一、队伍要加快发展把事业做大做强（论文文献综述）
郭文海[1]（2022）在《矢志不渝沿着习近平总书记指引的方向奋勇前行 抢抓机遇开创中山高质量发展新局面》文中研究说明各位代表、同志们：现在，我代表中国共产党中山市第十四届委员会向大会作报告。中国共产党中山市第十五次代表大会，是在我们党成立一百周年之际，“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，全国上下深入学习贯彻党的十九届六中全会精神的重要时刻，召开的一次十分重要的大?
吴宜临[2]（2021）在《习近平关于意识形态话语权建设的重要论述研究》文中研究指明
李中玉[3]（2021）在《建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略研究》文中研究指明党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。如何发挥好金融在现代经济中的核心作用,运用金融力量推动解决发展中不平衡不充分问题,成为新时代金融发展的重大课题。联合国于2004年提出建设普惠金融体系来满足贫困和低收入群体、小微企业的金融需求;中国银行保险监督管理委员会主席、党委书记郭树清在2020年金融街论坛上指出,要全面增强金融的普惠性,以解决金融供给不平衡不充分与金融需求多层次多样化的矛盾。建设银行S省分行是中国建设银行一级分支机构,近年来在S省普惠金融业务领域发挥着重要作用。截至2020年末,建设银行S省分行普惠金融贷款与客户“总量、增量”四项核心指标均居市场第一。贷款上,余额683.82亿元、新增264.77亿元,余额、新增当地四大国有行占比分别为40.3%、40.4%,均连续两年保持同业首位;每天发放超2亿元、笔数超240笔。客户上,普惠客户总量7.98万户,当地国有四大行占比45.3%。但随着普惠金融竞争的加剧,普惠金融发展时间较短,发展基础尚不稳固、业务运营能力偏弱、农村区域发展短板等劣势明显暴露,影响建设银行S省分行普惠金融业务的可持续发展。尽管当前国内外有较多关于普惠金融业务的研究和分析,但通过系统研究总结后发现,大多数研究关注的重点是普惠金融发展历程、影响因素及农村普惠等视角的研究。基于上述背景,本文聚焦笔者熟悉的商业银行普惠金融领域,以建设银行S省分行普惠金融竞争战略为研究对象,结合内外部形势与挑战,利用文献分析方法,通过概念界定、理论阐述、分析工具介绍等为本文研究提供理论依据;对建设银行S省分行面临的内外部形势进行系统分析,运用PEST模型从四个方面全面分析建设银行S省分行普惠金融业务面临的宏观环境;运用波特五力模型对建设银行S省分行普惠金融业务面临的行业竞争情况和现状进行分析;系统分析建设银行S省分行经营情况及普惠金融业务发展现状,对建设银行S省分行企业资源及能力进行深入解读,剖析建设银行S省分行普惠金融业务的内部因素和优劣势。结合QSPM矩阵分析,本文认为建设银行S省分行应主要采取差异化竞争策略,并提出回归零售优先、落实“双小”战略,完善产品谱系、加快转型发展,把握科技属性、创新产品服务,做好风险防控、确保质量稳定,加强战略宣导、完善政策支持,丰富培训体系、提升履职能力等支撑普惠金融业务差异化竞争战略实施的建议,以及从人力、政策、资源、科技、文化等方面提出差异化竞争战略的保障措施,对促进建设银行S省分行提升普惠金融业务发展能力,保障高质量、可持续发展具有重要意义。
赵甜[4]（2019）在《NX水务投资集团公司发展战略研究》文中认为我国由于经济体制的遗留下原因,供水企业具有一定的垄断性,缺少竞争,排水工作通常由事业编制的单位来监督和管理。尤其对于水资源,稀缺性特别大,而且由于行业垄断产生巨额效益,引来了无数的投资者,谁能够在这一区域内获得一席之地,谁就能够在未来经济发展中获得较为稳定丰硕的收益,NX水务投资公司在这种机遇下投资成立,不仅面临着水务事业发展巨大的利润空间,而且其管理模式和管理方法也迎来了前所未有的挑战。企业从战略管理的角度,重新评估环境和自己的资源,确定企业未来长期发展的策略,而不是被动的根据环境和政策的需要做出改变,而是主动寻求自我发展道路。企业战略长时间的积累和实践,已经完整、较为系统,这成为指导企业发展的纲领性理论。论文在分析NX水务投资公司市场环境、投资北京的前提下,研究企业适应市场需要所做出的整体和长期发展策略问题,对未来做出设想和规划。本文以宁夏市一家水务企业-NX水务投资集团公司为研究对象。该公司作为一个区域性自然垄断企业,缺乏系统的公司战略和发展规划,不能在人们巨大的水务市场需求情况下,亟须加快战略转型以加入市场化改革的潮流。随着我国水务市场的日益开放,从事水务行业业务的各家企业势必竞争更加激烈,这就决定了那些传统的小型水务企业因业务量减少、市场份额降低,更加不利于发挥其自身的规模效应。本文首先说明了选题背景、研究思路与技术路线,以及研究的目的和意义,同时,通过论述战略管理研究动态与实践,在对国内水务行业和NX水务投资集团公司的发展状况与市场态势进行深入剖析的前提下,以当前我国水务市场化为研究背景,依据水务产业发展战略的理论和政策,运用PEST、SWOT等工具对NX水务投资集团公司外部环境和内部能力进行分析,找出了NX水务投资集团公司所处环境中的机遇和威胁,以及自身的优势和不足,明确了 NX水务投资集团公司的市场定位和发展方向,制定出发展战略并提出了实施保障措施。通过对该集团公司详细的战略分析和战略匹配,为NX水务投资集团公司的发展找到准确定位,确定了企业发展战略总体目标,提出了一些会产生特效的增长性总体战略,在此基础上制定出该集团公司实现发展战略规划所应该采取的具体实施措施。
