.2.1 挣值法 |
2.2.2 价值工程 |
2.2.3 层次分析 |
2.3 H实物地质资料馆建设项目概况 |
2.3.1 项目简介 |
2.3.2 成本管理概况 |
3 基于价值工程的项目设计阶段成本管理分析 |
3.1 建安工程投资分析 |
3.1.1 对象选择 |
3.1.2 功能分析 |
3.1.3 利用层次分析法确定权重 |
3.1.4 价值评估 |
3.1.5 管理措施 |
3.2 工艺设备投资分析 |
3.2.1 对象选择 |
3.2.2 功能分析 |
3.2.3 权重确定 |
3.2.4 价值评价 |
3.2.5 管理措施 |
4 基于挣值分析的项目施工阶段成本管理分析 |
4.1 分析步骤 |
4.2 H实物地质资料馆建设项目计划 |
4.2.1 项目进度计划 |
4.2.2 项目成本计划 |
4.3 状态报告抽取 |
4.4 绘制项目S曲线 |
4.5 成本/进度偏差、成本/进度绩效指数分析 |
5 基于结算审核的项目竣工阶段成本管理分析 |
5.1 竣工阶段成本管理 |
5.2 H实物地质资料馆建设项目竣工结算审核 |
5.2.1 建安工程投资审核 |
5.2.2 工艺设备投资审核 |
5.2.3 待摊投资审核 |
5.2.4 交付使用资产及结余资金 |
5.3 成本管理重点 |
5.3.1 全面验收、督促整改 |
5.3.2 核定工程量和变更 |
5.3.3 核算变更费用 |
5.3.4 审查工程单价套用和措施费用计取 |
5.3.5 纠正计量误差 |
6 场馆类建设项目成本管理建议 |
6.1 加强前期设计论证 |
6.2 强化风险识别、监控 |
6.3 场馆类项目全过程管理 |
6.4 合理控制变更 |
6.5 场馆类项目全过程造价审核 |
6.6 从事后管理向事中管理的转变 |
7 结论和展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
作者简历 |
致谢 |
(2)化工新材料项目园区选择成本决策模型研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 化工新材料行业及工业园区现状 |
1.2.1 化工新材料行业现状 |
1.2.2 化工新材料类工业园区现状 |
1.3 研究目的与意义 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究技术路线 |
1.5 研究内容 |
2 文献综述与相关理论研究 |
2.1 国内外化工项目园区选址研究现状 |
2.1.1 选址理论研究 |
2.1.2 国内外化工项目园区选址研究现状 |
2.2 化工项目选址评价理论及模型研究现状 |
2.2.1 项目选址评价理论研究 |
2.2.2 化工项目选址评价及模型的研究现状 |
2.3 借鉴与启示 |
3 化工新材料项目园区选择的成本影响因素分析 |
3.1 化工新材料项目园区选择要点及路径 |
3.2 化工新材料园区选择的成本影响因素 |
3.2.1 项目全生命周期中的总成本 |
3.2.2 项目园区选择的成本影响因素 |
3.3 化工新材料园区选择的成本影响因素分析 |
3.3.1 成本影响因素定性分析 |
3.3.2 成本影响因素的量化分析 |
3.4 本章小结 |
4 化工新材料项目园区选择成本决策模型的建立 |
4.1 园区选择成本决策模型关键因素ui的确定 |
4.2 基于层次分析法的园区选择成本决策模型关键因子权重计算 |
4.3 化工新材料项目园区选择成本决策模型的建立 |
4.4 本章小结 |
5 化工新材料项目园区选择实例分析 |
5.1 项目概况 |
5.1.1 扬州化工产业园区概况 |
5.1.2 独山港经济开发区概况 |
5.1.3 连云港徐圩新区石化产业园区概况 |
5.2 案例项目园区选择成本决策模型的应用 |
5.3 案例项目的园区选择成本实例分析 |
5.4 案例项目的可行性研究和技术经济分析验证 |
5.4.1 案例项目的可行性研究和主要技术经济指标 |
5.4.2 案例项目园区选择的经济技术指标验证 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
附录1 |
附录2 |
作者简历 |
(3)公路工程造价指数指标编制研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 公路工程造价指数指标编制的重要性 |
