一、我国企业信息化发展的现状、障碍及对策建议(论文文献综述)
尚妮妮[1](2021)在《中国企业进口中间品的创新效应研究 ——信息化水平的调节效应》文中研究说明中国自加入WTO以来,积极实行各类贸易自由化策略,鼓励企业积极地参与到世界贸易中去,灵活自由的中间品进口政策和高速发展的的信息化水平,助力企业运用新时代移动通信技术进行各类创新活动,深化科技创新、制度创新、模式和业态创新,实现对外贸易创新发展。因此,研究中国企业进口中间品的创新效应以及信息化水平对中间品进口创新效应的影响具有十分重要的意义。首先,本文分析了国内外中间品进口、企业创新和信息化水平的研究现状,通过构建数理模型分析中间品进口的创新效应,发现企业参与中间品进口能够推动企业进行创新;在此基础上,由于不同创新活动对中间品的依赖程度不同,创新效应也就不同,即企业中间品进口的创新效应在创新模式方面存在异质性;企业信息化水平对企业中间品进口的创新效应具有一定的正向调节作用。其次,利用2012年世界银行企业调查数据库,构建中间品进口、企业创新和信息化水平的变量以及相关控制变量,采用倾向匹配得分法实证分析中间品进口的创新效应、中间品进口对各类创新活动的支持度、信息化水平的调节效应以及企业异质性的影响。结果发现企业参与中间品进口行为能够推动企业的研发创新活动;企业参与中间品进口活动能够促进企业进行多维度的创新活动,其中成本控制模式下的中间品进口的创新效应较小,引进新设备新技术模式下的中间品进口的创新效应大;信息化程度较高的企业,中间品进口对企业八类创新活动形式系数均显着为正,而企业信息化程度较低时,中间品进口对企业八类创新活动形式的系数均未通过显着性检验,说明企业信息化水平对企业参与中间品进口的创新效应具有正向的调节作用;企业的异质性会对中间品进口的创新效应和信息化水平的调节效应产生影响,技术密集型企业、出口企业和中小规模企业的中间品进口的创新效应更大,企业信息化程度的正向调节效应在技术密集型企业、出口企业和大规模企业中更显着。最后,根据理论分析与实证分析,本文提出中国企业进口中间品促进创新的四个对策建议:鼓励企业进口优质中间品,扩大中间品进口规模;助力企业多渠道进行优质中间品的吸收,推动企业进行研发创新;加大信息化建设水平,为企业创新提供基础支撑;完善创新引导机制,提高企业创新效率。
刘国英[2](2021)在《A物流企业信息化建设策略研究》文中进行了进一步梳理2021年是十四五规划开局之年,以创新驱动为引领实现经济高质量发展是今后主要任务。为了推动良性发展,国家提出了新基建战略,新基建的实施对于物流企业而言既是机遇也是挑战。物流企业只有进一步加强信息化建设才能适应未来新基建的要求。A物流企业作为第三方物流企业,仍以传统物流作业模式为主,但是随着市场结构的不断调整,传统物流经营模式被新生的信息化技术如大数据、电子商务等冲击。信息技术给物流行业带来了技术革新,也给A物流企业在行业竞争中带来更大的挑战。本文通过搜集和查阅大量资料,深入A物流企业各部门进行调研,并结合PEST、SWOT等分析工具和信息化相关理论的运用,对A物流企业信息化建设的内部与外部的环境进行分析,并对A物流企业的信息化现状进行阐述。理清A物流企业现阶段信息化建设存在的问题,如企业信息化建设的定位不清,管理模式陈旧、缺乏统一的信息化标准及信息人才的缺乏等。结合前文的分析对A物流企业的信息化建设提出优化建议:明确A物流企业信息化建设的定位,只有定位清晰才能对信息化建设进行有的放矢;打破信息壁垒,解决信息孤岛问题从而实现各部门高效合作;优化业务流程,建立蛛网式信息中心管理机制,缩短业务流程运转时间;提升企业信息化的软实力,如加大对信息化人才的培养等,通过一系列信息化建设的优化举措,促使A物流企业应顺应市场需求,把握客户快速增长的智能化、个性化物流服务需求,加强信息化技术在企业管理中的应用,全面推动A物流企业的转型升级,提升物流服务的综合水平,使其成为更加专业化、智能化的现代物流企业。
徐瀚婷[3](2021)在《基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析》文中研究指明建筑业信息化的进程不断加快,我国中小型建筑企业在行业信息化进程中落后于大型企业,以BIM技术为代表的建筑业信息技术在中小型企业中的采纳效果并不明显。BIM技术本身也仍然处于发展完善的状态,在实践中存在风险。BIM技术势必成为建筑行业的主流手段,企业没有信息化战略必将在市场中失去竞争优势,中小企业处于信息化发展不平衡与技术竞争淘汰的两难境地,解决BIM技术在我国中小型建筑企业应用过程中的风险是提高中小型建筑企业应用BIM技术效果的重要问题,也是明确我国中小型建筑企业信息化发展策略的重要依据。本文首先梳理了BIM技术在我国建筑行业的采纳情况、我国中小型建筑企业的发展情况及BIM技术采纳情况,对中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及分析方法进行了探讨,对中小型建筑企业BIM技术应用风险因素进行了识别、修正和筛选,得到涉及投资、技术、应用环境、需求及组织五个维度,并包含30个因素在内的风险因素体系,在此基础上分析了中小型建筑企业BIM技术应用风险因素之间的因果关系,采用BP神经网络MIV算法及曲线估计的方法得到变量之间的函数关系,构建了中小型建筑企业BIM技术应用风险系统动力学模型。