深入检查、严格考核、切实落实安全生产“一岗一责”

深入检查、严格考核、切实落实安全生产“一岗一责”

一、深入检查 严格考核 切实落实安全生产“一岗一责制”(论文文献综述)

张燕良[1](2018)在《洛阳石化LPG储罐泄漏风险研究》文中提出液化石油气(LPG)作为一种现当代最为重要的燃料之一被运用于各个领域,它在适当的压力下以液态的形式被储存在储罐容器内,具有易燃易爆的特性。本文从洛阳石化LPG球罐区泄漏的实例出发,从储存概况、泄漏原因、事故后果分析这三点进行深入研究,分析可能失效的模式、失效因素、故障影响、危险程度,并提出相应措施;并利用道化学火灾、爆炸指数评价法对该项目进行总体评价。在事故发生的可能性评价中利用荷兰某专业研究小组在COVO研究报告中公布的统计数据和2005年挪威船级社公布的统计数据作出相应的借鉴和判断。最后对分别对个人风险评价和社会风险评价作出分析,提出对本项目的安全措施和建议。

李清平[2](2017)在《咸阳宝石公司废盐酸再生项目HSE管理研究》文中研究说明随着社会经济的飞跃发展,人们对健康、安全与环境(HSE)提出了更高的要求。完善的、高标准的HSE管理体系越来越受到人们的重视,并广泛运用到社会和经济生活的各个方面。在工业领域,越来越多的企业直接将HSE管理作为核心竞争力,放在公司发展的战略蓝图上,并将HSE管理贯穿于企业工程项目的全生命周期。废盐酸再生在工业生产中应用广泛,废盐酸再生项目由于其自身的特点,与其他工程项目相比属于高危化项目,项目形成的中间品和最终品都是高危化工产品,很容易产生HSE风险。为了预防HSE风险的发生,保障人身财产安全,就必须建立起完善的HSE管理体系,减少和预防工程事故的发生,保证项目正常运行,防止公司社会形象受损。本文以咸阳宝石公司废盐酸再生项目为研究对象,在风险管理理论的基础上,针对项目本身,提出了项目的HSE管理方针和理念。基于项目周期理论,对咸阳宝石公司废盐酸再生项目全生命周期的不同阶段进行了 HSE管理分析。根据废盐酸再生项目论证设计阶段、施工建设阶段、运行维护阶段HSE管理特点以及HSE管理中存在的问题,从管理制度、措施、策略方面进行了研究,以保障项目全生命周期HSE管理工作的顺利进行。研究结论对咸阳宝石公司持续改进废盐酸再生项目HSE风险管理,降低事故发生率,树立企业形象,提高咸阳宝石公司竞争力等具有重要的现实和指导意义。

宋玉春,徐健,孙希利,查显双,孙清华,李飞,刘志乾[3](2015)在《给制度“高压线”通上电》文中进行了进一步梳理好风气从"严"字中来。只有从严管理,从严落实,才能切实强化制度的执行力。安全制度是条"高压线"。但是由于种种原因,在不少地方安全制度这条"高压线"没带电,成了摆设,安全制度的执行力大打折扣。在从严管理年活动中,各单位大力强化制度执行这个关键环节,给安全制度这条"高压线"通上电,让每一项安全管理制度落到实处。严字当头,强化制度执行力要使从严管理落地生根,必须在"严"字上做文章,在"实"字上下功夫,在"细"字上勤雕琢,