1.2.2 公路工程造价指数指标体系设计 |
1.2.3 公路工程造价指数指标的编制方法 |
1.2.4 公路工程造价指数指标的预测 |
1.2.5 经济因素对公路工程造价指数指标的影响 |
1.2.6 研究现状述评 |
1.3 研究内容及技术路线 |
1.3.1 研究内容与方法 |
1.3.2 论文技术路线 |
2 相关理论和方法综述 |
2.1 全面造价管理理论 |
2.2 灰色系统理论 |
2.2.1 灰色系统理论的主要思想 |
2.2.2 灰色关联分析法 |
2.3 LASSO回归法 |
3 公路工程造价指数指标编制现状及问题 |
3.1 公路工程造价指数指标的重要性 |
3.2 公路工程造价指数指标的现状 |
3.2.1 公路工程造价指数指标的分类 |
3.2.2 公路工程造价指数指标的编制方法 |
3.2.3 公路工程造价指数指标的发布 |
3.3 国内外公路工程造价指数指标现状对比及问题提出 |
3.3.1 国内外公路工程造价指数指标现状对比 |
3.3.2 我国公路工程造价指数指标编制存在问题 |
4 公路工程造价指数指标体系设计 |
4.1 公路工程造价指数指标体系设计原则 |
4.1.1 一般性原则 |
4.1.2 公路工程费用构成原则 |
4.2 公路工程造价指数指标体系的分级 |
4.3 公路工程造价指标体系的设计 |
4.3.1 第一层级:综合造价指标 |
4.3.2 第二层级:费用构成指标 |
4.3.3 第三层级:单位工程指标 |
4.3.4 第四层级:价格数量指标 |
4.4 公路工程造价指数体系的设计 |
4.4.1 综合造价指数 |
4.4.2 要素价格指数 |
5 公路工程造价指标的编制 |
5.1 公路工程造价基础数据的获取与处理 |
5.1.1 数据抓取 |
5.1.2 数据清洗 |
5.1.3 数据修复 |
5.1.4 实证检验 |
5.2 公路工程综合造价指标编制 |
5.2.1 基于GRA-LASSO的公路工程综合造价指标编制方法 |
5.2.2 基于GRA-LASSO的公路工程概算指标编制过程 |
5.2.3 公路工程概算指标编制结果 |
5.3 公路工程其他层级造价指标的编制 |
5.3.1 公路工程其他层级造价指标编制方法 |
5.3.2 公路工程其他层级造价指标编制过程-以云南省高速公路为例 |
6 公路工程造价指数的编制 |
6.1 公路工程造价指数编制方法 |
6.1.1 基期的选择 |
6.1.2 指数公式的选择 |
6.2 公路工程综合造价指数的编制 |
6.2.1 总造价指数 |
6.2.2 其他层级造价指数 |
6.3 公路工程要素价格指数的编制 |
6.3.1 人工价格指数 |
6.3.2 材料价格指数 |
6.4 指数模型的实证研究 |
7 结论 |
7.1 主要结论 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(4)项目设计阶段成本控制研究 ——以碧桂园御锦府项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究技术路线及创新点 |
1.4.1 技术路线 |
1.4.2 创新点 |
2 项目设计阶段成本控制相关理论综述 |
2.1 项目设计阶段成本控制相关理论 |
2.1.1 项目设计阶段成本控制的内涵 |
2.1.2 项目设计阶段成本控制的划分 |
2.1.3 项目设计阶段成本控制的工作流程 |
2.2 项目设计阶段成本控制方法相关理论 |
2.2.1 价值工程的内涵 |
2.2.2 价值工程的基本参数及相关分析 |
2.2.3 价值工程研究对象的选择方法 |
2.2.4 价值工程计算功能系数的方法 |
2.2.5 价值工程的工作程序 |
3 项目设计阶段成本控制要素分析 |
3.1 项目设计阶段成本控制影响因素汇总 |
3.1.1 方案设计阶段成本控制影响因素 |
3.1.2 初步设计阶段成本控制影响因素 |
3.1.3 施工图设计阶段成本控制影响因素 |
3.1.4 项目设计阶段成本控制影响因素汇总 |
3.2 项目设计阶段成本控制要素分析 |
3.2.1 调查问卷的设置 |
3.2.2 样本和数据收集 |
3.2.3 问卷结果分析 |
3.2.4 项目设计阶段成本控制要素分析 |
4 项目设计阶段成本控制的应用模型构建 |
4.1 项目功能评价指标体系的构建 |
4.1.1 项目成本构成分析 |
4.1.2 项目功能需求分析 |
