一、农村信用社发展的外部环境营造（论文文献综述）
张晓珊[1]（2021）在《NG市农村信用社员工培训体系优化研究》文中认为随着我国互联网金融的飞速发展、银行准入放宽,越来越大的竞争压力摆在传统银行业面前,导致其利润增长速度缓慢。多年来,农村信用社以面向“三农”为主,在县域、农村乡镇占有大部分市场,但随着农村淘宝、网络直播营销等互联网经济的快速发展,农村信用社现有的金融服务产品已不能完全满足客户的需求。近些年,一些商业银行也开始入驻县域市场寻找发展空间,推出的金融服务产品比较新颖、快捷方便,造成农村信用社原有的一部分客户流失。因此,农村信用社的产品改革创新势在必行。新兴业务产品推广实施对员工的综合素质要求较高,农村信用社现有员工素质水平差距较大,整体水平普遍较低,在经营中出现问题在所难免,可以投资人力资源来提高自身的竞争力,以员工培训为载体提高员工专业能力与综合素养。本文选择NG市农村信用社为研究对象,深层次研究其培训体系。首先,阐述了培训有关理论,介绍了NG市农村信用社基本概况与培训体系,采用了问卷调查、访谈法及档案资料调查法研究分析员工培训体系现状。其次,通过研究调查的结果,找出培训现状存在的问题,主要包括培训需求分析缺失、培训内容针对性差、培训方式过于单调、培训计划制定与实施不足、培训后评估流于形式、培训相关保障措施不完善等问题,列出造成问题的原因是由于领导对培训重视度不够、培训资源配置不完善、员工消极对待培训、培训管理制度缺失、企业缺乏学习氛围。然后,针对员工培训体系现状存在的问题,从全面分析培训需求、合理设计培训课程、周密制定培训计划、完善落实培训计划等四个方面对NG市农信社员工培训体系进行优化。最后,为了确保优化后的培训体系设计顺利实施,提出强化管理层重视、加强培训队伍建设、完善培训制度、建立学习型企业文化、增加培训资源投入、完善激励机制等保障措施。通过此次对NG市农村信用社员工调查深入了解培训现状,依据培训需求分析设计培训安排,落实培训计划,评估培训效果,提升员工培训整体的质量,达到培训投入收益最大化,实现员工职业素质提升与企业经营效益增长的双目标。
胡超鹏[2]（2020）在《HN省农村信用社自助服务发展问题及对策研究》文中认为互联网金融和金融科技在经历了快速发展后,逐渐进入了成熟期和退潮期,越来越多的金融机构意识到并不是简单融入互联网和金融科技就可以实现业务快速发展,更多的情况是投入了巨大的财力和人力,收益却并不如预期,有时候迎来的是亏损和没有客户使用。互联网金融和金融科技大多给客户提供的是一种自助服务,从服务的角度进行研究,有助于将看似高深的互联网金融和金融科技拉回到企业服务的本质即为客户提供有效服务以获取收益。HN省农村信用社为顺应互联网金融和金融科技发展趋势,在2018年建立了较为完善的自助服务体系,经过一段时间的运营但效果不佳。本文在深刻理解自助服务相关概念和特点的基础上,依据战略管理中内外部环境分析相关理论和分析方法,研究HN省最大的银行业金融机构——HN省农村信用社自助服务发展中存在问题和解决问题的具体措施。首先从政治、经济、社会、技术四个方面分析了HN省农村信用社自助服务发展的宏观外部环境,其次运用“波特五力模型”对微观外部环境中的行业环境进行了分析。再则,进一步分析了内部资源、核心竞争能力等内部环境,在此基础上发现了自助服务发展中存在的问题。针对这些问题运用了SPACE矩阵分析法、银行线下渠道管理和银行线上自助服务相关理论,得出了解决这些问题的具体措施。最终得出,HN省农村信用社自助服务面临着巨大外部发展机会和一定内部优势,应采取积极进取型发展方向;并积极与国家政策相结合,利用营业网点和员工数量众多的优势与人工服务互补,通过线上线下有机融合的方式弥补研发和创新能力不足问题;线下网点自助服务发展以提升智能化自助设备占比为重点,线上贷款产品发展采取促销措施提高客户初次使用体验,注重客户积累和后续差异化服务需求挖掘;线上商城采取配备或培养专业运营团队,借鉴唯品会特卖运营模式,加强产品质量和供应链管理等措施。论文在理论上尝试综合运用自助服务、战略管理、银行渠道管理相关理论对HN省农村信用社自助服务进行研究,提供了研究互联网金融和金融科技的不同角度。在现实意义上为类似省份的农村信用社如何统筹发展线上和线下两类自助服务提供了参考。
李晖[3]（2020）在《YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究》文中研究说明在社会经济建设过程中,金融是核心推动力。然而在县域经济可持续健康发展的过程中,县域金融的发展也起到极为重要的促进作用。农村信用社作为县域金融中不可或缺的重要组成,在推动县域金融、推动县域经济发展过程中起到极为重要的促进作用。农村信用社如何在发展过程中实现高效的资本累积与资本配置,如何提高农信社自身的发展实力极为关键,也是推动县域经济发展的重要前提条件。当前很多县城内的农村信用社在发展过程中仍然面临着很多问题,从而影响到农村信用社在推动县域经济发展中的作用成效。如何进一步帮助农村信用社提高自身发展实力,从而更好地推动县域经济发展是本文研究的重点方向。本文在关于YG县农村信用社助推县域经济发展的主题研究上,主要将研究内容划分为五个部分,具体总结为:第一,针对文章主题的研究背景、意义等内容展开论述,以期能够更好地明确文章思路,为后续研究工作的可持续开展打下重要基础;第二,针对县域经济发展的概念、特征以及金融发展和经济增长等相关理论进行论述,为文章主题的研究工作打下理论基础;第三,结合文献资料以及YG县农村信用社所获取的相关数据资料进一步对农村信用社推动县域经济发展的现状以及存有问题展开具体剖析;第四,提出相应的对策建议,分别从宏观及微观层面出发提出具体解决对策来帮助YG县农村信用社在推动县域经济发展上提高质量水平;第五,针对文章研究内容作出概括性总结,与此同时也针对文章研究作出展望。本文主要围绕YG县农村信用社在推动县域经济发展上面临问题展开研究,对解决其中存有问题具有极大帮助。通过文章研究能够更好地帮助YG县农村信用社解决在推动县域经济发展上存有问题,从而提高YG县居民的生活水平。与此同时,本文关于主题的研究也能够为国内其他县级地区农村信用社在推动经济发展上提供一定参考建议。
朱文瀚[4]（2020）在《我国自然村落公共空间整治模式研究 ——以新疆吐鲁番地区为例》文中进行了进一步梳理随着城市化进程的加快,我国乡村面临着整体收缩和职能转型这两个重要的挑战。在这一过程中,自然村落一方面要应对人口流失加快的态势,另一方面还要进行现代化的建设。无论是对于提高居民的生活质量还是适应乡村的现代化转型,公共空间的整治和建设都是非常重要的议题。公共空间是一个村落的核心,是承载村民日常活动和村落仪典的场所,是凝聚村落的重要纽带。本文以新疆吐鲁番地区为例,通过对数十个村落的走访、调研、研究,以十一个村庄的详细调研报告为一手资料,结合吐鲁番地区的自然气候条件和历史人文背景;分析了自然村落公共空间的特征和现状;探讨了自然村落公共空间目前所面临的主要问题和衰败的主要原因;并依据国家现有的文件以及国内外的先进经验提出了适应于吐鲁番地区的整治导则,最后以吐鲁番的两个村庄为例,介绍了不同类型的村落的具体整治方法。本文分为三个部分。第一部分是绪论和基本的概念界定,用以总结前人成果并为后文铺垫。其中第一章的内容是绪论和研究梳理;第二章的内容主要介绍自然村落公共空间的基本概念,并介绍公共空间的评价标准。第二部分是针对研究对象进行考察和分析,并总结出自然村落所面临的主要问题。其中第三章是基于吐鲁番地区自然人文条件的调查分析,对选取的十一个自然村落撰写了详尽的调研报告,并分析了吐鲁番自然村落的特征;第四章是自然村落公共空间目前面临问题的分析,并进一步深入探讨了这些问题所带来的社会和经济影响。第三部分是提出自然村落公共空间的整治导则,并以具体的村庄为例介绍整治方案。其中第五章针对吐鲁番当地的情况,结合国家文件和国内外先进的经验,系统地提出了一系列整治导则;第六章以吐鲁番市鄯善县迪坎儿乡采力克阿吉坎儿井村为例,探讨了典型坎儿井村落的公共空间整治方法;第七章以吐鲁番市托克逊县夏乡大地村为例,探讨了收缩型村落的整治方法;第八章为结论和展望。
