一、跨国并购的外部发展环境分析（论文文献综述）
陈小梅,吴小节,汪秀琼,蓝海林[1]（2021）在《中国企业逆向跨国并购整合过程的质性元分析研究》文中进行了进一步梳理逆向跨国并购通常指新兴经济体企业通过并购发达国家企业以获取战略性资源的国际化经营行为。新兴经济体企业在逆向跨国并购中如何根据不同情境特征选择相应的整合战略以应对合法化要求呢?论文基于中国企业逆向跨国并购的25篇初始案例研究,使用质性元分析法,通过摘录、编码、归类过程,系统地分析了"制度—资源"二元交互驱动的战略决策情境与中国企业逆向并购整合过程的匹配关系,进一步探讨不同利益相关者响应行为及其背后的作用机制,进而构建了一个整合的C-B-D（Context-Behavior-Decision）分析框架。研究发现,中国企业逆向并购整合模式有4种,分别是"无为而治"型、"轻触"型、"支持性合作伙伴"型和"重触"型。不同利益相关者通过四类不同的组织身份管理、资源整合、社会网络、制度/文化应对机制决定了不同的并购整合模式选择。研究结论对推动中国企业逆向跨国并购整合过程的学术研究和管理实践具有指导意义。
刘紫薇[2]（2021）在《要素国际流动对中国跨国并购企业生产率的影响 ——基于移民网络和全球金融网络的视角》文中进行了进一步梳理
郭子璇[3]（2021）在《“一带一路”视域下我国企业跨国并购财务风险控制研究 ——以吉利并购宝腾为例》文中研究说明
徐奇川[4]（2021）在《“蛇吞象”式跨国并购的风险分析 ——以吉利并购沃尔沃为例》文中研究指明
梁艳[5]（2021）在《闻泰科技跨国并购安世半导体的财务风险研究》文中指出90年代后,经济一体化趋势逐渐加强,产业革命不断推进,全球经济保持在稳定增长状态。中国加入WTO后,我国大批优秀的企业包括国有企业和民营企业在跨国并购中崭露头角。跨国并购能够为企业参与全球市场竞争活动创造条件,有利于优化市场结构,帮助企业完成资源与资本的累积,促使企业实现全球发展战略。我国企业通过实施跨国并购能够跻身国际市场,有利于国内企业抢占国际市场份额,获取更多战略性资源。根据Wind数据统计,中国跨国并购在过去十年持续保持增长态势,尤其是2016年到达顶峰,此后,政府监管越来越严格,国际关系不断变化,加之受到中外贸易战等诸多因素的影响,我国企业实施的跨国并购案例有所减少,2017至2018年出现小幅下降,其中缘由,种种分说,跨国并购的程序较复杂,在财务、法律、政治等方面存在诸多风险,而财务风险对跨国并购的影响非常显着。本文采用理论与案例相结合的研究方式。首先对跨国并购的财务风险及风险管理的相关理论进行了叙述,对已有的理论基础进行了梳理。随后通过闻泰科技并购安世半导体这一近年来半导体行业最大的跨国并购案例,阐述并购双方的基本概况,对案例中所面临的定价风险、融资风险、支付风险与整合风险进行了详细分析,并对闻泰科技面对风险时所采取的措施进行总结及建议。最后,针对前文的论述对类似并购企业提出了防范并购财务风险的对策与建议。定价风险管理在并购前应树立清晰的战略目标,按照战略计划科学选择目标企业;随后应尽量减少信息不对称缺陷,正确评估企业的价值。融资风险管理要优化融资前后资本结构,严格控制融资成本,发展融资方式的多元化,发挥投资银行的专业性。支付风险管理要综合考虑自身情况和不同方式的优缺点,综合选择支付方式,防止股权稀释,加强预算管理,重视汇率风险的防范。并购的整合风险管理则是,以文化整合为基础,财务整合为重点,持续完善激励机制防止核心人员流失,渐进进行整合,让被并方保持一定的独立性。
任捷达[6]（2021）在《国别因素、并购溢价对我国企业跨国并购的影响》文中进行了进一步梳理近年来,在全球各国普遍面临逆全球化、贸易保护主义抬头的当下,我国企业跨国并购需要同时面对诸多不确定性,跨国并购难度日趋上升。另一方面,跨国并购对于我国企业产业结构升级至关重要,跨国并购可以使企业获得转型升级所需的核心技术和管理体系,较快弥补与发达国家的差距。因此,在跨国并购难度上升、意义更为凸显的当下,如何更好地保障企业实施跨国并购以提高并购完成率这一问题愈发重要。在梳理文献的基础上,本文从Thomson SDC数据库收集2009-2019年我国企业跨国并购数据作为研究样本,选取文化距离、国家竞争优势、制度距离、地理距离四个维度的国别因素,采用逐步检验法、Sobel检验法和交互项检验等方法研究国别因素对我国企业跨国并购的影响机制,同时对并购溢价在这一影响机制中所发挥的作用展开实证研究。本文实证结果显示:一方面,国别因素对我国企业的跨国并购具有显着的影响;另一方面,并购溢价能够作为中介变量,在这一影响机制中发挥中介效应。具体来看,文化距离、地理距离和综合国别差异与并购完成为负相关关系,国家竞争优势与并购完成正相关;并购溢价会与文化距离共同作用于并购完成;同时,并购溢价也会在地理距离、国家竞争优势和综合国别差异对并购完成的影响中分别发挥中介效应。我们认为,并购双方的国别差异越大,意味着双方面临的信息不对称程度越大,并购实施的阻碍越大,并购完成的可能性越小;同时,国别差异越大,被并方企业会要求更高的并购溢价水平以作为不确定性和风险的补偿,而较高的并购溢价水平意味着高昂的并购成本,在难以满足主并方心理预期的情况下,将进一步降低并购完成的概率。本文的研究结论具有良好的政策意义,政府可根据本文结论,对于不同国家充分考虑双方存在的国别差异,有针对性地调整跨国并购政策和相关制度,推动成熟的跨国并购市场建设。