4.1.3 项目功能评价指标体系的构建原则 |
4.1.4 项目功能评价指标体系的构建 |
4.2 价值工程各指标综合权重的确定 |
4.2.1 构造判断矩阵 |
4.2.2 层次单排序及一次性检验 |
4.2.3 各指标综合权重的确定 |
4.3 价值工程各项系数计算及结果分析 |
4.3.1 各指标功能系数的计算 |
4.3.2 各指标成本系数的计算 |
4.3.3 各指标价值系数的计算 |
4.3.4 价值工程结果分析 |
5 碧桂园御锦府项目设计阶段成本控制实例分析 |
5.1 项目基本情况介绍 |
5.2 研究对象的选择 |
5.2.1 研究对象的选择方法 |
5.2.2 确定研究对象 |
5.3 住宅项目的功能分析 |
5.4 住宅项目的功能评价 |
5.4.1 计算各层次指标的权重 |
5.4.2 层次总排序及一次性检验 |
5.5 运用价值工程对项目进行成本控制优化 |
5.5.1 确定优化指标 |
5.5.2 优化项目指标 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
攻读硕士期间发表学术论文情况 |
致谢 |
附录 Ⅰ 专家调查问卷 |
附录 Ⅱ 评价指标权重打分 |
(5)QC房地产公司A项目成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究历史与现状 |
1.2.1 国外研究历史与现状 |
1.2.2 国内研究历史与现状 |
1.3 研究思路和研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究框架 |
第二章 基础理论概述 |
2.1 房地产项目成本管理 |
2.1.1 房地产项目成本管理相关理论 |
2.1.2 房地产项目成本构成 |
2.2 房地产项目成本管理方法 |
2.2.1 成本计划 |
2.2.2 成本控制 |
2.2.3 挣值管理 |
2.3 房地产项目成本管理系统 |
2.4 本章小结 |
第三章 QC房地产公司传统项目成本管理问题分析及A项目概况 |
3.1 QC房地产公司概况 |
3.1.1 QC房地产公司简介 |
3.1.2 QC房地产公司组织架构及部门职能 |
3.1.3 QC公司传统项目成本情况 |
3.2 A项目概况 |
3.2.1 A项目基本情况 |
3.2.2 A项目主要技术经济指标 |
3.3 专家问卷调查法研判传统项目成本管理存在的主要问题 |
3.3.1 专家调查问卷设计 |
3.3.2 问卷调查实施与调查结果统计 |
3.3.3 专家访谈情况 |
3.4 本章小结 |
第四章 A项目成本管理应对措施 |
4.1 实施项目制强化全过程管理 |
4.2 落实项目成本分解结构为后续管理奠定基础 |
4.3 A项目前期阶段—采用自下而上法细化目标成本 |
4.3.1 固化目标成本形成流程 |
4.3.2 A项目目标成本的优化 |
4.4 A项目施工阶段—采用挣值管理加强施工阶段成本控制 |
4.4.1 强化流程管理 |
4.4.2 挣值管理的应用 |
4.5 A项目结算阶段—强化结算流程 |
4.6 运用项目成本分解结构完善成本责任考核机制 |
4.6.1 明确责任范围 |
4.6.2 明确成本作业目标 |
4.6.3 签订成本目标责任书 |
4.6.4 加强成本考核落实奖惩 |
4.7 本章小结 |
第五章 A项目成本管理措施的实施效果 |
5.1 项目成本控制效果符合预期 |
5.2 倒逼加强设计阶段和招投标阶段的成本管控 |
5.3 全员的成本意识和积极性得以提升 |
5.4 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录1:专家调查问卷 |
附录2:专家调查问卷反馈结果汇总 |
(6)L房地产公司A项目全过程成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题目的与意义 |
1.3 研究思路与框架 |
2 房地产开发项目成本管理相关理论 |
2.1 房地产开发项目成本的构成与控制方法 |
2.1.1 房地产开发项目成本的构成 |
2.1.2 房地产开发企业项目成本控制的方法 |
2.1.3 房地产开发企业项目成本控制的原则 |
2.2 房地产开发项目全过程成本管理简述 |
2.2.1 房地产开发项目的阶段划分 |
2.2.2 房地产开发项目各阶段特点 |
2.3 房地产开发项目各阶段成本管理简述 |