宋红团[5]（2018）在《三线军工企业发展及其当代思考》文中研究说明上世纪60年代中期,迫于周边严峻的国际形势,我国亟需在具有战略纵深的中西部地区建立稳固的大后方。于是,一场以军工企业建设为主体的三线建设浩浩荡荡的拉开了序幕,并在极短的时间内取得了辉煌的成就,建成了一大批包括航空、航天、电子、兵器、船舶、核等多个行业的骨干企业,生产出一大批支撑国防安全的武器装备,保证了当时复杂国际局势下的国防安全。本论文的研究内容是三线军工企业发展及其当代思考,主要内容围绕三个方面展开:一是对三线军工企业产生的特殊历史背景、贡献、社会责任及经验教训的解读;二是对三线军工企业在市场经济条件下面临的机遇和挑战的分析;三是对三线军工企业顺应时代发展应对策略的探讨。本文以时间的推移为线索,回顾了三线军工企业及其历史沿革,分析了“备战备荒”、“军转民”、“西部大开发和中部崛起”、国防科技工业体系、供给侧结构性改革等发展历程中的五个阶段。围绕三线军工企业建设的决策历史背景、形成、实施及特点,分析其发展的历史必然性,阐述了三线军工企业五十多年来的历史贡献,总结其经验教训并进行当代反思。从社会责任视角出发,深入分析了新时期三线军工企业履行的社会责任,同时运用“SWOT”工具,系统论述了市场经济条件下三线军工企业发展的优势和劣势,分析了新时代市场经济环境下三线军工企业发展面临的机遇和挑战。并以马克思主义哲学基本原理为指导,探讨三线军工企业积极应对市场经济挑战的对策。本文的创新之处在于,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,运用马克思主义理论思维,在大量数据印证、资料分析的基础上,通过数据分析与案例研究相结合,力求全面对整个三线军工企业建设的面貌进行勾勒,使我们对三线军工企业建设的整个历史过程有更加完整的认识。以辩证唯物主义和历史唯物主义的科学态度,深入分析三线军工企业历史特点、现实环境,借鉴先进的理论与模式来丰富实践,系统阐述三线军工企业的阶段性特点、历史贡献、发展经验、正反两方面启示和未来发展战略。通过借鉴西方国家军工企业建设的经验,分析、比较、研究三线军工企业建设得失,为新时期三线军工企业建设提供系统理论体系和全面路径规划,对助推三线军工企业建设的改革创新和快速发展有较大的正面价值。三线建设的历史是波澜壮阔的,它不仅深刻影响了我国的军工体系建设,而且对地方经济发展也发挥了至关重要的作用,深刻反映了我国政治国防、社会经济等多个方面几十年来的命运变迁。鉴古而知今,本文在文献综述的基础上,围绕三线军工企业建设历史及发展演变,探讨其形成发展及其应对市场经济挑战的战略思考,从中提升出相关理论,并针对存在的问题,从企业社会责任和市场经济条件下的改革发展两个维度,探索三线军工企业顺应时代发展的对策,希望对新形势下三线军工企业发展有所助益。
刘士合[6]（2012）在《在市委工作会议上的讲话》文中研究指明同志们： 这次会议的主要任务是，回顾总结今年以来的工作，认真分析当前形势，研究部署下半年及今后一个时期的工作，动员全市广大干部群众进一步解放思想、提升境界，再理思路、再谋举措、再鼓干劲、再创优势，掀起新一轮大发展大跨越的热潮，确保圆满完成今年各项?
李强[7]（2012）在《地方事业单位分类改革研究》文中研究表明作为一种具有中国特色的组织形态和制度安排,事业单位分布在经济、科技、教育、文化、卫生、农林水利等诸多领域,是现代化建设的重要力量。与中国经济社会变迁相适应,事业单位经历着改革发展的过程。在积极推进行业事业单位改革的同时,2000年以来,部分地区自下而上探索开展了事业单位分类改革。在总结地方和行业事业单位改革做法经验的基础上,中共中央、国务院作出了分类推进事业单位改革的决策部署。当前,全国各地正在有序开展事业单位分类改革。由于事业单位主要集中在地方,由于部分地区已先行探索开展并正在根据中央的部署要求深化推进事业单位分类改革,因此与中央相比,地方事业单位分类改革更具复杂性和艰巨性,地方事业单位分类改革推进力度和改革成效甚至直接决定着此项全国性的改革能否真正达到目的、取得实效。本文从江苏等地实际情况出发,主要基于组织理论的新制度主义学派视角,综合运用组织理论、公共管理学、经济学、法学等相关理论,对地方事业单位分类改革这一极具实践价值和理论意义的问题尝试进行了研究。除前有引论、后有结论外,本文主体部分共计七章。引论部分介绍了此项研究的背景,界定了“地方事业单位”、“事业单位分类”、“事业单位分类改革”这三个基本概念,回顾并评述了国内外已有的事业单位分类改革相关研究成果,提出了本文的研究思路、结构安排以及运用的主要研究方法和可能的创新之处。第一章在梳理介绍组织理论的新制度主义学派的发展变化和最新趋势及其主要观点的基础上,主要基于该理论关于制度变迁的分析,并在全文贯穿运用嵌入性、合法性这两个核心研究假设前提。第二章在分析事业单位既是中国重要的一种组织类型、也是一种制度安排的基础上,结合中国社会转型过程,剖析事业单位分化现象及其原因。这构成了地方事业单位分类改革的事实前提。第三章运用组织理论的多维视角,研究分析地方事业单位分类方法和分类确认问题。这也是推进地方事业单位分类改革的基础。第四章在评析以往关于事业单位改革战略思考的基础上,研究分析了为什么需要事业单位以及需要多少事业单位等问题,这是关乎推进地方公益类事业单位改革、选择适当改革方式的认识前提和逻辑起点。第五章主要从政事分开、管办分离、法人治理结构等体制创新以及加强完善监督管理、机构编制管理等管理创新等方面,探讨分析了地方公益类事业单位改革问题。第六章对地方经营类事业单位改革进行了研究。考虑到此类事业单位改革与国有企业改革有诸多共同之处,在运用组织理论的新制度主义学派视角的基础上,借鉴国有企业改革的相关理论,进行了研究分析。第七章对地方行政类事业单位改革进行了研究。主要在辨析基本概念、认清客观现实、全面剖析原因的基础上,探讨了更加符合地方实际的行政类事业单位改革路径。结论部分对正文相关内容进行了总结,探讨了地方事业单位分类改革的施行问题,指出了本研究具有综合性、解释性、过程性等鲜明特点,提出了需要进一步研究的问题和方向。总的来看,第一、二、三章可以说是本文研究的基础篇。第四、五章是从制度发展的角度,研究了地方公益类事业单位改革问题。第六、七章是从再制度化的角度,分别研究了地方经营类、行政类事业单位改革问题。地方事业单位分类改革过程中,深深地体现了嵌入性、合法性的作用,证明了组织理论的新制度主义学派的解释力。
