关于开展过紧日子调研报告

关于开展过紧日子调研报告

问:如何过好“紧日子”
  1. 答:如果领导做不好带头作用,那过紧日子也就成了空喊口号,无济于事,因此,领导必须从自身做起,给全体职工做好表率。
    二是加强教育,提高主人翁意识:要过“紧日子”,不是一个人两个人就能紧下来的,必须全体职工齐心协力,共同勤俭节约,才能将“紧日子”过好,所以要经常对职工进行思想教育,让带埋大家明白为什么要这么做,要具体从哪些方面进行节约,要知道勤俭节约是的传统美德等等。有了过“紧日子”的动力,提高了职工的主人翁意识和全员素质,才能同舟共济过好“紧日子”。
    三是做好站务公开,伙食费使用情况:每月将经费使用好闭情况一览表进行站务公开,让职工明白每项经费拨付了多少,当月使用了多少,让大家心里都有本明白账,必要时通过站务会、队务会对每项经费的使用情况逐一进行通报,让职工明白传达经费使用情况的必要性,就像居家过日子,是要避免入不敷出的情况发生,开源节流,利用站区的空蠢袜蚂地种植时令蔬菜,饲养了生猪3头,不仅让职工吃上绿色新鲜蔬菜和肉,又节省了伙食开支。
    四是加强日常办公用品管理:禁止乱买乱用现象,并充分发挥现有的电子化办公优势,大力推行电子化办公,节约办公用纸数量,对处于待机状态的微机、打印机、复印机等办公设备要根据使用情况及时关闭电源,减少电能消耗。
    五是各岗位职工下班前做好检查:要检查电暖气、照明灯具等所有设备是否关闭,避免出现无人工作,设备却处于工作状态的情况。要随时关闭水龙头、照明电源,杜绝“长流水”、“”“白昼灯”现象,只有合理使用经费,才能切实将“紧日子”过好。
  2. 答:在集团公司下发《晋煤集团关于开展树立过紧日子思想为企业增收节支提供正能量活动的通知》后,晋圣公司工会蚂仿立足企业实际,积极组织开展“在‘紧日子’”里,我要怎么办?”大讨论活动,引导广大职工立足岗位,集思广益,结合自身工作实际,提出可以增收节支的意见、建议,并组织大家学闷清纤习《26项措施》、《20条规定》,引导广大职工树立“勒紧裤腰带”过日子的思想,认真落实关于节支降耗、开源节流一系列指标,营造了艰苦奋斗应对挑战的氛围,为企业年度生产经正皮营目标,起到了积极的促进作用。
问:厉行勤俭节约、提倡过紧日子”有哪些建议
  1. 答:勤俭节约是中华民族的传统美德。
    新中国成立后,勤俭建国成为建设国家的一项基本方针。
    在改革开放和现代化建设的新时期,同样需要全体公梁并知民辛勤劳动,努力创造社会财富,同时要朴素节俭,珍惜财富,合理地使用财富。
    无论是在生产过程蔽握还是在生活领域,都要厉行节约,反对浪费。“成由节俭败由奢”,对一个国家如此,对一个橡消家庭也是如此。
  2. 答:勤俭节约是中华民族的传统美德。
    新中国成立后,勤俭建国成为建设国家的一项基本方针。
    在改革开放和现代化建设的新时期,同样需要全体公梁并知民辛勤劳动,努力创造社会财富,同时要朴素节俭,珍惜财富,合理地使用财富。
    无论是在生产过程蔽握还是在生活领域,都要厉行节约,反对浪费。“成由节俭败由奢”,对一个国家如此,对一个橡消家庭也是如此。
  3. 答:勤俭节约是中华民族的传统美德。
    新中国成立后,勤俭建国成为建设国家的一项基本方针。
    在改革开放和现代化建设的新时期,同样需要全体公梁并知民辛勤劳动,努力创造社会财富,同时要朴素节俭,珍惜财富,合理地使用财富。
    无论是在生产过程蔽握还是在生活领域,都要厉行节约,反对浪费。“成由节俭败由奢”,对一个国家如此,对一个橡消家庭也是如此。
问:行政单位车辆交通费用支出情况分析,谢谢,很急,在线等!
  1. 答:一、行政单位交通费用总体情况分析
    二、行政单位与交通费用有关政策变更情况总体水平
    三、数据、图表明细说明交通费用支出情况构成分析(分油料费用、保险费、修车费)及部门团凯或迹或伏单位费用分析
    四、深层次分姿携析支出变动原因,政策因素变更影响有多少,车辆增加原因影响有多少,其他因素影响有多少。
    五、提出改进费用控制、降本措施
关于开展过紧日子调研报告
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