胡温敏[5]（2020）在《HY县农村信用社发展战略研究》文中指出企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须自觉地从现实出发,统筹规划企业的未来,制定和实施企业的发展战略。这是企业长远发展的客观要求,也是企业发展计划的路线、原则、灵魂和纲领,更是保证企业立于不败之地的决定性因素。当前,我国农村金融机构面临着市场环境复杂多样性、利率市场化的冲击,为抢占金融市场,更好地服务“三农”,各大农村金融机构亟须提升自身的竞争力,把握机遇。在这样的背景下,正确的发展战略显得尤为重要。本文主要简述了选题背景、意义、目的,充分运用战略管理理论,选用SWOT、PEST等分析工具,对HY县农村信用社的概况和经营环境进行概述分析。由于HY县农村信用社一直以来发展目标不清晰,没有正确的战略引导,引领作用弱化,甚至形同虚设,结合当地实际,本文从宏观环境、内部环境、外部环境等三个维度入手,根据优势、劣势、机遇、威胁要素分析,综合比较几种组合战略,最终选择和制定了适合其发展的SO组合战略。针对HY县农村信用社发展情况分析进行战略选择和制定,提出了SO战略意义、目标、定位、规划和实施措施,充分利用HY县农村信用社良好的用户基础以及市场份额大等优势,抓住该县发展方向和政策支持等机遇,谋取发展。在战略实施方面主要从发展零售业务、小微业务、金融市场业务,进行产品结构转型、渠道立体化整合、推进电子渠道建设等方面进行规划和实施,并提出组织保障、人才保障、技术保障、文化保障等4方面来保障战略的实施,使HY县农村信用社从整体和全局上把握发展的正确方向,应对内外环境各种危机,突破自身瓶颈,抓住大方向,充分发挥自身优势,稳健发展,打造成健康的、可持续的、有当地特色的银行。
李潇[6]（2020）在《南宫市农村信用社青年员工激励问题研究》文中提出南宫市农村信用社是南宫市农村金融体系中的中坚力量,目前正处在农商行改制的关键阶段。近年来,随着市场经济的发展,地区内金融的开放程度越来越高。南宫市农村信用社在与传统四大行并存争夺金融市场的局面下,近年来又伴随着邢台银行、河北银行以及沧州银行的进驻,南宫市银行业之间的竞争愈演愈烈。而决定银行核心竞争力的要素中,最重要的就是银行所持有的人力资源状况。诸多银行已将实现人力资源高效化运作纳入构建未来发展战略之中。纵观整个现代人力资源管理体系,不难发现激励措施在强化人才工作积极性方面发挥着巨大的作用。采取激励措施可以进一步实现人才的组建以及人才队伍的持续性稳固,对于激发个体在工作中的创造力具有极大的意义。南宫市农村信用社想要在现阶段竞争极其激烈的市场当中占据一席之地,则需要对人才,尤其是青年员工予以更多的重视。青年员工,作为信用社的新鲜血液及开拓业务的主力军,肩负着信用社未来成长壮大的重任。本文以南宫市农村信用社35周岁以下的青年员工为研究对象,其中既包括已经具有较长工作经验的80后员工,也有很大一部分刚接触工作不久的90后员工。本文以激励理论为基础,通过问卷调查的方式收集了南宫市农村信用社目前对员工工作行为所采取的激励手段中所存在的一系列问题。结合对这些问题的收集、整理和研究,准确客观地分析出,当前在信用社薪酬激励层面上工作开展的具体情况以及存在的缺陷:信用社薪酬奖励机制还有待进一步的完善;各项绩效考核制度尚未实现更新和全面健全;因培训工作开展不够到位,激励措施难以达到预期的激励效果;此外还有晋升渠道单一的问题。本课题基于信用社当前发展现状以及未来发展战略,并对以上四个方面问题进行了深刻分析与研究后,从优化薪酬制度,全面实现绩效考核制度的建立,强化培训开展的力度及密度,实现晋升渠道多元化等层面提出了相对应的激励措施优化方案。本课题从薪酬制度、绩效考核、培训、晋升四个要素出发,对激励展开后续进行优化控制,进而从根本上调节员工心态,帮助员工消除前期负面情绪,促进员工以更加良好的身心状态及饱满的热情投身于工作之中。本课题为促进南宫市农村信用社整体经营活力与发展实力的上升提供了切实可行的发展建议,对于提升南宫市农村信用社在该地区银行业的核心竞争力,确保自身可以得到稳定健康的发展具有一定指导意义。南宫市农村信用社作为地方县域金融机构之一,表现出了显着的典型性,因此对这一地方县域金融机构的分析结果,能够进一步运用到其他各区域县域金融机构的后续研究之中,同时也能够为学界之后的研究提供切实可行的参考。
石珂[7]（2020）在《Y县农村信用合作联社发展战略研究》文中研究表明农村合作社金融组织是在市场经济发展下广大劳动群众自主入股形成的,并且通过自主实施管理,进而获取利益和服务的集体所有和个人拥有两者融合的特殊金融组织模式,在农村金融中占据主导地位,成为担当农村金融发展功能的主要力量,在中国经济发展新常态下,作为农村金融主要地位的农村信用社在新城乡一体化发展过程中起到了非常重要的作用。Y县农村信用社是四川雅安市农村金融中的中流砥柱,在农村金融发展中占据重要的地位,发挥着重要的作用。目前Y县农村信用社在面临发展过程中相关的政策性机遇的同时也面临着行业竞争激烈,监管日益严格的风险趋势。Y县农村信用社发展历史较为悠久,当然也就存在着相关经营理念和经营机制不够完善,人力资本管理不到位,缺乏创新机制等问题现状,这些都阻碍了Y县农村信用社长远的发展。因此需要通过细致分析Y县农村信用社外部及内部发展环境,制定出科学合理的Y县农村信用社发展的战略制度,实施战略改变和升级,才能更为有效的应对不断变化的市场竞争带来的风险,实现Y县农村信用社的健康长远的发展。本文以Y县农村信用社为研究对象,在理论研究的基础上,深入研究了Y县农村信用社现阶段的发展战略,在发现其现阶段发展过程中存在的问题后,运用PEST分析了Y县农村信用社的宏观外部环境,运用了波特五力分析了其竞争力,最后运用SWOT分析了其发展优势、劣势,面对的机遇和挑战。通过上述三个理论研究方法,可以客观的分析Y县农村信用社的战略发展背景,在此基础上提出了具体战略发展规划,为了保证其战略的有效实施,本文提出了相应的实施措施,以保证Y县农村信用社更加充分的应对现阶段发展过程中存在的问题。
王文迪[8]（2020）在《陕西SY农村信用社新生代员工激励研究》文中进行了进一步梳理现阶段,随着金融改革的不断深化,90后员工在银行职场人员结构中所占比例越来越大。作为新生力量,90后员工对于银行的生存和发展具有十分重要的作用。如何根据新生代员工的特点,制定适当的激励方案,最大程度发挥新生代员工的价值,成为目前亟待研究的问题。SY农村信用社位于陕西SY县,共有营业网点31家,覆盖全辖所有乡镇。在SY县域地区存贷款指标位列金融机构之首。目前,SY农村信用社90后员工在全体员工中所占比例超过40%,遍及各个岗位。作为新生代员工,其发展对于SY农村信用社至关重要。本文采取文献综述、个别访谈以及调查问卷等方法,借鉴国内外有关激励新生代员工的成功经验,并以SY农村信用社为研究范围,分析该信用社对新生代员工采用的激励措施及激励现状后,得出其存在的问题,并提出相应的激励方案和保障措施。通过对SY农村信用社新生代员工激励的综合研究,发现主要存在以下几个问题:绩效考核方式粗放,透明度不高;培训学习方式单一,收效甚微;工作分配不够合理,员工压力较大;规章制度较为冗余,执行力度不够;晋升渠道狭窄,员工上升空间受限。笔者针对存在问题,结合激励相关理论,基于绩效考核、培训学习、合理工作量、规章制度、晋升渠道提出了激励方案,并在此基础上提出保障措施,通过营造公平公正的育才环境、建立农信社特色企业文化、构筑新型领导方式、积极引导新生代员工职业发展四点保障措施来推动SY农村信用社更好地激励新生代员工,从而推动SY农村信用社更好地发展,并期望通过理论指导实践,探索出农村信用社新生代员工的有效激励措施。