最后,以B城市某中型企业A为实际案例对模型进行应用,结合企业的相关数据,对案例企业的BIM技术应用风险进行了仿真,对12个外生变量的敏感性进行了分析,并设计了8种应用情景,对比了不同情境下的风险变化情况,结果发现企业主体的完善能够降低企业BIM技术风险,但对于整体风险的影响不明显;BIM专项补贴、业主的BIM需求对中小型建筑企业BIM技术应用风险敏感度最大,BIM规范标准、建筑市场需求等政策和需求方面的因素敏感度较高;企业在S2高速发展模式、S5政策-需求驱动模式下风险变化效果最理想。以上结果分析得出单凭企业自身的发展无法快速改善现状,BIM政策和提高BIM需求是重要切入点,并据此提出了“少量招聘、重点培训、以少带多”、“企业管理水平与BIM能力同步提升”的中小型建筑企业内部BIM能力提升建议和“完善BIM相关补贴政策,切实解决中小企业顾虑”、“以需求压力形成中小型建筑企业转型动力”的BIM政策—需求提升策略,以此降低中小型建筑企业BIM技术应用的风险。本文有助于中小型建筑企业的BIM参与者预先制定采纳策略,为中小型建筑企业BIM技术采纳需要改进的方向提供参考,解决中小型建筑企业应用BIM技术的难题,带动我国建筑行业信息化均衡发展。
汪志祥[4](2021)在《5G背景下ACE公司智能化管理研究》文中研究表明迈入二十一世纪,世界信息技术迅速发展,基于互联网平台信息技术运用日益广泛,尤其是社会生产领域内信息技术运用方面。如今,市场竞争激烈,一个企业的信息水平对其生存与竞争有着非常重要的意义,直接反映出企业的生存能力与市场竞争能力。企业智能化是用于企业信息的集中管理系统。它对企业项目进行全面的信息管理,可以对企业相关信息进行集中处理,可以提高企业生产管理效率,促进企业发展。本文针对于5G背景下企业智能化管理进行研究,结合实际案例开展分析和研究,以ACE公司为实际研究案例,首先分析ACE公司智能化管理的现状,在分析现状的基础上探讨智能化存在的问题与影响及智能化管理的需求分析,在国内外相关文献的基础上对公司智能化管理相关问题进行探究,并对5G环境下工业应用情况分析,进而促进ACE公司智能化管理和运用水平提升,也可以为其他企业提供借鉴。本文的研究将帮助ACE公司提高企业智能化管理水平,增强市场和品牌竞争力,打下坚实的基础,同时为下一步公司智慧工厂建设创造了条件。另外本文提出的企业智能化规划思路和方法对同类企业具有一定的借鉴和参考价值。
孙超群[5](2020)在《黑龙江省制造业双视角人力资源管理沟通模型构建及应用研究》文中研究指明“中国制造2025”目标的提出,进一步推动了制造业转型升级的进程。在信息技术进步广泛应用于制造和管理的各个环节的新形势下,能否适应企业内外环境变化,提高人力资源管理沟通效率、改善人力资源管理沟通效果,直接影响着企业核心竞争力的形成。为了满足制造业转型升级对制造业人力资源管理的新要求,基于管理沟通技巧与人力资源三支柱理论,从管理主体和管理对象双视角对制造业管理沟通和人员素质提升进行深入思考。首先,通过文献研究、专家讨论法,从人力资源者、技术人员、沟通渠道和沟通氛围三个方面提出了21个要素假设,通过问卷调查、主成分因子分析法,构建了包括5个维度20个要素的双视角人力资源管理沟通模型;并基于组织结构理论,形成了双视角人力资源管理沟通流程,详细介绍了企业可以基于技术手段,在管理沟通中充分关注管理对象视角的沟通作用,实现双视角的高效沟通;其次,根据构建的双视角人力资源管理沟通模型,确定黑龙江制造企业人力资源管理沟通现状评价指标,深入制造企业内部调研并分析目前部分制造企业存在的人力资源管理沟通问题及原因;最后,针对目前存在的人力资源管理沟通问题,从管理者角色突破、员工自我管理以及企业信息化建设三个角度提出优化黑龙江省制造企业人力资源管理沟通的对策,确保双视角人力资源管理沟通模型的成功应用,进而提升制造业人力资源管理整体水平。研究结果表明:(1)制造业转型升级为人力资源管理带来新挑战,为提升人力资源管理沟通水平,人力资源管理者要寻求角色突破,要成为战略合作者、业务支持者、人事行政专家,使制定的人力资源规划能够支撑企业战略、形成的技术认知能够理解员工需求、专业的管理方式能够服务企业发展;(2)基于企业信息化构建员工自我开发平台,促使员工自我开发;通过公开信息、员工培训促使员工形成变革认知;通过员工关怀树立正确的沟通观,有助于员工提高参与企业管理的积极性和企业认同感,确保管理沟通的顺利进行;(3)依据企业的实际情况,构建安全可靠的企业管理沟通系统,提高员工的信息化应用能力,有助于企业信息化手段提高管理沟通的水平。