刘勇继[4](2014)在《CD货运大道市政工程项目质量与安全管理研究》文中进行了进一步梳理现代工程建设生产,特别是大中型项目由于其生产周期长,涉及范围广,工种多而繁,工序常交叉,技术复杂,施工人员多,加之作业环境等影响,使得工程质量与安全成为了社会、政府、施工企业普遍关注的问题。目前我国大多数施工企业在工程项目质量与安全方面的管理形式和涉及的诸多问题不容乐观,特别是对我国现代化建设有着重要影响的交通道路基础设施的工程项目。由于交通道路基础设施建设工程项目的施工质量与安全问题越来越受到广大社会的普遍关注,所以其工程建设的质量与安全状态的优劣不仅关系工程建设的成败与项目效益的好坏,更重要的是对人民生命财产安全及社会的问题产生着重要的影响。本文的撰写研究正是在此背景情况下,在结合本人所实际从事的交通道路设施建设与管理工作的基础上,参照目前道路建设工程在施工建设阶段质量与安全的特点,从系统化的角度构建质量与安全方面管理体系,并辅以实际的道路建设工程项目案例进行探讨、研究和分析。本文共分六个章节的内容,论文首先根据研究的需要对本文研究的背景、意义和国内外研究及发展现状进行了简要的梳理,并概述了论文的研究的内容、方法及框架路线;紧接着根据论文撰写的需要对项目质量与安全管理相关理论进行了综述,为论文后续的研究展开奠定了一定的基础;然后引出论文研究的实际案例,在全面对CD货运大道市政工程建设项目概况进行阐述的基础上,进一步分析了项目的组织机构和工作分解结构,探讨了项目的质量与安全管理现状,为后续重点研究其质量与安全管理进行了铺垫;再然后就是本文撰写研究的重点,即展开CD货运大道市政工程项目质量与安全管理方面的研究分析,论文在剖析了路施工建设工程项目质量与安全问题成因的基础上梳理了项目质量与安全管理的过程,并构建CD货运大道市政工程项目质量与安全方面的管理保障体系,另外还提出相应的质量改进和安全保障措施进一步完善了论文研究分析的要点。最后则是结论部分,是论文对提出CD货运大道市政工程项目质量与安全研究的主要结论。总的来说,本文的撰写研究希望通过针对CD货运大道市政工程项目质量与安全管理方面的研究和分析能为本企业或其他企业类似的道路建设工程项目的质量与安全管理提供思路和指导,有着积极的意义。

范远征[5](2012)在《西南油气田成都公共事务管理中心激励体系设计》文中指出本文在介绍研究背景、目的、内容和结构之后,着重阐述了考核、激励、激励模式等与激励体系设计有关的理论。本文分析了中心现有激励体系存在的问题,并根据中心属后勤服务单位的特点,确定以科室、单位、机关人员、操作人员、班组长、人才等优秀员工作为激励体系设计的对象。在收集职工对现有激励体系的意见时,采用走访的办法,在此基础上依据职工的满意度来分析已有激励体系存在的问题,针对问题,引入考核机制,分别为确定的对象设计激励体系,其中,还专列了相应的激励体系以满足留住人才、吸引人才的需求。通过此文的研究和探讨,为中心因激励体系而存在员工积极性不高、创造性不足,引进人才难、留住人才难等问题提供了切实可行的解决办法,为实现中心又好又快发展找到了出路。最后,在激励体系的运行中,证明了中心实行激励体系改革及其设计的必要性。

满勇[6](2010)在《海洋钻井公司安全文化闭环体系研究》文中进行了进一步梳理胜利海洋钻井公司正处在快速发展时期。为满足快速发展的需要,钻井的进尺增长速度必须安全、稳步提高才能实现公司的发展目标。当前海洋钻井公司安全生产形势虽有好转,但依然严峻,如何有效地减少生产安全事故,提升全体职工的整体安全意识,是亟待解决的一个发展中的难题,更是公司和谐发展的迫切需要。本论文在前人研究成果的基础上,首先论述了安全文化的研究背景、研究意义,国内外安全文化的研究现状,然后对安全文化的相关理论作了简单介绍,阐述了安全文化的含义、特点、企业安全文化和企业文化的关系、企业安全文化和相关工作的关系,阐述了闭环管理的内涵和环节;阐述了海洋钻井公司安全文化发展阶段,以及公司安全文化建设现状,详细论述了在树立安全理念、推行一体化管理、两书一表、T型卡等方面取得的成效,以及公司安全文化建设方面的问题分析;在此基础上,对安全文化建设进行了改进,从目标确立、责任书签定、监督检查、记录资料等方面提出了安全文化闭环体系创建的主要内容、主要途径和方法;论述了如何构建海洋钻井公司安全文化闭环体系,论述了基于人本管理的“安全素质、安全标准、安全执行、安全监察、应急救援和企业保险”等六个关联子系统进行系统整和,构建出六个“各成体系、相互联系、首尾连接、循环运行”的闭环模块,并由此最终构成了一个“目标同向、管理同步、密不可分、闭合循环”的闭环体系。这些对策如能得到实施,不仅能够提高钻井安全系数、钻井效率、提高钻井的管理水平、提高整体竞争实力,进而为企业发展做出贡献。