孙晨曦[7]（2021）在《中国企业跨国并购对技术创新的影响》文中进行了进一步梳理近年来,中国坚持创新驱动发展,企业作为最活跃的创新主体,不断推动国家科技创新向前发展。但目前我国企业在先进技术方面还有欠缺,自主创新能力有待提高,因而企业通过跨国并购的方式进行对外投资,获取海外企业的各项资源弥补自身技术劣势,提升技术创新能力,进一步提升在国际市场的竞争力,扩大海外市场。本文主要分为六个部分。第一部分介绍了选题背景、国内外的相关文献研究、文章的研究内容等;第二部分是中国企业跨国并购及技术创新的现状研究;第三部分主要分析企业跨国并购对技术创新的影响机制及关联因素,并提出了研究假设;第四部分进行了实证检验,进一步分析跨国并购对企业技术创新的作用,讨论研发吸收、政府创新补助对企业技术创新的影响;第五部分是案例分析,选取企业并购案例研究跨国并购与企业技术创新;最后总结中国企业跨国并购对技术创新的影响,并提出建议。本文主要从知识获取机制、资源优化配置、研发替代机制三个方面研究跨国并购对企业技术创新的影响机制,从企业研发吸收能力、政府创新补助这两个影响因素入手,研究跨国并购与企业技术创新的关系;实证部分,根据2011-2017年259家上市公司跨国并购的数据,通过多元线性回归实证检验中国企业跨国并购对技术创新的影响,得出结论:企业跨国并购促进技术创新、企业的研发吸收能力促进企业技术创新、政府创新补助促进企业技术创新;案例分析方面,选取吉利集团并购沃尔沃汽车事件,研究表明并购后企业创新能力提高,企业研发吸收能力与政府创新补助均促进企业技术创新。最后,针对研究及结论提出相关建议。政府层面:（1）出台相关政策与法律法规;（2）重视对外营商环境的构建;（3）加大对企业创新补助的支持;企业层面:（1）选取合适的目标公司跨国并购;（2）提高自身的技术吸收能力,增加研发投入;（3）跨国并购后要做好资源整合工作。
王亚星[8]（2021）在《天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险研究》文中研究说明在中国经济转型的新态势下,中国企业高举“走出去”战略旗帜,我国企业展开跨境并购活动的增势显着。一方面,融资成本伴随着全球经济发展速度逐步减缓得到进一步地降低,与此同时,近年来我国经济步入转型期以及产业整合速度不断加快,为促进企业发展,并购便成为企业寻求新的利润增长点的一种选择。另一方面,在国家鼓励经济多样化的大背景下,许多国内企业在寻求并购目标是着眼于海外市场以谋求海外的发展机会。杠杆并购由于收购者可以通过利用自身少量资金并大量融资达到收购目的,有效解决了传统并购面临的资金短缺的困难,成为一种新型的并购方式。许多杠杆收购案中,并购公司在举债收购后面临着巨大的偿债压力,造成公司营运现金的短缺,甚至威胁到公司的持续经营。故本文针对我国上市公司跨境杠杆收购各阶段主要财务风险进行分析并提出对应的风险防范建议与措施具有一定的现实意义。本文的主要研究思路是采用定性与定量分析法和案例分析法以天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司为例,对我国上市企业海外杠杆并购所面临的各类财务风险以及产生财务风险的原因进行分析后,总结针对各类财务风险的具体防范控制措施。首先,本文阐述了我国目前跨国并购的现状,在此基础上介绍研究背景及研究意义,并整理归纳了国内外学者关于杠杆并购理论、企业跨国并购动因以及跨国并购存在的风险方面的文献。其次,本文介绍了跨国并购财务风险的类型及其控制机制、杠杆并购的特点以及与并购相关的理论为本文奠定了一定的理论基础。接下来,从行业发展状况及趋势、并购双方公司简介、并购动因和并购过程四个方面介绍了本文的案例情况。然后,本文对该并购案例的各类财务风险进行了深入分析,主要包括估值风险分析、融资风险分析、支付风险分析以及偿债风险分析。估值风险主要表现为评估机构不客观、估值依据不准确以及并购方过度自信;融资风险主要表现为融资方式过于单一和融资成本过大导致违约及诉讼风险增大;支付风险主要表现为杠杆并购存在资金筹措风险和支付分手费的相关风险;偿债风险表现为巨额利息致使企业经营现金流短缺、汇率变动影响支付计划以及偿债压力过大严重削弱企业抗风险能力。紧接着,本文从外部风险与内部风险的角度分别分析了天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险产生的原因,其中,外部风险包括政策风险、环保风险和外汇风险;内部风险则表现为投资收益变动及资产减值风险、租赁协议到期后不能续期的风险和海外市场运营及管理业务整合风险等。接下来,本文对天齐锂业并购SQM公司的各类财务风险提出了相应的控制和防范措施。针对估值风险本文提出的防范及控制措施包括确保估值依据的准确性、充分揭示估值和定价风险并科学测算定价谈判的价格底线;针对融资风险本文提出的防范及控制措施包括多种融资并购方式共同执行并保持适当的资本结构;针对支付风险本文提出的风险防范及控制措施为聘请专业第三方进行融资规划和制定完备的支付计划;针对偿债风险本文提出的风险防范及控制措施为选择股票和现金联合支付、利用金融衍生工具规避汇率变动风险以及在并购协议中制定业绩承诺。最后,基于对天齐锂业并购SQM公司的案例分析总结出我国上市公司跨国并购时面临的主要财务风险,并期望通过对财务风险提出防范控制措施给未来跨国杠杆并购带来启示。