盛誉[6](2020)在《房地产开发企业集团总部管理组织模式研究》文中认为我国房地产经历了一个蓬勃发展的时代,而行业红利过后粗放型的管理模式使得多数房地产开发企业重视资源整合而忽视内部管理,阻碍了行业未来的健康发展。房地产开发企业急需通过调整企业治理结构和组织架构,充分整合和有效运用企业资源,在重新审视和确定企业战略规划的基础上,利用网络信息管理平台及技术来提高企业的管理能力,从而构建一个科学完善的集团总部管理组织模式,完成深层次的竞争力构建。本文研究旨在通过信息化的扁平管理,使得企业能够逐步调动下属公司的主观能动性和工作积极性,确保企业整体活力和市场竞争力。本文首先阐述了当前我国房地产开发企业集团总部管理组织模式的现状,并通过问卷调查分析了我国目前房地产企业管理组织模式存在的问题及其产生的原因。其次,通过介绍国内外先进房地产开发企业案例及其采用的先进技术手段,提出了房地产开发企业在企业组织结构、管理组织模式运行方式及流程管理方面的借鉴性启发。随后,针对房地产开发企业集团总部管理组织模式变革内外部的特点,提出如下建议:一是根据企业价值定位和责任定位确立集团总部在整个企业中的角色,在遵循权责清晰原则、管理程度与价值链匹配原则、制度至上原则、渐进性原则的基础上构建集团总部组织框架;二是基于“互联网+”理念和信息化管理提出变革后房地产开发企业集团总部管理组织模式优化的建议,同时完善企业的监控机制和价值链;三是在确立流程优化原则的基础上,基于扁平化的理念对企业流程进行再造,并构建基于信息化的流程管理系统。
徐熠[7](2020)在《中央企业数字化转型发展问题研究》文中进行了进一步梳理目前,全球正处于从工业经济向数字经济的重大转型过渡阶段,以互联网、大数据、云计算、人工智能为代表的数字技术深刻改变了微观主体经济行为,极大发挥了数据对提升经济效率的重要作用,积极带动了我国经济转型升级,成为经济发展的新动能。更加高效地获取、运用数据,成为企业具有强大竞争力的重要标志。作为我国国民经济的骨干力量,中央企业也在加速推进数字化转型。数字化是中央企业实现智能化的基本前提和重要基础,也是实现央企高质量发展的重要途径。为对我国中央企业的数字化转型状况有一个全面清晰的认识,本文对新时代中央企业数字化转型的现状与问题进行了研究,并基于层次分析法构建了一个以技术应用、新型基础设施建设和新模式新业态为标准的数字化水平测度模型。研究结果表明,中央企业数字化转型有助于增强自身的国际竞争力,更好地发挥表率作用,并助力我国实体经济转型升级。在数字经济的背景下,中央企业加强了对数字化建设的重视程度和投入力度,我国中央企业的数字化转型有了质的飞跃。目前,数字化应用在中央企业工作流程中覆盖广泛,应用重点突出;利用数字化手段助力开展管理工作的模式正在由粗放型向集约型、精细化转变。但在一些方面还存在显着问题,如我国中央企业数字化转型路径不清;转型基础能力不强;支撑服务不足。通过对我国中央企业的数字化水平进行测度可以发现:我国中央企业数字化总体水平良好,但发展存在不均衡、不充分的问题。从行业看,数字化水平由高到低分别为石化行业、电子信息行业、交通设备制造行业、机械行业、能源电力行业、消费品行业、建材行业和冶金行业。其中,石化行业和冶金行业的数字化水平相差较大。同时,我国中央企业八大行业呈现不同的数字化发展特征,发展路径各异。综上,为进一步提高中央企业数字化水平,本研究提出以下五点政策建议:一是以数字基础设施建设支撑数据共享。一方面,应加强中央企业网络设施建设,提高基础设施互联互通和现代化服务的水平;另一方面重视跨行业、跨部门、跨平台、跨环节的数据共享。二是以数字化系统应用强化数字化管理。一方面应利用互联网新技术新应用对中央企业各行业进行全方位、全角度、全链条的改造;另一方面要逐步完善中央企业的数字化管理及运营。三是发挥政府与行业协会的引导扶持作用。通过政府的统筹规划与行业协会的积极介入,为中央企业数字化转型提供良好、宽松的外部环境。四是以数字化人才培养提升员工数字素养。一方面,中央企业可以采用内部培养和外部招募相结合的方式加强数字人才队伍建设;另一方面相关部门应加强数字技术领域人才的培养。五是以数字化平台搭建优化数字化价值链。通过打造强大的数字化平台,助力中央企业更高效地处理核心业务,真正实现中央企业智慧化、便捷化、低成本运营。
刘森,张书维,侯玉洁[8](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究说明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
刘奕[9](2020)在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中研究指明随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
