一、我国家用中央空调现状与前景（论文文献综述）
王媛媛[1]（2020）在《S公司家用中央空调中国市场营销策略研究》文中研究说明S公司是是一家注重研发的跨国企业,S公司中央空调中国事业部作为S电子生活家电事业部下的子部门,主要负责S集团中央空调在中国境内（不含港澳台）地区的大型中央空调及家用中央空调的销售业务。进入中国家用中央空调市场近5年的时间,一直保持销售额的高速增长。随着中国家用中央空调市场变化的影响,近两年S公司家用中央空调产品市场份额增长进入瓶颈。本文通过对S公司家用中央空调在中国市场份额增长遇到的困难进行系统的分析,运用市场营销的相关经典理论,对整体宏观市场的发展及市场竞争环境都进行了分析,对如何优化S公司家用中央空调的营销策略提出了意见和建议。全文介绍了中国家用中央空调市场的宏观情况、市场的竞争环境等,并针对S公司家用中央空调部门现有营销策略进行分析,并提出在市场定位、产品策略、渠道策略、促销策略、价格策略等方面存在的问题。通过对存在问题的深入分析,对S公司家用中央空调的营销策略提出优化建议,包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面的优化,最终还提出了实施这些策略需要的保障。通过对S公司家用中央空调营销策略的研究,本文认为S公司家用中央空调应该改变以往简单的营销策略,加大差异化产品宣传、拓宽分销渠道、加大促销力度及方法、制定有效的价格策略及完善售后服务等。通过改进营销策略,针对目标用户群体,体现自身优势,更有效的取得更大的市场份额。本文对于S公司市场营销策略的制定,有着指导性的意义。
李藇[2]（2017）在《美的电器国际市场进入方式选择研究》文中研究说明近年来我国家电行业处于逐步上升阶段,无论是行业的产值、产能还是品牌数量和企业数量均已接近市场饱和状态。“一带一路”战略的推行带动了各行业又一次掀起了“走出去”的浪潮,国内家电企业在这样的市场压力下为了摆脱国内生产过剩和技术发展遭遇瓶颈的局面几乎不约而同地选择了国际化道路,其中出口与对外直接投资成为了企业走出去的两个主要选择。面对严峻的对外贸易环境,企业如何根据自身的特点做出出口或对外直接投资的战略选择是目前研究的主要问题。美的电器的国际市场进入方式选择是近年来家电企业国际化研究的主要对象,因为美的电器一直采取稳妥的作风、秉着循序渐进的原则、按部就班地进入国际市场并取得了优良的成绩。因此本文选用该公司进入国际市场的方式作为分析的案例,首先对其进入国际市场的现状展开分析然后研究影响其进入国际市场方式选择的因素,最后对美的进入国际市场的方式选择进行评价并通过美的电器国际化的历程对国内家电行业进入国际市场的方式提出建议。研究发现,美的电器国际化的方式符合我国家电行业的特点。我国家电企业无论从自身规模和技术上还是从国际化的经验上看都无法与国际大型家电企业比肩。基于这种条件下,美的电器从贴牌代工生产到合资经营再到自主品牌运营的稳扎稳打作风取得了良好的成效,值得我国家电企业借鉴。
张俊[3]（2017）在《风管式空气源热泵户式中央空调在夏热冬冷地区住宅的应用探讨》文中认为风管式空气源热泵户式中央空调是利用空气源热泵既能制冷又能供热特性而兴起的一种新型家用空调系统。近年来,随着能源环境问题的日益严峻及节能减排工作的大力推进,该空调形式在夏热冬冷地区得到了越来越多的关注和应用。风管式空气源热泵户式中央空调系统的热舒适性和经济性是影响其推广应用的关键因素,本文将采用数值模拟和实验研究相结合的方法,通过与其他传统空调形式的对比,探讨该空调系统在夏热冬冷地区住宅应用的可行性。本文第一部分简要阐述了本课题空调系统的设计思路。结合夏热冬冷地区住宅的特点,探讨了空调系统的负荷计算、设备选型、管道布置等方面的技术要点。结果表明:方案设计阶段应充分结合住宅的负荷特性,选用相宜的机组。此外,建议以冬季工况为机组选型依据,然后对夏季工况进行校验计算,确保系统真正绿色节能。第二部分以模拟与实验的形式对风管式空气源热泵户式中央空调系统开展了热舒适性讨论。首先通过Airpak软件对上送上回和下送上回两种气流组织进行了数值模拟,并从温度场、速度场、PMV和PPD指标四个方面对二者进行了对比,模拟结果表明采用下送上回形式在热舒适性方面要优于上送上回形式。随后采用实验研究的方式对模拟结果开展了更进一步的探索,实验结果较好地论证了模拟结论,下送上回形式能较好地满足夏热冬冷地区住宅的温湿度要求,工作区气流均匀性优良,热舒适性宜人。但是,冬季工况下机组制热效率和供热稳定性还有待提升。最后一部分在热舒适性分析的基础上,进一步研究了风管式空气源热泵户式中央空调系统的经济效益、节能效益和环境排放。通过与传统空调形式的对比,得出了以下结论:经济性方面,该空调系统在动态费用年值上仅次于地源热泵,初投资、年运行费用较低;节能方面,一次能源利用率达0.71,对电网的效率提升了 107.6%,经济性和节能效益均表现优异。但是,受机组COP所限,使得本课题在环境排放方面应引起重视。本文的研究目的旨在探讨风管式空气源热泵户式中央空调在夏热冬冷地区住宅中应用的可行性,希望能够为该技术在本地区的推广应用略尽一份心力。