2.3.1 设计阶段的成本管理 |
2.3.2 招标阶段的成本管理 |
2.3.3 施工阶段的成本管理 |
2.3.4 结算阶段的成本管理 |
3 L房地产开发公司A项目成本管理中存在的问题及原因分析 |
3.1 L房地产开发公司A项目概况 |
3.1.1 项目简介 |
3.1.2 L房地产开发公司A项目成本管理的现状 |
3.2 L房地产开发公司A项目成本管理存在的问题 |
3.2.1 地下室开发成本过高 |
3.2.2 设计方案的技术经济指标不经济 |
3.2.3 施工任务委托模式不当 |
3.2.4 施工过程中成本浪费 |
3.2.5 合同条款存在漏洞 |
3.3 L房地产开发公司A项目成本管理问题的成因分析 |
3.3.1 缺乏实用有效的成本管理测算资料 |
3.3.2 全员成本管理意识差 |
3.3.3 成本管理欠缺系统性 |
4 L房地产开发公司A项目全过程成本管理改进措施 |
4.1 A项目设计阶段的成本管理 |
4.1.1 规划报批阶段的成本测算 |
4.1.2 实行限额设计 |
4.1.3 跨部门审核施工图 |
4.2 A项目招标阶段成本管理 |
4.2.1 制定合约规划并且规范招标流程 |
4.2.2 提高合同文件的精准度并做好交底工作 |
4.3 A项目建设阶段成本管理 |
4.3.1 项目进度成本的审核体系 |
4.3.2 加强反索赔管理 |
4.3.3 全面实行合同管理 |
4.4 A项目竣工结算阶段成本管理 |
4.4.1 核实结算清单形成统一格式的成果文件 |
4.4.2 结算资料的积累 |
4.5 改进方案与原方案的对比分析 |
5 L房地产开发公司A项目全过程成本管理保障措施 |
5.1 建立全员责任成本考核体系 |
5.2 建立成本数据信息化系统 |
5.3 建立多层次的审核制度 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)R100MW光伏项目施工成本控制案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 论文研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文结构 |
2 案例正文 |
2.1 公司概况 |
2.2 项目介绍 |
2.2.1 项目建设背景 |
2.2.2 项目商务情况说明 |
2.2.3 项目施工过程管理 |
2.3 R100MW项目施工成本管理 |
2.3.1 成本管理体系 |
2.3.2 施工成本目标及计划 |
2.3.3 施工成本控制及核算 |
2.3.4 施工成本分析及考核 |
2.3.5 R100MW项目施工成本构成 |
2.4 R100MW项目施工成本控制问题描述 |
2.4.1 施工成本控制出现“倒灌” |
2.4.2 结算金额超出合同金额 |
2.4.3 竣工结算周期长 |
2.4.4 场内物资损失大 |
3 案例分析 |
3.1 相关理论基础 |
3.1.1 施工成本控制概述 |
3.1.2 施工成本控制原则 |
3.1.3 施工成本控制方法 |
3.2 R100MW项目施工成本控制问题及原因分析 |
3.2.1 “倒灌式”施工成本控制问题及原因分析 |
3.2.2 结算金额超出合同金额问题及原因分析 |
3.2.3 竣工结算周期长问题及原因分析 |
3.2.4 场内物资损失大问题及原因分析 |
4 改进方案设计及保障措施 |
4.1 改进方案设计 |
4.1.1 “倒灌式”施工成本控制的改进方案 |
4.1.2 结算金额超出合同金额的改进方案 |
4.1.3 竣工结算周期长改进方案 |
4.1.4 场内物资损失大的改进方案 |
4.2 改进方案实施的保证措施 |
4.2.1 组织保障 |
4.2.2 制度保障 |
4.2.3 技术保障 |
4.2.4 合同保障 |
结论 |
参考文献 |
附录A R100MW项目工程造价汇总表 |
附录B 重大设计变更与签证流程 |
附录C 工程造价绩效考核表 |
附录D R100MW项目PC工程结算分析明细表 |
附录E 甲供物资核销分析表 |
致谢 |
(8)建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容、方法与技术路线 |
1.3.1 研究内容与创新点 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