王惠芬[10](2019)在《影响智慧工地推行的关键障碍因素研究》文中研究说明随着经济与技术的发展,建筑企业越来越聚焦于施工现场的管理,原始粗放的施工管理模式慢慢往精细化、智能化、信息化的方向发展,智慧工地概念应运而生。智慧工地以现场施工管理为核心,围绕人、机、料、法、环五个关键因素,数字化进行进度、成本、安全、质量管理,建立一个项目全寿命周期的智慧化生产管理生态圈。但是由于经济发展、人才缺乏、政策引导等方面的原因导致智慧工地的推行受到了一定程度的阻碍,进一步影响了建筑行业的智能化进程问题。所以,对影响智慧工地推行的障碍因素进行深一步的研究与探讨是本文要解决的核心问题。本论文首先从智慧工地在已有项目上应用的现状问题出发,用文献调查法分析识别出影响智慧工地推行的障碍因素,通过整理归纳出19个障碍因素,并在此基础上建立障碍影响因素的指标体系,为后续影响因素评估分析提供理论依据。接着根据障碍影响因素指标体系设计出调查问卷,再运用因子分析法对问卷数据结果进行量化分析,得出4个公因子障碍因素类型即项目实践型因素、政策与管理型因素、企业实践型因素、技术发展型因素,并根据各因素的权重分析整理出关键障碍因素,得出其中权重影响最大的为政策引导因素,结合柳州某智慧工地项目对关键障碍因素的内外部表现层面进行深入分析。根据影响智慧工地推行的最关键障碍因素即政策引导因素,基于委托-代理理论,对促进智慧工地的推行引入激励机制并进行深入分析,得出促进智慧工地推行的最优激励合同。最后本论文针对得出的关键障碍因素结果做出相应的对策分析,为智慧工地的推行提供一些新的思路。本文通过因子分析法得出的关键障碍因素可为未来智慧工地的推行以及发展指明方向,为在政府主导下的智慧工地建设提供参考,一定程度上为加速智能化建筑行业发展提供理论参考。
二、我国企业信息化发展的现状、障碍及对策建议(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国企业信息化发展的现状、障碍及对策建议(论文提纲范文)
(1)中国企业进口中间品的创新效应研究 ——信息化水平的调节效应(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究框架与思路 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 论文的创新之处 |
第2章 中间品进口的创新效应与信息化水平的文献综述 |
2.1 中间品进口对技术水平的影响研究 |
2.2 中间品进口对生产率的影响研究 |
2.3 中间品进口对创新的影响研究 |
2.4 信息化对创新的影响研究 |
2.5 文献评述 |
第3章 中国企业中间品进口、创新与信息化水平的现状分析 |
3.1 中国企业中间品进口的现状 |
3.2 中国企业创新的现状 |
3.3 中国企业信息化水平的现状 |
3.4 本章小结 |
第4章 企业进口中间品的创新效应的理论分析 |
4.1 中间品进口对企业创新的影响机理 |
4.2 中间品进口对创新模式的影响机理 |
4.3 信息化水平的调节机理 |
4.4 本章小结 |
第5章 中国企业进口中间品的创新效应的实证分析 |
5.1 实证研究方法 |
5.1.1 模型构建 |
5.1.2 变量选取与衡量 |
5.1.3 样本与数据说明 |
5.2 实证结果分析 |
5.2.1 总体维度下的创新效应 |
5.2.2 创新模式下的影响效应 |
5.2.3 信息化水平的调节效应 |
5.3 异质性表现 |
5.3.1 总体维度下的异质性 |
5.3.2 创新模式下的异质性 |
5.3.3 信息化水平调节效应的异质性 |
5.4 本章小结 |
第6章 中国企业进口中间品促进创新的对策建议 |
6.1 鼓励企业进口优质中间品 |
6.2 助力企业多渠道进行优质中间品的吸收 |
6.3 加大信息化建设水平 |
6.4 完善创新引导机制 |
结论与展望 |
1、结论 |
2、展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 |
(2)A物流企业信息化建设策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线图 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 信息化概述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 诺兰阶段模型 |
2.2.2 战略整合理论 |
2.3 分析工具 |
2.3.1 SWOT分析法 |
2.3.2 内部因素矩阵 |
2.3.3 外部因素矩阵 |
2.4 本章小结 |
第3章 A物流企业信息化环境评价 |
3.1 A物流企业信息化SWOT分析 |
3.1.1 A物流企业优势 |
3.1.2 A物流企业劣势 |
3.1.3 A物流企业面临的机遇 |
3.1.4 A物流企业面临的威胁 |
3.2 A物流企业信息化环境评价 |
3.2.1 内部环境评价 |
3.2.2 外部环境评价 |
3.3 本章小结 |
第4章 A物流企业信息化建设分析 |
4.1 A物流企业概况 |
4.1.1 A物流企业简介 |
4.1.2 A物流企业组织结构 |
4.1.3 A物流企业业务范围及业务流程 |
4.1.4 财务状况分析 |
4.1.5 人力资源分析 |
4.1.6 主要业务分析 |
4.2 A物流企业信息化建设历程 |