胡真涵[9]（2021）在《跨国并购风险控制研究 ——以锦江股份并购法国卢浮为例》文中研究指明随着国家经济综合实力的日益提高和经济全球化程度的日益加深,越来越多的中国企业将国际化经营纳入自身的发展战略、向海外市场迈出进军步伐。相较于在海外新创建一家公司,跨国并购能够帮助国内企业即时获得一定的资产、资源、技术等,能够帮助国内企业在较短时间扩大自身规模、进入国外市场、增强自身实力,因此受到中国企业的大力追捧。近年来中国企业的跨国并购案数量大幅增长,但跨国并购涉及到企业在不同国家和地区之间的经营,企业面临着更为复杂多样的经营环境和风险,稍不小心就可能因并购而拉垮原本稳定的经营状况,这就要求企业更为小心谨慎,只有充分了解跨国并购过程中的风险,采取有效的风险控制措施,才能提高并购交易的成功率,真正实现跨国并购的目的。作为国内酒店业最大的一笔跨国并购,锦江股份在国资委的支持和推动下完成了对法国卢浮集团的收购,并通过这一行动迅速开拓了国际市场,提高了市场知名度和占有率,提升了经营业绩。本文选取锦江股份并购卢浮集团为例,对其跨国并购法国卢浮集团过程中的风险控制进行研究,希望为其他企业在进行跨国并购时提供一些借鉴和参考。本文以信息不对称理论、风险管理理论和动态风险控制理论为理论基础,将跨国并购分为准备、实施、整合三个阶段,对锦江股份在这三个阶段中面临的风险分别进行识别,再分析其在各个阶段采取的风险控制措施,并从定价合理性、偿债能力、整合效果几方面对其风险控制效果进行评价,最后得出案例结论与启示。锦江股份在跨国并购的准备阶段主要面临着战略决策风险、谈判竞争风险以及定价风险,在跨国并购的实施阶段主要面临着融资风险、支付风险以及交割风险,在跨国并购的整合阶段主要面临着经营整合风险、组织管理整合风险以及资源整合风险。锦江股份在准备阶段采取的风险控制措施有品牌联盟、专业调研、创新谈判方式、采用价格调整机制,在实施阶段采取的风险控制措施有出售存量资产换取流动资金、利用内存外贷利率差异降低融资成本、在汇率较低时完成现金支付、构建高效便捷的三层交易架构,在整合阶段采取的风险控制措施有提高品牌的战略一致性、保持经营的相对独立性、加强沟通交流、通过中央平台促进资源全面融合。通过分析,本文得出以下结论:一、锦江股份在跨国并购前期进行了充分的准备工作,提高了跨国并购的成功率;二、锦江股份设计巧妙的融资方案既合理运用了企业资产,又降低了融资成本;三、锦江股份在此次跨国并购过程中的交易形式充分运用了对自身有利的条件,提高了此次并购的效率和效果;四、锦江股份的整合方案总体较为合理,提升了企业的运营效率和管理水平。由此,本文还得出以下启示:一、企业进行跨国并购要明确自身的发展定位,把握国际市场环境,依据自身实力制定科学合理的并购方案;二、企业应当充分了解并灵活运用国际并购规则,选择最有利于自身的并购方式,通过法律安排等方法保障自身的权益、降低自身的风险,尽可能提高交易的效率和效果;三、企业在进行资金活动时,要充分发挥自身的主观能动性,盘活存量资产,利用各方优势尽可能减少融资成本和交易成本;四、企业在整合阶段应当重视经营的稳定性,保持并充分发挥原有优势,提高自身的国际化经营水平,以适应企业的发展需要。
李紫萱[10]（2021）在《跨国并购对我国医药上市企业绩效影响研究 ——以复星医药并购Gland Pharma为例》文中认为十四五规划纲要明确提出要把保障人民健康放在优先发展的战略位置,全面推进健康中国建设。医药产业是国民经济重要组成部分也是国家重要战略性产业,医药行业高投入高风险高回报的行业特性导致行业竞争激烈,而作为新兴技术产业之一,创新研发能力是医药企业的核心竞争力。但医药产品研发周期长投入大,对企业有一定的成本负担。根据协同效应理论和规模经济理论,企业通过跨国并购可在获得先进技术的同时发挥协同效应。在我国积极鼓励中国企业“走出去”背景下,医药行业跨国并购数量逐年递增,受2020年初全球爆发的新冠疫情影响,多个国家及地区更改与外商投资相关的规定和政策,对跨国并购和对外投资提出更为严格的审查机制。虽然目前各国尚未对医药行业跨国并购和跨国投资进行特殊限制或控制,但受疫情的冲击,医药产业作为国家重要战略性资产,其跨国并购将会受到政府高度重视。因此,从国内发展情况和国际环境角度来说,研究医药行业跨国并购有一定的现实意义。通过对研究医药行业跨国并购相关文献的梳理,本文从我国医药行业整体行业收入情况和主要子行业收入情况角度对我国医药行业发展现状进行分析。接着从医药行业子行业跨国并购现状、跨国并购主体以及行业特性三个方面对我国医药行业跨国并购现状进行阐述。在此基础上,本文选取2010—2019年医药上市公司财务数据样本,将企业是否发生跨国并购设为核心解释变量,通过建立面板数据,构建双向固定效应模型以弱化企业个体和时间对回归的影响,并且在此基础上又使用多期DID模型对跨国并购对医药行业绩效有显着的正向影响进行实证证明。接着本文选取了近年来跨国并购并购金额最大并且是最具有代表意义的案例:复星医药收购Gland Pharma,来开展进一步的案例分析。首先从三个角度说明了复星医药跨国并购动因:一,推进其国际化战略;二,引进先进产品和技术;三,获得经营协同效应。