2.相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 企业成本与项目成本 |
2.1.2 项目成本管理 |
2.1.3 建筑施工项目成本管理 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 精细化成本管理理论 |
2.2.2 组织结构理论 |
2.2.3 马斯洛需求层次理论 |
2.3 总结评析 |
3.建筑施工项目成本管理现状及影响因素分析 |
3.1 建筑施工项目成本管理现状及问题 |
3.1.1 我国建筑施工项目成本管理现状 |
3.1.2 成本管理意识不足,管理执行力欠缺 |
3.1.3 成本核算流于形式,成本控制方法精细化程度不足 |
3.1.4 成本管理制度体系不完善,权责利关系不明 |
3.2 建筑施工项目成本影响因素分析 |
3.2.1 建筑施工项目成本影响因素分析必要性 |
3.2.2 基于结构方程模型的建筑施工项目成本影响因素识别以及分析 |
4.建筑施工项目精细化成本管理实例研究 |
4.1 建筑施工项目精细化成本管理实例研究——以Y公司S项目为例 |
4.1.1 S项目基本情况 |
4.1.2 信息化工具应用 |
4.1.3 成本数据对比分析 |
4.2 建筑施工项目精细化成本管理实例研究问题和原因分析 |
4.2.1 实例研究问题 |
4.2.2 原因分析 |
4.2.3 小结 |
5.建筑施工项目精细化成本管理体系构建 |
5.1 传统成本管理方法与精细化成本管理方法对比分析 |
5.1.1 精细化成本管理方法与传统成本管理方法的区别 |
5.1.2 精细化成本管理方法的优势 |
5.2 建筑施工项目精细化成本管理体系构建 |
5.2.1 组织扁平化的必要性 |
5.2.2 建筑施工项目扁平化组织结构模式优化 |
5.2.3 基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系的构建 |
5.2.4 扁平化组织下的员工激励机制 |
6.建筑施工项目精细化成本管理的建议 |
6.1 组织层面的精细化成本管理对策建议 |
6.2 财务管理层面的精细化成本管理对策建议 |
6.3 技术层面的精细化成本管理对策建议 |
6.4 资源层面的精细化成本管理对策建议 |
6.5 合同层面的精细化成本管理对策建议 |
7.结论与展望 |
7.1 总结 |
7.2 不足与展望 |
7.2.1 研究不足 |
7.2.2 展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
(9)基于标准成本法的高层住宅建安成本控制(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 国内外研究成果与进展 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 未来发展趋势 |
1.3.4 企业成本控制的现状及问题 |
1.4 高层住宅建安成本研究方法与内容 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 高层住宅建安成本研究思路 |
1.6 创新点 |
第2章 高层住宅建安成本控制基础理论 |
2.1 高层住宅建安成本理论基础 |
2.2 成本控制发展理论及成本控制阶段 |
2.2.1 成本控制研究基础 |
2.2.2 成本控制阶段划分 |
2.3 成本控制研究理论方法 |
2.3.1 数理统计法 |
2.3.2 标准成本法 |
2.3.3 价值链理论 |
2.3.4 ABC-AHP-VE法 |
第3章 高层住宅市场标准建安成本的确定 |
3.1 开发产品业态及建安成本组成及科目划分 |
3.2 高层住宅建安成本抽样调查表设计 |
3.3 高层住宅市场标准建安成本建立 |
第4章 高层住宅市场标准建安成本差异分析及方法 |
4.1 高层住宅市场标准建安成本差异分析 |
4.2 高层住宅建安成本差异控制方法 |
4.2.1 含量差异控制方法 |
4.2.2 价格差异控制方法 |
4.2.3 混合差异控制方法 |
第5章 案例应用分析 |
5.1 项目概况 |
5.2 项目成本现状 |
5.3 项目成本差异分析 |
5.4 项目成本差异控制措施 |
5.4.1 针对含量差异负贡献控制措施 |
5.4.2 针对价格差异负贡献控制措施 |
5.4.3 针对混合差异负贡献控制措施 |