4.3 A物流企业信息化建设现状及其评估 |
4.3.1 A物流企业信息化建设的现状 |
4.3.2 A物流企业信息化建设现状评估 |
4.4 A物流企业信息化建设存在的问题 |
4.4.1 信息化建设定位不清 |
4.4.2 信息化系统之间存在信息孤岛现象 |
4.4.3 流程运转时间长 |
4.4.4 专业人才的缺乏等信息化软实力待加强 |
4.5 信息化建设问题成因 |
4.5.1 缺乏系统规划 |
4.5.2 缺乏统一的信息化标准 |
4.5.3 管理系统与业务流程不匹配 |
4.5.4 忽视信息化软实力建设 |
4.6 本章小结 |
第5章 A物流企业信息化优化策略及保障措施 |
5.1 A物流企业信息化建设优化策略 |
5.1.1 明确信息化建设的定位 |
5.1.2 解决信息孤岛问题 |
5.1.3 优化业务流程 |
5.1.4 全方位实施信息化 |
5.1.5 培养专业的信息化人才 |
5.2 A物流企业信息化建设的保障措施 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(3)基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.3.1 BIM技术推广影响因素研究 |
1.3.2 BIM技术应用风险研究 |
1.3.3 中小型建筑企业BIM技术研究 |
1.3.4 研究现状评述 |
1.4 研究内容、方法、创新点 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 创新点 |
1.5 本章小结 |
第2章 中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及方法分析 |
2.1 中小型建筑企业定义及其特点 |
2.1.1 中小型建筑企业定义 |
2.1.2 中小型建筑企业特点 |
2.2 BIM及风险管理理论分析 |
2.2.1 BIM概念 |
2.2.2 风险管理 |
2.2.3 BIM风险内涵 |
2.3 风险分析方法的选择 |
2.3.1 系统动力学 |
2.3.2 BP神经网络 |
2.4 本章小结 |
第3章 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素分析 |
3.1 风险因素识别的原则及方法 |
3.2 BIM技术应用风险因素识别 |
3.2.1 BIM技术应用风险因素的确定 |
3.2.2 BIM技术应用风险因素修正 |
3.3 BIM技术应用风险关键因素筛选 |
3.3.1 风险因素重要性程度评价 |
3.3.2 基于ABC分类法的风险因素筛选 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于SD的中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真模型 |
4.1 BIM技术应用风险系统的边界 |
4.2 BIM技术应用风险因果关系分析 |
4.2.1 系统动力学分析工具-因果关系图 |
4.2.2 BIM技术应用风险子系统因果关系分析 |
4.2.3 BIM技术应用风险系统因果关系分析 |
4.3 BIM技术应用风险系统动力学仿真模型构建 |
4.3.1 BIM技术应用风险系统流图 |
4.3.2 风险系统变量的名称及含义 |
4.3.3 BIM技术应用风险系统动力方程及模型参数的确定 |
4.4 本章小结 |
第5章 实证分析及风险应对建议 |
5.1 BIM技术应用风险实证分析 |
5.1.1 中小型建筑企业采纳BIM技术的背景假设 |
5.1.2 模型有效性检验 |
5.1.3 中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真分析 |
5.1.4 BIM技术应用风险系统单因素敏感性分析 |
5.2 BIM技术应用风险情景仿真结果对比分析 |
5.2.1 情景设定及对应模参数的模拟 |
5.2.2 BIM技术应用风险情景模拟 |
5.3 中小型建筑企业采纳BIM技术的风险应对建议 |
5.3.1 中小型建筑企业内部BIM能力提升 |
5.3.2 中小型建筑企业BIM政策-需求提升 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
附录Ⅰ 专家访谈提纲 |
附录Ⅱ 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素调查问卷 |
附录Ⅲ 中小型建筑企业BIM技术应用风险数据采集问卷 |
附录Ⅳ 系统动力学方程 |
(4)5G背景下ACE公司智能化管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景 |
第二节 文献综述 |
一、国外文献综述 |
二、国内文献综述 |
三、文献述评 |
第三节 研究内容和研究方法及思路 |
一、研究内容 |
二、研究方法及思路 |