易旭明[8]（2011）在《中国电视产业的制度变迁与需求均衡》文中研究说明产业理论认为提升产业发展的因素主要是提升生产要素、创立良好市场环境、扩大国内需求、致力制度创新,那么当下影响电视产业发展最重要的因素应该是制度创新。众多研究表明,制度变迁带来了西方世界的兴起,体制改革带来了中国经济的腾飞,政策制度决定着包括电视产业在内的中国文化产业发展。对于中国电视产业制度变迁,众多学界、业界人士从理论的角度、实践的角度作出过各种解释,提出了各种不乏价值的制度创新建议,但是政策与实务之间、理论与实践之间以及从不同学科理论研究电视产业得出的结论之间巨大的缝隙还远未弥合。本文基于新制度经济学制度变迁理论分析方法,通过详细考察我国电视产业制度变迁中的系列重大制度创新步骤、分析当下的数字时代制度创新的收益成本,并深入分析了电视产业相关主体各种“需要”和“需求”,就中国电视产业制度变迁的决定因素、作用机制、未来变迁方向等问题得出以下观点:一、中央党政机构、地方党政机构、电视台、广告商、投资者以及观众等电视产业利益相关者是电视产业制度创新的“行动团体”,这些“行动团体”之间的博弈推动着中国电视制度变迁的过程。市场需求变动是影响制度创新“行动团体”行动收益的直接原因;国内外制度环境变化是影响制度变迁“行动团体”行动成本的主要原因;技术进步同时影响着制度创新行动的收益与成本。根据电视产业制度创新对各个利益主体的调整关系,本文粗略地将创新分为“增量型”制度创新和“存量型”制度创新。“增量型”制度创新由于对原有相关者的既定利益基本不减少,其它相关者利益得到增加,所以制度创新行动相对顺利;“存量型”制度创新则是对既有的利益格局进行一定的调整,此类制度创新则推进缓慢。大致来说,中国电视产业制度创新模型可以表示如下:二、市场需求持续扩张,将带来持续的潜在收益,这将成为电视产业利益相关者采取制度创新行动的持续动力。“增量型”制度创新将持续、较快地进行,尤其是在新媒体相关业务领域,在意识形态较弱的节目制作领域及其他文化产品生产领域;“存量型”制度创新进展将相对艰难,尤其是在传统电视业态中,在意识形态属性较强的节目领域。但是在实力特别强和特别弱的地区,在市场需求紧缩的时机中,在善于降低风险、扩大收益的“制度创新企业家”出现的地方,“增量型”制度创新也能取得突破。制度环境的持续变革也将持续改变“行动团体”的行动成本和行动动力。随着中国共产党政权合法性的来源中,在传统合法性资源基础上经济绩效、构建社会主义和谐社会来源的强化,随着文化产业、信息产业在国民经济中地位的提高,制度环境总体是有利于电视产业制度创新的。但是制度环境变革的速度却充满着不确定性、甚至变革的方向也在短期内也存在不确定性,主要是我国党政机构对意识形态宣传的认知和需要、对舆论失控风险成本的评估存在较大不确定性,利益相关者行动博弈结果的也存在不确定性。因此“存量型”制度创新短期内存在着较大的不确定性,从中长期来看加速产业制度创新趋势不可逆转。电视产业化提高了生产效率和需求的满足,但是有购买力的需求并不等于观众的全面“需要”。我国目前满足观众更高需要的政治节目、公共节目供应不足,并且相关制度创新在“路径依赖”的格局中处于“无人行动”的窘境。本文论证上述观点的过程是这样的:导论部分介绍了中国电视产业发展相对落后、文化价值相对混乱的研究背景,提出了研究问题,梳理了电视产业尤其是电视制度及的研究文献以及新制度次级行动团体配合制度创新行动电视需求变动制度环境变革预期纯收益变动初级行动团体采取制度创新行动经济学理论基础,阐述了核心概念等。第一章则考察了中国电视创建初期的制度——事业制度,通过详细介绍这种制度决策、执行的过程,并分析了这种制度的特征以及原因。不如此详尽、深入的地察中国电视制度的事业起源,就难以充分理解中国电视产业制度今天的本质。第二章考察了广告经营制度、“四级办”、有线电视制度等“增量型”制度创新的决策、实施经过,并介绍了这个过程中相应的人事、财务制度,以及上海、湖南、贵州制度创新的个案。这些制度创新的过程都是渐进的、边际突破的过程,是各个主体对创新行为成本收益权衡的结果。第三章考察了“治散治滥”、“集团化”、“制播分离”等“存量型”制度创新的决策、实施,分析了其中利益主体的成本收益权衡。第四章从生产能力、消费模式、规模经济等角度分析了数字技术的巨大产业潜能,分析了电视产业制度的瓶颈,论证技术革命对党政机构、电视台、投资商等主体的各种利益会带来改变,他们制度创新的成本收益从而行动动力会发生改变,“三网融合”制度创新的决策、实施过程也充分说明了这种利益权衡的存在。第五章则更深入的分析了观众复杂的需要结构和以购买力来衡量的市场需求变动,分析了党政机构对政权合法性的深层需要,从而分析了党政机构制度创新行动的动力及其变迁。本文提出判断电视制度效率的最终标准,是否利于全面满足包括有购买力的市场需求和没有购买力的收视需要,并分析了电视产业化的效率及其边界。结语部分则集中阐述了本文研究的结论。本文的创新之处在于:（一）,从国家“赶超战略”实施、政权合法性巩固对宣传有着内在需要的高度论述我国电视宣传任务,这是认识我国电视政治宣传目标及其变动规律有效、有深度的观点创新;（二）,在清晰界定外延的基础上,从制度创新的综合成本、收益权衡解释历史上的电视产业制度创新,相对于以往文献仅仅从市场利益的角度论述更有解释力,也有创新价值;（三）,从社会原因、技术原因导致电视节目“私人产品”属性强化,从而解释我国电视产业化的原因,论述产业化的合理性及其边界,这是对我国传媒经济研究一个基本概念的理论创新。