陈锋[9]（2019）在《湖南省农村信用社发展战略研究》文中研究指明在当前我国银行业内部发展遭遇瓶颈、外部市场环境复杂多变的形势下,本文以湖南省农村信用社为研究对象,运用战略管理理论对湖南省农村信用社发展战略的制定与实施进行了深入的研究与探讨,并提出了战略实施的保障措施。湖南省农村信用社作为一家区域性金融机构,在促进湖南省农村地区的精准扶贫、促进“三农”经济发展、促进中小企业和小微企业发展中的作用不言而喻。但随着市场竞争日益激烈,湖南省农村信用社开始暴露了许多不足,如中长期发展战略缺乏重视和实施保障,产品服务缺乏竞争力,经营管理压力显现,抗风险能力偏弱,人员队伍建设机制不完善等问题,如何应对和解决这些问题,是值得我们去思考和探索。同时当前处在经济结构不断转型升级的机遇期和公司体制变革的黄金期,湖南省农村信用社更应立足自身优势,缩小差距,把握发展机遇,实现可持续发展的战略目标。本文从普惠金融、农村金融以及战略管理相关的文献分析入手,首先使用PEST分析工具,全面分析了湖南省农村信用社所处的政治、经济、社会、技术等外部环境;使用竞争环境分析工具,分别从同行业竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、客户议价能力等五个方面具体分析了湖南省农村信用社竞争力等级;从组织结构、业务经营、风险控制、企业文化、人力资源以及价值链等方面论述湖南省农村信用社的内部环境和核心能力;通过SWOT战略矩阵分析方法,分析当前湖南省农村信用社发展中的优劣势,结合外部机遇与挑战,综合选择湖南省农村信用社未来发展战略。其次通过分析和研究,确立“建设有温度的百姓银行这个总的发展愿景,真正把农村商业银行办成老百姓信得过的良心银行、放心银行、贴心银行”的奋斗目标以及未来近五年的总体工作目标,并结合实际,对湖南省农村信用社总体战略进行研究论证,提出把深化体制改革、经营转型、提升综合服务能力、产品开发和业务创新以及差异化发展等作为企业业务战略,把建设农信品牌,加强财务管理、加大市场营销、增强内部控制、注重风险管理以及再造流程作业等作为企业职能战略。最后以抓好人才机制和人力资源管理、完善综合激励考核机制,强力打造企业文化价值等作为保障措施来确保湖南省农村信用社发展战略能得到全面执行。
王双全[10]（2019）在《“三权分置”改革背景下农地抵押信贷产品供需影响因素研究》文中指出改革开放以来,我国经济社会发展取得了巨大成就,城乡面貌发生了翻天覆地的变化,但城乡二元结构导致的乡村要素流失问题仍然明显,特别是资金要素由农村单向流入城市,严重制约了农业农村经济发展,使得农业农村成为我国决战全面小康的短板和薄弱环节。“三农”问题的症结主要在于资金要素短缺;而产权制度的不完善导致必要抵押品的缺失,使得农村金融产品供给不足,资金无法有效地向农业农村流动和聚集,农村资金净流出与融资难、融资贵的矛盾突出,“金融抑制”成为制约农村金融发展的主要瓶颈。土地是农村最基本最重要的生产要素,我国农村的变革几乎都是围绕着土地进行。农村土地产权制度改革中,土地的“确权登记颁证”扩大了农村土地作为抵押担保物的功能,农民通过正规渠道获得贷款的能力,为实现农村土地流转奠定了制度基础,为农村土地资产化、金融化提供了可能性,从而激活了农村金融,撬动更多资金投入农村经济建设。深入研究农地抵押信贷产品供给和需求的影响因素,不断完善农村市场经济体系,是促进农业农村经济发展的基本前提,也是我国深化农村改革的重要内容。为解决农村金融困境,中央及地方各级政府进行了一系列从土地产权制度到金融制度的系统改革。2008年十七届三中全会后,农村土地与金融融合发展的重要形式--农地抵押贷款试点加快;党的十八届三中全会明确指出,要探索农业融资新途径,加强对农业经营者的信贷支持,促进现代农业的发展;2015年全国232个县推进“两权”抵押贷款试点,创新农村金融制度,进一步盘活农村存量资产;2016年国家颁布实施了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》,提出把土地承包经营权分为承包权和经营权,土地所有权、承包权和经营权并行实施,充分发挥农地的经济功能。党的第十九次全国代表大会的报告中再次提出,要“深化农村土地制度改革,完善承包地‘三权’分置制度”。实施“三权分置”制度,分离和实现承包权的保障功能和经营权的经济功能,在一定程度上增加了农村家庭的融资渠道,打开了农村金融供求关系的死结。因此,本文聚焦农村最具经济价值、但资本化严重不足的土地要素,将农村土地要素与农村金融有机结合,探索影响农地抵押信贷产品供给和需求的因素,以期为推进农地抵押信贷产品的改革和创新提供系统的学术和现实指导,充分发挥土地的融资功能,解决农村资金供给和需求的矛盾,满足农业生产资金的多层次需求,实现农村经济的蓬勃发展。本研究以“三权分置”改革为背景,围绕优化我国农地抵押信贷产品体系这一中心任务,结合12家金融机构和543户农户的调查数据,从经济学理论及实证检验两个方面深入剖析了农地抵押信贷产品需求和供给的影响因素,进一步分析农地抵押信贷产品供需错位问题和影响因素,并从系统论视角出发,提出了具有可操作性的政策建议。主要研究内容包括四个方面:第一,在对农户农地抵押信贷产品需求现状分析的基础上,基于问卷调查数据,构建Probit模型,以土地确权颁证、农地流转和农户金融知识水平为核心变量,分析土地确权颁证、农地流转、农户金融知识水平及土地确权与后两者交互项对农地抵押信贷产品需求影响,同时利用IV-Probit对核心变量可能存在的内生性问题进行检验。第二,厘清金融机构与政府在农地抵押信贷产品供给过程中的角色定位,梳理金融机构对农地抵押信贷产品的供给情况,利用Probit模型,实证检验探究农户获得农地抵押信贷产品供给的影响因素,找到影响农地抵押信贷产品供给不足的原因。第三,在前文对农地抵押信贷产品供给和需求影响因素分析的基础上,进一步阐述农地抵押信贷产品供给与需求错位的表征及原因,构建供需错位识别机制,对样本中具备农地抵押信贷产品需求的农户进行筛选,识别出供需错位的农户,构建Probit模型对供需错位的影响因素进行实证分析。第四,选取典型农地抵押信贷产品进行案例分析,并提出相应的对策建议,以期夯实农地抵押信贷产品需求保障体系,加强农地抵押信贷产品供给支持体系;针对农地抵押信贷产品供需错位的问题,优化供需匹配支撑体系,营造良好的农地抵押信贷产品发展环境。本文得到的主要研究结论如下:1.“三权分置”改革是农村土地金融发展的必要条件。在农村土地“三权分置”改革背景下,农村土地经营权从承包权中分离,农村经营主体的有效金融需求增加,更多的金融机构参与到农村土地金融市场中来,农村的土地资源将进一步转化为资本,为我国农村经济的发展带来新的机遇。2.我国农地抵押信贷产品需求旺盛但供给不足。据调研的543户农户数据显示,314户表示农地抵押信贷产品有需求,仅130户获得了金融机构农地抵押信贷产品的供给。随着我国相关法律与政策环境不断优化和农村金融服务体系不断完善,加之农村经济快速发展,促进了农村金融市场环境的不断改善。然而,农地抵押信贷产品与模式的创新还处于初期摸索试点阶段,仍受到法律、产权及市场等多重制约,农地抵押信贷产品市场供给还有较大提升空间。3.从需求意愿的影响因素看,土地确权颁证、土地流转和农户金融知识水平对农户的农地抵押信贷产品需求有显着的正向影响;在土地确权颁证的前提下,农户金融知识水平在对农户的农地抵押信贷产品需求影响中起增强性的调节作用,但土地流转在对农户的农地抵押信贷产品需求影响中没有起到调节作用。实证结果表明,随着土地确权颁证和土地流转的实施,农民与集体的土地承包关系明晰化,土地流转会促进农地抵押市场,金融知识水平越高的农户越倾向于以土地融资投入生产,进而催生农户的农地抵押信贷产品需求。4.从供给的影响因素看,金融机构普遍看好农村土地金融市场的发展前景,但就目前而言,农村土地财产权抵押条件尚未成熟,农村财产权抵押风险还较大,相关法律法规及市场体系还未健全,金融机构的供给意愿较低。实证结果显示,市场发展前景及预期盈利空间能够正向影响金融机构供给农地抵押信贷产品;良好的土地政策环境、成熟的农地流转抵押市场、明晰的农村土地产权体系进一步加强了农村土地的金融抵押品特性,能够降低金融机构经营农地抵押信贷产品的政策风险,减少金融机构面对信贷违约的损失,这对农地抵押信贷产品供给起到了积极的推动作用。5.从供需匹配的影响因素来看,从需求侧看,农户文化水平低和金融知识水平不高是造成农地抵押信贷产品供需错位的关键因素,强化相关培训与宣传力度,提高农户金融知识水平,是放松农户信贷约束的关键之一;从供给侧看,农地抵押信贷产品利率与农户预期利率不匹配导致供需错位,应进一步优化农地抵押信贷产品,降低农户融资成本;从外部环境因素上看,政策实施不到位是影响农地抵押信贷产品供需错位重要因素,当前农村土地金融市场发展依然是以政策引导为主,农户借贷行为内生性不足。