第二章 相关理论及分析方法 |
第一节 相关理论和概念 |
一、CIMS计算机集成制造理论 |
二、企业信息化建设效用论 |
三、企业信息化建设资产论 |
四、企业信息化建设风险论 |
五、绩效管理基本理论 |
第二节 分析方法介绍 |
一、PEST分析法 |
二、波特五力模型分析法 |
第三章 ACE公司现状与存在问题 |
第一节 ACE公司概况 |
一、ACE公司简介 |
二、ACE公司智能化管理的需求分析 |
第二节 ACE公司智能化管理PEST分析 |
一、政治环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会环境分析 |
四、技术环境分析 |
第三节 ACE公司智能化管理的现状与问题 |
一、ACE公司智能化管理的现状 |
二、ACE公司智能化存在的问题与影响 |
三、5G环境下工业应用情况分析 |
第四章 ACE公司智能化管理方案设计 |
第一节 智能化管理的指导思想和目标 |
一、智能化管理的指导思想 |
二、智能化管理的目标 |
第二节 ACE公司智能化管理的方案设计 |
一、工时评估系统建设方案 |
二、多工种完工系统建设方案 |
三、绩效管理系统建设方案 |
四、产品质量追溯系统建设方案 |
五、滴滴物流系统建设方案 |
六、基于5G网络建设方案 |
第五章 ACE公司智能化管理推进的保障措施 |
第一节 技术性保障措施 |
一、加强信息化宣传及培训 |
二、合理制定智能化管理方案 |
三、合理规划智能化网络建设 |
四、继续加强已有系统的应用 |
第二节 规章制度性保障措施 |
一、领导作用的真正落地 |
二、建立完善的管理制度 |
三、全面提高员工的意识 |
第六章 总结 |
第一节 研究结论 |
第一节 研究不足及展望 |
一、研究不足 |
二、展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)黑龙江省制造业双视角人力资源管理沟通模型构建及应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状评述 |
1.3.1 国外相关研究现状 |
1.3.2 国内相关研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状综述 |
1.4 研究的主要内容及研究方法 |
1.4.1 研究的主要内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究思路和论文创新点 |
1.5.1 研究思路 |
1.5.2 论文创新点 |
1.6 本章小结 |
2 相关概念界定及理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 黑龙江省制造业转型升级 |
2.1.2 人力资源管理模式 |
2.1.3 人力资源管理沟通 |
2.1.4 双视角 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 人力资源三支柱理论 |
2.2.2 组织结构理论 |
2.2.3 沟通漏斗理论 |
2.2.4 3C理论 |
2.3 本章小结 |
3 双视角人力资源管理沟通模型的构建 |
3.1 双视角人力资源沟通模型构成要素的分析与提取 |
3.1.1 基于文献整理与专家讨论法初步提取要素 |
3.1.2 制造业转型升级对人力资源管理提出的新要求 |
3.1.3 双视角人力资源管理沟通模型构成要素假设 |
3.1.4 问卷设计及实施 |
3.1.5 问卷发放与数据收集 |
3.2 数据分析与结果 |
3.2.1 描述性统计分析 |
3.2.2 信度与效度分析 |
3.2.3 因子分析 |
3.2.4 双视角人力资源管理沟通模型的内涵描述 |
3.3 基于双视角人力资源管理沟通模型的沟通流程的构建 |
3.3.1 双视角人力资源管理沟通流程组织架构 |
3.3.2 双视角人力资源管理沟通流程的形成 |
3.4 本章小结 |
4 黑龙江制造企业人力资源管理沟通状况评价 |
4.1 评价指标的确定及评价结果分析 |
4.1.1 评价指标的确定 |
4.1.2 评价结果分析 |
4.2 黑龙江省制造企业人力资源管理沟通问题分析 |
4.2.1 体制、角色障碍导致沟通氛围凝重 |
4.2.2 跨专业素质较低阻碍沟通积极性 |
4.2.3 企业信息化程度低导致沟通渠道单一 |
4.3 本章小结 |
5 黑龙江省制造业人力资源管理沟通优化对策 |
5.1 管理主体视角的人力资源管理者角色的突破 |
5.1.1 人力资源管理者在企业战略层面进行管理活动 |
5.1.2 人力资源管理者要为技术部门提供服务 |
5.1.3 人力资源管理者要具备专业管理素质及相关技术认知 |
5.2 提高管理对象主动参与管理沟通的能力和积极性 |
5.2.1 构建网络学习平台鼓励技术人才自我开发 |
5.2.2 综合运用多种策略促使员工形成变革的情感及效能认知 |
5.2.3 关怀员工的心理健康树立正确沟通观 |