王智[7](2009)在《如何加强供电企业安全管理工作》文中指出安全事故是制约我国供电企业持续健康发展的突出矛盾,如何加强供电企业安全管理工作,是供电企业头等重要的工作任务。

解兴文,张彦昌[8](2009)在《从理念转变到管理水平提升 齐鲁石化烯烃厂深入开展“我要安全”主题活动》文中研究指明齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展"我要安全,我会安全"主题活动,在安全理念的培育上着力强调"我要",在安全技能的训练上着力突出"我会",在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,

于振祥[9](2005)在《深入落实"一岗一责制"是实现安全生产的重要保证》文中研究指明安全管理工作的实践使我们深刻认识到,安 全生产责任制是各项安全管理制度的核心内容, 抓好安全生产"一岗一责制"的落实又是层层落实 安全生产责任制、实现安全生产的根本措施。近年 来,我们紧密结合公司重组改制的新形势、新体 制,在强化各项监管措施的同时,着力抓好"一岗 一责制"的制定、修订、检查、考核,深化"一岗一责 制"的落实,促进了公司的安全生产。我们的主要 体会是: 卜t啼萄挚 点 首先,应切实制定好岗位安全职责。由于岗位 的不同,决定了岗位安全职责的制定必须着眼于

本刊编辑部[10](2004)在《王天普副总经理在中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议上的工作报告(摘要)》文中研究说明 1 2003年安全生产情况回顾 (1)认真学习《安全生产法》,积极贯彻年初集团公司安全工作会议精神,研究安全工作的新情况,及时采取有效的应对措施,加大安全生产责任制的考核力度,促使安全生产责任制的落实; (2)坚持开展多种形式、不同层次的安全自查自改活动,有力地促进了安全生产;

二、深入检查 严格考核 切实落实安全生产“一岗一责制”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、深入检查 严格考核 切实落实安全生产“一岗一责制”(论文提纲范文)

(1)洛阳石化LPG储罐泄漏风险研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外对LPG储罐泄漏风险评价的研究现状
        1.2.1 国内LPG储罐泄漏风险评价研究现状
        1.2.2 国外LPG储罐泄漏风险评价研究现状
    1.3 论文研究主要内容及技术路线
第二章 LPG储罐泄漏风险分析基础
    2.1 LPG的性质
        2.1.1 LPG的理化特性
        2.1.2 LPG的危险特性
        2.1.3 LPG的储存方式
    2.2 LPG储罐工艺
        2.2.1 LPG储罐的分类
        2.2.2 LPG储罐的构造
        2.2.3 LPG储存系统的基本条件
    2.3 LPG低温储存装置
    2.4 本章小结
第三章 LPG储罐泄漏事故分析
    3.1 三类危险源理论及辨识
        3.1.1 第一类危险性辨识与分析
        3.1.2 第二类危险性辨识和分析
        3.1.3 第三类危险性辨识和分析
    3.2 LPG储罐泄漏的原因
    3.3 LPG储罐泄漏事故的分类
    3.4 LPG储罐泄漏事故后果及影响分析
    3.5 本章小结
第四章 LPG储罐泄漏风险分析评估
    4.1 分析基础数据
    4.2 LPG储罐泄漏风险评价的标准及原则
    4.3 LPG储罐泄漏风险评价分析
        4.3.1 危险指数的评价法
        4.3.2 泄漏事故发生可能性的评价方法
        4.3.3 事故发生结果模拟评价方法
    4.4 个人风险评价及社会风险评价
        4.4.1 个人风险评价
        4.4.2 社会风险评价
    4.5 洛阳石化LPG储罐实例分析
        4.5.1 项目风险评价
        4.5.2 个人风险评价及社会风险评价
        4.5.3 项目风险评价结论
    4.6 本章小结
第五章 LPG罐区风险管控与安全措施
    5.1 洛阳石化LPG储罐风险识别
        5.1.1 危害识别过程
        5.1.2 识别结果
    5.2 LPG低温储存泄漏分析与管控
        5.2.1 LPG低温储存腐蚀泄漏分析
        5.2.2 LPG低温储存泄漏预防措施
    5.3 LPG储罐安全措施
        5.3.1 设备方面
        5.3.2 环境方面
        5.3.3 管理方面
        5.3.4 人员方面
        5.3.5 应急响应
    5.4 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究存在的问题及未来展望
参考文献
附录
    附录一:中石化风险矩阵图
    附录二:后果等级表
    附录三:可能性分级表
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢

(2)咸阳宝石公司废盐酸再生项目HSE管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及问题提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 研究目的和研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究内容
        1.4.1 研究对象
        1.4.2 研究重点
    1.5 研究思路及方法
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究方法
第2章 废盐酸再生项目HSE管理概述
    2.1 基本概念
        2.1.1 废盐酸再生项目及其特点
        2.1.2 废盐酸再生项目生产工艺流程
        2.1.3 废盐酸再生项目HSE管理影响因素
    2.2 废盐酸再生项目HSE管理理论基础及标准
        2.2.1 项目风险管理理论
        2.2.2 HSE标准体系
        2.2.3 废盐酸再生项目主要技术指标及HSE监督要求
    2.3 废盐酸再生项目HSE风险分析
        2.3.1 HSE风险产生源
        2.3.2 HSE风险识别模式
        2.3.3 HSE风险的特点及危害
        2.3.4 HSE风险的评价
第3章 咸阳宝石公司废盐酸再生项目不同阶段HSE管理分析
    3.1 咸阳宝石公司废盐酸再生项目简介
        3.1.1 咸阳宝石公司简介
        3.1.2 咸阳宝石公司HSE理念
        3.1.3 废盐酸再生项目简介
    3.2 咸阳宝石公司废盐酸再生项目论证设计阶段HSE管理分析
        3.2.1 工程布局HSE管理分析
        3.2.2 建筑设施HSE管理分析
        3.2.3 生产设备HSE管理分析
        3.2.4 公用及辅助工程HSE管理分析
        3.2.5 项目论证设计阶段HSE管理存在的问题
    3.3 咸阳宝石公司废盐酸再生项目施工阶段HSE管理分析
        3.3.1 施工人员行为HSE管理分析
        3.3.2 施工材料HSE管理分析
        3.3.3 施工设备HSE管理分析
        3.3.4 施工现场HSE管理分析
        3.3.5 项目施工阶段HSE管理存在的问题
    3.4 咸阳宝石公司废盐酸再生项目运行阶段HSE管理分析
        3.4.1 生产工艺及流程HSE管理分析
        3.4.2 生产产品HSE管理分析
        3.4.3 作业现场HSE管理分析
        3.4.4 生产阶段HSE管理的PDCA循环和持续改进
        3.4.5 项目运行阶段HSE管理存在的问题
第4章 咸阳宝石公司废盐酸再生项目HSE管理制度、措施及策略
    4.1 项目HSE管理组织管理体系
        4.1.1 概述
        4.1.2 HSE组织架构
        4.1.3 HSE管理规章
    4.2 项目HSE管理制度
        4.2.1 HSE组织制度
        4.2.2 HSE申请制度
        4.2.3 HSE会审制度
        4.2.4 HSE检查制度
        4.2.5 HSE会议制度
        4.2.6 工程质量、安全事故处理制度
        4.2.7 HSE培训与教育制度
    4.3 项目HSE管理措施
        4.3.1 HSE预防管理措施
        4.3.2 HSE风险预警措施
        4.3.3 HSE应急保障措施
        4.3.4 HSE组织内部沟通措施
    4.4 项目HSE管理策略
        4.4.1 加强控制高风险作业的安全系数
        4.4.2 提高HSE事故的预防意识
        4.4.3 HSE的检查与整改跟踪
        4.4.4 培养员工HSE文化意识
        4.4.5 建立实时协调改进的专管部门
第5章 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 有待进一步解决的问题
致谢
参考文献