因此,在强化政策支持的同时还应注重提高农户土地金融借贷的自发性和内生动力。本文创新之处或边际贡献在于:1.丰富了农地抵押信贷产品设计的相关理论和内容。本文从理论上分析了农地金融合约的机制设计,从经营权确权到抵押担保权的赋权,认为通过“三权分置”改革,我国农村土地经营权从农户承包经营权中分离出来,使农地租佃市场的产权条件更加完备,增强了农地金融契约的合法性和安全性,从而大幅度提高农村抵押信贷市场的活跃度和效率。2.弥补了当前农地抵押信贷产品供给和需求影响因素相关研究零碎化的缺陷。本文将供给和需求纳入同一研究框架进行系统性探讨,并基于农户、机构问卷调查的微观数据,立足农户、金融机构两大决策主体的行为动机,结合农地“三权分置”改革实施背景,探究农地抵押信贷产品需求、供给的影响因素,分析供需匹配的影响因素,为推动我国农地抵押信贷产品的可持续发展提供理论依据。3.检验了农地抵押信贷的影响机制,发现土地确权颁证与农户金融知识水平对农地抵押信贷产品需求影响过程中起到调节作用。本文考虑到两个影响因素之间可能存在的相互作用和相互影响关系,或者一个因素发挥作用要以另一个变量为条件或基础,将土地确权颁证与金融知识水平的交互项纳入模型,进一步分析了核心变量对农户需求的影响机理。
二、农村信用社发展的外部环境营造（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农村信用社发展的外部环境营造（论文提纲范文）
（1）NG市农村信用社员工培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外员工培训研究综述 |
| 1.3.2 国内员工培训研究综述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 员工培训相关理论 |
| 2.1 员工培训的相关概念 |
| 2.1.1 员工培训 |
| 2.1.2 员工培训体系 |
| 2.2 员工培训的主要理论依据 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 学习型组织理论 |
| 2.2.3 马斯洛的需求层次理论 |
| 2.2.4 柯氏四层学习评估理论 |
| 2.3 农村信用社员工培训主要依据 |
| 2.3.1 农村信用社员工特点 |
| 2.3.2 农村信用社业务与服务对象 |
| 2.3.3 农村信用社员工培训目标与主要内容 |
| 3 NG市农村信用社员工培训现状分析 |
| 3.1 NG市农村信用社简介 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 人力资源概况 |
| 3.2 NG市农村信用社员工培训现状描述 |
| 3.2.1 培训的组织 |
| 3.2.2 培训的内容 |
| 3.2.3 培训的师资 |
| 3.2.4 培训的方式 |
| 3.2.5 培训实施的管理 |
| 3.2.6 培训的效果 |
| 3.3 员工培训现状问卷调查 |
| 3.3.1 问卷调查设计 |
| 3.3.2 问卷发放与收回 |
| 3.3.3 问卷结果统计与分析 |
| 3.4 员工培训访谈调查 |
| 3.4.1 访谈内容 |
| 3.4.2 访谈结果 |
| 3.5 员工培训档案资料调查 |
| 4 NG市农村信用社员工培训现状问题与原因分析 |
| 4.1 NG市农村信用社员工培训现状存在的问题 |
| 4.1.1 培训需求分析不足导致培训内容针对性差 |
| 4.1.2 培训课程开发与培训方式无创新 |
| 4.1.3 制定培训计划和实施方面有所不足 |
| 4.1.4 培训评估制度不健全 |
| 4.2 NG市农村信用社员工培训存在问题成因分析 |
| 4.2.1 管理层的重视度不够 |
| 4.2.2 培训组织与培训资源配置不完善 |
| 4.2.3 员工对培训的积极性不高 |
| 4.2.4 缺乏培训管理实施保障制度 |
| 4.2.5 企业文化中缺乏学习的氛围 |
| 5 NG市农村信用社员工培训体系优化设计 |
| 5.1 NG市农村信用社员工培训优化思路 |
| 5.1.1 统筹企业战略目标与员工自身需求 |
| 5.1.2 培训内容远瞻性与连贯性相结合 |
| 5.1.3 加强培训管理与培训实效 |
| 5.1.4 重视培训后评估 |
| 5.1.5 充分利用现有资源 |
| 5.2 依据全面的培训需求分析提高培训内容针对性 |
| 5.2.1 战略发展目标对培训的需求 |
| 5.2.2 岗位能力对培训的需求 |
| 5.2.3 员工个人对培训的需求 |
| 5.3 创新培训课程体系与培训方式 |
| 5.4 制定周密的培训计划 |
| 5.5 组织好培训计划实施各环节的主要工作 |
| 5.5.1 培训前的准备 |
| 5.5.2 培训过程中的控制 |
| 5.5.3 培训结束后的总结 |
| 5.5.4 改进培训考核和效果评估制度 |
| 6 完善培训体系实施的保障措施 |
| 6.1 强化管理层重视 |
| 6.2 加强培训队伍保障 |
| 6.3 完善培训制度 |
| 6.4 建立学习型企业文化 |
| 6.5 增加资源投入 |
| 6.6 完善激励机制 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 附录A NG市农村信用社员工培训现状调查问卷 |
| 附录B NG市农村信用社员工培训需求调查结果汇总表 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（2）HN省农村信用社自助服务发展问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外研究现状 |
| 1.2.2 研究评述 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.4 研究方法与创新 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 相关理论基础及分析方法 |
| 2.1 自助服务相关内涵及理论基础 |
| 2.1.1 自助服务概念及特征 |
| 2.1.2 自助服务与人工服务的关系 |
| 2.2 内外部环境分析相关理论基础及分析方法 |
| 2.2.1 内外部环境分析相关理论基础 |
| 2.2.2 PEST分析方法 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 3 HN省农村信用社自助服务发展内外部环境分析 |
| 3.1 HN省农村信用社自助服务发展概况 |
| 3.2 HN省农村信用社自助服务发展外部环境分析 |
| 3.2.1 外部宏观环境分析 |
| 3.2.2 外部微观环境分析 |
| 3.3 HN省农村信用社自助服务发展内部环境分析 |
| 3.3.1 企业内部资源分析 |
| 3.3.2 企业核心竞争能力分析 |
| 4 HN省农村信用社自助服务发展存在问题及原因分析 |
| 4.1 战略方向不明确导致发展方向不统一 |
| 4.1.1 战略目标偏离支农支小市场定位 |
| 4.1.2 组织内部战略方向选择不统一 |
| 4.2 科技研发和创新能力不足 |
| 4.2.1 科技研发能力处于行业弱势地位 |
| 4.2.2 有效创新能力落后于同业 |
| 4.3 线下网点自助服务智能化水平低 |
| 4.3.1 自助设备类型结构不合理 |
| 4.3.2 村级代理服务点资源利用不充分 |
| 4.4 线上贷款产品运营方式保守 |
| 4.4.1 促销宣传和差异化需求挖掘不足 |
| 4.4.2 与客户经理线下营销未有效结合 |
| 4.5 线上商城运营未体现差异化 |
| 4.5.1 运营模式未体现农村金融机构特色 |
| 4.5.2 商城产品的客户信任问题未解决 |
| 5 HN省农村信用社自助服务发展优化措施 |