5.3 人力资源管理沟通渠道信息化建设 |
5.3.1 立足于本企业的实际情况 |
5.3.2 建立完善的信息化安全运行管理体系 |
5.3.3 将信息化运用能力纳入员工考核 |
5.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
附录一 :制造业人力资源管理沟通模型构成要素调查问卷 |
附录二 :制造业人力资源管理沟通状况调查问卷 |
附录三 :企业人力资源管理现状访谈提纲 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(6)房地产开发企业集团总部管理组织模式研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文内容及结构 |
1.4.1 论文内容 |
1.4.2 论文结构 |
2 组织管理理论 |
2.1 扁平化组织理论 |
2.1.1 基本原理 |
2.1.2 本文应用 |
2.2 企业流程再造理论 |
2.2.1 基本原理 |
2.2.2 本文应用 |
2.3 信息化管理理论 |
2.3.1 基本原理 |
2.3.2 本文应用 |
3 房地产开发企业集团总部现有管理组织模式及问题分析 |
3.1 房地产开发企业集团总部现有管理组织模式 |
3.1.1 “总部+区域+城市公司”三级管理组织 |
3.1.2 “总部+分/子公司(项目部)”两级管理模式 |
3.1.3 “总部+分公司(项目组)”两级矩阵管理组织模式 |
3.2 集团总部管理组织模式运行现状的满意度调查 |
3.2.1 问卷的设计与发放 |
3.2.2 问卷的信效度检验 |
3.2.3 问卷调查结果 |
3.3 集团总部管理组织模式存在的问题分析 |
3.3.1 企业信息传递与职能工作设置不完善 |
3.3.2 部分组织结构不合理 |
3.3.3 管理机制不健全 |
3.4 集团总部管理组织模式产生问题的原因分析 |
3.4.1 企业信息化管理技术不足 |
3.4.2 企业管理设置过于陈旧 |
3.4.3 对管理机制顶层设计重视度不足 |
4 国内外案例及启示 |
4.1 国内外案例 |
4.1.1 日本大成公司内部管理组织模式 |
4.1.2 万科集团内部组织管理模式 |
4.2 启示 |
4.2.1 明确合理的管理层次与职能部门 |
4.2.2 创新“互联网+”与信息化组织管理模式 |
4.2.3 构建灵活化、合理化、协同化流程管理 |
5 房地产开发企业集团总部管理组织模式变革建议 |
5.1 集团总部管理组织模式组织架构设计建议 |
5.1.1 组织架构设计原则 |
5.1.2 主要部门职能划分 |
5.1.3 构建弹性集团总部组织框架 |
5.2 集团总部管理组织模式管理流程优化建议 |
5.2.1 流程优化原则 |
5.2.2 基于扁平化的流程管理优化 |
5.2.3 基于信息化的工作流程管理系统 |
5.3 集团总部管理组织模式支撑技术建议 |
5.3.1 基于“互联网+”的管理组织模式控制 |
5.3.2 加强管理组织模式运行的过程控制 |
5.3.3 完善房地产开发企业价值链 |
5.3.4 引入先进的管理手段 |
6 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
索引 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(7)中央企业数字化转型发展问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 研究现状与文献综述 |
1.3 研究思路与结构安排 |
1.4 研究方法与创新之处 |
第2章 新时代中央企业数字化转型的现状与问题 |
2.1 中央企业数字化转型的现实需要 |
2.2 中央企业数字化转型的发展基础 |
2.3 中央企业数字化转型的现实困境 |
第3章 中央企业数字化转型的理论分析 |
3.1 基本概念界定与辨析 |
3.2 基于马克思主义政治经济学的分析 |
3.3 基于中国特色社会主义政治经济学的分析 |
第4章 中央企业数字化水平测度指标体系的建立 |
4.1 测度指标体系的构建 |
4.2 指标体系权重的确定 |
第5章 中央企业数字化水平分析与发展趋向 |
5.1 数据来源与测度结果 |
5.2 测度结果分析 |
5.3 中央企业数字化转型的发展趋向 |
第6章 促进中央企业数字化转型发展的政策建议 |
6.1 以数字基础设施建设支撑数据共享 |
6.2 以数字化系统应用强化数字化管理 |
6.3 发挥政府与行业协会的引导扶持作用 |
6.4 以数字化人才培养提升员工数字素养 |
6.5 以数字化平台搭建优化数字化价值链 |
第7章 结论 |
7.1 观点梳理 |
7.2 对策汇总 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(8)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)