在此基础上又通过运用财务指标分析法,对复星医药并购后的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力进行进一步财务绩效分析,最后运用灰色关联度分析法对财务绩效进行评价。综合分析后得出跨国并购对复星医药的盈利能力、营运能力和成长能力有正面影响。对复星医药偿债能力有一定程度的负面影响。由于盈利能力和营运能力的灰色关联系数权重最大,所以此次并购对复星医药财务绩效有正面影响。得出此次并购对复星医药财务绩效整体上有正向作用,进一步论证了实证结果。结合实证分析结果和案例结论可得出:企业可以通过跨国并购提升企业绩效,在提高全球市场份额的同时提升企业国际竞争力。但跨国并购是一项复杂的跨国商业活动,给投资方在带来协同效应的同时也会带来一定的风险,为规避风险,企业需要做出多方面的努力。本文主要从企业微观层面,结合复星医药并购Gland Pharma的成功案例,对今后想要参与跨国并购的我国医药企业提出相应建议。主要从以下四个方面:一,选择合理的支付方式;二,发挥我国政策导向性作用;三,企业要确立明确的跨国并购战略目标;四,企业要提升跨国并购后整合能力。
二、跨国并购的外部发展环境分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、跨国并购的外部发展环境分析（论文提纲范文）
（1）中国企业逆向跨国并购整合过程的质性元分析研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献回顾 |
| （一）新兴经济体企业逆向跨国并购 |
| （二）新兴经济体企业逆向跨国并购整合过程 |
| （三）质性元分析法 |
| 三、研究设计与过程 |
| （一）确定研究问题 |
| （二）研究方法选择 |
| （三）数据收集 |
| 1. 收集数据 |
| 2. 文献纳入与排除标准 |
| 3. 文献质量评估 |
| 4. 数据提取与编码 |
| 四、数据分析 |
| （一）样本基本情况描述 |
| （二）数据提取过程 |
| 五、结果分析 |
| （一）逆向跨国并购的4种整合模式 |
| （二）4种整合模式的作用机制分析 |
| 1.“资源逆差—制度低逆差”与“无为而治”型整合模式的匹配机制 |
| 2.“资源逆差—制度高逆差”与“轻触”型整合模式的匹配机制 |
| 3.“资源顺差—制度低逆差”与“支持性合作伙伴”型整合模式的匹配机制 |
| 4.“资源顺差—制度高逆差”与“重触”型整合模式的匹配机制 |
| 六、结论与讨论 |
| （一）主要结论 |
| （二）理论贡献 |
| （三）实践启示 |
| （四）研究局限及未来展望 |
（5）闻泰科技跨国并购安世半导体的财务风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景和研究目的 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、关于跨国并购动因的文献回顾 |
| 二、关于跨国并购的财务风险的文献回顾 |
| 三、跨国并购财务风险控制的文献回顾 |
| 四、文献述评 |
| 第三节 研究内容及研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法与思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| 第四节 本文的创新点 |
| 第二章 跨国并购财务风险相关概念和理论基础 |
| 第一节 跨国并购财务风险相关概念 |
| 一、跨国并购的概念、特征 |
| (一)跨国并购的概念 |
| (二)跨国并购的特征 |
| 二、跨国并购的财务风险概念及类型 |
| (一)跨国并购的财务风险概念 |
| (二)跨国并购的财务风险类型 |
| 三、跨国并购的财务风险控制机制 |
| (一)选择科学合理并购目标与估值方法 |
| (二)优化企业融资结构,拓宽融资渠道 |
| (三)合理选择支付方式缓解后期还贷压力 |
| (四)注重并购后财务整合,提升并购协同效应 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、协同效应理论 |
| 二、风险管理理论 |
| 三、交易费用理论 |
| 四、信息不对称理论 |
| 第三章 闻泰科技并购安世半导体案例介绍 |
| 第一节 并购双方概况 |
| 一、闻泰科技概况 |
| 二、安世半导体概况 |
| 第二节 并购背景 |
| 一、政策背景 |
| 二、行业发展背景 |
| (一)汽车电子化大势所趋,拉动半导体行业高速增长 |
| (二)车联网、物联网、5G等国家战略和新兴行业带来新业务发展机会 |
| (三)消费电子产品需求旺盛促发展 |
| 三、半导体领域现状 |
| (一)全球半导体领域并购风起云涌,行业整合不断加快 |
| (二)国产半导体机遇与挑战并存 |
| 第三节 并购动因分析 |
| 一、加强业务协同,增强竞争力 |
| 二、抢先战略布局,降低交易成本 |
| 第四节 并购流程 |
| 一、并购前对双方的评估 |
| 二、并购方案的选择及谈判 |
| 三、并购合同的签订与接管 |