严嵩[4]（2016）在《美的中央空调电子商务业务模式研究》文中研究表明社会经济高速发展,城市化进程加速,人均GDP收入水平快速提升,居民消费水平持续提高,使得房地产行业、文化娱乐、创意产业、服务行业都获得了高速发展的机遇,中央空调作为房地产下游产业,在居民生活品质改善、消费升级方面同样得到快速发展。但是,互联网信息科技的高速发展,改变了商业社会发展进程和商业模式演进的方向,同时也改变了消费决策过程和体验,传统实体渠道发展正面临严重的调整期,消费渠道被网络化,碎片化,中央空调实体渠道的布局期与网络科技发展既冲突亦相辅,中央空调企业自身尚未探索出一条适合中央空调发展的商业模式。本文通过对传统零售企业电子商务业务发展案例研究,挖掘传统企业电子商务业务发展的共同特征,结合中央空调行业在销售、服务链的特殊性对美的中央空调自身情况进行诊断,对目前美的中央空调电子商务业务发展情况进行剖析。第一部分简要阐述了中央空调行业的发展过程,透过对中央空调行业竞争发展环境进行剖析,挖掘明确行业发展的机遇与方向。第二部分对美的中央空调发展历程做了详尽说明,并依据企业、产品的发展足迹,对业务自身发展进行深入而全面的分析,挖掘集团内部中央空调产品发展优势,同时充分认识到与竞争对手存在不足,结合第一部分对行业的发展分析,深入剖析中央空调电商业务发展的机会与优势,同时分析现阶段美的中央空调电子商务业务发展过程中存在的问题。给业务发展对症下药。第三部分,客观地把中央空调产品特性与发展阶段与互联网、电子商务发展的趋势结合,并对前一阶段电子商务业务推进进行总结,指出美的中央空调电子商务业务模式发展方向。第四部分,在清晰的电子商务业务模式发展方向的规划下,针对现阶段电子商务业务发展存在的问题,提出在市场教育方面充分利网络营销普及消费认知,加速市场初入期的过渡;电子商务发展趋势与中央空调业务的进一步整合;基于数据精细化运营思路,打造美的中央空调电子商务的运营体系;在支付体验、仓储物流服务体验、销售服务流程体验、等方面的解决优化方案,明确下一阶段业务发展的推进策略,并重点在在美的中央空调渠道一体化、实现全渠道零售目标,依靠客户关系管理体系建设方面发力构建竞争壁垒两方面进行了重点说明。中央空调电子商务发展尚处于市场的初入期,在商业模式、消费体验、销售服务链、运营模式等多方面仍有长期的探索过程,通过对行业、企业的深度分析,对商业模式、消费决策流程体验提升、通过构建完善的客户关系管理策略,美的中央空调能够基于互联网创造口碑,构建具有核心价值的竞争壁垒,提升市场占有率。
金仲浩[5]（2016）在《台佳中央空调业务发展战略研究》文中指出作为新兴产业的中央空调在节能低碳、绿色建筑等国家发展战略的推行下迎来了新的发展契机,中央空调正逐渐取代传统空调成为主流,尤其是家用中央空调市场空间不可估量。中央空调行业这片蓝海成为低迷的家电行业的增长引擎。台佳公司在制冷空调行业发展已有四十余年历史,研发实力雄厚,技术成就丰硕,始终保持在空调行业的技术前沿。其中央空调业务开展较早,在长期积累的技术底蕴的支持下具有显着的技术优势,但其在国内中央空调市场却表现平平,尤其是从销售规模上看,与欧美、日系中央空调品牌以及我国的国产品牌格力、美的相比差距悬殊。本文研究发现,台佳公司虽然在技术上处于前列,但其未能将这种优势很好地转化为产品的竞争力和品牌影响力,其中央空调业务过于注重技术与产品质量而忽视了产品的营销推广与品牌宣传,这是台佳中央空调业务最主要的短板。本文认为,随着中央空调市场增长点逐渐从商用转向家用,台佳中央空调可以结合其在净化空调领域的技术优势,以智能净化家用中央空调这一细分市场作为其战略发展方向;台佳公司应该采取专业化与差异化的竞争策略,定位净化空调领域个性化、专业化综合服务提供商;品牌知名度是台佳中央空调表现不尽如人意的主要短板,台佳公司中央空调业务战略发展中至关重要的一点是强化市场营销,打造品牌影响力。
徐福伟[6]（2015）在《三菱电机家用中央空调品牌营销研究》文中进行了进一步梳理随着我国国民经济的发展、人民生活质量的提升以及住宅建筑的发展,人们对空调的舒适性、居室装潢布置、室内空气质量以及品味要求越来越高,家用中央空调也越来越多的进入了人们的生活中。目前我国的家用中央空调行业正处于快速发展的成长期。家用中央空调所具备的舒适、美观、健康、节省空间、适应现代建筑等特点,决定了其必然成为未来空调发展的主流。本文以品牌营销的相关基础理论和前沿理论为指导,采用了文献研究法、比较分析法、深度调研等多种方法,在给三菱电机家用中央空调的品牌营销策略总结经验、分析不足的同时,力求为其它家用中央空调企业制定品牌营销策略提供借鉴。本文共分为了六个章节,首先明确研究的目的、意义及方法；其次,介绍品牌及品牌营销的相关理论,为下面的进一步研究打下理论基础；再次,对三菱电机家用中央空调品牌营销现状进行分析解读,总结经验并分析不足；第四步,根据现状分析,提出三菱电机家用中央空调品牌营销的具体方案；第五步,在方案设计的基础上,提出三菱电机公司品牌营销方案实施的具体保障措施；最后是展望与结论部分。