引言 |
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏 |
1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果 |
2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准 |
2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学 |
2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革 |
2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
(9)5G网络技术对提升4G网络性能的研究(论文提纲范文)
引言 |
1 4G网络现处理办法 |
2 4G网络可应用的5G关键技术 |
2.1 Msssive MIMO技术 |
2.2 极简载波技术 |
2.3 超密集组网 |
2.4 MEC技术 |
3 总结 |
(10)影响智慧工地推行的关键障碍因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究的现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 课题研究的目的、内容和方法 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究的内容 |
1.3.3 研究的方法 |
1.3.4 研究创新点 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 智慧工地相关概述 |
2.1.1 智慧工地基本定义 |
2.1.2 智慧工地基本特征 |
2.1.3 智慧工地的应用框架 |
2.2 因子分析相关理论 |
2.2.1 基本理论 |
2.2.2 因子分析步骤 |
2.3 激励机制相关理论 |
第三章 智慧工地在推行中存在的问题及分析 |
3.1 智慧工地的应用现状 |
3.1.1 市场运营现状 |
3.1.2 区域发展现状 |
3.2 智慧工地在推行中存在的问题 |
第四章 智慧工地推广的阻碍因素指标选取与评价 |
4.1 障碍因素指标选取 |
4.1.1 技术类因素 |
4.1.2 管理类因素 |
4.1.3 经济类因素 |
4.1.4 环境类因素 |
4.1.5 人才类因素 |
4.2 问卷设计及结果分析 |
4.2.1 问卷主体指标构建及设计 |
4.2.2 信度及效度检验 |
4.2.3 因子分析过程 |
4.2.4 结果分析与评价 |
4.3 关键障碍因素分析 |
4.3.1 政策与管理因素 |
4.3.2 项目实践因素 |
4.3.4 技术发展因素 |
第五章 基于关键障碍因素分析的激励对策及建议 |
5.1 促进智慧工地推行的对策与建议 |
5.1.1 政策与管理因素对策建议 |
5.1.2 项目实践因素对策建议 |
5.1.3 技术因素对策建议 |
5.2 促进智慧工地推行行为主体间委托-代理关系的形成 |
5.2.1 政府与企业定位 |
5.2.2 委托-代理模型构建 |
5.2.3 模型结果分析 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 影响智慧工地推行的关键障碍因素调查问卷 |
致谢 |
四、我国企业信息化发展的现状、障碍及对策建议(论文参考文献)
- [1]中国企业进口中间品的创新效应研究 ——信息化水平的调节效应[D]. 尚妮妮. 山西财经大学, 2021(09)
- [2]A物流企业信息化建设策略研究[D]. 刘国英. 河北工程大学, 2021(09)
- [3]基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析[D]. 徐瀚婷. 北京建筑大学, 2021(02)
- [4]5G背景下ACE公司智能化管理研究[D]. 汪志祥. 云南师范大学, 2021(08)
- [5]黑龙江省制造业双视角人力资源管理沟通模型构建及应用研究[D]. 孙超群. 哈尔滨商业大学, 2020(12)
- [6]房地产开发企业集团总部管理组织模式研究[D]. 盛誉. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]中央企业数字化转型发展问题研究[D]. 徐熠. 吉林大学, 2020(08)
- [8]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [9]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [10]影响智慧工地推行的关键障碍因素研究[D]. 王惠芬. 广西大学, 2019(03)
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