| 5.1 进一步明确战略方向选择 |
| 5.1.1 以市场定位确定战略目标 |
| 5.1.2 统一组织内部战略方向选择 |
| 5.2 弥补科技研发和创新能力短板 |
| 5.2.1 科技研发采取市场跟随策略 |
| 5.2.2 提升有效创新能力 |
| 5.3 提升线下网点自助服务智能化水平 |
| 5.3.1 丰富自助设备类型并优化网点业务流程 |
| 5.3.2 加强村级代理服务点管理和资源开发力度 |
| 5.4 拓宽线上贷款产品运营方式 |
| 5.4.1 采取促销措施提升客户初次使用体验 |
| 5.4.2 注重客户积累和后续差异化服务需求挖掘 |
| 5.4.3 与线下客户经理营销有机融合 |
| 5.5 实现线上商城运营差异化 |
| 5.5.1 配备或培养专业运营团队 |
| 5.5.2 采取唯品会特卖运营模式 |
| 5.5.3 加强产品质量和供应链管理 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点与不足之处 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 县域经济概述 |
| 2.1.1 县域经济的含义 |
| 2.1.2 县域经济的发展特征 |
| 2.2 金融发展与经济增长相关理论 |
| 2.2.1 金融发展理论 |
| 2.2.1.1 金融结构理论 |
| 2.2.1.2 金融深化理论 |
| 2.2.1.3 金融约束理论 |
| 2.2.1.4 金融功能理论 |
| 2.2.2 经济增长理论 |
| 2.2.2.1 古典增长理论 |
| 2.2.2.2 哈罗德—多马经济增长模型 |
| 2.2.2.3 新古典增长理论 |
| 第三章 YG农信社支持县域经济发展的现状及存在的问题 |
| 3.1 YG县县域经济发展情况 |
| 3.2 YG县农村信用社在县域经济发展中的地位及作用 |
| 3.2.1 YG县农信社在县域经济发展中的地位 |
| 3.2.2 YG县农信社在县域经济发展中的作用 |
| 3.3 YG县农信社支持县域经济发展的现状 |
| 3.3.1 发展历程 |
| 3.3.2 业务规模 |
| 3.3.3 主要特点 |
| 3.3.3.1 坚持服务“三农” |
| 3.3.3.2 坚持普惠金融的市场定位 |
| 3.3.3.3 坚持加强队伍建设 |
| 3.3.4 主要做法 |
| 3.3.4.1 发挥庞大的金融网络优势服务县域经济 |
| 3.3.4.2 农户小额信用贷款成为支持县域经济发展重点品牌 |
| 3.3.4.3 通过大力发展农业主导产业提升农民增收水平 |
| 3.3.4.4 通过推行营销贷款为着力点延伸服务触角 |
| 3.4 YG县农信社支持县域经济发展存在的问题 |
| 3.4.1 外部宏观问题 |
| 3.4.1.1 供求错配 |
| 3.4.1.2 信用环境较差 |
| 3.4.1.3 农村金融知识薄弱 |
| 3.4.1.4 利益风险补偿机制欠缺 |
| 3.4.2 内部微观问题 |
| 3.4.2.1 资金不足 |
| 3.4.2.2 服务层次不全 |
| 3.4.2.3 不良贷款比例偏高 |
| 3.4.2.4 信贷业务创新不足 |
| 3.4.2.5 产权改革步伐缓慢 |
| 第四章 YG县农信社助推县域经济发展的对策 |
| 4.1 优化外部宏观环境支持县域经济发展 |
| 4.1.1 进一步健全和完善农村金融服务体系 |
| 4.1.2 优化金融生态环境 |
| 4.1.2.1 要营造“守信光荣、失信可耻”的信用环境 |
| 4.1.2.2 要坚决打击和制止信用缺失行为 |
| 4.1.3 不断加强农村金融知识教育 |
| 4.1.4 完善利益风险补偿机制 |
| 4.2 调整YG县农信社内部经营策略支持县域经济发展 |
| 4.2.1 强化资金组织工作 |
| 4.2.2 拓宽服务层次 |
| 4.2.2.1 要不断拓宽服务领域 |
| 4.2.2.2 要提升支持县域经济的发展水平 |
| 4.2.3 采取有力措施降低不良贷款比例 |
| 4.2.3.1 深化信贷管理制度 |
| 4.2.3.2 加强贷后管理工作 |
| 4.2.3.3 多措并举化解不良贷款 |
| 4.2.4 加强新的信贷产品创新 |
| 4.2.5 深化产权改革 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）我国自然村落公共空间整治模式研究 ——以新疆吐鲁番地区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新型城镇化和乡村产业的转型 |
| 1.1.2 农村公共空间 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 助力乡村振兴和扶贫攻坚 |
| 1.2.2 协调“两居工程”与新型城镇化建设 |
| 1.2.3 改善农村居民的生存环境 |
| 1.3 相关概念及研究范围界定 |
| 1.3.1 农村人居环境整治 |
| 1.3.2 公共空间 |
| 1.3.3 地域限定 |
| 1.3.4 自然村落 |
| 1.4 国内外相关研究现状综述 |
| 1.4.1 国外研究概况 |
| 1.4.2 国内研究概况 |
| 1.4.3 本人对综述的评价 |
| 1.5 研究内容与方法 |
| 1.6 研究框架 |
| 第2章 自然村落中的公共空间 |
| 2.1 自然村落公共空间的基本概念 |
| 2.2.1 自然村落公共空间的类型 |
| 2.2.2 自然村落公共空间的功能 |
| 2.2.3 自然村落公共空间的形态 |
| 2.2.4 自然村落的核心公共空间 |
| 2.2.5 自然村落公共空间的内容与形式的辩证关系 |
| 2.2 公共空间的评价理论 |
| 2.2.1 公共空间质量的评价体系研究 |
| 2.2.2 公共空间的评价指标 |
| 第3章 吐鲁番自然村落公共空间的调查与分析 |
| 3.1 调查分析方法 |
| 3.1.1 典型村落的选取 |
| 3.1.2 调查方法和资料收集 |
| 3.2 吐鲁番自然村落概况 |
| 3.2.1 吐鲁番地区绿洲概况 |
| 3.2.2 坎儿井村落的发展 |
| 3.2.3 吐鲁番市现存自然村落的分布状况 |
| 3.3 调研实例 |
| 3.3.1 吐尔坎儿孜村公共空间调研报告 |
| 3.3.2 再依丁坎儿孜村公共空间调研报告 |
| 3.3.3 库云坎儿孜村公共空间调研报告 |
| 3.3.4 麻扎村公共空间调研报告 |
| 3.3.5 采力克阿吉坎儿孜村公共空间调研报告 |
| 3.3.6 其那儿巴格村公共空间调研报告 |
| 3.3.7 阿买里村公共空间调研报告 |
| 3.3.8 大地村公共空间调研报告 |
| 3.3.9 克兰德尔坎儿孜村公共空间调研报告 |
| 3.3.10 阿木尔包同买里公共空间调研报告 |
| 3.4 吐鲁番村落公共空间的特征 |
| 3.4.1 吐鲁番村落公共空间的类型 |
| 3.4.2 吐鲁番村落公共空间的形态结构 |
| 3.4.3 吐鲁番村落公共空间的文化内涵 |
| 第4章 自然村落公共空间现状问题分析 |
| 4.1 公共空间的整体衰退 |
| 4.1.1 村级公共服务设施的萎缩 |
| 4.1.2 传统交往空间的萎缩 |
| 4.1.3 道路的公共活动功能的退化 |
| 4.1.4 空间界面风貌的衰退 |
| 4.1.5 公共空间内的生态环境退化 |
| 4.2 公共空间衰退引发的社会问题 |
| 4.2.1 产业升级难以开展 |
| 4.2.2 村落的整体活力下降 |
| 4.2.3 村庄传统肌理的割裂 |
| 4.2.4 村庄整体风貌的衰退 |
| 4.2.5 人居环境进一步恶化 |
| 第5章 吐鲁番自然村落公共空间的整治导则 |
| 5.1 整治导则的确立依据 |
| 5.1.1 国家层面的政策导向 |
| 5.1.2 国内外既有农村整治案例的经验 |
| 5.1.3 国家和地方制定的标准和规范 |
| 5.2 整治导则的各项指标确定 |
| 5.2.1 公共建筑和服务设施 |