杜开林[9]（2011）在《中国特色社会主义文化产业发展研究》文中研究说明本文以产业发展为研究视角,以中国特色社会主义文化产业为研究对象,按照“概述—回顾与启示—现实态势与发展路径—问题与瓶颈—战略建议”的逻辑展开研究。本文力图通过推进文化产业理论与实证研究的中国化,努力探索社会主义市场经济条件下文化产业发展的规律,形成关于中国特色社会主义文化产业发展的系统认识,为国家的文化产业发展战略选择和文化产业发展的政策制定提供参考。论文阐明我国文化产业具有社会主义核心价值之精神内核、鲜明的民族性特征、显着的阶段性特征和突出的资源型特征。进而通过比较中外文化产业发展的轨迹,得到三点启示：即发展文化产业是国家发展之需要、要特色发展之需要、是促进社会和谐之需要。论文省察了中国特色社会主义文化产业发展的现实态势和发展路径。指出当前中国文化产业发展的现实态势是：文化安全形势严峻、国际金融危机催生文化出口、西方垄断文化内容标准和企业标准、文化产业进入资本博弈时代。针对上述四种态势,提出发展我国文化产业的五个路径：政策创新路径、转变发展方式路径、国际化发展路径、金融支持路径、智力支持路径。论文立足我国文化产业的现状,深入分析指出我国文化产业发展的六大问题：发展方式问题、管理体制问题、运行机制问题、产业结构问题、市场结构问题、技术和人才问题,总结出影响我国文化产业发展的三大瓶颈：民族文化资源的优势尚未转化为文化产品的优势、传统文化消费习惯尚未转化为现代文化消费习惯、文化园区的培育和孵化尚未形成一体化市场。论文最后提出了我国文化产业发展的的五大战略和四条建议。五大战略,即创意优势战略、复合型资源整合战略、文化企业发展战略、产业“走出去”战略、城市群辐射战略；四点建议,即对保护知识产权法律条款的修改建议、对进一步深化出版发行企业体制改革的建议、对解决文艺团体改制后发展出路问题的建议、对规范艺术品（古玩）市场经营管理的建议。
王永春[10]（2010）在《地企携手 永续辉煌——在大庆油田形势任务报告会上的报告》文中提出2010年,是大庆油田发展史上具有特殊意义的一年,它联接着50年的辉煌历史,联接着百年油田的长远未来。站在这一承前启后、继往开来的重要节点,大庆油田以什么样的姿态面向未来,以
二、队伍要加快发展把事业做大做强（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、队伍要加快发展把事业做大做强（论文提纲范文）
（1）矢志不渝沿着习近平总书记指引的方向奋勇前行 抢抓机遇开创中山高质量发展新局面（论文提纲范文）
| 一、过去五年工作回顾 |
| 二、从百年党史中汲取智慧和力量，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作 |
| 三、知重负重、坚定信心、感恩奋进，以再创业的激情、赶考的姿态开创中山高质量发展新局面 |
| 四、坚定不移实施“东承、西接、南联、北融”一体化融合发展大战略，奋力建设珠江口东西两岸融合发展支撑点 |
| 五、坚持科学治水，坚决打赢打好水污染治理这场没有退路的攻坚战 |
| 六、坚持工业立市，坚决打赢打好破解土地瓶颈这场没有退路的攻坚战 |
| 七、擦亮国家历史文化名城金字招牌，浓墨重彩书写好文化兴城这篇大文章 |
| 八、坚定不移实施营商环境改革工程，厚植营商文化，打造一流营商环境 |
| 九、坚定不移实施产业转型升级工程，坚持改造提升传统产业与培育新兴产业两手抓 |
| 十、坚定不移实施交通畅通工程，打造内通外联的珠江西岸综合交通枢纽 |
| 十一、坚定不移继续实施好“强中心”工程，引领带动城乡融合发展 |
| 十二、坚定不移实施民生福祉提升工程，在高质量发展中促进共同富裕 |
| 十三、全面加强党的领导和党的建设，营造风清气正、朗朗乾坤、干事创业的政治生态 |
| 名词解释 |
（3）建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与相关研究综述 |
| 2.1 战略管理理论概述 |
| 2.1.1 战略管理简要回顾 |
| 2.1.2 竞争战略理论进展 |
| 2.2 商业银行普惠金融业务竞争战略研究综述 |
| 2.2.1 国外商业银行普惠金融业务相关研究综述 |
| 2.2.2 国内商业银行普惠金融业务竞争战略研究综述 |
| 第3章 建设银行S省分行普惠金融业务外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.1.5 PEST分析小结 |
| 3.2 行业竞争环境分析(五力模型) |
| 3.2.1 行业内现有企业间的竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 替代品提供者的威胁 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 |
| 3.2.6 波特五力模型分析小结 |
| 3.3 外部因素评价分析 |
| 3.3.1 机会分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 3.3.3 EFE矩阵分析 |
| 第4章 建设银行S省分行普惠金融业务内部环境分析 |
| 4.1 建设银行S省分行概况及普惠金融业务经营情况 |
| 4.1.1 建设银行S省分行概况 |
| 4.1.2 建设银行S省分行普惠金融业务经营情况 |
| 4.2 企业资源分析 |
| 4.2.1 体制资源分析 |
| 4.2.2 产品资源分析 |
| 4.2.3 客户资源分析 |
| 4.2.4 渠道资源分析 |
| 4.2.5 科技资源分析 |
| 4.3 企业能力分析 |
| 4.3.1 营销能力分析 |
| 4.3.2 组织能力分析 |
| 4.3.3 财务能力分析 |
| 4.4 内部因素评价分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 IFE矩阵分析 |
| 第5章 建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略的制定 |
| 5.1 建设银行S省分行普惠金融业务SWOT分析 |
| 5.2 建设银行S省分行普惠金融业务目标及备选竞争战略 |
| 5.2.1 战略目标 |
| 5.2.2 备选战略 |
| 5.3 基于QSPM矩阵分析的竞争战略选择 |
| 第6章 建设银行S省分行普惠金融竞争战略的实施与保障 |
| 6.1 建设银行S省分行普惠金融差异化竞争战略的实施措施 |
| 6.1.1 回归零售优先,落实“双小”战略 |
| 6.1.2 完善产品谱系,加快转型发展 |
| 6.1.3 把握科技属性,创新产品服务 |
| 6.1.4 做好风险防控,确保质量稳定 |