| 第四章 闻泰科技并购安世半导体财务风险分析 |
| 第一节 定价风险分析 |
| 一、跨国并购估价工作复杂,信息不对称加剧 |
| 二、巨额商誉增加定价风险 |
| 第二节 融资风险分析 |
| 一、融资结构复杂增大融资风险 |
| 二、融资成本过大易导致违约风险增大 |
| 第三节 支付风险分析 |
| 一、高负债并购下的支付风险高 |
| (一)短期偿债风险 |
| (二)长期偿债风险 |
| 二、汇率风险 |
| 第四节 整合风险分析 |
| 一、并购后期现金流转引起的财务整合风险 |
| 二、核心技术人员及管理人员流失的风险 |
| 三、经营管理方式不同导致组织融合风险 |
| 第五节 并购后财务风险控制效果分析 |
| 一、盈利能力分析 |
| 二、发展能力分析 |
| 第五章 跨国并购财务风险防范建议 |
| 第一节 定价风险防范建议 |
| 一、树立清晰的战略目标,按照战略计划科学选择目标企业 |
| 二、减少信息不对称缺陷,正确评估目标企业价值 |
| 第二节 融资风险防范建议 |
| 一、优化企业的融资结构,进行资本运作 |
| 二、严格控制融资成本,探索新式融资模式 |
| 第三节 支付风险防范建议 |
| 一、综合选择支付方式,避免股权稀释风险 |
| 二、注重防范汇率风险 |
| 三、加强资金预算管理 |
| 第四节 整合风险防范建议 |
| 一、以文化整合为基础,财务整合为重点 |
| 二、持续完善各类激励约束机制,防止核心人员流失 |
| 三、保持被并企业的独立性,渐进的进行整合 |
| 第六章 结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）国别因素、并购溢价对我国企业跨国并购的影响（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 全球跨国并购市场背景 |
| 1.1.2 中国跨国并购市场背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 问题提出 |
| 1.4 论文框架 |
| 1.4.1 研究思路与方法 |
| 1.4.2 研究内容与研究框架 |
| 1.4.3 研究的创新点 |
| 2 国内外研究综述 |
| 2.1 跨国并购相关研究 |
| 2.1.1 国际直接投资理论 |
| 2.1.2 跨国并购理论 |
| 2.2 跨国并购绩效的相关研究 |
| 2.2.1 正面效应论 |
| 2.2.2 负面效应论 |
| 2.2.3 分类效应论 |
| 2.3 跨国并购中并购溢价的相关研究 |
| 2.3.1 并购溢价产生的原因 |
| 2.3.2 并购溢价水平的影响因素 |
| 2.4 跨国并购完成的影响因素相关研究 |
| 2.4.1 国家层面因素对企业完成跨国并购的影响 |
| 2.4.2 行业层面因素对企业完成跨国并购的影响 |
| 2.4.3 企业层面因素对企业完成跨国并购的影响 |
| 2.4.4 交易层面因素对企业完成跨国并购的影响 |
| 2.5 相关研究总结与综述 |
| 3 理论基础与研究假设 |
| 3.1 相关概念界定 |
| 3.1.1 并购溢价 |
| 3.1.2 国别因素 |
| 3.2 理论分析与研究假设 |
| 3.2.1 文化距离、并购溢价与并购完成 |
| 3.2.2 国家竞争优势、并购溢价与并购完成 |
| 3.2.3 制度距离、并购溢价与并购完成 |
| 3.2.4 地理距离、并购溢价与并购完成 |
| 3.2.5 综合国别差异、并购溢价与并购完成 |
| 4 实证研究 |
| 4.1 数据和变量定义 |
| 4.1.1 样本选择与数据来源 |
| 4.1.2 变量的定义与选取 |
| 4.2 模型构建 |
| 4.2.1 中介效应分析 |
| 4.2.2 模型的具体设定 |
| 5 实证结果及分析 |
| 5.1 描述性统计与相关性分析 |
| 5.2 逐步检验法实证结果 |
| 5.2.1 国别因素与并购完成的Logistic回归分析 |
| 5.2.2 国别因素与并购溢价的OLS回归分析 |
| 5.2.3 并购溢价的中介效应检验 |
| 5.2.4 国别因素与并购溢价的交互项检验 |
| 5.3 稳健性检验 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 假设检验结果 |
| 6.1.2 研究结果讨论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 企业层面 |
| 6.2.2 政府层面 |
| 6.3 研究局限与未来研究方向 |
| 参考文献 |
（7）中国企业跨国并购对技术创新的影响（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业技术创新影响因素的研究 |
| 1.2.2 跨国并购影响企业技术创新的机制 |
| 1.2.3 跨国并购与企业技术创新关联的影响因素 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 中国企业跨国并购及企业技术创新的现状分析 |
| 2.1 中国企业跨国并购发展现状分析 |
| 2.1.1 中国企业跨国并购规模 |