| 5.2.2 道路空间 |
| 5.2.3 活动场地 |
| 5.2.4 滨水空间和绿地空间 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 吐鲁番典型自然村落公共空间整治实例——以采力克阿吉坎儿孜村为例 |
| 6.1 公共服务设施的设置 |
| 6.1.1 公共服务设施现状分析 |
| 6.1.2 公共服务设施配置和设计方案 |
| 6.2 道路体系的重构与设计 |
| 6.2.1 道路体系的重构 |
| 6.2.2 道路设计方案 |
| 6.3 公共空间节点的设置 |
| 6.4 广场和滨水空间设计 |
| 6.4.1 广场空间设计:以综合活动场地为例 |
| 6.4.2 坎儿井滨水空间设计 |
| 6.5 村落整体建筑风貌的整治 |
| 第7章 收缩型村落公共空间整治实例——以大地村为例 |
| 7.1 整治策略 |
| 7.1.1 收缩型村落的定义 |
| 7.1.2 公共空间需求分析 |
| 7.2 方案细节 |
| 7.2.1 植入综合服务设施 |
| 7.2.2 中心广场的设计 |
| 第8章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间的工作成果 |
（5）HY县农村信用社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及框架 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 战略概念界定 |
| 2.2 战略理论 |
| 2.3 分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 2.3.3 波特五力模型分析 |
| 3 HY县农村信用社概况及经营环境分析 |
| 3.1 HY县农村信用社概况 |
| 3.1.1 HY县农村信用社简介 |
| 3.1.2 HY县农村信用社发展现状 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 HY县农村信用社内部环境分析 |
| 3.3.1 组织架构情况 |
| 3.3.2 业务发展情况 |
| 3.3.3 风险防控情况 |
| 3.3.4 人力资源情况 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机遇分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.5 战略分析 |
| 4 HY县农村信用社发展战略制定 |
| 4.1 战略制定的意义与愿景 |
| 4.1.1 战略制定的意义 |
| 4.1.2 愿景 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 宏观目标 |
| 4.2.2 微观目标 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.4 战略规划和实施 |
| 4.4.1 大力发展零售业务 |
| 4.4.2 大力发展小微业务 |
| 4.4.3 持续推进金融市场业务 |
| 4.4.4 进行产品结构转型 |
| 4.4.5 渠道立体化整合 |
| 4.4.6 推进电子渠道建设 |
| 5 HY县农村信用社发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 加快信用社内部产权制度革新变革 |
| 5.1.2 加强组织领导 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.2.1 实施岗位管理、薪酬考核管理机制 |
| 5.2.2 完善精简、高效、满负荷的人力资源管理 |
| 5.2.3 打造员工匹配队伍,满足转型升级需求 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.3.1 提高技术水平 |
| 5.3.2 强化风险管理体系 |
| 5.3.3 健全计划与财务管理体系 |
| 5.4 文化保障 |
| 5.4.1 完善企业文化 |
| 5.4.2 提升品牌形象 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）南宫市农村信用社青年员工激励问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 激励概述及基本理论 |
| 2.1 激励概述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 双因素理论 |
| 2.2.2 需求层次理论 |
| 2.2.3 公平理论 |
| 3 南宫市农村信用社青年员工激励现状 |
| 3.1 南宫市农村信用社概况 |
| 3.1.1 南宫市农村信用社简介 |
| 3.1.2 南宫市农村信用社组织结构 |
| 3.1.3 南宫市农村信用社青年员工构成情况 |
| 3.2 南宫市农村信用社青年员工激励现状分析 |
| 3.2.1 薪酬激励 |
| 3.2.2 绩效考核激励 |
| 3.2.3 培训激励 |
| 3.2.4 人才轮岗激励 |
| 4 南宫市农村信用社青年员工激励存在的问题及原因分析 |
| 4.1 南宫市农村信用社青年员工激励现状满意度调查 |
| 4.1.1 问卷调查方案设计 |
| 4.1.2 问卷调查数据统计 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 |
| 4.2 南宫市农村信用社青年员工激励存在的问题 |
| 4.2.1 薪酬激励不到位 |
| 4.2.2 绩效考核激励不足 |
| 4.2.3 培训激励效果不明显 |
| 4.2.4 晋升发展激励渠道单一 |
| 4.3 南宫市农村信用社青年员工激励问题原因分析 |
| 4.3.1 激励体系难以满足青年员工需求 |
| 4.3.2 绩效考核与青年员工激励结合不紧密 |
| 4.3.3 培训激励设计与青年员工需求不符 |
| 4.3.4 青年员工晋升路线模糊 |
| 5 南宫市农村信用社青年员工激励措施优化 |
| 5.1 南宫市农村信用社青年员工激励措施优化的目标与原则 |
| 5.1.1 南宫市农村信用社青年员工激励措施优化目标 |
| 5.1.2 南宫市农村信用社青年员工激励措施优化原则 |
| 5.2 南宫市农村信用社青年员工激励措施优化 |
| 5.2.1 建立完善的薪酬激励体系 |
| 5.2.2 提升绩效考核的科学性和有效性 |
| 5.2.3 提升培训质量 |
| 5.2.4 建立科学的考核晋升机制 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（7）Y县农村信用合作联社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究文献综述 |
| 1.3.2 国内相关研究文献综述 |
| 1.3.3 综述小结 |
| 1.4 论文的研究思路、内容与方法 |
| 1.4.1 论文的研究思路 |
| 1.4.2 论文的研究内容 |
| 1.4.3 论文的研究方法 |
| 第2章 企业战略管理相关概念及理论基础 |
| 2.1 企业战略的内涵 |
| 2.1.1 企业战略的定义 |
| 2.1.2 企业战略构成要素 |
| 2.2 企业战略管理的过程分析 |
| 2.2.1 战略分析阶段 |
| 2.2.2 战略选择和评价阶段 |
| 2.2.3 战略实施和控制阶段 |
| 2.3 企业战略管理理论 |
| 2.3.1 经典战略理论 |
| 2.3.2 竞争战略理论 |
| 2.3.3 核心竞争力理论 |
| 2.4 企业战略管理分析方法 |
| 2.4.1 SWOT分析法 |
| 2.4.2 PEST分析法 |
| 2.4.3 波特五力分析法 |
| 第3章 Y县农村信用社内部环境分析 |
| 3.1 Y县农村信用社发展历程 |
| 3.2 Y县农村信用社资源分析 |