| 6.1.5 加强战略宣导,完善政策支持 |
| 6.1.6 丰富培训体系,提升履职能力 |
| 6.2 建设银行S省分行普惠金融差异化竞争战略的保障措施 |
| 6.2.1 人力保障 |
| 6.2.2 政策保障 |
| 6.2.3 资源保障 |
| 6.2.4 科技保障 |
| 6.2.5 文化保障 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）NX水务投资集团公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 简要评价 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文组织结构 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 企业战略内涵 |
| 2.1.2 企业战略管理层次 |
| 2.1.3 基本竞争战略理论 |
| 2.2 PEST分析模型 |
| 2.2.1 政治法律环境因素 |
| 2.2.2 经济环境因素 |
| 2.2.3 社会文化环境因素 |
| 2.2.4 技术环境因素 |
| 2.3 内部能力分析 |
| 2.3.1 企业财务能力分析 |
| 2.3.2 关系及客户资源能力分析 |
| 2.3.3 企业经营能力分析 |
| 2.3.4 企业人员与基础设施能力分析 |
| 3 NX水务投资集团公司现状分析与不足 |
| 3.1 NX水务投资集团公司概况 |
| 3.2 NX水务投资集团公司外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 NX水务投资集团公司内部能力分析 |
| 3.3.1 公司组织机构分析 |
| 3.3.2 人力资源分析 |
| 3.3.3 主要业务构成 |
| 3.3.4 价值链分析 |
| 3.4 NX水务投资集团公司不足 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 NX水务投资集团公司发展战略选择 |
| 4.1 公司愿景及战略目标 |
| 4.1.1 公司愿景 |
| 4.1.2 公司战略目标 |
| 4.2 战略定位 |
| 4.3 公司发展战略优劣势分析 |
| 4.3.1 成本领先战略 |
| 4.3.2 差异化战略 |
| 4.3.3 集中化战略 |
| 4.4 NX水务投资集团公司发展战略筛选 |
| 4.5 NX水务投资集团公司发展战略实施 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 NX水务投资集团公司发展战略保障措施 |
| 5.1 组织机构保障措施 |
| 5.2 资金筹措保障措施 |
| 5.3 人才管理保障措施 |
| 5.4 技术能力保障措施 |
| 5.5 企业文化保障措施 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）三线军工企业发展及其当代思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 实践意义 |
| 1.3 国内外的研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容的理论基础和基本框架 |
| 1.4.1 马克思主义基本原理下的三线军工企业建设发展思路 |
| 1.4.2 研究内容的基本框架 |
| 1.5 研究方法及创新之处 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新之处 |
| 第二章 三线军工企业及其历史沿革 |
| 2.1 企业、军工企业和三线军工企业 |
| 2.1.1 企业的特点与分类 |
| 2.1.2 军工企业及其存在样态 |
| 2.1.3 三线军工企业及其存在样态 |
| 2.2 三线军工企业的特殊性 |
| 2.2.1 独特的地域布局 |
| 2.2.2 以奉献为核心的三线文化 |
| 2.2.3 涉及国防安全的关键行业 |
| 2.2.4 以国家优势资源构成主体 |
| 2.3 三线军工企业的历史沿革 |
| 2.3.1 以“备战备荒”为目标的创建与发展阶段 |
| 2.3.2 以“军转民”为调整改造核心的再创业阶段 |
| 2.3.3 以“西部大开发和中部崛起”为标志的大发展阶段 |
| 2.3.4 以逐步完善国防科技工业体系为依托的发展新阶段 |
| 2.3.5 以供给侧结构性改革释放三线军工企业生产力 |
| 第三章 三线军工企业产生的历史必然性 |
| 3.1 三线军工企业建设的特殊历史背景 |
| 3.1.1 国际局势 |
| 3.1.2 国内政治局势(备战为主) |
| 3.1.3 国内经济发展的导向 |
| 3.1.4 工业布局调整 |
| 3.2 三线军工企业建设战略决策的形成与实施 |
| 3.2.1 三线军工企业建设战略决策的形成 |
| 3.2.2 三线军工企业建设战略决策的部署 |
| 3.2.3 三线军工企业建设战略决策的实施 |
| 3.3 三线军工企业建设战略决策的特点 |
| 3.3.1 以国家安全目标为基础 |
| 3.3.2 以均衡发展战略为目标 |
| 3.3.3 以领导集体对形势的洞察为判断 |
| 3.3.4 以强有力的体制为支撑 |
| 第四章 三线军工企业的历史贡献及其当代反思 |
| 4.1 三线军工企业的历史贡献 |
| 4.1.1 三线军工企业历史贡献的界定准则 |
| 4.1.2 三线军工企业历史贡献 |
| 4.2 三线军工企业建设的经验教训 |
| 4.2.1 三线军工建设的经验 |
| 4.2.2 三线军工建设的教训 |
| 4.3 三线军工企业发展的启示 |
| 4.3.1 三线军工企业发展应遵循时代规律 |
| 4.3.2 三线军工企业发展应走可持续发展道路 |
| 4.3.3 三线军工企业发展应遵循客观的经济规律 |
| 第五章 三线军工企业社会责任及其当代反思 |