李鹏[7]（2012）在《麦克维尔公司营销策略研究》文中提出21世纪是经济高速发展的时代,也是服务竞争的时代。随着商品出现了“同质效应”,单纯靠商品质量取胜的营销策略已经成为了历史,为了赢得市场,麦克维尔公司需要从产品服务着手,做好营销的各方面工作。我们知道,顾客服务是营销的原则,也是企业发展的动力。作为合肥地区家用中央空调领域的龙头企业,麦克维尔公司需要从营销策略着手,以促进公司的发展。对于企业而言,这是极具现实意义的。首先,笔者通过研究麦克维尔公司的营销策略,了解了公司在安徽地区的经营状况；其次,分析麦克维尔公司的营销背景,对现在的家用中央空调市场进行了剖析,并从中发现麦克维尔公司的问题。在此基础上,分析了麦克维尔公司引入营销策略的必要性。其次,对家用中央空调市场的现状进行分析,了解麦克维尔公司是在一个什么样的营销环境下发展。这部分分析了麦克维尔公司的有利的营销环境以及不利的市场因素。在问题产生时,如何地运用营销战略,来促进企业的发展,是目前公司亟需解决的问题。再者,如何理解麦克维尔公司营销策略,是本文研究的关键。在现实中,对麦克维尔公司在营销中运用的措施进行分析也是一个困难的问题。通过分析家用中央空调的特性以及顾客的购买需求,制定相关的麦克维尔公司营销的流程。本文除运用案例分析法以外,还结合相关的营销理论,深入地分析了麦克维尔公司的营销战略。随着市场经济的发展,引入新的营销战略显得格外的重要。为此,笔者结合所学的管理学知识,对麦克维尔公司的营销战略进行了深入的分析。希望通过这种方法,给企业的发展带来了理论性的指导。
宋立国,王文庆[8]（2009）在《家用小型中央空调的现状与前景分析》文中研究说明家用中央空调技术含量高,拥有单独计费、停电补偿等优越性能,通过巧妙的设计和安装,可实现美观典雅和舒适卫生的和谐统一,是国际和国内的发展潮流。
王乐琼[9]（2008）在《家用空调形态设计研究》文中研究表明随着我国经济的逐步增长,居民居住条件的日益改善,人们对家居环境的舒适性和健康性的要求越来越高,城市居民的消费需求也随之发生变化。在家用电器中,家用空调作为与人类关系密切的生活必需品,它的消费逐渐成为人们普遍的消费行为。所以家用空调设计的好坏将直接影响人们的生活。即空调不仅要具有优良的内在功能,而且还要有人情味的外在形态,既要符合时代发展的潮流,又要和家居环境相匹配。本文主要针对目前国内外家用空调发展的现状和形态演变的分析及研究,在对家用空调产品形态设计的方法和趋势进行归纳和分析的基础上提出家用空调形态设计的总体特征。并且通过对家用空调的结构与功能,以及与之相关的市场营销、形态要素和形式美法则等进行分析与研究,通过系统的研究,归纳、总结、吸收了空调形态设计中的精髓,总结出家用空调形态设计中各要素对形态设计的影响。最后在研究的基础上,进行实例设计,针对目前市场上白色空调外观单调乏味的现状,从外观设计角度寻求市场的突破,并对设计进行分析评价,力求设计的产品体现出家用空调形态设计特征,创造出符合不同人群、不同家居风格的空调,使产品、企业与市场更加紧密地结合起来。基于目前国内相关企业、设计师和学者等对家用空调形态设计的研究还只是停留在实际设计和生产的领域,分析、归纳和探究其设计规律、设计方法、设计法则等比较少。本文通过系统的研究、总结、归纳空调形态设计中的精髓,对家用空调的整体形态设计的各个环节进行了详细的阐述,为今后家用空调形态设计的发展起到一定的借鉴及理论指导作用。
裴文霞[10]（2007）在《家用中央空调企业的营销渠道和战略研究》文中研究指明随着我国家电市场的成熟,家用中央空调作为一个新兴市场,其行业竞争日益激烈。企业普遍面临的问题是如何建立、管理渠道,掌握并控制终端。即所谓“成也渠道,败也渠道”已成为企业的共同认识。本文以家用中央空调生产企业为研究对象,试图运用管理学知识,论述家用中央空调企业营销渠道建设方案及其实施。家用中央空调企业渠道发展具有高度竞争性、紧迫性、适应性、可行性、接受性等特点,渠道发展需要市场研究与公司发展相结合,具有一定的难度和挑战性。研究制定渠道建设方案,对公司充分挖掘利用自身优势,增强核心竞争能力,具有一定的现实意义。本文从家用中央空调企业渠道竞争环境分析入手,研究了家用中央空调的整体市场情况,包括行业市场背景、市场特性、消费者特性以及产品销售的特殊性等,分析了家用中央空调企业营销渠道模式和营销渠道决策过程。通过对家用中央空调企业营销渠道冲突的剖析,提出了管理渠道冲突的策略。同时,针对行业本身特点,提出家用中央空调企业渠道建设要求、渠道发展战略、渠道市场运营管理战略和营销人才战略等渠道建设战略。文中提出建设方案的三个重点方面,分别为:1,建立分层渠道架构;2,全面提高渠道质量;3,加强渠道监控机制。对上述三个方面具体实施进行规划,通过局部区域试验和评估,确定三者有效结合并且付诸合适的实施是渠道建设的重点和关键。
二、我国家用中央空调现状与前景（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国家用中央空调现状与前景（论文提纲范文）
（1）S公司家用中央空调中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 中国家用中央空调市场现状 |
| 1.1.2 S公司家用中央空调市场现状 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.4 相关营销理论 |
| 1.4.1 PEST理论 |
| 1.4.2 营销组合理论 |
| 第2章 中央空调市场现状与竞争分析 |
| 2.1 家用中央空调的定义及其分类 |