| 3.2.1 组织架构分析 |
| 3.2.2 人力资源分析 |
| 3.2.3 渠道资源分析 |
| 3.3 Y县农村信用社能力分析 |
| 3.3.1 经营能力分析 |
| 3.3.2 盈利能力分析 |
| 3.3.3 风险管理能力分析 |
| 3.4 Y县农村信用社发展过程中面临的问题及原因分析 |
| 3.4.1 Y县农村信用社发展中面临的问题 |
| 3.4.2 Y县农村信用社问题原因分析 |
| 3.5 Y县农村信用社实施战略管理的必要性 |
| 3.5.1 有利于明确发展方向及目标 |
| 3.5.2 有利于提升其经营管理水平 |
| 3.5.3 有利于人才的吸引与管理 |
| 3.5.4 有利于提高市场竞争力 |
| 第4章 Y县农村信用社外部环境分析 |
| 4.1 Y县农村信用社宏观环境的分析(PEST分析) |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 科技环境分析 |
| 4.2 Y县农村信用社竞争力分析(波特五力模型) |
| 4.2.1 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 |
| 4.2.3 购买者的议价能力 |
| 4.2.4 替代品的威胁 |
| 4.2.5 同业竞争对手 |
| 4.3 Y县农村信用社的SWOT分析 |
| 4.3.1 Y县农村信用社的优势 |
| 4.3.2 Y县农村信用社的劣势 |
| 4.3.3 Y县农村信用社面临的机会 |
| 4.3.4 Y县农村信用社面临的挑战 |
| 4.3.5 Y县农村信用社SWOT分析矩阵图 |
| 第5章 Y县农村信用社发展战略的制定 |
| 5.1 Y县农村信用社的发展战略定位 |
| 5.2 Y县农村信用社的战略选择 |
| 5.2.1 总体战略方向选择 |
| 5.2.2 竞争战略选择 |
| 5.3 Y县农村信用社的战略目标的确定 |
| 5.3.1 战略目标总规划 |
| 5.3.2 经营目标 |
| 5.3.3 管理目标 |
| 5.3.4 品牌目标 |
| 第6章 Y县农村信用社的战略的实施措施 |
| 6.1 优化人力资源管理 |
| 6.2 强化市场营销 |
| 6.3 开发特色产品 |
| 6.4 强化风险管理 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）陕西SY农村信用社新生代员工激励研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外的最新研究动态 |
| 1.3.1 国内的研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献评述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 新生代员工的内涵 |
| 2.1.1 新生代员工的概念 |
| 2.1.2 新生代员工的成长环境 |
| 2.1.3 新生代员工的特征 |
| 2.2 激励相关的理论 |
| 2.2.1 需求层次理论 |
| 2.2.2 归因理论 |
| 2.2.3 综合激励理论 |
| 2.2.4 期望理论 |
| 第三章 SY农村信用社新生代员工激励现状 |
| 3.1 SY农村信用社概况 |
| 3.1.1 SY农村信用社简介 |
| 3.1.2 SY农村信用社人力资源现状 |
| 3.1.3 SY农村信用社新生代员工概况 |
| 3.2 SY农村信用社新生代员工激励内容 |
| 3.2.1 物质激励现状 |
| 3.2.2 精神激励现状 |
| 3.3 SY农村信用社新生代员工激励问卷调查 |
| 3.3.1 问卷设计 |
| 3.3.2 调查实施 |
| 3.3.3 调查结果统计及分析 |
| 3.4 SY农村信用社新生代员工激励存在问题 |
| 3.4.1 绩效考核方式粗放,透明度不高 |
| 3.4.2 培训学习方式单一,收效甚微 |
| 3.4.3 工作分配不够合理,员工压力较大 |
| 3.4.4 规章制度较为冗余,执行力度不够 |
| 3.4.5 晋升渠道狭窄,员工上升空间受限 |
| 第四章 SY农村信用社新生代员工激励方案 |
| 4.1 SY农村信用社新生代员工激励方案目标 |
| 4.2 SY农村信用社新生代员工激励方案原则 |
| 4.3 SY农村信用社新生代员工激励方案内容 |
| 4.3.1 基于绩效考核的激励方案 |
| 4.3.2 基于培训学习的激励方案 |
| 4.3.3 基于合理工作量的激励方案 |
| 4.3.4 基于规章制度的激励方案 |
| 4.3.5 基于晋升渠道的激励方案 |
| 第五章 SY农村信用社新生代员工激励方案保障措施 |
| 5.1 营造公平公正的育才环境 |
| 5.2 建立农信社特色企业文化 |
| 5.3 构筑新型领导方式 |
| 5.4 积极引导新生代员工职业发展 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）湖南省农村信用社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 普惠金融研究 |
| 1.2.2 农村合作经济研究 |
| 1.2.3 农村金融研究 |
| 1.2.4 农村信用社改革和发展战略研究 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 普惠金融概念阐释及理论研究 |
| 2.1.1 普惠金融的含义和特征 |
| 2.1.2 金融排斥理论 |
| 2.1.3 普惠金融理论 |
| 2.2 农村金融理论 |
| 2.2.1 农村金融理论发展历程 |
| 2.2.2 农村商业银行的职能 |
| 2.3 战略管理理论 |
| 2.3.1 战略管理定义 |
| 2.3.2 战略管理的各个阶段 |
| 2.3.3 PEST分析法 |
| 2.3.4 波特五力竞争模型 |
| 2.3.5 SWOT分析法 |
| 第3章 湖南省农村信用社发展现状及问题分析 |
| 3.1 湖南省农村信用社发展简介 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 经营宗旨和范围 |
| 3.2 湖南省农村信用社发展现状调研分析 |
| 3.2.1 调研方法 |
| 3.2.2 问卷设计 |
| 3.2.3 数据分析 |
| 3.2.4 调研结果评析 |
| 3.3 湖南省农村信用社目前存在的问题 |
| 3.3.1 发展战略缺乏重视和实施保障 |
| 3.3.2 品牌价值及社会认同度不够高 |
| 3.3.3 产品和服务缺乏竞争力 |
| 3.3.4 经营管理压力日益显现 |
| 3.3.5 抗风险能力不够强 |
| 3.3.6 人员队伍建设机制不完善 |
| 第4章 湖南省农村信用社发展环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 竞争环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 组织结构分析 |
| 4.2.2 业务经营分析 |
| 4.2.3 风险控制分析 |
| 4.2.4 企业文化分析 |
| 4.2.5 人力资源分析 |
| 4.2.6 价值链分析 |
| 4.3 SWOT战略矩阵分析 |
| 第5章 湖南省农村信用社发展战略制定 |
| 5.1 企业愿景与目标 |
| 5.2 企业总体战略 |
| 5.3 企业业务战略 |
| 5.3.1 深化体制改革战略 |
| 5.3.2 经营转型战略 |
| 5.3.3 综合服务提升战略 |
| 5.3.4 产品开发和业务创新战略 |
| 5.3.5 差异化发展战略 |
| 5.4 企业职能战略 |
| 5.4.1 农信品牌战略 |
| 5.4.2 财务管理战略 |
| 5.4.3 市场营销战略 |
| 5.4.4 内部控制战略 |
| 5.4.5 风险管理战略 |
| 5.4.6 流程作业战略 |