(3)给制度“高压线”通上电(论文提纲范文)

严字当头, 强化制度执行力
教育引导, 增强员工执行力

(4)CD货运大道市政工程项目质量与安全管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究及发展现状
    1.3 研究的内容、方法及框架路线
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 研究的方法
        1.3.3 研究的框架路线
第二章 项目质量与安全管理相关理论综述
    2.1 道路建设工程项目质量管理
        2.1.1 项目质量管理
        2.1.2 工程项目质量管理
        2.1.3 道路建设工程项目质量管理
    2.2 道路建设工程项目安全管理
        2.2.1 安全管理的涵义
        2.2.2 道路建设工程项目安全管理
        2.2.3 道路建设工程项目安全管理的范畴
    2.3 本章小结
第三章 CD货运大道市政工程建设项目概况
    3.1 CD货运大道建设工程项目概述
        3.1.1 项目简介
        3.1.2 工程概况
        3.1.3 道路工程建设重难点分析
    3.2 CD货运大道建设工程项目组织机构及工作分解结构
        3.2.1 项目组织机构分析
        3.2.2 项目工作分解结构(WBS)
        3.2.3 项目管理流程
        3.2.4 项目质量与安全管理工作分析
    3.3 CD货运大道建设工程项目质量与安全管理现状
        3.3.1 项目指导方针及基本原则
        3.3.2 项目质量与安全的总体思想
        3.3.3 项目质量与安全管理的目标规划
    3.4 本章小结
第四章 CD货运大道市政工程项目质量管理研究分析
    4.1 CD货运大道市政工程项目质量管理概述
        4.1.1 道路施工建设工程项目质量管理的内涵
        4.1.2 道路施工建设工程项目质量问题成因分析
    4.2 CD货运大道市政工程项目质量管理的过程
    4.3 构建CD货运大道市政工程项目质量管理体系
        4.3.1 建立道路施工建设工程项目质量管理组织机构
        4.3.2 健全道路施工建设工程项目质量管理保证体系
        4.3.3 构建道路施工建设工程项目质量评定指标体系
    4.4 实施CD货运大道市政工程项目质量改进
        4.4.1 道路施工建设工程项目质量改进的基本规定
        4.4.2 道路施工建设工程项目质量改进的方法
        4.4.3 道路施工建设工程项目质量预防与纠正措施
    4.5 本章小结
第五章 CD货运大道市政工程项目安全管理研究分析
    5.1 CD货运大道市政工程项目安全管理概述
        5.1.1 道路建设工程项目危险源及事故类型
        5.1.2 道路建设工程项目安全事故致因分析
    5.2 CD货运大道市政工程项目安全管理的过程
    5.3 构建CD货运大道市政工程项目安全保障体系
        5.3.1 建立道路建设工程项目安全管理组织机构
        5.3.2 建设道路建设工程项目安全管理保证体系
        5.3.3 构建道路建设工程项目安全状态评价体系
    5.4 实施CD货运大道市政工程项目安全管理保障措施
        5.4.1 建立健全安全生产管理的基本制度
        5.4.2 落实项目安全生产文化
        5.4.3 全面安全管理信息化
    5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献
攻硕期间取得的研究成果

(5)西南油气田成都公共事务管理中心激励体系设计(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容和论文结构
    1.3 研究方法
第二章 激励体系有关理论
    2.1 激励的有关理论
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 激励理论
    2.2 激励模式
    2.3 理论启示
第三章 成都公共事务管理中心激励现状及问题
    3.1 成都公管组织结构
    3.2 成都公管人力资源概况
    3.3 激励体系现状及问题分析
        3.3.1 成都公管激励体系现状
        3.3.2 成都公管激励体系的问题分析
        3.3.3 成都公管激励体系问题的原因分析
第四章 激励体系设计
    4.1 激励体系设计的必要性
    4.2 基于职位(部门)层级的激励体系设计
        4.2.1 单位及主要负责人基于绩效考核的激励体系设计
        4.2.2 机关人员基于绩效考核的激励体系
        4.2.3 班组及班组长激励体系
        4.2.4 操服人员激励体系
    4.3 基于核心人才的激励体系设计
    4.4 基于公司层面综合激励体系设计
第五章 激励体系评价与实施
    5.1 激励体系的评价
    5.2 实施步骤
    5.3 激励效果评估与反馈
第六章 小结
致谢
参考文献
附录 A
附录 B