| 2.1.2 中国企业跨国并购行业 |
| 2.1.3 中国企业跨国并购区位分布 |
| 2.2 中国企业技术创新现状分析 |
| 2.2.1 中国企业自主创新能力现状 |
| 2.2.2 外部技术获取现状 |
| 2.2.3 中国企业创新产出现状 |
| 第3章 中国企业跨国并购对技术创新的影响机制与关联因素 |
| 3.1 中国企业跨国并购对技术创新的影响机制 |
| 3.1.1 知识获取机制 |
| 3.1.2 资源优化配置 |
| 3.1.3 研发替代机制 |
| 3.2 企业跨国并购与技术创新关联的影响因素 |
| 3.2.1 企业研发吸收 |
| 3.2.2 政府创新补助 |
| 第4章 中国企业跨国并购影响技术创新的实证分析 |
| 4.1 数据与变量描述 |
| 4.1.1 变量说明 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.2 模型设定 |
| 4.3 实证研究及结果分析 |
| 4.3.1 描述性分析 |
| 4.3.2 相关性分析 |
| 4.3.3 多重共线性检验 |
| 4.3.4 Hausman检验 |
| 4.3.5 实证结果分析 |
| 4.3.6 稳健性检验 |
| 4.4 实证分析结论 |
| 第5章 吉利集团跨国并购案例分析 |
| 5.1 案例的选取依据 |
| 5.2 并购背景 |
| 5.2.1 并购企业描述 |
| 5.2.2 并购动因 |
| 5.3 吉利集团技术创新能力提升分析 |
| 5.3.1 创新能力提升路径 |
| 5.3.2 创新产出 |
| 第6章 结论及建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 政府层面 |
| 6.2.2 企业层面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于杠杆并购理论的研究 |
| 1.2.2 关于企业跨国并购动因研究 |
| 1.2.3 关于企业跨国并购存在的风险研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 跨国杠杆并购财务风险理论概述 |
| 2.1 跨国杠杆并购财务风险的类型 |
| 2.1.1 估值风险 |
| 2.1.2 融资风险 |
| 2.1.3 支付风险 |
| 2.1.4 偿债风险 |
| 2.2 跨国杠杆并购的财务风险控制机制 |
| 2.2.1 选择科学合理并购目标与估值方法 |
| 2.2.2 优化企业融资结构,拓宽融资渠道 |
| 2.2.3 合理选择支付方式缓解后期还贷压力 |
| 2.2.4 注重并购后财务整合,提升并购协同效应 |
| 2.3 杠杆并购的特点 |
| 2.3.1 高负债 |
| 2.3.2 高风险 |
| 2.3.3 高收益 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.4.1 优序融资理论 |
| 2.4.2 收购协同效应理论 |
| 2.4.3 价值低估理论 |
| 2.4.4 效率理论 |
| 3 天齐锂业并购SQM公司案例介绍 |
| 3.1 行业发展状况及趋势 |
| 3.1.1 锂产业介绍 |
| 3.1.2 海外锂资源发展状况 |
| 3.1.3 行业未来展望 |
| 3.2 并购双方公司简介 |
| 3.2.1 天齐锂业概况 |
| 3.2.2 SQM公司概况 |
| 3.3 并购动因分析 |
| 3.3.1 巩固公司行业地位 |
| 3.3.2 确保原料供应,降低开采成本 |
| 3.3.3 SQM公司具备稳健可靠的盈利能力 |
| 3.4 杠杆并购过程介绍 |
| 3.4.1 杠杆并购双方协定收购价格 |
| 3.4.2 杠杆并购双方完成决策程序 |
| 3.4.3 并购方大量借款支付收购资金完成交割 |
| 3.4.4 天齐锂业并购后完成整合 |
| 4 天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险分析 |
| 4.1 估值风险分析 |
| 4.1.1 评估机构不客观 |
| 4.1.2 估值依据不准确 |
| 4.1.3 并购方过度自信 |
| 4.2 融资风险分析 |
| 4.2.1 融资方式过于单一 |
| 4.2.2 高杠杆融资成本过大导致违约及诉讼风险增大 |
| 4.3 支付风险分析 |
| 4.3.1 杠杆并购存在资金筹措风险 |
| 4.3.2 支付分手费的相关风险 |
| 4.4 偿债风险分析 |
| 4.4.1 杠杆并购高额利息致使经营现金流短缺 |
| 4.4.2 汇率变动影响支付计划 |
| 4.4.3 偿债压力降低企业抗风险能力 |
| 5 天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险产生原因分析 |
| 5.1 外部风险分析 |
| 5.1.1 政策风险 |
| 5.1.2 环保风险 |
| 5.1.3 外汇风险 |
| 5.2 内部风险分析 |
| 5.2.1 投资收益变动及资产减值风险 |
| 5.2.2 租赁协议到期后不能续期的风险 |
| 5.2.3 海外市场运营及管理业务整合风险 |