| 5.1 三线军工企业社会责任的内涵与基本原则 |
| 5.1.1 企业社会责任的概念及发展 |
| 5.1.2 三线军工企业社会责任的基本内涵与范围 |
| 5.1.3 三线军工企业社会责任构建的基本原则 |
| 5.2 三线军工企业的社会责任 |
| 5.2.1 三线军工企业的政治及国防责任 |
| 5.2.2 三线军工企业的社会发展责任 |
| 5.2.3 三线军工企业的工业布局及科技经济发展责任 |
| 5.3 三线军工企业社会责任带来的启示 |
| 5.3.1 新时期三线军工企业社会责任新内涵 |
| 5.3.2 新时期三线军工企业社会责任履行 |
| 第六章 市场经济条件下三线军工企业发展的SWOT分析 |
| 6.1 市场经济的定义及基本特征 |
| 6.1.1 市场经济的含义 |
| 6.1.2 现代市场经济体制的五个典型特征 |
| 6.1.3 我国的社会主义市场经济 |
| 6.2 三线军工企业发展市场经济的优势 |
| 6.2.1 环境和资源的优势 |
| 6.2.2 技术和人才优势 |
| 6.2.3 精神和文化优势 |
| 6.3 三线军工企业发展的劣势 |
| 6.3.1 地域方面的劣势 |
| 6.3.2 政策机制方面的劣势 |
| 6.3.3 管理方面的劣势 |
| 6.3.4 历史方面的劣势 |
| 6.4 新时代市场经济环境下三线军工企业发展面临的机遇和挑战 |
| 6.4.1 国家经济总体布局调整的机遇和挑战 |
| 6.4.2 国家发展经济新举措实施的机遇和挑战 |
| 6.4.3 国防和军队现代化建设的机遇和挑战 |
| 第七章 三线军工企业应对市场经济挑战的战略思考 |
| 7.1 三线军工企业应对市场经济挑战的对策 |
| 7.1.1 多种所有制混合发展条件下三线军工企业的对策 |
| 7.1.2 社会主流价值观变迁条件下三线军工企业的对策 |
| 7.1.3 改革开放利益共享背景下三线军工企业的对策 |
| 7.1.4 区域差异背景下三线军工企业的对策 |
| 7.2 三线军工企业应对产业结构调整的战略思考 |
| 7.2.1 走产融结合的发展道路 |
| 7.2.2 探索军民融合的新思路 |
| 7.2.3 大力发展第三产业 |
| 7.3 三线军工企业面临深化国有企业改革的战略思考 |
| 7.3.1 建立适应市场经济要求的管理体制 |
| 7.3.2 建立适应市场经济要求的经营机制 |
| 7.3.3 建立适应市场经济要求的管理制度 |
| 7.3.4 积极探索适应三线军工企业发展的分类改革 |
| 第八章 三线军工企业改革发展实践案例研究—以黎阳公司为例 |
| 8.1 历史沿革 |
| 8.1.1 独立分散的合作机制 |
| 8.1.2 统一的行政指挥机制 |
| 8.1.3 松散的公司制管理机制 |
| 8.1.4 统一的现代化企业机制 |
| 8.2 公司基本状况 |
| 8.2.1 总体人员状况 |
| 8.2.2 产品基本情况 |
| 8.3 公司社会责任发展实践与探索 |
| 8.3.1 利益相关方责任 |
| 8.3.2 地区发展责任 |
| 8.4 未来改革发展探讨 |
| 8.4.1 把握两机重大专项机遇,牢固中小推力的地位 |
| 8.4.2 把握军民融合机遇,提升核心竞争力 |
| 8.4.3 把握深化国有企业改革机遇,加快梳理非航空产业 |
| 第九章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（7）地方事业单位分类改革研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 第一节 问题的提出与研究的意义 |
| 一、问题的提出 |
| 二、研究的意义 |
| 第二节 国内外研究文献评述 |
| 一、国内研究现状及评述 |
| 二、国外研究现状及评述 |
| 第三节 研究对象和主要概念 |
| 一、研究对象 |
| 二、主要概念 |
| 第四节 研究方法、思路和框架 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究思路 |
| 三、研究框架 |
| 第五节 研究的创新、困难与局限 |
| 一、论文可能的创新之处 |
| 二、论文研究的困难 |
| 三、论文研究的局限 |
| 第一章 组织理论的新制度主义学派：理论演进与基本主张 |
| 第一节 组织理论的老制度主义 |
| 第二节 组织理论的新制度主义学派的特点和成熟 |
| 一、组织理论的新制度主义学派的特点 |
| 二、组织理论的新制度主义学派的成熟 |
| 第三节 组织理论的新制度主义学派的运用尝试 |
| 第四节 本章小结 |
| 第二章 事业单位及其改革：历史与现实 |
| 第一节 作为组织的事业单位 |
| 第二节 作为制度的事业单位 |
| 第三节 事业单位的分化 |
| 一、事业单位分化现象 |
| 二、事业单位分化原因 |
| 第四节 事业单位改革历程 |
| 第五节 本章小结 |
| 第三章 地方事业单位分类：组织理论的多视角分析 |
| 第一节 地方事业单位分类方法 |
| 一、关于组织分类的相关理论 |
| 二、关于事业单位分类的实践做法 |
| 三、又一种事业单位分类方法 |
| 第二节 地方事业单位分类确认 |
| 一、人力资源视角分析 |
| 二、权术视角分析 |
| 三、象征视角分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第四章 改革战略及抉择：公益类事业单位改革的逻辑起点 |
| 第一节 关于事业单位改革战略的探讨 |
| 一、市场化 |
| 二、社会化 |
| 三、公共化 |
| 第二节 事业单位的重要地位 |
| 一、现状扫描 |
| 二、交易成本学派的解释 |
| 三、对政府购买公共服务的反思 |
| 四、中国特色的公立公益服务组织 |
| 五、事业单位的职责任务 |
| 第三节 构建公益服务新格局 |
| 一、公益服务提供主体多元化 |
| 二、公益服务提供方式多样化 |