| 2.1.1 家用中央空调的定义 |
| 2.1.2 家用中央空调的种类 |
| 2.2 中国家用中央空调发展概述 |
| 2.2.1 市场现状分析 |
| 2.2.2 市场规模分析 |
| 2.2.3 市场竞争分析 |
| 2.2.4 用户需求分析 |
| 2.3 中国家用中央空调行业营销环境分析 |
| 2.3.1 政治环境分析 |
| 2.3.2 经济环境分析 |
| 2.3.3 社会环境分析 |
| 2.3.4 法律环境分析 |
| 2.3.5 技术环境分析 |
| 2.4 行业竞争环境分析 |
| 2.4.1 新进入者的威胁 |
| 2.4.2 替代品的威胁 |
| 2.4.3 供方讨价还价实力 |
| 2.4.4 买方讨价还价能力 |
| 2.4.5 S公司家用中央空调面临的市场竞争 |
| 2.5 S公司家用中央空调的发展趋势 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 S公司家用中央空调营销现状分析及存在的问题 |
| 3.1 S公司概况 |
| 3.1.1 S公司集团概况及历史 |
| 3.1.2 S公司家用中央空调中国事业部概况 |
| 3.1.3 S公司及中国家用中央空调部门组织架构 |
| 3.2 S公司家用中央空调营销策略现状及问题分析 |
| 3.2.1 S公司家用中央空调的目标市场定位 |
| 3.2.2 产品策略及问题分析 |
| 3.2.3 价格策略及问题分析 |
| 3.2.4 渠道策略及问题分析 |
| 3.2.5 促销策略及问题分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 S公司家用中央空调营销策略优化 |
| 4.1 S公司家用中央空调目标市场定位 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 产品策略 |
| 4.2.1 产品差异化 |
| 4.2.2 产品质量 |
| 4.2.3 产品创新 |
| 4.2.4 售后服务 |
| 4.3 价格策略 |
| 4.3.1 消费者购买习惯 |
| 4.3.2 定价方式 |
| 4.4 渠道策略 |
| 4.4.1 构建分销模式 |
| 4.4.2 分销管理措施 |
| 4.5 促销策略 |
| 4.5.1 品牌定位 |
| 4.5.2 促销活动 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 S公司家用中央空调营销策略实施保障 |
| 5.1 新产品保障措施 |
| 5.2 渠道策略优化的保障措施 |
| 5.3 促销策略保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）美的电器国际市场进入方式选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国际化动因研究 |
| 1.2.2 国际市场路径选择的研究 |
| 1.2.3 国际市场进入方式选择的影响因素 |
| 1.2.4 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 国际市场进入理论 |
| 2.1 贸易式进入 |
| 2.2 契约式进入 |
| 2.3 投资进入模式 |
| 2.4 进入模式特征总结 |
| 第3章 美的电器国际市场进入的方式选择 |
| 3.1 美的电器简介 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 经营绩效 |
| 3.1.3 发展目标 |
| 3.2 进入方式的选择 |
| 3.2.1 OEM方式 |
| 3.2.2 合资方式 |
| 3.2.3 独资方式 |
| 3.2.4 小结 |
| 第4章 美的电器国际市场进入的影响因素 |
| 4.1 外部因素 |
| 4.1.1 国内经营环境因素 |
| 4.1.2 国外经营环境因素 |
| 4.2 企业内部因素 |
| 4.2.1 产品因素 |
| 4.2.2 国际化经验和战略因素 |
| 4.2.3 相对规模和资源因素 |
| 第5章 美的电器国际市场进入方式的启示 |
| 5.1 评价 |
| 5.1.1 成功之处 |
| 5.1.2 面临的挑战 |
| 5.2 对我国家电企业国际市场进入方式的启示 |
| 5.2.1 启示与建议 |
| 5.2.2 家电企业国际市场进入方式选择的原则 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）风管式空气源热泵户式中央空调在夏热冬冷地区住宅的应用探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 符号表 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 能源消费现状 |
| 1.1.2 建筑节能减排 |
| 1.1.3 户式中央空调的兴起 |
| 1.2 户式中央空调国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 本课题的提出 |