5.5 项目成本控制效果分析 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(10)装配式剪力墙结构施工技术经济研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外装配式剪力墙结构推广的经验与启示 |
1.2.2 国内装配式剪力墙结构发展现状 |
1.3 本文主要研究内容与研究方法 |
1.3.1 主要研究内容 |
1.3.2 本文创新点 |
1.4 研究方法及技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第二章 装配式剪力墙结构体系概念及技术经济特点 |
2.1 装配式剪力墙结构体系的相关概念 |
2.2 装配式剪力墙结构体系的技术特点 |
2.3 装配式剪力墙结构体系的经济特点 |
2.4 本章小结 |
第三章装配式剪力墙结构建筑施工技术案例分析——以南京河滨花园5#楼为例 |
3.1 5#楼装配式剪力墙结构建筑预制构件生产施工 |
3.1.1 5#楼预制构件的设计 |
3.1.2 5#楼预制构件的生产制作 |
3.1.3 5#楼预制构件的运输及堆放 |
3.1.4 5#楼预制构件的吊装 |
3.1.5 5#楼预制构件的安装及与现浇结构连接 |
3.2 装配式剪力墙结构建筑与现浇建筑技术对比分析 |
3.3 建造流程各环节对工程造价影响分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 装配式剪力墙结构建筑施工阶段成本定量研究 |
4.1 案例一预制率20%的岗山二期项目 |
4.1.1 项目工程总造价对比分析 |
4.1.2 项目分部工程造价对比分析 |
4.2 案例二预制率30.8%的G56 河滨花园项目 |
4.2.1 项目工程总造价对比分析 |
4.2.2 项目分部工程造价对比分析 |
4.3 案例三预制率30%的九龙湖G55 项目 |
4.3.1 项目工程总造价对比分析 |
4.3.2 项目分部工程造价对比分析 |
4.4 案例四预制率62%的中南熙悦项目 |
4.4.1 项目工程总造价对比分析 |
4.4.2 项目分部工程造价对比分析 |
4.5 不同预制构件组合下装配式剪力墙结构建筑成本分析 |
4.5.1 预制构件单方成本分析 |
4.5.2 不同预制构件拆分组合下预制率分析 |
4.5.3 不同预制构件拆分组合下工程总造价分析 |
4.5.4 不同预制构件拆分组合下施工工期分析 |
4.6 本章小结 |
第五章 预制率与工程成本关系的定量研究 |
5.1 预制率与施工工期关系的定量分析 |
5.2 预制率与人工费关系的定量分析 |
5.3 预制率与材料费关系的定量分析 |
5.4 预制率与分部分项工程费关系的定量分析 |
5.5 预制率与建安工程费关系的定量分析 |
5.6 预制率与施工总成本关系定量分析 |
5.7 本章小结 |
第六章 结论及建议 |
6.1 本文主要结论 |
6.2 思考与建议 |
6.3 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
四、浅谈降低建安工程成本(论文参考文献)
- [1]H实物地质资料馆建设项目全过程成本管理研究[D]. 孙陶. 河北经贸大学, 2021(09)
- [2]化工新材料项目园区选择成本决策模型研究[D]. 陈旻. 浙江大学, 2020(01)
- [3]公路工程造价指数指标编制研究[D]. 童斌. 北京交通大学, 2020(03)
- [4]项目设计阶段成本控制研究 ——以碧桂园御锦府项目为例[D]. 臧晗. 辽宁工业大学, 2020(03)
- [5]QC房地产公司A项目成本管理研究[D]. 杨辉敏. 电子科技大学, 2020(07)
- [6]L房地产公司A项目全过程成本管理研究[D]. 邢薇. 大连理工大学, 2019(08)
- [7]R100MW光伏项目施工成本控制案例研究[D]. 宋凤凤. 大连理工大学, 2019(08)
- [8]建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例[D]. 袁昕曈. 云南大学, 2019(02)
- [9]基于标准成本法的高层住宅建安成本控制[D]. 王礼瀚. 南昌大学, 2019(02)
- [10]装配式剪力墙结构施工技术经济研究[D]. 谷少博. 东南大学, 2019(05)