| 6 天齐锂业跨国并购SQM公司财务风险防范控制措施 |
| 6.1 估值风险防范与控制措施建议 |
| 6.1.1 确保估值依据的准确性 |
| 6.1.2 充分揭示估值和定价风险 |
| 6.1.3 科学测算定价谈判的价格底线 |
| 6.2 融资风险防范与控制措施建议 |
| 6.2.1 杠杆收购多种融资方式共同执行 |
| 6.2.2 保持适当融资结构 |
| 6.3 支付风险防范与控制措施建议 |
| 6.3.1 聘请专业第三方进行杠杆收购融资规划 |
| 6.3.2 制定完备支付计划确保杠杆收购可行性 |
| 6.4 偿债风险防范与控制措施建议 |
| 6.4.1 杠杆并购选择股票和现金联合支付 |
| 6.4.2 利用金融衍生工具规避汇率变动风险 |
| 6.4.3 并购协议中制定业绩承诺 |
| 7 结论与启示 |
| 7.1 结论 |
| 7.1.1 海外并购标的公司估值风险高 |
| 7.1.2 杠杆并购融资工具单一 |
| 7.1.3 海外杠杆并购对未来经营预期过高 |
| 7.2 启示 |
| 7.2.1 海外并购对目标企业估值需谨慎 |
| 7.2.2 杠杆收购融资渠道多样化 |
| 7.2.3 建立合适的财务风险防范体系 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）跨国并购风险控制研究 ——以锦江股份并购法国卢浮为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 对跨国并购风险类型的研究 |
| 1.2.2 对跨国并购风险成因的研究 |
| 1.2.3 对跨国并购风险控制的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 跨国并购风险控制的理论概述 |
| 2.1 跨国并购的概念及类型 |
| 2.1.1 跨国并购的概念 |
| 2.1.2 跨国并购的类型 |
| 2.2 跨国并购主要风险 |
| 2.2.1 并购准备阶段的风险 |
| 2.2.2 并购实施阶段的风险 |
| 2.2.3 并购整合阶段的风险 |
| 2.3 风险控制方法 |
| 2.3.1 并购准备阶段的风险控制方法 |
| 2.3.2 并购实施阶段的风险控制方法 |
| 2.3.3 并购整合阶段的风险控制方法 |
| 2.4 跨国并购风险控制的理论基础 |
| 2.4.1 信息不对称理论 |
| 2.4.2 风险管理理论 |
| 2.4.3 动态风险控制理论 |
| 3 锦江股份并购法国卢浮案例介绍 |
| 3.1 并购双方基本情况 |
| 3.1.1 锦江股份基本状况 |
| 3.1.2 法国卢浮基本状况 |
| 3.2 锦江股份并购法国卢浮的过程 |
| 3.2.1 锦江国际与喜达屋开展初步估值和实质性谈判 |
| 3.2.2 锦国投签署协议并授予锦江股份受让选择权 |
| 3.2.3 锦江股份接受交易选择权并通过收购决议 |
| 3.2.4 锦江股份全资子公司与SDL签订股份购买协议 |
| 3.3 锦江股份并购动因 |
| 3.3.1 国家政策的大力支持和积极推动 |
| 3.3.2 国际形势利好为跨国并购提供良好机遇 |
| 3.3.3 完善战略布局增强市场势力 |
| 3.3.4 发挥协同效应提高盈利能力 |
| 4 锦江股份并购法国卢浮的风险控制分析 |
| 4.1 锦江股份并购法国卢浮的风险识别和评估 |
| 4.1.1 并购准备阶段的风险 |
| 4.1.2 并购实施阶段的风险 |
| 4.1.3 并购整合阶段的风险 |
| 4.1.4 并购风险整体评估 |
| 4.2 并购准备阶段的风险控制 |
| 4.2.1 提前结成品牌联盟铺垫合作基础 |
| 4.2.2 利用中介机构对并购标的进行充分调研 |
| 4.2.3 直接报价进行实质性股权转让谈判 |
| 4.2.4 采取收益法和价格调整机制进行定价 |
| 4.3 并购实施阶段的风险控制 |
| 4.3.1 提前内部自筹并购所需一半资金 |
| 4.3.2 内存外贷进一步扩大外部融资规模 |
| 4.3.3 使用现金对并购价款进行全额支付 |
| 4.3.4 搭建巧妙高效的交易架构完成标的交割 |
| 4.4 并购整合阶段的风险控制 |
| 4.4.1 系统整合酒店品牌加强战略的一致性 |
| 4.4.2 采取独立整合策略保障经营稳定性 |
| 4.4.3 加强双方交流合作提高整体认同感 |
| 4.4.4 融合双方资源提升企业一体化水平 |
| 4.5 风险控制效果评价 |
| 4.5.1 定价合理性分析 |
| 4.5.2 偿债能力分析 |
| 4.5.3 整合效果评价 |
| 5 案例结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.1.1 充分的前期准备提高了并购的成功率 |
| 5.1.2 融资方案通过合理规划资产降低了成本 |
| 5.1.3 精妙的交易形式提升了并购的效率和效果 |
| 5.1.4 科学的整合方案提升了公司的运营能力 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 企业要正确把握自身发展定位和国际市场环境 |