| 1.3.1 传统住宅空调形式及特点 |
| 1.3.2 风管式空气源热泵户式中央空调的提出 |
| 1.4 本文主要研究内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 风管式空气源热泵户式中央空调系统方案设计 |
| 2.1 工程实例 |
| 2.1.1 工程概况 |
| 2.1.2 实例计算 |
| 2.1.3 住宅建筑空调负荷的特点 |
| 2.1.4 空调负荷计算软件介绍 |
| 2.1.5 冷热负荷计算结果 |
| 2.2 户式中央空调系统设计 |
| 2.2.1 空调方案的确定 |
| 2.2.2 设备选型及风系统设计原则 |
| 2.2.3 设备选型及风系统设计结果 |
| 2.2.4 空调风系统优化 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 风管式空气源热泵户式中央空调系统数值模拟 |
| 3.1 CFD建模 |
| 3.1.1 Airpak软件简介 |
| 3.2 风管式空气源热泵户式中央空调系统的物理模型 |
| 3.3 风管式空气源热泵户式中央空调系统的数学模型 |
| 3.3.1 边界条件 |
| 3.4 气流组织评价指标 |
| 3.4.1 温度场和速度场 |
| 3.4.2 热舒适性指标 |
| 3.5 气流组织数值模拟 |
| 3.5.1 不同送回风形式的确定 |
| 3.5.2 上送上回形式模拟分析 |
| 3.5.3 下送上回形式模拟分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 空调系统运行工况测试 |
| 4.1 空调系统运行工况测试 |
| 4.1.1 测试目的 |
| 4.1.2 测试对象 |
| 4.1.3 测试仪器与设备 |
| 4.1.4 测试测点的布置 |
| 4.1.5 测试步骤 |
| 4.2 空调系统夏季工况测试数据分析 |
| 4.2.1 夏季工况下实验数据整理 |
| 4.2.2 夏季工况下实验数据分析 |
| 4.3 空调系统冬季工况测试数据分析 |
| 4.3.1 冬季工况下实验数据整理 |
| 4.3.2 冬季工况下实验数据分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 风管式空气源热泵户式中央空调的评价 |
| 5.1 舒适度评价 |
| 5.2 经济效益评价 |
| 5.2.1 初投资 |
| 5.2.2 全年总能耗计算 |
| 5.2.3 动态费用年值计算 |
| 5.3 节能效益评价 |
| 5.4 环境排放评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文与研究项目及获奖情况 |
（4）美的中央空调电子商务业务模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章: 相关理论及文献综述 |
| 第一节: 商业模式理论 |
| 第二节: 全渠道零售相关理论 |
| 第三节: O2O营销模式与互联网“夹” |
| 第四节: 客户关系管理理论 |
| 第五节: 相关理论综述 |
| 第二章: 中央空调行业市场分析 |
| 第一节: 美的中央空调业务概况 |
| 第二节: 中央空调产品的市场概况及发展趋势 |
| 第三节: 中央空调行业竞争现状及美的市场地位 |
| 第四节: 中央空调企业电商业务发展历程及概况 |
| 第三章: 美的中央空调电子商务业务分析 |
| 第一节: 美的集团概况及组织管理优势 |
| 第二节: 美的中央空调发展历程及概况 |
| 第三节: 美的中央空调电子商务业务概况 |
| 第四节: 美的中央空调电商业务SWOT分析 |
| 第四章: 美的中央空调电商业务模式规划 |
| 第一节: 中央空调业务模式特征概述 |
| 第二节: 美的中央空调电商业务实践总结 |
| 第三节: 中央空调电商业务模式发展方向 |
| 第五章: 美的中央空调电商业务模式改进策略 |
| 第一节、充分利用网络营销普及消费认知,加速市场初入期的过渡。 |
| 第二节、电子商务发展趋势与中央空调业务的进一步整合 |
| 第三节、基于数据改善电子商务业务经营思路,挖掘数据价值 |
| 第四节、美的中央空调电子商务业务成长还需持续提升用户体验。 |
| 第五节、推进美的中央空调渠道一体化 |
| 第六节、未来竞争壁垒在企业客户关系管理体系建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）台佳中央空调业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国中央空调市场概况 |
| 1.1.2 台佳公司简介 |
| 1.1.3 公司发展面临的主要问题 |
| 1.1.4 本文研究的必要性 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 企业战略理论 |
| 2.2 核心竞争力理论 |
| 2.3 战略分析工具 |