(6)海洋钻井公司安全文化闭环体系研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外企业安全文化研究现状
    1.3 研究理论和方法
        1.3.1 研究理论
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的研究思路和结构
第2章 企业安全文化闭环体系建设的理论概述
    2.1 企业安全文化的基本概念
        2.1.1 安全的内涵和外延
        2.1.2 企业文化的内涵和表现形式
        2.1.3 企业安全文化的内涵和本质
    2.2 企业文化与企业安全文化的关系
    2.3 闭环管理的内涵及环节
    2.4 本章小结
第3章 海洋钻井安全文化发展现状及问题分析
    3.1 海洋钻井安全文化发展历程
        3.1.1 初始时期
        3.1.2 变革时期
        3.1.3 标准化时期
    3.2 海钻安全文化建设现状分析
        3.2.1 坚持开展安全管理理念教育
        3.2.2 积极推行安全管理一体化
        3.2.3 积极推行两书一表管理
        3.2.4 积极推行T 型卡管理
    3.3 海洋钻井安全文化建设的问题分析
        3.3.1 安全管理执行力度不到位
        3.3.2 安全检查和总结评比未分清
        3.3.3 安全教育认识不到位
        3.3.4 基层 QHSE 与三标管理未有效结合
        3.3.5 直接作业监督管理力度不够
    3.4 安全文化建设的改进——安全文化闭环建设
第4章 海洋钻井安全文化闭环体系构建
    4.1 海洋钻井安全文化闭环体系建设综述
    4.2 海洋钻井安全文化闭环体系建设的主要方法
        4.2.1 构建安全素质系统引导安全
        4.2.2 构建安全标准系统强化安全
        4.2.3 构建安全执行系统促进安全
        4.2.4 构建安全监察系统管控安全
        4.2.5 构建应急救援系统防御安全
        4.2.6 构建工伤保险系统保障安全
    4.3 本章小结
第5章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的成果
致谢

(8)从理念转变到管理水平提升 齐鲁石化烯烃厂深入开展“我要安全”主题活动(论文提纲范文)

安全教育引领员工树立主动“我要安全”的理念
在安全训练中提升我会安全的技能
运用3个工具提升HSE管理水平
在大检修中深化主题活动, 确保安全无事故

四、深入检查 严格考核 切实落实安全生产“一岗一责制”(论文参考文献)

  • [1]洛阳石化LPG储罐泄漏风险研究[D]. 张燕良. 中国石油大学(华东), 2018(09)
  • [2]咸阳宝石公司废盐酸再生项目HSE管理研究[D]. 李清平. 西南石油大学, 2017(06)
  • [3]给制度“高压线”通上电[J]. 宋玉春,徐健,孙希利,查显双,孙清华,李飞,刘志乾. 中国石化, 2015(03)
  • [4]CD货运大道市政工程项目质量与安全管理研究[D]. 刘勇继. 电子科技大学, 2014(03)
  • [5]西南油气田成都公共事务管理中心激励体系设计[D]. 范远征. 电子科技大学, 2012(02)
  • [6]海洋钻井公司安全文化闭环体系研究[D]. 满勇. 中国石油大学, 2010(04)
  • [7]如何加强供电企业安全管理工作[J]. 王智. 中国新技术新产品, 2009(21)
  • [8]从理念转变到管理水平提升 齐鲁石化烯烃厂深入开展“我要安全”主题活动[J]. 解兴文,张彦昌. 安全、健康和环境, 2009(10)
  • [9]深入落实"一岗一责制"是实现安全生产的重要保证[J]. 于振祥. 安全、健康和环境, 2005(04)
  • [10]王天普副总经理在中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议上的工作报告(摘要)[J]. 本刊编辑部. 石油库与加油站, 2004(01)

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深入检查、严格考核、切实落实安全生产“一岗一责”
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