| 5.2.2 企业要充分了解并灵活运用国际并购规则 |
| 5.2.3 企业要发挥自身在资金活动中的主观能动性 |
| 5.2.4 企业在整合中要保留优势提高国际化经营水平 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）跨国并购对我国医药上市企业绩效影响研究 ——以复星医药并购Gland Pharma为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国跨国并购发展现状 |
| 1.1.2 新冠疫情下医药行业跨国并购 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践价值 |
| 1.2.2 学术价值 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 可能的创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 理论基础和文献综述 |
| 2.1 跨国并购概念和类型 |
| 2.1.1 跨国并购概念 |
| 2.1.2 跨国并购类型 |
| 2.2 跨国并购相关理论 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 规模经济理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 企业跨国并购绩效的研究方法 |
| 2.3.2 企业跨国并购绩效研究 |
| 2.3.3 我国医药行业跨国并购研究 |
| 3 跨国并购对我国医药行业绩效分析 |
| 3.1 我国医药行业发展现状 |
| 3.1.1 国家政策助推行业发展 |
| 3.1.2 医药行业持续发展 |
| 3.2 我国医药行业跨国并购现状 |
| 3.2.1 子行业跨国并购现状 |
| 3.2.2 民营医药企业是跨国并购主体 |
| 3.2.3 行业特性助推跨国并购 |
| 3.3 跨国并购对医药上市企业绩效实证分析 |
| 3.3.1 模型构建和变量选取 |
| 3.3.2 数据来源和描述性统计分析 |
| 3.3.3 实证结果分析 |
| 3.3.4 多期DID分析 |
| 4 复星医药并购GLAND PHARMA案例介绍 |
| 4.1 跨国并购双方介绍 |
| 4.1.1 并购方复星医药 |
| 4.1.2 被收购方GLAND PHARMA |
| 4.2 并购过程 |
| 4.3 并购动因 |
| 4.3.1 推进国际化战略,打开国际市场 |
| 4.3.2 引进先进产品技术,打造战略性产品线 |
| 4.3.3 获得经营协同效应,提升核心竞争力 |
| 5 复星医药并购GLAND PHARMA财务绩效研究 |
| 5.1 并购财务绩效分析 |
| 5.1.1 盈利能力分析 |
| 5.1.2 偿债能力分析 |
| 5.1.3 营运能力分析 |
| 5.1.4 成长能力分析 |
| 5.2 复星医药并购GLAND PHARMA的财务绩效评价 |
| 5.2.1 盈利能力灰色关联系数计算 |
| 5.2.2 偿债能力灰色关联系数计算 |
| 5.2.3 营运能力灰色关联系数计算 |
| 5.2.4 成长能力灰色关联系数计算 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 研究结论和对策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 选择合理的支付方式 |
| 6.2.2 发挥我国政策导向作用 |
| 6.2.3 确立明确的跨国并购战略目标 |
| 6.2.4 提升跨国并购后整合能力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、跨国并购的外部发展环境分析（论文参考文献）
- [1]中国企业逆向跨国并购整合过程的质性元分析研究[J]. 陈小梅,吴小节,汪秀琼,蓝海林. 管理世界, 2021(11)
- [2]要素国际流动对中国跨国并购企业生产率的影响 ——基于移民网络和全球金融网络的视角[D]. 刘紫薇. 吉林大学, 2021
- [3]“一带一路”视域下我国企业跨国并购财务风险控制研究 ——以吉利并购宝腾为例[D]. 郭子璇. 景德镇陶瓷大学, 2021
- [4]“蛇吞象”式跨国并购的风险分析 ——以吉利并购沃尔沃为例[D]. 徐奇川. 兰州财经大学, 2021
- [5]闻泰科技跨国并购安世半导体的财务风险研究[D]. 梁艳. 云南财经大学, 2021(09)
- [6]国别因素、并购溢价对我国企业跨国并购的影响[D]. 任捷达. 浙江大学, 2021(10)
- [7]中国企业跨国并购对技术创新的影响[D]. 孙晨曦. 吉林大学, 2021(01)
- [8]天齐锂业跨国杠杆并购SQM公司财务风险研究[D]. 王亚星. 江西财经大学, 2021(10)
- [9]跨国并购风险控制研究 ——以锦江股份并购法国卢浮为例[D]. 胡真涵. 江西财经大学, 2021(10)
- [10]跨国并购对我国医药上市企业绩效影响研究 ——以复星医药并购Gland Pharma为例[D]. 李紫萱. 江西财经大学, 2021(10)