| 第三章 台佳公司外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政策法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 我国中央空调行业发展分析 |
| 3.2.1 中央空调行业关键成功因素分析 |
| 3.2.2 市场需求与供给分析 |
| 1.需求分析 |
| 2.供给分析 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 |
| 3.3 波特五力模型分析 |
| 3.3.0 现有竞争者 |
| 3.3.1 潜在进入者 |
| 3.3.2 供应商议价能力 |
| 3.3.3 购买者议价能力 |
| 3.3.4 替代品威胁 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 台佳公司内部环境分析 |
| 4.1 公司相关能力分析 |
| 4.1.1 研发能力 |
| 4.1.2 生产能力 |
| 4.1.3 营销能力 |
| 4.2 公司核心竞争力分析 |
| 4.2.1 技术领先能力 |
| 4.2.2 管理能力 |
| 4.2.3 质量控制能力 |
| 第五章 台佳公司发展战略制定 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 优势 |
| 5.1.2 劣势 |
| 5.1.3 机会 |
| 5.1.4 威胁 |
| 5.1.5 SWOT分析矩阵 |
| 5.2 企业愿景与发展目标 |
| 5.3 战略定位与竞争策略 |
| 第六章 公司战略实施路径及措施 |
| 6.1 公司战略实施路径 |
| 6.2 公司战略实施措施 |
| 6.2.1 着重打造品牌知名度 |
| 6.2.2 加强净化技术与智能化技术的研发 |
| 6.2.3 强化市场营销 |
| 6.2.4 加强供应链管理 |
| 第七章 战略实施保障措施 |
| 7.1 调整组织结构 |
| 7.2 完善绩效考核与员工激励方案 |
| 7.3 加强成本与质量控制 |
| 7.4 强化售后服务保障 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（6）三菱电机家用中央空调品牌营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究的思路与论文框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 1.3 研究的方法和创新点 |
| 1.3.1 研究的方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 品牌与品牌营销的概念 |
| 2.1.1 品牌的概念 |
| 2.1.2 品牌营销的概念 |
| 2.2 品牌营销的理论分析与意义 |
| 2.2.1 品牌营销的理论依据 |
| 2.2.2 品牌营销的特征 |
| 2.2.3 品牌营销的意义 |
| 2.3 品牌营销的内容 |
| 2.3.1 品牌的设计 |
| 2.3.2 品牌的定位 |
| 2.3.3 品牌的传播 |
| 2.3.4 品牌的延伸 |
| 2.3.5 品牌的维护 |
| 3 三菱电机家用中央空调品牌营销现状 |
| 3.1 三菱电机公司概况 |
| 3.2 家用中央空调行业的市场特点 |
| 3.2.1 市场需求特点 |
| 3.2.2 市场竞争特点 |
| 3.3 三菱电机家用中央空调品牌营销策略剖析 |
| 3.3.1 品牌营销的经验 |
| 3.3.2 品牌营销的存在问题 |
| 4 三菱电机家用中央空调品牌营销方案设计 |
| 4.1 三菱电机家用中央空调品牌营销方案设计的依据、原则和目标 |
| 4.1.1 品牌营销方案设计的依据 |
| 4.1.2 品牌营销方案设计的原则 |
| 4.1.3 品牌营销方案设计的目标 |
| 4.2 三菱电机家用中央空调品牌营销方案设计的思路和框架 |
| 4.2.1 品牌营销方案设计思路 |
| 4.2.2 品牌营销方案设计框架 |
| 4.3 三菱电机家用中央空调的品牌识别与定位 |
| 4.3.1 公司的品牌识别 |
| 4.3.2 公司的品牌定位 |
| 4.4 三菱电机家用中央空调的品牌传播与推广 |
| 4.4.1 公司的品牌传播 |
| 4.4.2 公司的品牌推广 |
| 4.5 三菱电机家用中央空调的品牌发展与维护 |
| 4.5.1 公司的品牌发展 |
| 4.5.2 公司的品牌维护 |
| 5 三菱电机家用中央空调品牌营销的实施保障 |
| 5.1 基于品牌营销的公司组织 |
| 5.1.1 公司的组织结构 |
| 5.1.2 公司各部门的职能 |
| 5.1.3 整体营销思路下各部门的关系 |
| 5.2 基于品牌营销的队伍建设 |
| 5.2.1 公司员工的品牌意识塑造 |
| 5.2.2 品牌营销人员的选择与激励 |
| 5.3 基于品牌营销的文化建设 |
| 5.3.1 公司企业文化的作用 |
| 5.3.2 公司企业文化的建设 |
| 6 展望与结论 |
| 6.1 本文的研究重点与不足 |