| 第6章 湖南省农村信用社发展战略实施及其保障措施 |
| 6.1 人才机制和人力资源管理 |
| 6.1.1 人才机制 |
| 6.1.2 人力资源管理体系 |
| 6.2 完善综合激励和考核机制 |
| 6.3 企业文化价值打造 |
| 6.3.1 企业文化内容建设 |
| 6.3.2 企业文化作风建设 |
| 6.3.3 企业文化构建步骤 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:湖南省农村信用社外部关键因素评分表 |
| 附录2:湖南省农村信用社内部关键因素评分表 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）“三权分置”改革背景下农地抵押信贷产品供需影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、内容与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 主要内容 |
| 1.2.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3 研究创新与不足 |
| 1.3.1 研究的创新 |
| 1.3.2 研究的不足 |
| 2 概念界定、文献综述与理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 土地金融 |
| 2.1.2 金融产品 |
| 2.1.3 农地抵押信贷产品 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 “三权分置”改革与土地金融的关系研究 |
| 2.2.2 农地抵押信贷产品需求及影响因素研究 |
| 2.2.3 农地抵押信贷产品供给及影响因素研究 |
| 2.2.4 农地抵押信贷产品供需匹配及影响因素研究 |
| 2.2.5 农地抵押信贷产品供需优化研究 |
| 2.2.6 国内外研究评述 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 农村金融发展理论 |
| 2.3.2 产权理论 |
| 2.3.3 供求理论 |
| 2.3.4 理论框架 |
| 3 “三权分置”改革下农地抵押信贷产品供需现状分析 |
| 3.1 农地“三权分置”改革 |
| 3.1.1 农地“三权分置”的历史演进 |
| 3.1.2 农地“三权分置”改革的现实意义 |
| 3.1.3 “三权分置”改革对农地抵押信贷产品发展的意义 |
| 3.2 国内外农地抵押信贷产品发展实践 |
| 3.2.1 国内外农地抵押信贷产品与模式 |
| 3.2.2 国内外农村土地金融制度比较分析 |
| 3.2.3 国内外农地抵押信贷产品创新实践评价 |
| 3.3 农地抵押信贷产品需求分析 |
| 3.3.1 农地抵押信贷产品需求的发展趋势 |
| 3.3.2 农地抵押信贷产品需求现状 |
| 3.3.3 农地抵押信贷产品需求存在的问题 |
| 3.4 农地抵押信贷产品供给分析 |
| 3.4.1 农地抵押信贷产品供给的发展趋势 |
| 3.4.2 农地抵押信贷产品供给现状 |
| 3.4.3 农地抵押信贷产品供给存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 农地抵押信贷产品需求意愿影响因素分析 |
| 4.1 农地抵押信贷产品需求的动力机制 |
| 4.1.1 内生动力:规模化生产需要 |
| 4.1.2 外在拉力:“三权分置”改革的牵引 |
| 4.1.3 市场合力:激活农村资产的需要 |
| 4.2 农地抵押信贷产品需求意愿的描述性分析 |
| 4.2.1 数据来源 |
| 4.2.2 农户资金借贷需求与来源渠道 |
| 4.2.3 农户农地抵押信贷需求意愿、类型和额度 |
| 4.3 农地抵押信贷产品需求影响因素实证分析 |
| 4.3.1 研究假设、变量选择与模型构建 |
| 4.3.2 实证结果及分析 |
| 4.3.3 内生性问题的处理 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 农地抵押信贷产品供给影响因素分析 |
| 5.1 农地抵押信贷产品供给的主体与功能 |
| 5.1.1 供给主体—金融机构 |
| 5.1.2 监管主体—政府 |
| 5.2 农地抵押信贷产品供给的描述性分析 |
| 5.2.1 四川省总体供给状况 |
| 5.2.2 金融机构供给意愿 |
| 5.2.3 农户供给获得情况 |
| 5.3 农地抵押信贷产品供给影响因素实证分析 |
| 5.3.1 研究假设 |
| 5.3.2 模型设定与变量选择 |
| 5.3.3 实证结果与分析 |
| 5.3.4 稳健性检验 |
| 5.3.5 内生性检验 |
| 5.4 章节小结 |
| 6 农地抵押信贷产品供需匹配影响因素分析 |
| 6.1 农地抵押信贷产品供需错位的表征及原因 |
| 6.1.1 供需错位的表征 |
| 6.1.2 供需错位的原因 |
| 6.2 农地抵押信贷产品供需错位的影响因素实证分析 |
| 6.2.1 供需错位的识别 |
| 6.2.2 描述性统计 |
| 6.2.3 研究方法 |
| 6.2.4 变量选取 |
| 6.2.5 实证结果分析 |
| 6.3 章节小结 |
| 7 我国农地抵押信贷产品典型案例分析 |
| 7.1 温江区“花木捆绑”抵押贷款 |
| 7.1.1 背景介绍 |
| 7.1.2 具体做法 |
| 7.1.3 实施成效 |
| 7.1.4 案例启示 |
| 7.2 郫都区花牌村集体建设用地使用权抵押担保贷款 |
| 7.2.1 背景介绍 |
| 7.2.2 具体做法 |
| 7.2.3 实施效果 |
| 7.2.4 案例启示 |
| 7.3 崇州市土地经营权抵押贷款助推“农业共营制” |
| 7.3.1 背景介绍 |
| 7.3.2 具体做法 |
| 7.3.3 实施效果 |
| 7.3.4 案例启示 |
| 7.4 章节小结 |
| 8 基本结论与对策建议 |
| 8.1 基本结论 |
| 8.2 对策建议 |
| 8.2.1 夯实农地抵押信贷产品需求保障体系 |
| 8.2.2 加强农地抵押信贷产品供给支持体系 |
| 8.2.3 优化农地抵押信贷产品供需匹配支撑体系 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
四、农村信用社发展的外部环境营造（论文参考文献）
- [1]NG市农村信用社员工培训体系优化研究[D]. 张晓珊. 河北经贸大学, 2021(02)
- [2]HN省农村信用社自助服务发展问题及对策研究[D]. 胡超鹏. 河南大学, 2020(02)
- [3]YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究[D]. 李晖. 昆明理工大学, 2020(05)
- [4]我国自然村落公共空间整治模式研究 ——以新疆吐鲁番地区为例[D]. 朱文瀚. 新疆大学, 2020(07)
- [5]HY县农村信用社发展战略研究[D]. 胡温敏. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [6]南宫市农村信用社青年员工激励问题研究[D]. 李潇. 河北经贸大学, 2020(07)
- [7]Y县农村信用合作联社发展战略研究[D]. 石珂. 西南交通大学, 2020(07)
- [8]陕西SY农村信用社新生代员工激励研究[D]. 王文迪. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [9]湖南省农村信用社发展战略研究[D]. 陈锋. 华东交通大学, 2019(04)
- [10]“三权分置”改革背景下农地抵押信贷产品供需影响因素研究[D]. 王双全. 四川农业大学, 2019(06)
标签：农村金融论文; 银行信贷论文; 信贷业务论文; 信贷规模论文; 农村信用社贷款政策论文;