| 三、推进中国特色公益服务体系建设 |
| 第四节 本章小结 |
| 第五章 地方公益类事业单位改革：体制和管理创新 |
| 第一节 地方公益类事业单位体制创新 |
| 一、政事分开 |
| 二、管办分离 |
| 三、法人治理结构 |
| 第二节 地方公益类事业单位管理创新 |
| 一、加强完善事业单位监督管理 |
| 二、事业单位机构编制管理创新 |
| 第三节 本章小结 |
| 第六章 地方经营类事业单位改革：来自国有企业改革的启示 |
| 第一节 改革发生及理论解释 |
| 一、改革发生和路径 |
| 二、理论解释 |
| 第二节 关于改革操作的探讨 |
| 一、资产处置 |
| 二、人员安置 |
| 三、财政税收 |
| 第三节 本章小结 |
| 第七章 地方行政类事业单位改革：体制改革与依法行政 |
| 第一节 基本认识 |
| 第二节 现实情况及原因分析 |
| 一、现实情况 |
| 二、原因分析 |
| 第三节 关于改革方向和路径的探讨 |
| 一、改革与法治 |
| 二、一般与特殊 |
| 三、长远与当前 |
| 第四节 本章小结 |
| 结论与讨论 |
| 附录：无锡市事业单位分类改革探索情况 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国电视产业的制度变迁与需求均衡（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一 背景扫描：令人“纠结”的中国电视 |
| 二 研究对象：中国电视产业制度 |
| 三 问题提出：制度变迁的因素、趋势 |
| 四 选题意义：实践探索理论探讨 |
| 五 文献综述：成果众多矛盾突出 |
| 六 研究方法：历史、文本及制度理论 |
| 七 新制度经济学理论及其适用性评述 |
| 八 核心概念界定 |
| 第一章 电视事业制度起源 |
| 第一节 “十七年”时期电视概况 |
| 一 中国电视诞生 |
| 二 曲折发展之路 |
| 三 电视任务与内容 |
| 四 电视工作者与观众 |
| 第二节 “文革”时期电视军管制度 |
| 一 制度环境剧变 |
| 二 极“左”的电视任务、内容 |
| 三 电视建设进展 |
| 四 电视工作者与观众 |
| 五 个案透视电视制度 |
| 第三节 “两年徘徊”时期电视制度 |
| 一 制度环境变革 |
| 二 电视任务、内容 |
| 三 观众需求扩张 |
| 第四节 电视事业制度均衡分析 |
| 一 制度环境基础 |
| 二 早期电视制度特征 |
| 三 需求均衡评析 |
| 第二章 “增量型”制度创新 |
| 第一节 广告经营制度创新 |
| 一 电视需求的扩张与转型 |
| 二 广告产生过程 |
| 三 持续争议、持续创新 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第二节“四级办”的扩张之路 |
| 一 需求扩张加速 |
| 二 “初级行动团体”制度决策 |
| 三 “次级行动团体”制度实施 |
| 四 政策与对策 |
| 五 制度博弈非均衡 |
| 第三节 有线电视的兴建与“收编” |
| 一 市场需求升级 |
| 二 有线电视兴建 |
| 三 有线电视政策变迁 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第四节 产业增长中的制度均衡 |
| 一 财政、人事制度变迁 |
| 二 聚焦制度创新个案 |
| 三 制度均衡分析 |
| 四 “增量型”制度创新主导因素 |
| 第三章 “存量型”制度创新 |
| 第一节 “治散治滥”、“集团化” |
| 一 电视节目需求背景 |
| 二 “治散治滥”的决策与实施 |
| 三 “集团化”的决策与实施 |
| 第二节 “制播分离”制度创新 |
| 一 制播分离决策“走走停停” |
| 二 制播分离实施“因地制宜” |
| 第三节 产业整合中的制度均衡 |
| 一 制度环境变更 |
| 二 制度均衡分析 |
| 三 “存量型”制度创新主导因素 |
| 第四章 新技术下的制度创新 |
| 第一节 数字电视的产业潜能 |
| 一 生产能力提升 |
| 二 消费模式拓展 |
| 三 规模经济、范围经济 |
| 四 世界数字电视产业发展 |
| 第二节 中国数字电视产业发展及政策 |
| 一 中国数字电视发展历程 |
| 二 传统电视产业进入蜕变期 |
| 三 中国数字电视制度瓶颈 |
| 四 制度瓶颈的产业症状 |
| 第三节 “三网融合”制度创新的博弈 |
| 一 “三网融合”的提出、纷争、停滞 |
| 二 “三网融合”的缓慢演进 |
| 三 国家强力推动三网融合 |
| 四 “三网融合”中的利益权衡 |
| 第四节 数字时代中国电视制度成本收益权衡 |
| 一 党政机构制度成本收益变动分析 |
| 二 国有电视台制度成本收益分析 |
| 三 投资商执行制度成本收益比较 |
| 四 潜在收益与行动团体 |
| 第五章 “需要”、“需求”的历史变迁 |
| 第一节 观众为什么需要电视？ |
| 一 理论中的观众需要 |
| 二 生理型收视需要 |
| 三 社会型收视需要 |
| 四 发展型收视需要 |
| 五 收视需要的结构 |
| 六 收视需要的变化 |
| 第二节 计划经济下社会需要 |
| 一 电视的功能与效果 |
| 二 观众收视需要结构 |
| 三 党政机构宣传需要 |
| 四 电视台利益与需要 |
| 第三节 社会转型中“需要”与“需求” |
| 一 观众需要与需求变动 |
| 二 党政机构宣传需要变革 |
| 三 电视台利益与需要 |
| 四 社会投资机构需要 |
| 第四节 “产业化”：满足需要的效率与边界 |
| 一 制度效率取决于产品属性 |
| 二 电视事业制度效率评价 |
| 三 产业制度提升效率原因 |
| 四 产业化及其社会边界 |
| 五 观众需要满足了吗？ |
| 结语 制度窘境——如何走出“路径依赖”？ |
| 参考文献 |
| 作者攻读博士期间的科研成果 |
| 致谢 |