| 6.2 本文的主要结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）麦克维尔公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文选题背景 |
| 1.2 本文研究的目的与意义 |
| 1.3 本文的内容框架 |
| 第2章 理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 理论产生 |
| 2.1.2 相关内容 |
| 2.2 服务营销的内涵 |
| 2.2.1 含义 |
| 2.2.2 服务营销的理论认识 |
| 2.2.3 服务营销的理论意义 |
| 第3章 家用中央空调的市场环境分析 |
| 3.1 国内家用中央空调的市场环境 |
| 3.1.1 国内环境分析 |
| 3.1.2 市场发展仍面临诸多挑战 |
| 3.1.3 市场孕育大好机遇 |
| 3.2 安徽地区家用中央空调的市场环境 |
| 3.2.1 安徽地区家用空调市场的历史 |
| 3.2.2 家用中央空调在安徽的发展 |
| 3.2.3 安徽省家用中央空调的市场环境分析 |
| 第4章 麦克维尔公司的STP分析与存在问题 |
| 4.1 麦克维尔公司简介及发展历程 |
| 4.1.1 麦克维尔公司简介 |
| 4.1.2 麦克维尔公司的发展历程 |
| 4.1.3 麦克维尔公司的经营现状 |
| 4.2 麦克维尔公司的STP分析 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 目标市场 |
| 4.2.3 市场定位 |
| 4.2.4 STP分析结论 |
| 4.3 麦克维尔公司在营销过程中存在的问题 |
| 4.3.1 消费群体发生改变 |
| 4.3.2 激烈的市场竞争 |
| 4.3.3 品牌定位单一 |
| 第5章 麦克维尔公司的营销策略的实施 |
| 5.1 对用户需求进行细致分析 |
| 5.1.1 对目标用户进行调查研究 |
| 5.1.2 分析用户需求的相关信息 |
| 5.2 对市场进行准确定位 |
| 5.3 实施科学、合理的营销措施 |
| 5.3.1 建立专业化的培训机制 |
| 5.3.2 加强公司的基础建设 |
| 5.3.3 完善公司相关的配套制度 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）家用小型中央空调的现状与前景分析（论文提纲范文）
| 0．引言 |
| 1．家用小型中央空调系统型式 |
| 1.1 风管式系统 |
| 1.2 冷/热水机组 |
| 1.3 VRV系统 |
| 2．家用小型中央空调技术路线分析 |
| 2.1 美国家用小型中央空调技术路线 |
| 2.2 日本家用小型中央空调技术路线 |
| 2.3 我国家用小型中央空调技术路线 |
| 3．家用小型中央空调发展方向 |
| 3.1 中央空调产品需求总量高速增长 |
| 3.2 需求的地域范围合理扩大 |
| 4．结论 |
（9）家用空调形态设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景与意义 |
| 1.2 国内外目前研究现状 |
| 1.2.1 我国家用空调行业发展概述 |
| 1.2.2 国外家用空调行业发展概述 |
| 1.2.3 家用空调技术发展 |
| 1.2.4 外观因素走向前台——功能中心转向外观中心 |
| 1.3 本课题研究工作 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 预期结果 |
| 第二章 家用空调形态演变及特征 |
| 2.1 家用空调外形的演变 |
| 2.1.1 各个阶段的外形特征 |
| 2.1.1.1 窗式机 |
| 2.1.1.2 壁挂式空调 |
| 2.1.1.3 柜式空调 |
| 2.1.1.4 小型家用中央空调 |
| 2.1.2 家用空调外形演变结论 |
| 2.2 家用空调外观因素对设计导向性作用的分析 |
| 第三章 家用空调功能与结构对其形态设计的影响 |
| 3.1 家用空调的功能与形态的关系分析 |
| 3.1.1 功能决定形态、形态服从功能 |
| 3.1.2 家用空调中的绿色环保设计 |
| 3.2 家用空调结构与形态的关系分析 |
| 3.2.1 空调四大主要部件 |
| 3.2.1.1 压缩机 |
| 3.2.1.2 蒸发器 |
| 3.2.1.3 冷凝器 |
| 3.2.1.4 节流机构 |
| 3.2.2 空调器工作原理 |
| 3.2.2.1 制冷工作原理 |
| 3.2.2.2 制热工作原理 |
| 3.2.3 空调器制冷循环系统介绍 |
| 3.2.4 家用空调形态与结构的关系 |
| 第四章 市场营销对家用空调形态设计影响的研究 |
| 4.1 产品设计中人的要素与审美形态要素 |
| 4.1.1 人的要素 |
| 4.1.2 形态的要素 |
| 4.1.3 产品形态设计与人的关系 |
| 4.1.3.1 消费者对产品形态的需求 |
| 4.1.3.2 设计者对产品形态的意图 |
| 4.1.3.3 社会发展对产品形态中人的要求 |
| 4.2 家用空调形态设计与消费者心理 |