（9）中国特色社会主义文化产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 导论 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究思路和内容 |
| 四、研究方法 |
| 五、主要创新 |
| 第一章 中国特色社会主义文化产业发展的基本理论 |
| 第一节 文化观的演变 |
| 一、马克思的文化生产力思想 |
| 二、毛泽东的文化建设理论 |
| 三、邓小平的文化发展理论 |
| 四、江泽民的社会主义先进文化理论 |
| 五、胡锦涛的文化软实力思想 |
| 第二节 关于"文化产业" |
| 一、国外对文化产业的表述 |
| 二、国内对文化产业的表述 |
| 三、文化产业的"合法性" |
| 四、文化产业的基本特征 |
| 第三节 关于"中国特色社会主义文化产业" |
| 一、中国特色社会主义文化产业的内涵 |
| 二、中国特色社会主义文化产业的外延 |
| 三、中国特色社会主义文化产业的核心特征 |
| 第四节 中国特色社会主义文化产业发展 |
| 一、文化产业增长与文化产业发展 |
| 二、文化产业化与文化发展 |
| 三、文化产业化与产业发展 |
| 四、中国文化产业化发展与意识形态发展 |
| 第五节 中国特色社会主义文化产业的发展特征 |
| 一、文化产业高度结构化 |
| 二、文化产业组织集群化 |
| 三、经济文化一体化 |
| 四、文化产业全球化 |
| 第二章 中外文化产业发展的回顾与启示 |
| 第一节 我国文化产业发展回顾 |
| 一、萌芽阶段的文化产业 |
| 二、起步阶段的文化产业 |
| 三、成长阶段的文化产业 |
| 四、发展阶段的文化产业 |
| 第二节 资本主义文化产业发展回顾 |
| 一、资本主义文化产业发展的历程 |
| 二、资本主义文化产业发展的模式 |
| 三、资本主义文化产业发展的趋势 |
| 第三节 中国特色社会主义文化产业发展的启示 |
| 一、文化产业发展是国家发展之需要 |
| 二、文化产业发展走特色发展之路 |
| 三、发展文化产业促进社会和谐 |
| 第三章 中国文化产业发展态势与路径 |
| 第一节 国际视野下中国文化产业发展态势 |
| 一、文化安全形势严峻 |
| 二、金融危机催生文化产业"出口导向" |
| 三、西方垄断文化内容标准和管理标准 |
| 四、文化产业进入资本博弈时代 |
| 第二节 国内视野下中国文化产业发展态势 |
| 一、经济高速发展助推文化消费 |
| 二、体制与政策环境初步形成 |
| 三、国内外政策规则有待磨合 |
| 第三节 中国文化产业的发展路径 |
| 一、政策创新路径 |
| 二、转变发展方式路径 |
| 三、国际化发展的路径 |
| 四、金融支持路径 |
| 五、智力支持路径 |
| 第四章 中国文化产业发展中的问题与瓶颈 |
| 第一节 中国文化产业发展中的问题 |
| 一、发展方式问题 |
| 二、管理体制问题 |
| 三、运行机制问题 |
| 四、产业结构问题 |
| 五、市场结构问题 |
| 六、技术和人才问题 |
| 第二节 中国文化产业发展中的瓶颈 |
| 一、民族文化的资源优势尚未转化为文化产品的优势 |
| 二、传统文化消费习惯尚未转化成现代文化消费习惯 |
| 三、文化产业园区的培育与孵化尚未形成一体化市场 |
| 第五章 中国文化产业发展的战略与建议 |
| 第一节 发展战略 |
| 一、创意优势战略 |
| 二、复合型资源整合战略 |
| 三、文化企业发展战略 |
| 四、产业"走出去"战略 |
| 五、"城市群"辐射战略 |
| 第二节 发展建议 |
| 一、对保护知识产权法律条款的修改建议 |
| 二、对进一步深化出版发行企业体制改革的建议 |
| 三、对解决文艺团体改制后发展出路问题的建议 |
| 四、对规范艺术品(古玩)市场经营管理的建议 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 参考文献 |
| 作者在读博期间的主要科研成果 |
| 致谢 |
（10）地企携手 永续辉煌——在大庆油田形势任务报告会上的报告（论文提纲范文）
| 一、永续辉煌———大庆人共同的责任 |
| 1. 永续辉煌, 是党和国家提出的殷切期望 |
| 2. 永续辉煌, 是地方经济社会发展的必然要求 |
| 3. 永续辉煌, 是大庆人肩负的神圣使命 |
| 二、当前形势———机遇与挑战并存 |
| 1. 资源接替的矛盾。 |
| 2. 稳产效益的矛盾。 |
| 3. 整体发展的矛盾。 |
| 4. 经济质量的矛盾。 |
| 5. 发展空间的矛盾。 |
| 三、地企合作———铸就大庆新的辉煌 |
四、队伍要加快发展把事业做大做强（论文参考文献）
- [1]矢志不渝沿着习近平总书记指引的方向奋勇前行 抢抓机遇开创中山高质量发展新局面[N]. 郭文海. 中山日报, 2022
- [2]习近平关于意识形态话语权建设的重要论述研究[D]. 吴宜临. 中共山东省委党校, 2021
- [3]建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略研究[D]. 李中玉. 山东大学, 2021(02)
- [4]NX水务投资集团公司发展战略研究[D]. 赵甜. 西安理工大学, 2019(01)
- [5]三线军工企业发展及其当代思考[D]. 宋红团. 南京航空航天大学, 2018(01)
- [6]在市委工作会议上的讲话[N]. 刘士合. 莱芜日报, 2012
- [7]地方事业单位分类改革研究[D]. 李强. 南京大学, 2012(04)
- [8]中国电视产业的制度变迁与需求均衡[D]. 易旭明. 上海大学, 2011(11)
- [9]中国特色社会主义文化产业发展研究[D]. 杜开林. 南京师范大学, 2011(12)
- [10]地企携手 永续辉煌——在大庆油田形势任务报告会上的报告[J]. 王永春. 大庆社会科学, 2010(04)
标签：制度创新论文; 事业单位分类改革论文; 制度理论论文; 战略分析论文; 中国资源论文;