| 4.2.1 消费者对形态的感知与审美 |
| 4.2.2 家用空调形态设计与消费者心理 |
| 4.3 家用空调形态设计中的语义 |
| 4.3.1 产品语义学的发展及其特点 |
| 4.3.2 家用空调形态设计中的语义 |
| 第五章 家用空调形态设计要素研究 |
| 5.1 家用空调形态设计中的色彩要素 |
| 5.1.1 色彩的结构功能与形态 |
| 5.1.2 色彩的人机工程学功能与形态 |
| 5.1.3 色彩的美学功能与形态 |
| 5.1.4 色彩在家用空调设计中的作用 |
| 5.2 家用空调形态设计中的材质要素 |
| 5.2.1 质感与肌理 |
| 5.2.2 材质要素在家用空调设计中的作用 |
| 5.3 家用空调形态设计中的形式美要素 |
| 5.3.1 统一与变化 |
| 5.3.2 对称与均衡 |
| 5.3.3 比例与尺度 |
| 5.3.4 节奏与韵律 |
| 5.3.5 对比与调和 |
| 5.4 家用空调形态设计中的人机工程学要素 |
| 5.4.1 家用空调形态设计人机要素 |
| 5.4.2 家用空调中的人性化设计 |
| 第六章 以家用壁挂式空调为例的形态设计分析研究 |
| 6.1 家用壁挂式空调市场调研 |
| 6.1.1 测试问卷调查表 |
| 6.1.2 市场调研分析 |
| 6.2 家用壁挂式空调设计 |
| 6.2.1 家用壁挂式空调设计要点 |
| 6.2.2 形态设计步骤 |
| 6.2.3 形态构思 |
| 6.2.4 形态实现 |
| 6.3 设计方案分析 |
| 6.3.1 形态设计要素分析 |
| 6.3.2 生命周期分析 |
| 6.3.3 合逸性设计分析 |
| 6.3.4 加工工艺分析 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 存在的问题与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 构思草图 |
| 附录B 设计方案尺寸图 |
| 附录C 设计方案爆炸图 |
| 附录D 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（10）家用中央空调企业的营销渠道和战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、背景和研究意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| 三、营销渠道管理的理论基础 |
| 四、本文研究的主要内容 |
| 第二章 家用中央空调的行业现状分析 |
| 一、空调行业的市场背景 |
| 二、家用中央空调行业市场特征分析 |
| 三、渠道设计的新思路—渠道主动调整 |
| 第三章 家用中央空调企业营销渠道模式分析 |
| 一、一般家用空调营销渠道的主要模式 |
| 二、家用中央空调企业营销渠道的主要模式 |
| 三、家用中央空调企业营销渠道管理模式决策 |
| 第四章 家用中央空调企业营销渠道冲突分析 |
| 一、家用中央空调企业营销渠道冲突的特征及原因分析 |
| 二、家用中央空调企业营销冲突管理的深层次思考 |
| 三、家用中央空调企业渠道冲突管理的系统构架 |
| 四、家用中央空调企业渠道冲突管理的战略思考 |
| 第五章 家用中央空调企业营销渠道建设总体战略 |
| 一、家用中央空调企业营销渠道的建设要求 |
| 二、家用中央空调企业营销渠道发展战略 |
| 三、家用中央空调企业营销渠道的市场运营管理战略 |
| 四、家用中央空调企业营销渠道人才战略 |
| 第六章 家用中央空调企业营销渠道管理具体策略 |
| 一、家用中央空调企业应建立分层渠道架构 |
| 二、家用中央空调企业要全面提高渠道质量 |
| 三、家用中央空调企业要加强渠道监控机制 |
| 四、家用中央空调企业营销渠道的建设实施 |
| 后记 |
| 参考文献 |
四、我国家用中央空调现状与前景（论文参考文献）
- [1]S公司家用中央空调中国市场营销策略研究[D]. 王媛媛. 北京工业大学, 2020(06)
- [2]美的电器国际市场进入方式选择研究[D]. 李藇. 北京理工大学, 2017(03)
- [3]风管式空气源热泵户式中央空调在夏热冬冷地区住宅的应用探讨[D]. 张俊. 扬州大学, 2017(02)
- [4]美的中央空调电子商务业务模式研究[D]. 严嵩. 南京大学, 2016(04)
- [5]台佳中央空调业务发展战略研究[D]. 金仲浩. 上海交通大学, 2016(08)
- [6]三菱电机家用中央空调品牌营销研究[D]. 徐福伟. 青岛科技大学, 2015(05)
- [7]麦克维尔公司营销策略研究[D]. 李鹏. 西南交通大学, 2012(03)
- [8]家用小型中央空调的现状与前景分析[J]. 宋立国,王文庆. 科技信息, 2009(03)
- [9]家用空调形态设计研究[D]. 王乐琼. 昆明理工大学, 2008(09)
- [10]家用中央空调企业的营销渠道和战略研究[D]. 裴文霞. 对外经济贸易大学, 2007(02)
标签：家用中央空调论文; 市场营销论文; 热泵原理论文; 美的空调论文; 三菱电机中央空调论文;